Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Refine search results

Journals help
Years help
Authors help

Results found: 35

first rewind previous Page / 2 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  dialog społeczny
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 2 next fast forward last
EN
Work and social dialogue in Poland - debate.
PL
Praca i dialog społeczny w Polsce - debata.
EN
The article presents the consequences of implementation of the flexicurity model. Moreover, the article describes the essence of this model and examines the level of awareness of the flexicurity concept. The research method chosen for this study was the document analysis. Survey results are presented together with their interpretation. The benefits of applying the flexicurity model can be identified based on the answers from the respondents. Both employers and employees are not afraid of using flexible forms of employment, but they are just concerned about implementing such changes in their companies.
PL
Artykuł wyjaśnia i opisuje pojęcia ‘komunikowania’, ‘środków społecznego przekazu’, ‘dialogu społecznego’ i ‘dialogu obywatelskiego’ w świetle przepisów Konstytucji RP z 1997 r. W pracy wykorzystano podejście prawno-dogmatyczne oraz następujące metody wykładni przepisów prawnych: językowo-logiczną, celowościową oraz systematyczną.
EN
The article contains refl ections related to the centenary of the establishment of the International Labour Organization. The author points to the declining strength of employee representation, which has consequences for the ILO’s standard-setting activities, analyses the content of the ILO Centenary Declaration for the Future of Work. The paper raises the question whether, in view of the reduction of power of workers’ representation the fundamental source of particular legitimacy of the ILO can still be found in the tripartite system.
PL
Artykuł zawiera refleksje związane ze stuleciem powstania Międzynarodowej Organizacji Pracy. Wskazano na spadającą siłę przedstawicielstwa pracowniczego, co ma konsekwencje w zakresie działalności normotwórczej MOP. Analizowana jest treść Deklaracji z okazji stulecia MOP na rzecz przyszłości pracy. W tekście postawiono pytanie, czy w związku ze zmniejszeniem się siły przedstawicielstwa pracowniczego w trójstronności można upatrywać podstawowego źródła szczególnej legitymizacji MOP.
PL
The article describes the features of the 4.0 economy which are linked to the so-called ‘cancer stage capitalism’, and which influence the directions of development of European industrial relations. This extensive research area has been reduced to those elements of transformations associated with the progress of the 4.0 economy that undermine or invalidate the existing ‘regimes’, developed so far in the framework of certain ‘matters’, including public affairs, industrial relations and social dialogue.
PL
Artykuł jest poświęcony zagadnieniom rozwoju partycypacji pracowniczej w Polsce i funkcji, jakie w tym zakresie pełnią związki zawodowe. Te zaś, podobnie jak związki zawodowe na całym świecie, muszą zmierzyć się z licznymi problemami, związanymi z kurczącym się zapleczem członkowskim czy też z obecnością związków zawodowych w przedsiębiorstwach w ogóle. Promowanie przez związki zawodowe praktyk prowadzących do zwiększenia udziału pracowników w procesach decyzyjnych powinno być jedną z ważniejszych funkcji pełnionych przez te organizacje. Wydaje się jednak, że tak nie jest. Trudno jednak winić za to tylko i wyłącznie związki zawodowe. Słabo rozwinięta partycypacja to również skutek oporu w środowisku menedżerskim i postaw środowisk pracowniczych, z rezerwą podchodzących do większego ich zaangażowania w procesy decyzyjne.
EN
The purpose of the article is to present the issues of the development of employee participation in Poland and the functions of trade unions. Trade unions in Poland, like many union organizations across Europe, have faced numerous problems related to the shrinking membership base or the limited presence of trade unions at the company level in general. Trade unions’ promotion of practices leading to deeper employees’ participation in decision-making processes should be one of the most important functions performed by trade unions. It seems, though, this is not the case. However, it is difficult to blame only trade unions. Undeveloped participation is also the result of resistance in the managerial environment and the attitudes of employees themselves, approaching their greater involvement in decision-making processes with reservation.
PL
W artykule przedstawiono cechy gospodarki 4.0, które są kojarzone z rozwojem tzw. nowotworowego etapu kapitalizmu, i które mają wpływ na kierunki ewolucji europejskich stosunków przemysłowych. Z tego rozległego obszaru badawczego wybrano te elementy przeobrażeń kojarzonych z gospodarką 4.0, które podważają bądź unieważniają zastane ‘reżimy’ wypracowane dotąd w ramach określonych ‘spraw’, w tym także w ramach spraw publicznych, stosunków przemysłowych oraz dialogu społecznego.
