Search results

1

Audyt wewnętrzny w praktyce jednostek samorządu terytorialnego na przykładzie gminy Warka

100%

Piotrowska K.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2018

|

issue 521

141-152

PL

Jednostki samorządu terytorialnego na mocy ustawy o finansach publicznych prowadzą audyt wewnętrzny, którego założeniem jest usprawnianie działań jednostki, wspieranie kierownictwa w realizacji celów i zadań, poprzez systematyczną ocenę prowadzonej kontroli zarządczej oraz czynności doradcze. Audyt wewnętrzny powinien być realizowany w myśl obowiązujących przepisów, przy zastosowaniu odpowiednich metod jego prowadzenia. Próba oceny stanu wdrożenia audytu wewnętrznego w polskim sektorze publicznym wymaga, między innymi, zweryfikowania stosowanych praktyk prowadzenia audytu w jednostkach samorządu terytorialnego, co też stanowiło cel niniejszego opracowania. W badaniach wykorzystano analizę literatury przedmiotu i regulacji prawa w zakresie audytu wewnętrznego oraz obserwację efektów prac podejmowanych przez audytora wybranej gminy. Weryfikacji i ocenie poddano plany audytów i sprawozdania z ich wykonania w gminie Warka za lata 2009-2018 w odniesieniu do obowiązujących przepisów prawa. W artykule wyznaczono kierunki dalszych badań.

2

Identyfikacja i ocena ryzyka w jednostce jako obszar współpracy pomiędzy biegłym rewidentem a audytorem wewnętrznym

100%

Szczepankiewicz E.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2018

|

issue 503

431-444

PL

Celem opracowania jest interpretacja aktualnych wytycznych związanych z identyfikacją i oceną ryzyka na potrzeby rewizji finansowej i realizacji zadań audytu wewnętrznego, które zostały zawarte w standardach audytu dla obu grup zawodowych. Standardy dla biegłych rewidentów oraz standardy dla audytorów wewnętrznych odrębnie traktują problem identyfikacji i oceny ryzyka w jednostce. Dlatego w dalszej części opracowania wskazano potencjalne obszary wspólnego działania biegłego rewidenta i audytora wewnętrznego w tym zakresie. Przeprowadzona analiza pozwala na stwierdzenie, że współpraca daje wiele korzyści audytorom, pozwala na lepsze wykorzystanie potencjału wiedzy audytora wewnętrznego o jednostce przez biegłego rewidenta, poszerzenie wiedzy na temat metodyki audytu oraz zmniejszenie zakresu dublowanych prac. Podczas opracowywania artykułu wykorzystano następujące metody badawcze: przegląd literatury, analiza regulacji, dedukcję i wnioskowanie.

3

Skuteczność i efektywność audytu wewnętrznego w jednostkach sektora finansów publicznych

100%

Ucieszyńska M.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2017

|

issue 471

402-412

PL

Jednostka organizacyjna powinna dostosowywać się do zmian zachodzących w otoczeniu przy należytym wykorzystaniu wszystkich tworzących ją zasobów. Wymaga to odpowiedniego, regularnie monitorowanego i usprawnianego zarządzania jednostką. W przypadku jednostek sektora finansów publicznych narzędziem mającym zapewnić spełnienie tych wymogów jest audyt wewnętrzny, który wraz ze zmianą regulacji prawnych uległ transformacji: od audytu zgodności (compliance audit) w kierunku audytu efektywnościowego (performance audit lub value for money audit). Oznacza to konieczność ukierunkowania realizowanych zadań audytowych nie tylko na kwestie zgodności z przepisami prawa oraz uregulowaniami wewnętrznymi. Celem niniejszego artykułu jest zaprezentowanie istoty i znaczenia audytu wewnętrznego funkcjonującego w jednostkach sektora finansów publicznych, na podstawie analizy treści literatury przedmiotu oraz obowiązujących aktów prawnych.

