Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 4

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  contracting
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
Prawo
|
2014
|
issue 316/1
133 - 149
EN
Public procurement system in Poland is based largely on the law of 29 January 2004, the Public Procurement Law (consolidated text Journal of Laws of 2013, item 907, as amended) which implements solutions applicable in the European Union procurement to the Polish legal system. It is complemented with implementing regulations to the said Act and other acts of statutory rank, such as the Law on Public-Private Partnership. Within the above-mentioned limits the contracting parties award public contracts, applying appropriate procedures depending on the nature of the contract. There is no doubt that the most commonly used is the Public Procurement Act, which has been amended several times, even in a fundamental way. A very significant regulation to the Public Procurement Act that has not been amended for many years is the Regulation of the Prime Minister on the types of documents that the contracting party may request from the contractor, and the forms in which these documents may be submitted (Journal of Laws of 2009, No. 226, item 1817). Along with another major amendment to the Public Procurement Act, the regulations of which came into force on 20 February 2013, many new norms procurement processes were introduced, which greatly contributed to the introduction of corresponding amendments to the Regulation of the Prime Minister on the types of documents that may be requested from the contractor, and the forms in which these documents may be submitted (Journal of Laws of 2013, item 231). A few months of the functioning of new regulations already allow formulation of the first comments on the effects of the regulation, however mainly negative. The aforementioned amendment to the Public Procurement Act was mainly due to the need to adapt Polish legislation on public procurement to the European Union requirements. Practitioners expected that the requirements concerning documents that can be requested from the contractor in public procurement proceedings will be organized and even simplified, in order to make the already restrictive procedures less bureaucratic. It turned out, however, that many of the proposals submitted by the authorities and economic operators, were not taken into account, making some already functioning regulations more complicated, or creating new ones which cannot be put to practice.
EN
The article contains an analysis of changes in legal regulations in the field of public procurement law. The author presents the practical problems of applying the existing act and the legitimacy of changes in the principles and detailed regulations on the manner of conducting proceedings and concluding contracts. The article also addresses issues related to the principles of public procurement law and legal protection measures in the new public procurement law.
PL
Artykuł zawiera analizę zmian regulacji prawnych w zakresie prawa zamówień publicznych. Autorka przedstawia problemy praktyczne stosowania dotychczasowej ustawy oraz zasadność zmian dotyczących sposobu przeprowadzania postępowań z zakresu zamówień publicznych oraz zawierania umów. W artykule poruszone zostały także zagadnienia związane z zasadami prawa zamówień publicznych oraz środkami ochrony prawnej w nowym prawie zamówień publicznych.
PL
Celem artykułu jest przedstawienie wniosków z badań nad zastosowaniem koncepcji analizy wartości do monitorowania kontraktowanych usług społecznych. Bazując na produktach projektu pn. „PI NAWIKUS – innowacyjna metoda monitoringu kontraktowanych usług społecznych”, dokonano prezentacji wstępnej wersji metody, uwzględniającej wartość jako kategorię integrującą kwestie jakościowe i efektywnościowe (ekonomiczne) i będącą podstawą do oceny łącznej tych dwóch wymiarów. Opis rozwiązania wzbogacono o przykłady interpretacji indeksu wartości jako zagregowanej miary. Artykuł kończy próba oceny zastosowanego podejścia i rekomendacja dalszych badań w obszarze outsourcingu usług społecznych.
EN
The objective of this article is to present the conclusions of studies on the use of the concept of value analysis to monitor contracted social services. Based on the products that came out of the project entitled “PI NAWIKUS - an innovative method of monitoring contracted social services”, a preliminary version of the method is discussed. The main feature of the NAWIKUS project – value analysis which integrates quality and effectiveness issues – is explained. The description of the solution is enriched with examples of the interpretation of Index Value as an aggregate measure. The article concludes with an attempt to assess the approach and a recommendation for further research in the area of social services outsourcing.
PL
Sytuacja finansów publicznych zarówno w kraju, jak i na świecie jest niestabilna. Oceniając sytuację finansową sektora publicznego w Polsce należy pamiętać, że nie jest on jednolity – pod koniec XX w. został wprowadzony w Polsce trójstopniowy, oparty na niezależności każdego szczebla, podział administracyjny. Jednostkami zasadniczego trójstopniowego podziału administracyjnego są: gminy (jako pod-stawowa jednostka samorządu terytorialnego w Polsce), powiaty (w tym grodzkie, zwane także miastami na prawach powiatu) i województwa, które różnią się pomiędzy sobą kompetencjami, ale także źródłami i wysokością dochodów. Finanse stanowią kluczowy obszar dla zarządzających jednostkami samorządu terytorialnego ze względu na szeroki wachlarz zadań publicznych, wykonywanych przez sektor samorządowy, na których realizację niezbędne są adekwatne środki finansowe. Do zakresu zadań sektora samorządowego należy wiele obszarów o kluczowym znaczeniu dla społeczności lokalnych (m.in. oświata, służba zdrowia, opieka społeczna), w których dane przedstawione w tym artykule odpowiadają głównym pozycjom dochodów i wydatków sektora instytucji rządowych i samorządowych zestawianych na podstawie europejskiego systemu rachun-ków narodowych (ESA 95). Efektywność systemu finansów to takie ukształtowanie wydatków publicznych, które przy ich danym poziomie pozwala osiągać maksymalną użyteczność społeczną. Zakres sektora finansów publicznych i sposób gospodarowania środkami finansowymi nie są obojętne zarówno z punktu widzenia całej gospodarki, jak i zaspokojenia potrzeb społecznych. Jednocześnie zjawisko stałego wzrostu wydatków publicznych, w tym również na szczeblu samo-rządów, spowodowało zainteresowanie przyczynami tego wzrostu oraz poszukiwanie zwiększenia efektywności finansów publicznych.
EN
The situation of public finances both in the country and the world is unstable. In assessing the financial situation of the public sector in Poland, keep in mind that it is not uniform – in the late twentieth century a three-tier, based on the independence of each level administrative division has been introduced in Poland. The units of the three-tier administrative division are: municipalities (as the basic unit of lo-cal government in Poland), countries (including townships, also known as the cities with county rights) and the region, which differ from each other in competencies, but also include sources and amount of income. Finances are a key area for managing local government units because of the wide range of public tasks performed by the local government sector, where the implementation of the necessary financial resources are adequate. The responsibility of the local government sector should be a lot of areas critical to local communities (e.g. education, health, social) in which the data presented in this article corre-spond to the major positions of income and expenditure of general government compiled on the basis of the European system of National Accounts (ESA 95). The efficiency of the financial system is the formation of public expenditure, which at their given level achieves the maximum social utility. The scope of the public finance sector and the way financial management are not indifferent both from the point of view of the whole economy and meeting social needs. At the same time phenomenon of the steady growth of public spending, including at government level, caused inter-est in the causes of this growth, and seeking to increase the efficiency of public finances.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.