EN
The article describes the features of the 4.0 economy which are linked to the so-called ‘cancer stage capitalism’, and which influence the directions of development of European industrial relations. This extensive research area has been reduced to those elements of transformations associated with the progress of the 4.0 economy that undermine or invalidate the existing 'regimes', developed so far in the framework of certain 'matters', including public affairs, industrial relations and social dialogue.
8
63%
PL
Zaufanie to fundament społeczeństwa. Ale zaufanie społeczne to także ważny element konstruktywnego dialogu społecznego. Jako istotny jest więc poziom społecznego zaufania deklarowanego przez Polaków. Im większe zaufanie, tym większa skłonność do podjęcia społecznej rozmowy. Polacy najwyższy poziom zaufania deklarują w stosunku do najbliższej rodziny i przyjaciół. Preferują więc sferę życia prywatnego. Tym samym unikają, a wręcz izolują się od życia publicznego. Stąd niski poziom deklarowanego przez Polaków zaufania do instytucji politycznych i polityków. W życiu publicznym najwyższym zaufaniem obdarzają Polacy instytucje i organizacje charytatywne, a przede wszystkim Wielką Orkiestrę Świątecznej Pomocy. Z poziomem społecznego zaufania kojarzy się idea społecznego dialogu, który można analizować w oparciu o koncepcje socjologii dramaturgicznej. Można więc przyjąć, że w dialogu najważniejsi są aktorzy, ale także scena, kulisy i wszelkie rekwizyty. Ważne są także jasne drogi przekazu i komunikacji. Niestety, dialog społeczny natrafia na wszelkie przeszkody, w tym brak zaufania aktorów dialogu, niskie kompetencje cywilizacyjne i kulturowe oraz poziom wykształcenia i tolerancję wobec inności.
EN
Confidence is the foundation of society. But social confidence is a very important element of a good social dialogue too. The level of social confidence declared by the Poles seems to be of relevance. Thus, the greater confidence is, the greater inclination towards entering into a social dialogue. The Poles declare to have the highest confidence in family and friends. They prefer private life and tend to isolate from the public one. Hence they declare low confidence in political institutions and politicians. In the public life, the Poles have the greatest confidence in charities and such public benefit organizations as, in particular, the Great Orchestra of Christmas Charity. The idea of social dialogue, often associated with the level of social confidence, can be analyzed with reference to the concept of dramaturgical sociology. We can assume that the most significant in any dialogue are the actors and also the stage, backstage and props. The channel of communication is of great importance as well. Unfortunately, social dialogue often comes across such obstacles as, for example, lack of confidence between the actors of the dialogue, low civilization and cultural competence as well as educational competence and the level of tolerance towards anything different.
PL
W niniejszym artykule analizuję skutki naruszenia dobrych obyczajów w trakcie negocjacji prowadzących do zawarcia porozumień zbiorowych. Obowiązek prowadzenia negocjacji w dobrej wierze znajduje silne zakorzenienie w samej zasadzie dialogu społecznego. W przeciwieństwie do poglądów większościowych uważam, że naruszenie zasad prowadzenia dialogu społecznego może prowadzić do uznania porozumień zbiorowych za bezskuteczne. Aby uzasadnić tę tezę, odwołam się do aksjologii towarzyszącej zarówno procesowi legislacyjnemu, jak i zawieraniu umów cywilnoprawnych. Będę bronił także tezy o  dopuszczalności zastosowania art. 8  k.p. do dokonania oceny samego procesu negocjacji.
EN
In this article I analyze the effects of the breach of good faith during the negotiations leading to the conclusion of collective agreements . The obligation to negotiate in good faith is deeply rooted in the same principle of social dialogue. In contrast to the views of the majority, I believe that a violation of the principles of social dialogue can lead to the recognition of collective agreements ineffective. To justify this thesis appeal to the axiology accompanying both the legislative process and the conclusion of civil law contracts . I will also defended the thesis on the admissibility of the application of Art. 8 KP for evaluating the negotiation process.
