Search results

1

Application of a project-specific approach for managing the cost of technological platform sci-tech program

100%

Zlyvko O., Kurdiukova G.

Czech Journal of Social Sciences, Business and Economics

|

2014

|

vol. 3

|

issue 3

32-39

EN

This article describes the features of implementation of innovation activities of domestic tech-nology platforms through the use of project-specific approach; identifies key issues of innovation project implementation in the context of cost management; and suggests methodological recommendations for improving the interaction between the technology platform stakeholders in the course of joint implementation of projects.

2

Activity Based Costing in Decomposition of the Road Transport Task

100%

Osińska M., Zalewski W.

Logistics and Transport

|

2012

|

vol. 16

79-91

EN

The objective of this publication is to translate the activities included in road transport task into the language of tasks and to ascribe appropriate costs and economic effectiveness indicators to them. Such a representation is new in litera-ture and serves as the base for any further analysis of costs carried in an international road cargo transport company. The suggested indicators refer to both direct and indirect costs which are carried. They also allow to evaluate the work of people involved in the organization and realisation of transport tasks. Additionally, the suggested cumulative indicators allow for the evaluation of transport tasks from the perspective of operational management of the company. The usage of the IT systems proved to be extremely helpful in this respect as they generate all the required infor-mation on the spot.

3

Use of cost accounting in cost management

100%

Lew G.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2019

|

issue vol. 63, nr 9

161-171

EN

Cost accounting is the basic accounting tool used to optimize costs in companies. The evolution of accounting also concerned changes in cost accounting. In the second half of the twentieth century many new cost accounting methods were created, the main task of which was to support managers in increasing the financial performance of companies. The aim of the article is to analyze the possibility of using different cost accounting by companies to manage their customers’ costs. The main thesis is that companies are aware of the possibility of using management accounting tools to manage their customers’ costs. In the article literature studies and the results obtained from the responses to the questions in the questionnaire were used. The study was conducted among 71 companies in south-eastern Poland. Based on this research, it was determined that, despite the possibility of using different cost accounting methods, Polish companies prefer to use traditional cost accounting to manage their costs.

PL

Rachunek kosztów jest podstawowym narzędziem rachunkowości wykorzystywanym do optymalizacji kosztów w przedsiębiorstwach. Ewolucja rachunkowości dotyczyła także zmian zachodzących w rachunku kosztów. W drugiej połowie XX wieku powstało wiele nowych rachunków kosztów, których głównym zadaniem było wspieranie zarządzających w zwiększaniu finansowej efektywności działania przedsiębiorstw. Celem artykułu jest analiza wykorzystywania przez przedsiębiorstwa różnych rachunków kosztów do zarządzania kosztami. Przy pisaniu artykułu wykorzystano badania literaturowe oraz wyniki badań osiągniętych dzięki odpowiedziom na pytania zawartych w kwestionariuszu ankiety. Badania przeprowadzono wśród 71 przedsiębiorstw południowo-wschodniej Polski. Na podstawie tych badań określono, że mimo możliwości zastosowania różnych rachunków kosztów zarządzający polskimi przedsiębiorstwami preferują wykorzystywanie do zarządzania kosztami tradycyjnego rachunku kosztów.

4

System Demand Side Management w zarządzaniu kosztami

100%

Wierzbiński M.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2019

|

issue 544

251-166

PL

Autor podejmuje w tym artykule problem dotyczący możliwości informatycznego wspomagania zarządzania stroną popytową (Demand Side Management – DSM) na określony produkt na przykładzie sektora energii elektrycznej. Celem artykułu jest przedstawienie związku pomiędzy koncepcją zarządzania stroną popytową na określony wyrób bądź usługę a wpływaniem na efektywność wykorzystania zasobów przedsiębiorstwa, co ma ścisły związek z zarządzaniem kosztami. W pierwszej części artykułu została przedstawiona istota zarządzania kosztami. W kolejnej części zaprezentowano zakres systemu zarządzania stroną popytową na przykładzie sektora energii elektrycznej. W trzeciej części artykułu zaprezentowano możliwości wykorzystania narzędzi z obszaru DSM w operacyjnym i strategicznym zarządzaniu kosztami.