4

Rola audytu wewnętrznego w ograniczeniu ryzyka w obszarze ochrony danych osobowych po wprowadzeniu RODO

100%

Jasztal M.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2018

|

issue 521

69-78

PL

Dokonano analizy ryzyka w obszarze wymagań proceduralnych i prawnych dotyczących ochrony danych osobowych w odniesieniu do przepisów międzynarodowych i krajowych uwzględniających wejście w życie Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady nr 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 roku w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych (RODO). Badania zostały przeprowadzone metodą identyfikacji ryzyka w zakresie ochrony danych osobowych – identyfikacji wymagań, diagnozowania ryzyka, zapewnienia odpowiedzi na ryzyko. Na podstawie analizy przeprowadzonej z wykorzystaniem analizy ryzyka uzyskano dane o potencjalnych rodzajach ryzyka i ich wpływie na organizację w zakresie ochrony danych osobowych. Dane badawcze i analityczne zaprezentowane w artykule pozwoliły na obiektywne i niezależne zapoznanie się z zagadnieniem ochrony danych osobowych po wejściu w życie RODO oraz wyciągnięcie merytorycznych wniosków dotyczących wdrożenia praktycznego zarządzania ryzykiem do wymagań rozporządzenia.

5

Zamówienia publiczne jako obszar audytu wewnętrznego projektów współfinansowanych z Unii Europejskiej

100%

Dziadek K.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2018

|

issue 521

47-56

PL

Celem artykułu było zaprezentowanie wybranych zagadnień, które mogą być objęte audytem zamówień publicznych współfinansowanych z funduszy unijnych. Na potrzeby opracowania obszarów, które powinny być badane przez audytorów wewnętrznych, dokonano analizy wyników kontroli prowadzonych przez Najwyższą Izbę Kontroli oraz Prezesa Urzędu Zamówień Publicznych. Efektem prowadzonych badań było opracowanie listy zagadnień, które mogą być brane pod uwagę podczas prowadzenia zadań audytowych związanych z zamówieniami publicznymi w projektach dofinansowanych z Unii Europejskiej.

6

Audyt wewnętrzny w systemie controllingu jednostki samorządu terytorialnego

100%

Szołno O.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2018

|

issue 521

219-227

PL

Jednostki samorządu terytorialnego, zaspokajając wiele potrzeb społecznych, a przy tym dysponując ograniczonymi środkami publicznymi, muszą kierować się w swoich działaniach zasadą racjonalności. W celu spełnienia tego postulatu jednostki muszą wdrażać i wykorzystywać instrumenty zarządzania, niekiedy zaczerpnięte z sektora prywatnego, ułatwiające osiąganie zamierzonych celów. Ich działalności powinna również towarzyszyć kontrola i nadzór. Celem artykułu jest zaprezentowanie znaczenia audytu wewnętrznego w działalności jednostek samorządu terytorialnego oraz ukazanie jego roli w systemie controllingu; określono również etapy funkcjonowania controllingu, wskazując jednocześnie poszczególne rodzaje audytu, które w ramach tych etapów należy stosować. Dla realizacji celu dokonano przeglądu literatury przedmiotu, aktów prawnych, materiałów źródłowych, zastosowano metody wywiadu oraz obserwacji celem pozyskania danych empirycznych. Osiąganie celów i realizowanie zadań w sposób efektywny wymaga wykorzystania controllingu oraz audytu wewnętrznego.

7

KONTROLA WEWNĘTRZNA ORAZ JEJ NADZÓR W ZAKRESIE OBSŁUGI KASOWEJ NA PRZYKŁADZIE INSTYTUCJI FINANSOWEJ X

100%

Woźny D., Iwańska H.

Zeszyt Naukowy Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Krakowie

|

2016

|

issue 39

67-78

EN

The function and the role of internal control in a business entity, financial institutions including, indicate clearly that control procedures regarding crucial processes in any entity is required and necessary. The operations of an internal control are a crucial impulse that initiates modifications in all aspects of the entity’s activities and results in the increase of effectiveness and correctness of the tasks performed. Regular supervision of the processes that occur in a financial institution, and in the area of cash service in particular, is a preventive measure that aims at the elimination of any serious consequences resulting from the failure to conform to legal regulations and company standards. The basic assumptions and objectives of internal control are: the identification of the weakest links in the processes, an ongoing prevention against the development of abnormal events and the support of decision-making processes.