PL
Ustawa o związkach zawodowych, w przypadku zamiaru wprowadzenia przez pracodawcę wewnątrzzakładowego aktu prawnego, nakłada obowiązek uzgodnienia jego treści z zakładowymi organizacjami związkowymi. Nie wszystkie zakładowe organizacje związkowe funkcjonujące u pracodawcy posiadają jednak w tym zakresie równe prawa. Przepisy ustawy o związkach zawodowych nadają uprzywilejowane uprawnienia związkom zawodowym posiadającym status związków reprezentatywnych. Jeżeli więc u pracodawcy działają co najmniej dwa związki posiadające status związków reprezentatywnych, organizacje te mogą wyłączyć z procesu negocjacji związki zawodowe nieposiadające tego statusu. W takich okolicznościach pracodawca przy tworzeniu zakładowego aktu prawnego pomija w negocjacjach związki nieposiadające statusu reprezentatywnego. W przypadku jednolitego, negatywnego w stosunku do propozycji pracodawcy, stanowiska związków zawodowych, pracodawca nie jest upoważniony do jednostronnego wprowadzenia danego aktu w życie. Jeżeli stanowiska są odrębne, winien jest jednak ponowić proces negocjacyjny z organizacjami związkowymi.
EN
The Act on Trade Union imposes on an employer a general obligation to agree with the establishment trade union organisations on the contents of an in-house legal act which is intended to be implemented by the employer. However not all the establishment trade union organisations operating at the employer exercise the equal rights with this regard since the provisions of the Act on Trade Union give privileged treatment to the representative trade unions. If there are at least two representative trade unions operating at the employer they may exclude non – representative trade unions from the negotiations. In such circumstances the employer ignores the non – representative trade unions in forming an establishment legal act. In case of trade unions’ joint and negative position towards the employer’s proposal the employer is not authorised to unilateral implementation of the respective act. If their positions are di}erent the employer should repeat the negotiations with the trade union organisations.
PL
W artykule autor próbuje odpowiedzieć na pytanie, czy Rada Społeczno-Ekonomiczna jako nowe rozwiązanie instytucjonalne stwarza w Polsce szansę na przezwyciężenie niedostatków dialogu społecznego i obywatelskiego. Jej powołanie wzorowane jest na unijnej instytucji – Europejskim Komitecie Ekonomiczno-Społecznym. W konkluzji autor stwierdza, że rozwiązania unijne nie znajdują odpowiedniego odzwierciedlenia w polskiej rzeczywistości. W związku z tym prognozuje, że Rada Społeczno-Ekonomiczna w niewielkim stopniu zmieni świadomość i kulturę obywatelską polskiego społeczeństwa.
EN
The Socio-Economic Council is a new institution in Poland. The question is whether it is a real chance for overcoming the weaknesses of social and civil dialogue or only another example of imitating EU institutions. The Council follows the pattern of the European Economic and Social Committee. It is concluded that EU solutions are not properly reflected in the Polish reality. The Socio-Economic Council is another symptom of a superficial copying of EU institutions and it will hardly change the civic culture in Poland.
EN
According to the International Labour Organisation the world is facing a crisis of youth employment: young people are three times more likely to be unemployed than adults. According to ILO data we are dealing with a situation in which more than 75 million young people around the world are looking for job. The ILO speaks of ‘scarred generation’ of young people who are faced with a dangerous mix of high unemployment, progressive inactivity and precarious work in developed countries, as well as continuing high levels of poverty in developing countries. The article is an analysis of the debate, which took place during the 101 Session of the International Labour Conference in 2012, when the analysis of the situation of young people in the labour market and an attempt to develop recommendations were taken. The representatives of the social partners and governments from around the world took part.
PL
Według MOP świat stoi w obliczu kryzysu zatrudnienia młodzieży: młodzi ludzie są trzy razy bardziej narażeni na bezrobocie niż dorośli. Według danych MOP mamy do czynienia z sytuacją, w której ponad 75 mln młodych ludzi na całym świecie szuka pracy. MOP określa tych młodych "okaleczonym pokoleniem", które ma do czynienia z niebezpieczną mieszanką wysokiego bezrobocia, bierności i niepewnej progresywnej pracy w krajach rozwiniętych oraz wysokiego poziomu ubóstwa w krajach rozwijających się. W artykule przedstawiono debatę, która odbyła się podczas 101 sesji Międzynarodowej Konferencji Pracy w 2012 r., podczas której analizowano sytuację młodych ludzi na rynku pracy. Konferencji tej wzięli udział przedstawiciele partnerów społecznych i rządów z całego świata.
