Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 9

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  agile
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Czynniki ryzyka w projektach zarządzanych zwinnie – zarys problematyki badawczej

100%
Spałek S., Trzeciak M.
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
|
2017
|
issue 496
150-160
PL
Firmy programistyczne tworzą jedną z typowych branż, w których stosuje się zarządzanie projektami i koncepcję pracy w zespołach, a funkcjonowanie tych zespołów stanowi dominującą formę organizacji pracy. Celem artykułu jest zaprezentowanie wyników badań dotyczących rozpoznania najczęstszych czynników ryzyka w zwinnie zarządzanych projektach IT. Badania przeprowadzono w formie ustrukturyzowanych wywiadów pogłębionych na próbie 111 kierowników projektów, liderów i członków zespołów projektowych. W omawianych badaniach zwrócono uwagę na proces wyłaniania czynników ryzyka oraz ich ocenę podczas planowania projektu, jak również na najczęściej pojawiające się czynniki ryzyka w projekcie zarządzanym zwinnie. Wyniki badań zestawiono z krytyczną analizą literatury przedmiotu oraz ze światowymi raportami dotyczącymi czynników sukcesu i niepowodzeń projektów IT. Przedstawiono również rekomendacje do przeprowadzenia dalszych badań dotyczących oceny czynników ryzyka, które wynikają bezpośrednio ze specyfiki projektów informatycznych, oraz stosowania zwinnego podejścia do zarządzania projektami zarówno w ujęciu organizacji pracy zespołu projektowego, jak i potencjalnych grup interesariuszy projektu.
2
Publication available in full text mode
Content available

Factors influencing user story estimations: an industrial interview and a conceptual model

88%
MAJCHRZAK, M., MADEYSKI L.
Central and Eastern European Journal of Management and Economics (CEEJME)
|
2016
|
issue 4
261-280
EN
A proper estimation of time in user stories is a crucial task for both the IT team as well as for the customer, especially in agile projects. Although agile practices offer a lot of flexibility and promote a culture of continuous change, there are always clearly de need timeboxed periods where an IT company has to commit to delivering working soft-ware. Estimating time of user story implementation provides clarity and the opportunity to control the project by the management, yet at the same time, it can increase pressure on software developers. Thus, incorrectly estimated user stories may lead to quality problems including system malfunction, technical debt, and general user experience issues. The paper describes user story characteristics, reasons of user story estimation inaccuracy as well as a model of their potential impact on post-release defects in large IT software ventures, all derived from the conducted interview with practitioners in Capgemini software development company.
3
Publication available in full text mode
Content available

Remote communication in Scrum teams - a COVID-19 preventive measure or work time optimisation?

88%
Brodnicki K.
e-mentor
|
2021
|
issue 5 (92)
81-90
EN
The article presents the impact of remote work, resulting from the COVID-19 pandemic, on the functioning of Scrum teams. Attempts have been made to analyse the positive and negative aspects of remote work. The article also looks at the impact of remote work on the level of communication and efficiency of Scrum teams. For this purpose, the author conducted research on a sample of 40 organisations that declared to use Scrum methodology, using 187 questionnaires as the research material. The study was carried out at the turn of April and May 2021 and was carried out using the CAWI technique. The obtained results were analysed using the Principal Component Analysis and Cluster Analysis methods, and enable defining a picture of an organisation's readiness to work remotely. In addition, they also allowed for an assessment of how the infrastructure used for remote work communication translates into the organisation of Sprint meetings. This paper presents conclusions aimed at counteracting the observed irregularities detected during the tests. At the end, the author proposes solutions that could improve communication within Scrum teams, with remote work in mind.
4
Publication available in full text mode
Content available

Implementing change in organisations: key challenges

88%
Juchniewicz M., Luba D., Mądel M.
Journal of Management and Financial Sciences
|
2021
|
issue 44
9-23
EN
A VUCA world (described with four attributes: volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity) and the resulting need to implement changes continuously in almost every area of organisational activity have enhanced the awareness of organisations with regard to searching for skilful managers/leaders of change and building up competencies in change management amongst their staff. At the same time, however, quite a large proportion of changes fail. The paper aims to identify major challenges faced when implementing significant changes in an organisation using two case studies as an example. The first case study concerns a change to the Agile approach in an organisation’s operations, while the second one – the implementation of the Design Thinking concept in the work of project teams. The obtained results have become a starting point for more in-depth studies on change management focused in particular on factors contributing to organisational change success or failure and the role of individual stakeholders in the process.
5
Publication available in full text mode
Content available

Hybrydyzacja metodyk kanban i scrum jako narzędzie dostarczania oprogramowania

75%
Wróbel E.
Informatyka Ekonomiczna
|
2018
|
issue 2(48)
93-106
PL
Celem artykułu jest wypracowanie metodyki, będącej odpowiedzią na zmieniające się otoczenie przedsięwzięcia informatycznego. Autorka zajęła się problemem badawczym, związanym z niedostosowaniem metodyki do specyfiki organizacji i wykonywanego projektu. Biorąc pod uwagę wieloletnie doświadczenie we wdrażaniu i utrzymaniu systemów informatycznych wspierających działanie przedsiębiorstw w różnych branżach i sektorach gospodarki opisała możliwości oraz słabe strony dwóch wybranych metodyk, a następnie dokonała ich hybrydyzacji, sięgając po najlepsze cechy obu. Efektem pracy są założenia początkowe nowej metodyki, które mogą być dostosowywane przez zespół projektowy do swoich indywidualnych potrzeb. Wypracowana metodyka jest elastyczna i pozwala na jej dalszy rozwój zgodnie z potrzebami zespołu oraz projektu
6
Publication available in full text mode
Content available