PL

Funkcja i rola kontroli wewnętrznej w podmiocie gospodarczym, w tym w instytucji finansowej, wskazują jednoznacznie na potrzebę i konieczność sprawowania działań kontrolnych w nawiązaniu do istotnych procesów występujących w tejże jednostce. Działania kontroli wewnętrznej są kluczowym impulsem inicjującym modyfikacje we wszystkich płaszczyznach działalności organizacji i wpływają na wzrost skuteczności i prawidłowości realizowanych zadań. Regularne nadzorowanie procesów zachodzących w instytucji finansowej, a szczególnie w zakresie obsługi kasowej, stanowi działanie prewencyjne, którego celem jest uniknięcie wszelkich, poważnych konsekwencji za powstałe odchylenia w stosunku do przepisów i norm funkcjonowania przedsiębiorstwa, a także obowiązującego prawa. Priorytetowym założeniem i wyznacznikiem działań kontroli wewnętrznej jest identyfikacja najsłabszych ogniw w przebiegach procesów, nieustanność w konsekwentnym zapobieganiu rozwoju nieprawidłowych zdarzeń oraz wspomaganie procesów decyzyjnych.

8

Wartość dodana i zarządzanie ryzykiem jako efekty funkcjonowania audytu wewnętrznego w sektorze samorządowym w Polsce – wyniki badań

100%

Ciak J. M.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2018

|

issue 521

30-38

PL

Audyt wewnętrzny w Polsce funkcjonuje już ponad 15 lat, jednakże jego otoczenie prawne i praktyka przysparza nadal wielu problemów zarówno samym audytorom, jak i jednostkom, które są objęte audytem wewnętrznym. Celem artykułu jest zdefiniowanie wartości dodanej jako rezultatu funkcjonowania audytu w jednostkach samorządu terytorialnego, zidentyfikowanie najczęściej pojawiających się ryzyk oraz stworzenie rankingu działań sprzyjających wzrostowi jakości świadczonych usług publicznych. Do realizacji wskazanego celu wykorzystano wyniki badań przeprowadzonych w latach 2015-2016 nad audytem wewnętrznym w jednostkach sektora finansów publicznych. Pozwoliło to na szersze spojrzenie na instytucję audytu i jego rolę w sektorze samorządowym, uszeregowanie rodzajów ryzyk według hierarchii ich ważności dla jednostek sektora samorządowego, stworzenie rankingu rodzajów wartości dodanej i działań sprzyjających wzrostowi jakości świadczonych usług publicznych.

9

Audyt wewnętrzny a proces zarządzania ryzykiem

100%

Wojtysiak-Kotlarski M.

Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie

|

2011

|

vol. 20

|

issue 3

72-77

PL

W artykule zostały omówione rola i funkcje audytu wewnętrznego w procesie zarządzania ryzykiem. Autor wykazuje, że nowoczesny audyt, będący działalnością niezależną i obiektywną, może skutecznie wspierać kadrę menedżerską przedsiębiorstwa w realizacji celu strategicznego przedsiębiorstwa, jakim jest wzrost jego wartości.

10

Audyt wewnętrzny – przyczyny i obszar wdrażania

100%

Gmińska R., Voss G.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2018

|

issue 513

131-141

PL

Audyt wewnętrzny jest działalnością niezależną i obiektywną, której celem jest przysporzenie wartości i usprawnienie działalności operacyjnej. Obecnie odgrywa coraz większą rolę w funkcjonowaniu organizacji, gdyż umożliwia usprawnienie funkcjonowania podmiotu we wszystkich obszarach działalności oraz identyfikację i podjęcie działań mających na celu ograniczenie ponoszonego ryzyka. Celem artykułu jest określenie przyczyn wdrażania procedur audytu wewnętrznego oraz obszarów objętych audytem. W tym celu przeprowadzono pogłębione studia literaturowe oraz badanie ankietowe. Wyniki przeprowadzonego badania świadczą o tym, że audyt wewnętrzny sprawdza się w różnych jednostkach bez względu na ich wielkość, jak również na rodzaj działalności, chociaż przyczyny jego wdrożenia podyktowane były wymogami związanymi z procedurami ISO i chęcią poprawy jakości pracy. W badanych jednostkach procedury audytu wewnętrznego zostały opracowane i wdrożone we wszystkich obszarach działalności. Jednak najczęściej wdrożenie dotyczyło działalności operacyjnej.