13
63%
PL
Artykuł jest autorską refleksją nad wynikami projektu badawczego diagnozującego stan rozwoju sektorowego dialogu społecznego w Polsce. Prezentowane tezy stanowią próbę wydobycia i rozwinięcia najważniejszych wniosków z bogatego i zróżnicowanego materiału empirycznego. Opisywane są słabe strony dialogu społecznego w Polsce (m.in. niska reprezentatywność organizacji członkowskich, orientacja na doraźne rozwiązywanie problemów), stojące przed nim szanse (m.in. zawieranie układów zbiorowych), jak również najbardziej prawdopodobny, w świetle przytaczanych informacji, pluralistyczny scenariusz rozwoju dialogu społecznego w Polsce. Wskazując na pluralizm jako model najbardziej zbliżony do rzeczywistości, artykuł nie zamyka dyskusji nad wariantowością dialogu społecznego w Polsce.
EN
The author considers the results of a study of development of sectoral social dialogue in Poland. He attempts to draw some conclusions from the rich and miscellaneous empirical data collected during the study. He discusses weak points of social dialogue in Poland (i.e. low representativeness of employer organizations and trade unions, focus on resolving ad-hoc problems); its opportunities, e.g. collective bargaining; and the best way, in the current circumstances, to develop social dialogue in Poland. The author states that the reported study shows the current conditions are characterized by pluralism. He concludes that the article is only an invitation to a debate on different variants of social dialogue in Poland.
PL
W ramach niniejszego opracowania zostały omówione najważniejsze, wybrane problemy dotyczące reprezentacji pracowników we Francji na poziomie krajowym oraz na poziomie zakładu pracy. Regulacje w tym obszarze są bardzo liczne i złożone, co wynika z długotrwałego procesu ewolucji dialogu społecznego we Francji. Charakterystyczną cechą tego dialogu jest wielość podmiotów i instytucji uprawnionych do jego prowadzenia na poziomie zarówno krajowym, jak i zakładowym. Z dniem 1 maja 2008 r. wszedł w życie nowy Kodeks pracy. Składa się on z ośmiu części poprzedzonych rozdziałem wprowadzającym, dotyczącym dialogu społecznego. W procesie tworzenia i stosowania prawa pracy ważną rolę odgrywają partnerzy społeczni. Każdy projekt zmian w sferze prawa pracy musi być wcześniej skonsultowany z reprezentatywnymi partnerami społecznymi, uprawnionymi do wszczęcia i prowadzenia negocjacji, których wynik jest wiążący dla organów stanowiących prawo. Główne kierunki rządowej aktywności w sferze prawa pracy oraz harmonogram podejmowania działań w tym zakresie muszą być każdorazowo przedyskutowane w ramach Narodowej Rady Negocjacji Zbiorowych.
15
63%
EN
The social dialogue which can be understood as a process which “includes all types of negotiation, consultation and exchange of information between, or among, representatives of governments, employers and workers on issues of common interest” operates in the wider industrial relations area. If we take into consideration a fact that there are the very dynamic issues in this area, we will have to explore the matters, for example, such as the legal and organisational frameworks for the social dialogue, actors of it (including the most important social partners), or, tendencies for this area. The main aim of the paper, therefore, is a presentation of these chosen issues in the context of the Irish social dialogue. It can be seen as an effort for the presentation of Ireland’s social dialogue in outline
16
63%
EN
The social dialogue which can be understood as a process which “includes all types of negotiation, consultation and exchange of information between, or among, representatives of governments, employers and workers on issues of common interest”1 operates in the wider industrial relations area. If we take into consideration a fact that there are the very dynamic issues in this area, we will have to explore the matters, for example, such as the legal and organisational frameworks for the social dialogue, actors of it (including the most important social partners), or, tendencies for this area. The main aim of the paper, therefore, is a presentation of these chosen issues in the context of the Irish social dialogue. It can be seen as an effort for the presentation of Ireland’s social dialogue in outline.