EN

In the article the author tries to scrutinize the problem regarding Demand Side Management in energy industry. The aim of the article is to prove that demand side management can support the cost management and as a consequence the effectiveness of the company. In the first part of the article cost management practices were presented. Then, there was presented the essence of Demand Side Management, in particular in energy industry. After that it was shown how Demand Side Management can support the increase of the utilization of company’s capacity and, as a consequence, the increase of effectiveness. DSM’s aim is to shift the demand on a product in time which can translate into the reduction of capacity required to meet the whole demand. As a consequence capacity utilization ratio rises as well as fixed costs related to capacity are reduced. In the last part of the article there were presented the possibilities of usage of DSM in other sectors in particular in SmartCity solutions.

5

Filling assessment model of strategic cost management system (SCMS)

88%

Petrov O., Minina Y.

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Ekonomii i Informatyki w Krakowie

|

2018

|

issue 14

260-276

EN

The article presents a filling assessment model of SCMS, developed for the reflection of actual content of enterprise strategic cost management system, which can be used in real-time mode. It is proposed to use the mathematical apparatus of set theory and tools for working with sets in hyperspace for practical construction and use of such model. Ref. 7.

PL

Artykuł przedstawia model oceny wypełnienia SCMS, opracowany w celu odzwierciedlenia rzeczywistej zawartości systemu zarządzania kosztami strategicznymi przedsiębiorstwa, który może być wykorzystywany w trybie czasu rzeczywistego. Proponuje się wykorzystanie aparatu matematycznego teorii mnogości i narzędzi do pracy z zestawami w hiperprzestrzeni do praktycznej konstrukcji i wykorzystania takiego modelu.

6

Costs as an economic category exposed to risk

88%

Nowak E.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2017

|

issue 474

195-202

EN

Costs are one of the fundamental economic categories characterising the achievements of business entities. The costs incurred by companies stem from the coexistence of various factors, whose occurrence is affected by the volatility of the external and internal environment. Therefore, costs are inherently connected with the risk that the incurred costs will differ from those assumed and postulated. Costs can thus be seen as an economic value subject to risk. This article concerns the risks of business entities, associated with incurring costs. The article presents the nature and sources of cost risk and the impact of various types of economic risk on the costs. It also presents the essence of risk management associated with costs incurred by the company. Particular attention was paid to assessing the level of cost risk on the basis of the deviations of incurred values from the postulated ones.

7

Wybrane kierunki analizy kosztów

75%

Koc J.

Pieniądze i Więź

|

2018

|

vol. 21

|

issue 2(79)

106-111

PL

W artykule przedstawia się wybrane kierunki analizy kosztów. W pierwszej części omówiono zagadnienia związane z analizą kosztów w ujęciu porównawczym i przyczynowym, w płaszczyznach ich struktury, dynamiki i odchyleń. W artykule odniesiono się również do kluczowych celów zarządzania kosztami. Zarządzanie kosztami uznano za element procesu doskonalenia działalności przedsiębiorstwa, odnosząc ich analizę do obszarów strategicznego i operacyjnego zarządzania.

EN

The article presents selected directions of cost analysis. The first part discusses issues related to cost analysis in a comparative and causal perspective, on their structure, dynamics’ and deviations’ levels. The article also refers to the key objectives of cost management. Cost management was considered an element of the company's business improvement process, referring its analysis to the areas of strategic and operational management.

8

The Management of Flotation in Corporative Debenture Expense

75%

Kocoń K.

Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka

|

2017

|

vol. 3

|

issue 22

231-248

PL

Rynek kapitałowy jest jednym z wielu miejsc umożliwiającym pozyskanie kapitału przez przedsiębiorstwa. Jednym z instrumentów na rynku kapitałowym są obligacje korporacyjne. Celem niniejszego artykułu jest analiza metod zarządzania kosztami emisji obligacji na rynku Catalyst. Postawiono następujące problemy badawcze: Jakie są koszty emisji obligacji na rynku Catalyst? Które koszty związane z pozyskaniem kapitału w drodze emisji obligacji dominują w przypadku emisji obligacji korporacyjnych na rynku Catalyst? Jakie można zastosować metody zarządzania kosztami emisji obligacji na rynku Catalyst? W artykule przedstawiono podstawy konstrukcji obligacji korporacyjnych, zakres kosztów emisji obligacji na rynku Catalyst. Do analizy kosztów emisji obligacji na rynku Catalyst wykorzystano analizę regulaminów i uchwał giełdy Catalyst oraz KDPW oraz metodę symulacji kosztów emisji obligacji. Na podstawie symulacji emisji obligacji w okresie 4 letnim zostały wyliczone koszty, które trzeba ponieść by obsłużyć nową emisję obligacji. W przypadku emisji obligacji przedsiębiorstwo-emitent musi zarządzać kosztami związanymi z przygotowaniem emisji, czyli kosztami przygotowania prospektu emisyjnego, a także wynikających z opłat na rzecz GPW i KDPW, które są związane z wprowadzeniem obligacji na Catalyst. Porównanie kilku wariantów emisji pozwoliło na wskazanie rzeczywistego kosztu pozyskania kapitału na rynku Catalyst oraz preferowanej metody zarządzania kosztami takiej emisji.

