Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 1

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  Zarządzanie przedsiębiorstwem, Cykl życia organizacji, Sytuacje kryzysowe
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
PL
Sytuacje kryzysowe są zjawiskiem naturalnym, wkomponowanym w uposażenie bytowe każdej organizacji (w tym i przedsiębiorstwa). Ich przejawem jest tzw. cykl życia przedsiębiorstwa. Mając ambiwalentne znaczenie dla funkcjonowania przedsiębiorstwa, sytuacje kryzysowe prowadzą do jego upadku albo stanowią szansę na odnowę i - tym samym - stanowią jeden z centralnych problemów w zarządzaniu nim. Zasadniczą tezą artykułu jest stwierdzenie, że profesjonalne zarządzanie przedsiębiorstwem polega na nawigowaniu cyklem jego życia dzięki zastosowaniu kombinacji reaktywnych i prospektywnych mechanizmów regulacyjnych, przeciwdziałających naturalnej tendencji do destabilizacji jego funkcji. W artykule omówiono wybrane perspektywy teoretyczne w zarządzaniu przedsiębiorstwem w sytuacjach kryzysowych, w tym podejście kauzalne, wskazując na jego potencjalną przydatność w nawigowaniu cyklem życia przedsiębiorstwa. Zakłada się bowiem, że dzięki ustawicznemu badaniu czynników zewnętrznych i wewnętrznych, oddziałujących na funkcjonowanie przedsiębiorstwa, możliwe jest budowanie sieci przyczynowo-skutkowych (sieci kauzalnych) i na tej podstawie wprowadzanie zmian, dzięki którym można utrzymać wysoki poziom jej efektywności. Ponadto podjęto polemikę w odniesieniu do dość powszechnego pojmowania terminu kryzys i czasu jego trwania. Proponuje się bowiem, aby termin kryzys traktować jedynie jako jedną z faz sytuacji kryzysowej, która ze względu na takie cechy, jak bycie punktem przełomowym, zwrotnym w cyklu życia przedsiębiorstwa nie może trwać zbyt długo.
EN
Crisis situations are a phenomenon natural, integrated into welfare remunerating every organization (in it and enterprises). A so-called cycle of the life of the enterprise is their sign. Having ambivalent meaning for functioning of the enterprise, crisis situations cause his collapse or constitute the chance of the restoration and - the same constitute one of main problems in managing it. A statement is a fundamental thesis of the article, that professional the business administration consists in navigating the cycle of his life thanks to applying combinations of reactive and forward mechanisms control, combating the natural tendency for the destabilization of his function. In the article chosen theoretical prospects were discussed in the business administration in critical situations, including the causal approach, pointing at his potential usefulness in navigating the cycle of the life of the enterprise. Because he is betting, that thanks to constant examining factors outside and internal, having an influence on functioning of the enterprise, building networks cause and effect is possible (Because they propose, in order to date to treat the crisis only to one of phases of the critical situation which on account of such features, as being a crucial, turning point in the cycle of the life of the enterprise cannot to last the market long. networks) and on this base to keep implementing changes, thanks to which it is possible high of her effectiveness. Moreover polemics were taken with reference to enough universal comprehending the date crisis and of time of lasting him. Because they propose, in order to date to treat the crisis only to one of phases of the critical situation which on account of such features, as being a crucial, turning point in the cycle of the life of the enterprise cannot to last the market long.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.