Results found: 2

Search results

Search:
in the keywords: age diversity management

Sort By:

Limit search:

Preferowany wiek przechodzenia na emeryturę jako przesłanka zarządzania wiekiem. Wyniki badań

100%

Mendryk I.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

2017

issue 6 (809)

70-81

Prognozy demograficzne do roku 2050, wskazują na pogłębianie się procesu starzenia społeczeństwa polskiego. Powodować to będzie ilościowe i jakościowe zmiany w zasobach pracy. Uzasadnia to podejmowanie wysiłków w celu znalezienia odpowiedzi na pytanie: jak skutecznie wdrażać w organizacjach praktyki ZZL ukierunkowane na zróżnicowane i coraz starsze zasoby ludzkie? Cele artykułu to 1) identyfikacja preferencji pracowników w zakresie wieku przejścia na emeryturę, 2) na podstawie określenia preferencji wieku emerytalnego sformułowanie rekomendacji dla zarządzania różnorodnością wiekową w organizacjach. Na potrzeby artykułu wykorzystano wyniki badania preferowanego wieku emerytalnego 2076 pracowników. Dla zrealizowania celów artykułu dokonano również przeglądu literatury krajowej i zagranicznej w zakresie zarządzania różnorodnością wiekową w organizacjach, praktyk ZZL ukierunkowanych na zróżnicowane wiekowo grupy pracowników, czynników wpływających na podejmowanie decyzji emerytalnych. Na podstawie wyników przeprowadzonych badań można stwierdzić, że istnieją statystycznie istotne różnice między preferencjami w zakresie wieku emerytalnego zgłaszanymi przez pracowników w różnym wieku. W każdej grupie badanych pracowników preferowany wiek emerytalny był niższy niż wiek ustawowy. W związku z tym, że preferencje w zakresie momentu przejścia na emeryturę mają wartość predykcyjną (szczególnie w starszych grupach wiekowych) postuluje się implementację zróżnicowanych praktyk ZZL, mogących wpłynąć na wydłużenie aktywności zawodowej.

Population projections forecast that by 2050 Polish society will have significantly aged. It will result in qualitative and quantitative changes in the workforce. The phenomenon validates attempts at establishing answers to the following question: How to successfully implement HRM practices in organizations which would address diverse and ever-ageing human resources? Objectives of the paper are: 1) identification of employees’ preferences with regards to retirement age, 2) based on these preferences, the establishment of recommendations for age diversity management in organizations. The study utilized results of a survey addressing the issue of the preferred retirement age, conducted among 2076 employees. A review of national and international literature with regards to age diversity management in organizations, HRM practices addressing age-diversified employees, factors influencing retirement-associated decisions, was also conducted. Results indicate the existence of statistically significant differences between retirement age preferences voiced by age-diversified employees. Retirement age in each age group was lower than the statutory one. Due to the fact that preferences for retirement age are predictive (especially in older age groups), the implementation of diverse HRM practices, which may prolong professional activity, is advocated.

How to manage senior employees? Theories and current fields of research in an organizational context

84%

Kosowski T.

Studia i Materiały

2018

issue 2(28), cz. 1

37-51

Cel: Starzenie się siły roboczej jest globalnie omawianym zjawiskiem, problemem, który zyskał na znaczeniu w przypadku zarówno organizacji, ustawodawców, jak i badaczy. Autorka dokonuje przeglądu stosowanych teorii i obszarów badawczych w ramach debaty na temat pracowników dojrzałych wykorzystywanych jako siła robocza. Przedstawia aktualne praktyki zarządzania pracownikami dojrzałymi i czynniki dostępności w zakresie możliwości zatrudniania pracowników dojrzałych w organizacjach. Projekt/metodologia: Artykuł opiera się na przeglądzie najnowszych artykułów naukowych opublikowanych w recenzowanych czasopismach. W odpowiedniej części wyjaśniono słowa kluczowe i kryteria eliminacyjne. Wnioski: Artykuł przedstawia wyniki badań na temat pracowników dojrzałych, prowadzonych w ramach różnych dyscyplin w obszarze badań nad organizacją. Przedstawia najważniejsze trendy w badaniach nad możliwością zatrudniania pracowników dojrzałych (np. model deprecjacji/ konserwacji, standardowa teoria ekonomiczna i teoria kapitału ludzkiego). Ponadto omawia czynniki organizacyjne, które wpływają na możliwość zatrudniania takich jednostek (np. pozytywne/negatywne czynniki organizacyjne i zawodowe). Ograniczenia badawcze/implikacje: Artykuł przedstawia obszary badań nad organizacją i powiązanych czynników. Dlatego też ogranicza się do obszaru badań organizacji. Wpływy ekonomiczne, społeczne czy indywidualne stanowią ważną kwestię, którą należy zbadać i omówić. Nowatorski charakter/wartość pracy: Artykuł jest pierwszym przeglądem teorii i obszarów badawczych na temat pracowników dojrzałych w organizacjach; łączy czynniki zawodowe i organizacyjne, które wpływają na sytuację dotyczącą zatrudnienia pracowników dojrzałych w organizacji. Przegląd ten zachęca do dialogu na temat pracowników dojrzałych w ramach różnych dyscyplin.

Purpose: The greying of the workforce is a globally discussed phenomenon. It gained importance for organizations, policy-makers and scholars alike. This article offers an overview of applied theories and fields of research pertaining to the discussion on senior employees in the workforce. It presents current managerial practices for senior employees and assesses factors for the employability of senior employees in an organization. Design/methodology: The paper is based on a review of recent academic articles published in peer-reviewed journals. Keywords and elimination criteria are explained in the corresponding section. Findings: The article incorporates studies on senior employees from various disciplines in the field of organizational research. It portrays leading streams of thought on the employability of senior workers (e.g. depreciation/conservation model, standard economic theory and human capital theory). Moreover, it elaborates organizational factors which affect the employability of this cohort (e.g. motivators and demotivators for senior employees) Research limitations/implications: The article discusses the field of organizational research and related factors. Therefore, it is limited to studies concerning the field of organizational research. Economic, social or individual influences also constitute an important topic which should be investigated and discussed. Originality/value: The article presents the first review of theories and fields of research on senior employees in organizations and connects job and organizational factors which influence the employment situation of senior employees in an organization. The review encourages a dialogue regarding senior employees from various disciplines.

Refine search results

1 Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

1 Studia i Materiały

1 2018

1 2017

1 Kosowski T.

1 Mendryk I.

Search results

Preferowany wiek przechodzenia na emeryturę jako przesłanka zarządzania wiekiem. Wyniki badań

How to manage senior employees? Theories and current fields of research in an organizational context