EN

The capital market is one of many sites that allows raising capital by companies. One of the instruments in the capital market are corporate bonds. The purpose of this article is to analyze methods of cost management issue bonds on the Catalyst market. The following research problems were identified: What are the costs of issuing bonds in the Catalyst market? Which of the costs associated with capital raising through bond issue dominate the corporate bond issue on Catalyst? What are the methods of managing bond issuance costs on the Catalyst? The article presents the base of the structure of corporate bonds, the range of the cost of issuing bonds on the Catalyst market. The analysis of the regulations and resolutions of Catalyst and KDPW, as well as the method of simulation of bond issue costs, were used to analyze bond issuance costs in the Catalyst market. Based on the simulations the issue of bonds in the period of 4 years were calculated costs that have to be incurred to handle the new bond issue. In the case of a bond issue company-issuer must manage the costs associated with the preparation of the issue, that is, the costs of preparing the prospectus, as well as resulting from the fees of the Stock Exchange and the National Depository for Securities, which are related to the introduction of bonds on Catalyst. Comparison of several variants of the issue that way, the actual cost of raising capital on the Catalyst market and the preferred method of cost management such emissions.

9

Rola informacji w nowoczesnych systemach rachunku kosztów i zarządzania kosztami

63%

Janus D.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2021

|

vol. 65

|

issue 3

37-46

EN

Cost accounting in its traditional meaning does not provide information required for the needs of modern strategic management as it does not consider the organisation as a comprehensive system. Modern cost accounting systems should provide managers, preferably on an ongoing basis, with information that is accurate, up-to-date, comprehensive, and tailored to specific needs and conditions. The purpose of the paper is to present the role of information in modern cost accounting systems because it is information that somehow “creates” the content of each and every decision. It is a specific “resource” of each company, indispensable to undertake quick decisions in the area of cost management, related directly to the corporate results. The goal has been achieved by reviewing subject-related literature, by observation, and by a general deductive method. The competencies necessary in the 21st century for the effective management of cost-related information in the organisation have been assessed, as well. Managers searching for new ways of problem solving based on well-designed cost accounting systems have many opportunities to improve the functioning of their companies without having to look at external factors.

PL

Rachunek kosztów w tradycyjnym rozumieniu nie jest w stanie dostarczyć informacji na potrzeby współczesnego zarządzania strategicznego, ponieważ nie bierze pod uwagę organizacji jako całego systemu. Nowoczesne systemy rachunku kosztów powinny dostarczać menedżerom, najlepiej w sposób ciągły, informacji dokładnej, aktualnej, kompletnej, odpowiedniej do konkretnych potrzeb i warunków. Celem artykułu jest zaprezentowanie roli informacji w nowoczesnych systemach rachunku kosztów, ponieważ to właśnie informacja tworzy treść każdej decyzji. Jest swoistym zasobem każdego przedsiębiorstwa, niezbędnym do podejmowania szybkich decyzji w zakresie zarządzania kosztami, bezpośrednio powiązanych z wynikami rfimy. Cel osiągnięto przez dokonanie przeglądu literatury przedmiotu, obserwacji oraz wykorzystanie ogólnej metody dedukcyjnej. Dokonano również oceny kompetencji niezbędnych w XXI w. do skutecznego zarządzania informacjami o kosztach w organizacji. Menedżerowie poszukujący nowych sposobów rozwiązywania problemów na podstawie dobrze zaprojektowanego systemu rachunku kosztów mają bardzo wiele możliwości poprawy funkcjonowania swoich rfim bez konieczności uwzględniania czynników zewnętrznych.