11

Proces zarządzania ryzykiem i kluczowe elementy jego oceny przez audytora wewnętrznego w spółce z branży logistycznej

100%

Szczepankiewicz E. I., Janiszewska A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2018

|

issue 521

194-204

PL

Zarządzanie ryzykiem w dużej spółce z branży logistycznej, która prowadzi działalność na rynku krajowym i międzynarodowym, wymaga uważnego podejścia ze strony kierownictwa. Celem artykułu jest przedstawienie procesu zarządzania ryzykiem na przykładzie rozwiązań wdrożonych w jednej z wiodących spółek branży logistycznej. W opracowaniu przedstawiono cel i kolejne etapy procesu zarządzania ryzykiem w spółce oraz rozwiązania pozwalające monitorować poziom ryzyka w newralgicznych obszarach. Opisano również dokumentację prowadzoną w związku z zarządzaniem ryzykiem. Omówiono zadania komitetu audytu i audytora wewnętrznego w procesie nadzoru i oceny zarządzania ryzykiem. Jako metody badawcze do napisania artykułu wykorzystano: analizę literatury i regulacji, analizę dokumentów wewnętrznych badanej spółki, metodę dedukcji i wnioskowanie.

12

Analiza wskaźnikowa jako metoda oceny skuteczności audytu wewnętrznego w racjonalizowaniu gospodarki finansowej jednostek samorządu terytorialnego

100%

Maciejasz-Świątkiewicz M., Ćwieląg K.

Nauki o Finansach

|

2016

|

issue 1(26)

54-80

PL

Gospodarowanie finansami samorządowymi jest procesem decyzyjnym, którego ważnym elementem staje się informacja. Aby decyzje były racjonalne, nie mogą być przypadkowe i podejmowane w sposób intuicyjny. Powinny opierać się na wiarygodnych i odpowiednio przetworzonych informacjach. Jednym z narzędzi oceny skuteczności działania JST jest analiza ekonomiczna, a szczególnie analiza wskaźnikowa. Z kolei audyt wewnętrzny jest działalnością niezależną i obiektywną, której celem jest wspieranie kierownika jednostki w realizacji celów i zadań przez systematyczną ocenę kontroli zarządczej oraz czynności doradcze. W dużej mierze audyt wewnętrzny jest postrzegany jako narzędzie zarządzania, podczas gdy jego sens ekonomiczny powinien być znacznie szerszy i skupiać się na racjonalizacji gospodarki finansowej. Niniejszy artykuł stanowi próbę oceny tego, czy audyt wewnętrzny prowadzony w gminach idzie w parze z osiąganiem korzystnych wartości wskaźników ekonomicznych, a tym samym racjonalizacją gospodarki finansowej JST. W tym celu przeprowadzono komparatywną analizę wskaźnikową gmin województwa opolskiego, które prowadzą audyt wewnętrzny i go nie prowadzą. Celem artykułu jest odpowiedź na pytanie, czy gminy, które prowadzą audyt wewnętrzny, osiągają lepsze wyniki ekonomiczne niż gminy, które audytu nie prowadzą

13

Wybrane problemy zarządzania ryzykiem w działalności jednostek samorządu terytorialnego

88%

Sołtyk P.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2017

|

issue 485

418-429

PL

Celem artykułu jest przedstawienie znaczenia procesu zarządzania ryzykiem dla sprawnej realizacji celów i zadań użyteczności publicznej przez jednostki samorządu terytorialnego. Z uwagi na to, że problematyka umiejętnego zarządzania ryzykiem w samorządzie terytorialnym została negatywnie oceniona przez Najwyższą Izbę Kontroli, ważnym założeniem autora jest jednoczesne wskazanie teoretycznych i praktycznych rozwiązań, mogących przyczynić się do efektywniejszego realizowania przez jednostki sektora finansów publicznych tego postulatu kontroli zarządczej. Wykonanie tak przyjętego celu badawczego wymagało przeprowadzenia wtórnej analizy literatury naukowej, w szczególności z zakresu zarządzania ryzykiem, finansów publicznych oraz funkcjonowania samorządu terytorialnego. Dokonano także przeglądu regulacji prawnych, wytycznych agend rządowych. Przydatne okazało się również bogate doświadczenie autora, wykonującego zawód audytora wewnętrznego w sektorze publicznym.