PL
Dialog społeczny, który może być postrzegany jako proces, który „włącza wszelkie typy negocjacji, konsultacji i wymiany informacji pomiędzy lub pośród przedstawicielami rządów, pracodawców i pracowników poświęcone zagadnieniom wspólnego interesu”2 funkcjonuje na szerszej arenie stosunków przemysłowych. Jeśli weźmiemy pod uwagę fakt, że w tym obszarze funkcjonują bardzo dynamiczne zjawiska, będziemy musieli zgłębić takie zagadnienia jak np. prawne, organizacyjne ramy dla dialogu społecznego, jego aktorów (włączając najważniejszych partnerów społecznych) lub tendencje w tym obszarze. Toteż głównym celem artykułu jest prezentacja tych wybranych zagadnień w kontekście irlandzkiego dialogu społecznego.
PL
Dialog społeczny odgrywał zatem i odgrywa nadal ważną rolę w reformowaniu państwa, dając przy tym gwarancje harmonijnego rozwoju, zapobiegania konfliktom oraz zachowania pokoju i ładu społecznego. Jedną z kluczowych instytucji służących uspołecznianiu mechanizmów podejmowania decyzji publicznych stanowić ma Rada Dialogu Społecznego. Uwzględniając zróżnicowane punkty widzenia partnerów społecznych oraz przeciwdziałając eliminacji istotnych społecznych interesów podnoszonych podczas debaty publicznej, ma się ona bowiem przyczynić zarówno do przygotowywania lepszych jakościowo rozwiązań w dziedzinie polityki społeczno-gospodarczej, jak również do poszerzania społecznej akceptacji dla tych rozwiązań.
EN
Social dialogue used to play and still plays an important role in the reformation of the state, thus guaranteeing its harmonious development, prevention of conflicts and maintenance of peace and social order. One of the key institutions participating in the socialisation of the public decision-making mechanisms is the Social Dialogue Council. The fact that it takes into account the diversified points of view of social partners and counteracts the elimination of fundamental social interests raised in the public debate ensures preparation of better quality solutions for social and economic policy, as well as enhancement of the social acceptance for those solutions.
EN
This article focuses on searching for a consensual model of similarities, differences, transfers of practices, and lending networks in regional dialogue, which would be appropriate for Polish realities. These considerations are made within the framework of an analysis of two institutionalized varieties of dialogue: social and civil dialogue at the level of voivodship. Elements of a model answer to the issues addressed by the authors are constructed with reference to the Malopolska region, which was selected due to the results of nationwide research – conducted earlier by one of the authors – indicating that this region has a clear potential which favours the development of dialogue institutions. The authors use the categories indicated, taking into account the tool of public deliberation. Following theorists and practitioners, they consider deliberation as one of the most optimal dialogical (pre)decision-making paths, since it leads to effective and acceptable decisions and enables the optimal, fair and transparent public management of environmental resources. It is assumed that the mutual learning of new ways of doing things by specific institutions engaged in social and civil dialogue enables the correction of already established nondialogue elements in the future. It is also assumed that, according to the concept of so-called learning regions, other regions are able to learn dialogue from one region. The authors use the methodology of the social sciences, and in particular they reach for proposals of public policy studies, which they supplement with elements of formal and institutional analysis. The method used for this purpose is a comparative analysis of social and civil dialogue in Polish regions, along with the use of legal analysis and borrowings from case studies carried out in earlier research.
PL
Artykuł koncentruje się na poszukiwaniach odpowiedniego dla polskich realiów, konsensualnego modelu podobieństw, różnic, transferów praktyk oraz użyczania sieci współpracy w dialogu regionalnym. Rozważania te czynione są w ramach analizy dwóch zinstytucjonalizowanych odmian dialogu: społecznego i obywatelskiego na poziomie województwa. Elementy modelowej odpowiedzi na podejmowane przez autorów kwestie konstruuje się w odniesieniu do regionu małopolskiego, ponieważ wcześniejsze badania wykazały, że region ten posiada wyraźny potencjał sprzyjający rozwojowi instytucji dialogowych. Autorzy posługują się wskazanymi kategoriami, uwzględniając narzędzie, jakim jest publiczna deliberacja. Za teoretykami i praktykami uznają deliberację za jedną z najbardziej optymalnych dialogowych ścieżek (przed)decyzyjnych, które prowadzą ku skutecznym i akceptowalnym rozstrzygnięciom i umożliwiają optymalne, sprawiedliwe i przejrzyste publiczne zarządzanie zasobami środowiskowymi. Wychodzą w tekście z założenia, że wzajemne uczenie się nowych sposobów działania przez konkretne instytucje dialogu społecznego i obywatelskiego umożliwia korygowanie w przyszłości utrwalonych już elementów niedialogowych. Zakładają również, że w myśl koncepcji tzw. uczących się regionów, od jednego regionu są w stanie uczyć się dialogu inne województwa. Autorzy korzystają z metodologii nauk społecznych, a w szczególności sięgają do propozycji studiów z polityki publicznej, które uzupełniają elementami analizy formalno-instytucjonalnej: wykorzystują analizę porównawczą dialogu społecznego i obywatelskiego w polskich regionach, a także analizę prawną oraz studia przypadków.
