Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 6

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  direct elections
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
Political careers emerge when individuals develop patterns of mobility between offices in the political realm. These patterns provide useful clues about the expected activity of an individual leader. Patterns of political tenure can be revealing because individuals who aspire to long-term service seem more committed to the autonomy of their institutions, as well as more active and effective within them. The mayoral career is created in a continuous process of mayoral position implementation where a unique combination of ambition and opportunity intertwine. A political career is therefore necessarily associated with time and defined by two key points: the starting point and the termination point of mayoral function. Between them, the mayoral career takes place. The article focuses on the career development and mayoral incumbency in post-communist countries such as Lithuania and Slovenia. Authors particularly focus on the direct mayoral elections conducted in Lithuania for the first time in 2015 and introduced in Slovenia already in 1994. Career of local leaders was analysed in terms of pre-mayoral career, where authors discovered that the largest share of mayors were municipal council members. Both countries had a relatively high proportion of political newcomers. In Lithuania, the first direct elections finally also enabled the elections of non-partisan candidates, a trend seen in Slovenia since 1994.
EN
The Author comments on the European Court of Human Rights judgment on the issue of the European Parliament elections, specifically the directness of the elections and the right to stand as a candidate. The problem was how to fill additional seats created by the entry into force of the Treaty of Lisbon. The author criticizes the judgment of the Court, according to which there was no violation of the right to free elections in Protocol No 1 to the Convention by distribution two additional seats in indirect elections. He argues that the right to free elections was infringe by too late adoption of a legal regulation setting out the rules governing additional seats (violation of the ban on the change of important electoral regulations before the election, and even more after the election) and its disproportionality to the aim.
EN
The article presents structural determinants of dominance of incumbents in direct elections of rural commune heads and town mayors in Poland. One of the key determinants is the role of voters, whose level of preference for incumbents is moderated in a non-linear way by the number of commune inhabitants. The population of the commune also affects the intensity of measurable variables characterizing communes, which reciprocally moderate re-election probability. The effectiveness of incumbents’ intentional activities aimed to improve their chances for re-election is also dependent of the commune population. The analysis shows that the dominance of incumbents is the highest in most populated places, where the sophomore surge effect is reduced and the election advantage accumulates in each successive term. In the other communes, the dominance of incumbents is usually highest in the election for the second term, after which there is no upward trend any more. The general tendency occurring in each direct election for those offices has not changed since 2006; the rotation of authorities is the lowest in the most populated communes, medium in the least populated ones, and the highest in communes with the population of 20 thousand to 100 thousand.
PL
Artykuł przedstawia strukturalne uwarunkowania dominacji inkumbentów w wyborach bezpośrednich wójtów, burmistrzów i prezydentów miast w Polsce. Wśród tych uwarunkowań wskazać należy na pierwszoplanową rolę wyborców, u których poziom preferencji inkumbentów nieliniowo moderuje liczba ludności gminy. Liczba ludności gminy dookreśla także natężenie mierzalnych zmiennych charakteryzujących gminy, które zwrotnie moderują szanse reelekcji. W tym zakresie również skuteczność intencjonalnych aktywności inkumbentów, zmierzających do podniesienia swoich szans reelekcji, jest określana przez liczbę ludności gminy. Analiza stwierdza, że dominacja inkumbentów jest największa w najludniejszych ośrodkach, w których niwelacji ulega efekt „premii pierwszych” (sophomore surge), a przewaga wyborcza z kadencji na kadencję ulega kumulacji. W pozostałych gminach dominacja inkumbenta jest na ogół najwyższa przy drugim wyborze, a następnie nie wykazuje trendu wzrostowego. Ogólna tendencja odtwarzana w każdych wyborach bezpośrednich do tych stanowisk od 2006 roku nie ulega zmianom, rotacja rządzących w najmniejszym stopniu dotyka największych, a następnie najmniejszych ludnościowo gmin; najbardziej uderza w ośrodki od 20 do 100 tys. ludności.
PL
W artykule przy użyciu regresji wielorakiej i analizy wariancji w formacie ANCOVA, zaprezentowano weryfikację wpływu wybranych zmiennych na poziom głosów osiąganych w I turze przez kandydatów na stanowiska gminnej egzekutywy, w wyborach bezpośrednich. Wyniki wskazują m.in., że najsilniej, pozytywnie pod tym względem, szanse kandydatów buduje status inkumbenta, przy czym na największy „zyskˮ z tego tytułu mogą liczyć inkumbenci ubiegający się o drugą kadencję.
EN
The article presents the verification, with the use of multiple regression and ANCOVA analysis of variance, of the impact of selected variables on the number of votes obtained by candidates for communal executive offices in the first ballot of direct elections. The results demonstrate, among others, that the status of incumbent has the strongest positive impact on the discussed support, whereas incumbents who apply for the second term may achieve the greatest “profit” in this regard.