14

Rola audytu wewnętrznego w systemie informatycznym rachunkowości w przedsiębiorstwie produkcyjnym

88%

Wyszkowska Z., Ankiewicz T.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2018

|

issue 514

471-485

PL

W artykule przedstawiono wybrane zagadnienia z zakresu przeprowadzania audytu wewnętrznego systemu informatycznego w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Przedstawiono praktyczne rozwiązania dotyczące zarządzania systemem informatycznym rachunkowości w przedsiębiorstwie produkującym meble i pokazano, że audyt wewnętrzny odgrywa ważną rolę w systemie rachunkowości. Podkreślono również złożoność systemu audytu wewnętrznego w ciągle zmieniającym się środowisku informatycznym rachunkowości jednostek gospodarczych. W pierwszej części opracowania przedstawiono system informatyczny rachunkowości jako część składową systemu informatycznego przedsiębiorstwa, następnie omówiono zasady przeprowadzania audytu wewnętrznego rachunkowości w środowisku informatycznym. W części drugiej zaprezentowano jego praktyczne aspekty na bazie analizowanego przedsiębiorstwa produkcyjnego.

15

Elementy kontroli zarządczej przedmiotem samooceny gospodarki finansowej jednostek samorządu terytorialnego

88%

Sołtyk P.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2018

|

issue 521

163-173

PL

Sprawne działanie jednostek samorządu terytorialnego (JST) w dużej mierze zależy od poprawnie zorganizowanego systemu kontroli zarządczej. Racjonalne zapewnienie o skuteczności i efektywności systemu zarządzania w większości JST otrzymuje się, wykorzystując proces samooceny. Jest to narzędzie, które umożliwia kadrze zarządzającej w krótkim czasie uzyskanie informacji pozwalających sformułować ogólne wnioski o stanie funkcjonowania mechanizmów kontroli w przekroju poszczególnych elementów kontroli zarządczej. Celem artykułu jest przedstawienie wybranych wyników badań ankietowych dotyczących realizacji samooceny w działaniu gospodarki finansowej JST. Badania przeprowadzono w 2017 roku we wszystkich JST w Polsce za pomocą elektronicznego kwestionariusza ankiety. Ocena wyników z badania własnego poprzedzona została krótką charakterystyką poszczególnych elementów, które składają się na system kontroli zarządczej, jak również wyjaśnieniem istoty procesu samooceny w zarządzaniu jednostkami administracji publicznej.

16

Audyt wewnętrzny w szpitalach działających w formie samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej (wybrane zagadnienia)

88%

Zaleska B.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2018

|

issue 521

237-245

PL

Celem opracowania jest wskazanie podstaw prawnych funkcjonowania audytu wewnętrznego w szpitalach, które działają w formie samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej, a także ustalenie, czy były realizowane badania dotyczące efektywności audytu wewnętrznego w tych podmiotach leczniczych. Metody badawcze zastosowane w pracy to analiza literatury przedmiotu, aktów prawnych, informacji zawartych na stronach internetowych Ministerstwa Finansów i Ministerstwa Zdrowia. Można postawić tezę, że audyt wewnętrzny jest jednym z czynników wpływających na jakość zarządzania samodzielnym publicznym zakładem opieki zdrowotnej. Analiza literatury przedmiotu pokazała istniejącą lukę w zakresie badań nad funkcjonowaniem audytu wewnętrznego w szpitalach i jego efektywnością. Istnieje potrzeba prowadzenia takich badań, a inspiracją do nich mogą być raporty umieszczane na stronie internetowej Ministerstwa Finansów, obejmujące wskaźniki opisujące komórki audytu wewnętrznego i wyniki ich pracy.

17

Ewolucja kontroli wewnętrznej w kierunku efektywnościowym w instytucjach publicznych

88%

Chodorowski L.