Wykorzystanie metodyk zwinnych do poprawy wiedzy i umiejętności projektowych studentów kierunków technicznych

63%
JABŁOŃSKI B.
|
2016
|
vol. 7
|
issue 3
94-100
PL
W artykule zostały przedstawione wyniki badań dotyczące skuteczności wdrażania zwinnych metodyk w ramach realizowanych projektów przez wybrane grupy studentów technicznych. Została opisana zastosowana gra symulacyjna, która pozwoliła na praktyczne zapoznanie się z zasadami podejścia Scrum. Przedstawiono również propozycję praktycznej adaptacji podejścia zwinnego do realiów projektów studenckich z uwzględnieniem specyfiki i ograniczeń czasowych.
EN
The paper presents the results of research on effectiveness of agile methods implementation within projects carried out by selected IT student groups. Simulation game was applied for groups under research, which helped subjects to experience Scrum rules in practice. We present the results of the game and the proposal for practical adaptation of agile approach into student projects taking into consideration their specifics and time constraints.
7
Publication available in full text mode
Content available

Prawne i organizacyjne uwarunkowania implementacji zwinnych metod zarządzania projektami IT

51%
Kański Ł.
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
|
2017
|
vol. nr 2
27--45
PL
Wzrost znaczenia zwinnych metod staje się światowym trendem w zarządzaniu projektami IT. Ze względu na specyfikę wdrażanych projektów, podejście prezentowane w tych metodach jest coraz częściej wybierane i preferowane zarówno przez klientów, jak i przez dostawców rozwiązań. Obserwacja rynku nie pozostawia wątpliwości, że zwinne metodyki zarządzania projektami napotykają na szereg trudności, ograniczeń i barier. Mają one wpływ zarówno na wybór metodyki, jak również na ostateczny sukces projektu. Dotyczy to w szczególności rozwiązań realizowanych w sektorze publicznym. Artykuł jest próbą charakteryzacji i usystematyzowania przyczyn tych ograniczeń i pokazuje szczególnie istotne bariery z perspektywy prawnej i organizacyjnej. Badania własne, analiza źródeł wtórnych, a także wielu projektów wdrożeń w branży pozwoliły na identyfikację kluczowych rekomendacji w zakresie koniecznych zmian.
EN
The agile methods are becoming increasingly popular in IT project management worldwide. The character of the implemented projects makes this approach more and more favored among both clients and solution providers. An examination of the market reveals that agile project management faces different problems, limitations and barriers that influence the choice of given methodology and condition the successful delivery of projects, especially in the public sector. The article attempts to characterize and systematize the reasons for such limitations and to indicate major obstacles to the implementation from legal and organizational perspective. The own research, analysis of secondary sources, as well as numerous implementation projects in the field allowed for the formulation of key recommendations for necessary changes.
8

Zarządzanie projektami w erze przemysłu 4.0

51%
Spałek S.
Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
|
2017
|
issue 9 (812)
106-112
PL
W artykule na bazie dokonanego przeglądu literatury przedstawiono rozwój zarządzania projektami, ze szczególnym uwzględnieniem zmian zachodzących na przełomie XX i XXI w. Omówiono też trzy dotychczasowe rewolucje przemysłowe wraz z hipotezą czwartej rewolucji oraz związaną z nią koncepcją przemysłu 4.0. Przedstawiono perspektywę rozwoju zarządzania projektami w przedsiębiorstwach będącą odpowiedzią na rozprzestrzeniającą się cyfryzację, która w znaczącym stopniu przyczyni się do zaistnienia czwartej rewolucji przemysłowej
EN
Based on the literature review, the article presents the development history of Project Management, with a special focus on the changes that took place during the transition between the XX and XXI centuries. The three previous industrial revolutions are discussed with an outlined hypothesis on the upcoming fourth one, including the idea of industry 4.0. The perspective of the further development of Project Management is outlined in conjunction with broadly spreading digitalization, which is the main source of the fourth industrial revolution.
9
Publication available in full text mode
Content available

Using agile practice under the CD-ERP model: A hybrid approach

51%
Almigheerbi T. S., Ramsey D., Lamek A.
Informatyka Ekonomiczna
|
2020
|
issue 3 (57)
9-21
EN
This paper examines the applicability of agile practice in the Collaboratively- -Developed Enterprise Resource Planning (CD-ERP) Model. This model has been proposed as a solution to develop Information Systems (ISs) for public universities in Libyan Higher Education (LHE) following the community-source paradigm and based on ERP. The study took place between 2016 and 2020. The purpose of the article is to discuss the possible impact and success of implementing agile practice in such an environment, while a hybrid approach involving agile practice and a predictive method was introduced. The risks and challenges associated with adopting the CD-ERP model are discussed using a SWOT analysis. Finally, the lessons learnt, recommendations, and directions for future work are presented.
PL
W artykule przeanalizowano możliwość zastosowania zwinnej praktyki (agile practice) w modelu wspólnie opracowanego systemu dla planowania zasobów przedsiębiorstwa (CD-ERP). Model ten został zaproponowany jako rozwiązanie służące rozwojowi systemów informatycznych (IS) dla publicznych uczelni w Libii (LHE) zgodnie z paradygmatem społecznościowym i opartym na ERP. Badanie odbyło się w latach 2016-2020. W artykule omówiono możliwy wpływ i sukces wdrożenia zwinnej praktyki w takim środowisku. Opisano podejście hybrydowe obejmujące zwinną praktykę i metodę predykcyjną. Ryzyko i wyzwania związane z przyjęciem modelu CD-ERP omówiono, analizując mocne strony, słabe strony, szanse i zagrożenia (SWOT). Na koniec przedstawiono wyciągnięte wnioski, zalecenia i kierunki przyszłych prac.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.