Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 3

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  Zmiany organizacyjne
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1

Policja jako organizacja publiczna. Wprowadzenie do problematyki

100%
Mazur J.
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Ekonomii i Informatyki w Krakowie
|
2011
|
issue 7
51-63
PL
Autor zajął się tematem przeobrażeń w sferze struktur organizacji publicznych, w tym głównie przekształceń w Policji. Zawarł tu ciekawe rozważania na temat kształtowania i postrzegania bezpieczeństwa w społecznościach lokalnych.
EN
Police with law about police is formation armed peaceably. In literature of object is exchanging as public organization or the public administration. The expectation oj in the face police as armed formation this maintenance the safety and the public order in state. However expectation of in the face police as public organization then the care about citizen as consumer of public goods. This difficult and compiled tasks. Polish police tries in different degree to advise me with this difficult challenge. (original abstract)
2
Publication available in full text mode
Content available

Problemy organizacji pozarządowych przekształcających się w podmioty ekonomii społecznej

70%
Bogacz-Wojtanowska E.
Ekonomia Społeczna
|
2012
|
issue 1
33-42
PL
W opracowaniu zaprezentowano kluczowe problemy organizacyjne i zarządcze pojawiające się w organizacjach pozarządowych, które podejmują się produkcji dóbr i usług oraz zatrudniania płatnego personelu. Prowadzenie działalności gospodarczej (czy to wprost czy za pomocą wydzielonego zakładu) oraz odpłatna działalność statutowa oznacza "przejście na stronę gospodarki społecznej" i powoduje konieczność zwrócenia uwagi na nowe funkcje i procesy w organizacji pozarządowej. Artykuł koncentruje się na wybranych problemach dotyczących realizacji funkcji zarządzania w organizacji - planowaniu działań i pozyskiwaniu klientów, funkcji zarządów organizacji, tworzeniu struktur organizacyjnych, kształtowania zasobów ludzkich, kontroli oraz podejmowania działań marketingowych przez organizacje. W artykule zasygnalizowano również zagadnienia związane z hybrydyzacją organizacji, która w dużej mierze dotyczy procesów przekształcania się w podmioty ekonomii społecznej. (abstrakt oryginalny)
EN
The article reviews the key organisational and management issues faced by non-government organisations which undertake the production of goods and services as well as employ salaried staff . Doing business (either directly or through a specially designated entity) and conducting paid statutory activities entail a 'transformation' of NGO's into a social economy entity, which draws attention to certain new functions and processes in the non-government organisation. The author focuses on selected problems in organisational management: planning activities and attracting customers, functions of boards of trustees, the creation of organisational structures, the formation of human resources, inspection and marketing activities within such organisations. The article also mentions some of the issues connected with organisational hybridisation, which, to a considerable extent aff ects the process of transformation of NGO's into social economy entities. (original abstract)
3

Zmiany strukturalne w handlu

70%
Słomińska B.
Wiadomości Statystyczne. The Polish Statistician
|
2005
|
issue nr 9
38-51
XX
Celem artykułu jest prezentacja i omówienie danych statystycznych charakteryzujących zmiany w handlu wewnętrznym w Polsce, które miały miejsce w ostatnich latach. Analizą objęto: wielkość i strukturę sprzedaży towarów, liczebność, własność i formę organizacji przedsiębiorstw handlowych, ich strukturę działową i branżową, a także wielkość przedsiębiorstw detalicznych i hurtowych. Szczególną uwagę zwrócono na udział inwestorów zagranicznych w zmianach układu podmiotowego handlu oraz charakterystyczną dla tego działu gospodarki rolę mikroprzedsiębiorstw.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.