Ekonomia. Rynek, Gospodarka, Społeczeństwo

|

2013

|

issue 32

77-101

EN

This article describes the growing importance of effectiveness in the internal control system in public institutions. This new “effective” approach to internal control has already been noted in literature. Moreover, the Regulation on public finance dated 27 August 2009 introduced the notion of the effective “managerial control” in the area of functioning of the Polish public administration and local governments. The COSO I model also underlines the necessity of permanent research of the operations productivity and the evaluation of effectiveness of the internal control system as a whole in a given company, which is especially important for the management. Additionally, the INTOSAI guidance and the Standards of European Commission no 1341/2007 point to the effective aspects of the internal control system. The full and efficient internal control system in an institution should consist of 3 integrated lines: current control, control conducting after carrying out operations and also internal audit. The internal audit has an important role in the internal control system efficiency evaluating for the management. The organizational structure of the institution has crucial influence on the internal control system and its effectiveness. The hierarchic structure is a natural environment favorable for the internal control system, however the process approach usually stimulates and facilitates the research of effectiveness of control mechanisms built into a given business process. The effective internal control system can support the implementation of strategy in a given institution by periodically checking the level of achievement of strategic sub-purposes. Finally, it can observe the gradual evolution of internal control towards effectiveness in central banks and other public institutions, which means a better awareness of “control culture” among staff and a better quality of Corporate Governance.

18

AUDYT WEWNĘTRZNY JAKO NARZĘDZIE KONTROLI ZARZĄDCZEJ W JEDNOSTKACH SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO NA PRZYKŁADZIE STAROSTWA POWIATOWEGO W CHOJNICACH

75%

Borzyszkowski R.

Przestrzeń, Ekonomia, Społeczeństwo

|

2013

|

issue 4/II

131-146

PL

W referacie przedstawiono funkcjonowanie audytu wewnętrznego na poziomie samorządu terytorialnego, na przykładzie Starostwa Powiatowego w Chojnicach. Celem takiego audytu jest poprawa zarządzania poprzez usprawnienie pracy audytowanej komórki oraz pomoc w zminimalizowaniu zagrożeń i unikaniu ewentualnych błędów. Wykorzystując literaturę oraz akty prawne i źródła wewnętrzne opisano mechanizmy i procedury związane z audytem wewnętrznym. Zwrócono uwagę na metodykę, ryzyko i planowanie audytu oraz jego raportowanie.

EN

The paper presents the internal audit function at the level of local government, for example, the district office in Chojnice. The purpose of this audit is to improve management by streamlining work audited cells and help in minimizing risks and avoiding potential errors. Using literature and legislation and internal sources described the mechanisms and procedures related to internal audit. Attention is paid to the methodology, risk and audit planning and reporting it.

19

AUDYT WEWNĘTRZNY W JEDNOSTKACH SEKTORA FINANSÓW PUBLICZNYCH – WYBRANE ZAGADNIENIA

75%

Fleszer D.

Roczniki Administracji i Prawa

|

2018

|

vol. 2

|

issue XVIII

81-94

PL

Ustawodawca nie pozostaje obojętny wobec konieczności podnoszenia efektywności i sprawności działania jednostek sektora finansów publicznych. Dlatego też wprowadził do przepisów o finansach publicznych instytucję audytu wewnętrznego, od którego oczekuje wsparcia dla kierownictwa w realizacji celów i zadań postawionych przed konkretną jednostką sektora finansów publicznych. Zadania audytora wewnętrznego należy zatem utożsamiać z dążeniem do poprawy zarządzania, zwłaszcza zarządzania ryzykiem i procesami zarządzania daną organizacją. Oznacza to, że powinien on się skupiać bardziej na czynnościach o charakterze diagnostycznym, doradczym, pomocniczym niż kontrolnym. Spełnienie tak postawionych oczekiwań wymaga od audytora wewnętrznego specyficznych umiejętności i kwalifikacji.

EN

The legislator is concentrates on the need for improving efficiency and performance of public finance sector units. Therefore, the legislator has introduced the institution of internal audit to the provisions on public finance. The institution is expected to support management in achieving goals and objectives set for a specific public finance sector unit. Therefore, tasks of an internal auditor should be equated with a desire to improve management, particularly risk management and management of processes inside an organization. This means that the auditor should focus more on activities of a diagnostic, consultative, support nature rather than try to control a unit. To meet such expectations, the auditor must possess specific skills and qualifications.

20

Projekt nowych standardów audytu wewnętrznego - potencjalne skutki dla sektora finansów publicznych

75%

Ogórek C.