10

Budgeting as a Method of Cost Management Using a Residential Community as an Example

63%

Juras B., Czerny M.

Studia i Materiały

|

2016

|

issue 2/2016 (21), cz.1

42-59

EN

This article discusses the role of budgeting as a method of cost management in a housing community in the Greater Poland region, during the period of 2011–2015. General research methods were used, such as analysis of the budgets of the housing community, as well as deductive reasoning and inductive reasoning for conclusions. The analyses contain also cost trends in the examined period, some average costs in the period, cost division into groups, costs per capita, per apartment, etc., but focus mostly on variations between budget plans and their implementation. The analysis of the budgets and their implementation in 2011–2015 shows that budgeting is successfully used to manage a community’s finances. Budgeting as a cost management instrument allowed the community to achieve significant reductions in certain categories of costs.

PL

mieszkaniowej w województwie wielkopolskim, w okresie od 2011 do 2015 roku. Dla realizacji celu posłużono się ogólnymi metodami badawczymi, takimi jak analiza budżetów wspólnoty z kolejnych pięciu lat, rozumowanie dedukcyjne oraz indukcyjne, na potrzeby sformułowania wniosków. Przeprowadzona w artykule analiza uwzględnia trendy kosztów w badanym okresie, niektóre spośród uśrednionych kosztów w tym okresie, podział kosztów na grupy, koszty w przeliczeniu na mieszkańca, na apartament itp., aby skupić się przede wszystkim na zaobserwowanych zmianach planów budżetowych i ich realizacji. Z analizy budżetów oraz ich implementacji w latach 2011–2015 wynika, że budżetowanie jest z powodzeniem wykorzystywane do zarządzania finansami badanej wspólnoty. Jako instrument zarządzania kosztami pozwoliło ono wspólnocie mieszkaniowej na znaczną redukcję niektórych kategorii kosztów

11

XXII konferencja naukowa z cyklu Rachunkowość a controlling w Karpaczu w 2017 roku

51%

Bednarek P.

Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości

|

2018

|

issue 96(152)

183-185

PL

Tekst zawiera sprawozdanie z konferencji naukowej zorganizowanej przez Katedrę Rachunku Kosztów, Rachunkowości Zarządczej i Controllingu w Instytucie Rachunkowości Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu w dniach 16–18 października 2017 roku w Karpaczu. Konferencja w ramach cyklu Rachunkowość a controlling pod hasłem przewodnim Dylematy w zarządzaniu kosztami i dokonaniami dotyczyła współczesnych problemów oraz wyzwań w zarządzaniu kosztami i dokonaniami. W trakcie konferencji miały miejsce sesje z udziałem gości z zagranicy zatytułowane Global Challenges of Management Control and Reporting. Na tej konferencji uroczyście podziękowano prof. dr hab. Paul Dieter Kluge za jego wieloletnią pracę zawodową oraz czynny udział w wielu edycjach konferencji.

EN

The text provides a report on a scientific conference organized by the Chair of Cost Accounting, Management Accounting and Controlling at the Institute of Accounting of the University of Economics in Wroclaw from 16 to 18 October 2017 in Karpacz. The title of the conference, which was part of the Accounting and Controlling cycle, was Dilemmas in Cost and Performance Management. It addressed today's problems and challenges in managing costs and performance. During the conference there were international guest sessions entitled Global Challenges of Management Control and Reporting. At this year's conference, Professor Paul Dieter Kluge was solemnly thanked for his many years of professional work and active participation in many conference editions.

Refine search results

Application of a project-specific approach for managing the cost of technological platform sci-tech program

Activity Based Costing in Decomposition of the Road Transport Task

Use of cost accounting in cost management

System Demand Side Management w zarządzaniu kosztami

Filling assessment model of strategic cost management system (SCMS)

Costs as an economic category exposed to risk

Wybrane kierunki analizy kosztów

The Management of Flotation in Corporative Debenture Expense

Rola informacji w nowoczesnych systemach rachunku kosztów i zarządzania kosztami

Budgeting as a Method of Cost Management Using a Residential Community as an Example

XXII konferencja naukowa z cyklu Rachunkowość a controlling w Karpaczu w 2017 roku