PL
Gmina zajmuje szczególną pozycję w strukturze ustrojowej samorządu terytorialnego. Jest społeczną przestrzenią, w której potrzeby, interesy oraz aspiracje jej mieszkańców są najbardziej widoczne. Na tym poziomie podejmowane są działania zmierzające do coraz pełniejszej realizacji zadań społecznych związanych z rozwiązywaniem codziennych, indywidualnych spraw i problemów obywateli oraz spraw i problemów życia zbiorowego. Z uwagi na rangę gminy, nie bez powodu określanej jako jednostka podstawowa samorządu terytorialnego, w literaturze naukowej, w publicystyce i rozmaitego typu debatach podkreśla się znaczenie odpowiednich rozwiązań dotyczących charakteru, kompetencji, zasad funkcjonowania, a także sposobu kreowania organów tej jednostki. Już w początkowym okresie po restytucji samorządu terytorialnego coraz częściej pojawiały się postulaty sugerujące potrzebę zmian kształtu organu wykonawczego, jego składu oraz trybu powoływania. Pozycja i funkcje organu wykonawczego gminy to niezwykle ważny problem ustrojowo-prawny. Przyjęta w Polsce w 2002 r. nowa w tym zakresie regulacja wciąż budzi wiele wątpliwości. Przede wszystkim dotyczą one relacji wójt (burmistrz, prezydent miasta) – rada gminy (miasta). Dostrzec można również osłabienie pozycji rady, będącej organem stanowiącym i kontrolnym gminy, wobec znacznie wzmocnionego monokratycznego organu wykonawczego. Jednak należy podkreślić, że obecne rozwiązania przyniosły wzrost efektywności administracji samorządowej gminy. Artykuł opisuje najważniejsze dysfunkcje organu wykonawczego gminy oraz dylematy wymagające głębokiej analizy i zaproponowania nowych, skutecznych rozwiązań prawnych, które pozwolą dbać o rozwój gmin i ich mieszkańców.
EN
The commune take a special position in the institutional structure of the local government. It is a social space in which the most visible are needs, ventures and aspirations of its residents. On this level, there are undertaken actions which are leading to realize social tasks connected with resolving the daily, individual citizens’ issues and problems as well as issues and problems of the collective life. In view of the commune’s position, not without reason called the base unit of the municipal government, in scientific literature, journalism and various debates is underlined the importance of proper solutions involving the character, competencies, operating proce¬dures and also the way of creating authorities of this unit. Already in the initial period, after the restitution of the municipal government the postulates suggesting a need of changing the form of executive body, its composition and the way of its empaneling were increasingly apearing. The position and function of commune executive body are extremely important structural and legal problems. The new in this range regulation accepted in 2002 in Poland still raises many questions. Most of all they involve the relation between the head of commune (mayor, president of the city) and commune (city) council. We can also detect the weakness of council’s position against the significantly weighted single executive body. However, it should be underlined that present solutions have brought an effectivity increase of commune local government. This article describes the principal disfunctions of commune executive body and problems needing a deep analysis and proposing new, effective legal solutions which enable a care of commune and its residents development.
EN
The introduction of general presidential elections in the Czech Republic strengthened the position of the head of state, though this did not entail a change in its constitutional powers. It also created the possibility of winning candidates who do not have the support of parliamentary political parties. However, the candidature application can be made by members of parliament or voters. Candidates must gather 50,000 signatures from citizens, or the support of twenty Deputies or ten Senators. The Ministry of Interior verifies the application and registries candidates. The electoral campaign in the presidential election may be conducted by both candidates and registered third persons. The election law has regulated its course liberally, among other things, without providing election silence. The main restriction is the campaign spending limit. No candidate may spend more than 40,000,000 CZK, except candidates who advance to the second round (they may spend 50,000,000 CZK).
PL
Wprowadzenie powszechnych wyborów prezydenckich w Republice Czeskiej umocniło pozycję głowy państwa, choć nie pociągnęło to za sobą zmiany jego konstytucyjnych uprawnień. Stworzyło to również możliwość wygrania przez kandydatów, którzy nie mają popar­cia parlamentarnych partii politycznych. Jednakże kandydatów mogą jednak zgłaszać członkowie parlamentu lub wyborcy. Kandydaci muszą zebrać 50 000 podpisów obywateli lub wsparcie dwu­dziestu posłów lub dziesięciu senatorów. Ministerstwo Spraw Wewnętrznych weryfikuje zgłoszenia i rejestruje kandydatów. Kampania wyborcza w wyborach prezydenckich może być prowadzona zarówno przez kandydatów, jak i przez zarejestrowane osoby trzecie. Prawo wyborcze uregulowane jest liberalnie i między innymi nie przewiduje ciszy wyborczej. Głównym ograniczeniem jest limit wydatków na kampanię. Żaden kandydat nie może wydać więcej niż 40 000 000 CZK, z wyjątkiem kandydatów, którzy przejdą do drugiej rundy (mogą wydać 50 000 000 CZK).
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.