Kontrola Państwowa

|

2023

|

vol. 68

|

issue 5 (412)

37-59

EN

Internal auditing is a modern tool to manage an organisation, the origins of which can be traced back to the private sector of the United States. It was a response to changing needs and the growing organisational complexity of large corporations. These changes created a need for new services among those charged with governance (members of governing boards and supervisory boards), consisting of examinations that would be objective and independent of operational processes of organisations. In Poland, internal auditing has been present in the public finance sector for over 20 years. The notion was introduced to the legal system at the end of 1998 as one of the consequences of Poland’s accession to the European Union. Once the internal auditor profession appeared, a need was observed to define the expected requirements as for defining the scope of audit engagements and their conduct, as well as the requirements for persons who do this job. These issues are defined in the internal auditing standards of the Institute of Internal Auditors (IIA Global). They are uniform for the whole internal audit profession, regardless of an organisation. The standards evolve, too, in order to ensure high quality services provided on their basis. In his article, the author discusses the draft of new global internal auditing standards developed by the IIA Global, subject to international consultation in 2023. The update introduces significant changes to the international internal auditing standards, related, among others, to the duties of internal auditors and heads of internal audit units. The author discusses the potential impact of the update on the public finance sector in Poland, and he indicates hopes and fears related to the draft.

PL

W artykule omówiono projekt Globalnych standardów audytu wewnętrznego, opracowany przez Instytut Audytorów Wewnętrznych (IIA Global)1 , który w 2023 r. został poddany konsultacjom międzynarodowym. Wprowadza on zasadnicze zmiany w międzynarodowych standardach audytu, dotyczące m.in. obowiązków audytorów oraz kierowników jednostek. Autor rozważa jego potencjalne skutki dla sektora finansów publicznych w Polsce, wskazując nadzieje i obawy związane z projektem.

Refine search results

Audyt wewnętrzny w praktyce jednostek samorządu terytorialnego na przykładzie gminy Warka

Identyfikacja i ocena ryzyka w jednostce jako obszar współpracy pomiędzy biegłym rewidentem a audytorem wewnętrznym

Skuteczność i efektywność audytu wewnętrznego w jednostkach sektora finansów publicznych

Rola audytu wewnętrznego w ograniczeniu ryzyka w obszarze ochrony danych osobowych po wprowadzeniu RODO

Zamówienia publiczne jako obszar audytu wewnętrznego projektów współfinansowanych z Unii Europejskiej

Audyt wewnętrzny w systemie controllingu jednostki samorządu terytorialnego

KONTROLA WEWNĘTRZNA ORAZ JEJ NADZÓR W ZAKRESIE OBSŁUGI KASOWEJ NA PRZYKŁADZIE INSTYTUCJI FINANSOWEJ X

Wartość dodana i zarządzanie ryzykiem jako efekty funkcjonowania audytu wewnętrznego w sektorze samorządowym w Polsce – wyniki badań

Audyt wewnętrzny a proces zarządzania ryzykiem

Audyt wewnętrzny – przyczyny i obszar wdrażania

Proces zarządzania ryzykiem i kluczowe elementy jego oceny przez audytora wewnętrznego w spółce z branży logistycznej

Analiza wskaźnikowa jako metoda oceny skuteczności audytu wewnętrznego w racjonalizowaniu gospodarki finansowej jednostek samorządu terytorialnego

Wybrane problemy zarządzania ryzykiem w działalności jednostek samorządu terytorialnego

Rola audytu wewnętrznego w systemie informatycznym rachunkowości w przedsiębiorstwie produkcyjnym

Elementy kontroli zarządczej przedmiotem samooceny gospodarki finansowej jednostek samorządu terytorialnego

Audyt wewnętrzny w szpitalach działających w formie samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej (wybrane zagadnienia)

Ewolucja kontroli wewnętrznej w kierunku efektywnościowym w instytucjach publicznych

AUDYT WEWNĘTRZNY JAKO NARZĘDZIE KONTROLI ZARZĄDCZEJ W JEDNOSTKACH SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO NA PRZYKŁADZIE STAROSTWA POWIATOWEGO W CHOJNICACH

AUDYT WEWNĘTRZNY W JEDNOSTKACH SEKTORA FINANSÓW PUBLICZNYCH – WYBRANE ZAGADNIENIA

Projekt nowych standardów audytu wewnętrznego - potencjalne skutki dla sektora finansów publicznych