Roczniki Nauk Prawnych
|
2014
|
vol. 24
|
issue 4
43-71
PL
Zaangażowanie pracowników jest to jedna z form realizacji szerszej koncepcji, jaką jest dialog społeczny. Spółka europejska jest to natomiast podmiot ponadnarodowy, który prowadzi działalność na terenie wielu państw Unii Europejskiej. Opracowanie poddaje analizie akty prawne regulujące zaangażowanie pracowników w procesie tworzenia i rejestrowania spółki europejskiej w Polsce. Opisana została procedura informowania, konsultacji i partycypacji, przy uwzględnieniu odmienności przepisów unijnych i polskich.
EN
Involvement of employees is one of the forms of realization of the wider idea, which is known as social dialogue. European company is a supranational entity, which operates in many countries of the European Union. This paper analyzes the legal acts regulating the involvement of employees in the formulation and the registration process for a European company in Poland. Hereby are presented procedures of information, consultation and participation, taking into account the differences in EU and Polish legislation.
PL
Celem artykułu jest konfrontacja celów i metod podejmowanych działań w ramach krajowych „obchodów” Europejskiego Roku Aktywności Osób Starszych i Solidarności Międzypokoleniowej 2012 z celami Roku Europejskiego 2012 oraz Europejskiej Strategii Zatrudnienia w świetle celów priorytetowych strategii Europa 2020. Istotą działań jest wykorzystanie otwartej metody koordynacji opartej na dialogu między Komisją Europejską, rządami krajowymi, związkami zawodowymi, przedstawicielami pracodawców i innymi instytucjami europejskimi, jak np. Europejski Komitet Ekonomiczno-Społeczny. Postawiono pytania – w jakim stopniu działania przewidziane w Krajowym Planie Działania na rzecz Europejskiego Roku Aktywności Osób Starszych i Solidarności Międzypokoleniowej 2012 w Polsce mogą wpłynąć na poprawę wartości wskaźników monitorujących realizację celów. Krytycznie omówiono główne działania wskazując na słabość dialogu społecznego w Polsce, który w formie scentralizowanej nie przystaje do realiów. W efekcie to strona rządowa zmajoryzowała działania, marginalizując zbiorowy głos związków zawodowych w sprawach istotnych dla wydłużenia wieku emerytalnego. Są przykłady jak np. w Norwegii, gdzie dialog dwustronny partnerów społecznych jest kluczowym gwarantem powodzenia przekładającego się na wysoką aktywizacją zawodową osób starszych. Pracodawcy wykazują natomiast skłonność do podejmowania strategii przystosowywania się do warunków globalnego starzenia się społeczeństw.
EN
This article compares the aims and the methodology of activities connected with the national „celebration” of the European Year of Active Aging and Solidarity between Generations 2012 with the aims of the European Year 2012 and of the European Employment Strategy in the context of the priorities of the Europe 2020 strategy. The activities emphasise the use of the open method of coordination that involves a dialogue between the European Commission, national governments, trade unions, employers’ organisations and other European institutions, such as the European Economic and Social Committee. The article raises questions about the degree to which the activities related to the Polish National Action Plan for the European Year of Active Aging and Solidarity between Generations 2012 are capable of improving the values of the indicators used to monitor the fulfilment of the goals. The article critically evaluates the main activities, pointing to the weaknesses of social dialogue in Poland that falls short of the realities because of its centralisation. The centralised approach has caused that the government side is the major player in the dialogue that marginalises the collective voice of trade unions on issues important for the planned extension of the retirement age. In some countries, such as Norway, the bilateral dialogue between social partners is central to high employment activity of older people. As far as employers are concerned, they tend to develop adaptation strategies to the general aging of societies.
first rewind previous Page / 2 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.