Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 4

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  distribution centre
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
Shelf space is one of the essential resources in logistic decisions. Order picking is the most time-consuming and labourintensive of the distribution processes in distribution centres. Current research investigates the allocation of shelf space on a rack in a distribution centre and a retail store. The retail store, as well as the distribution centre, offers a large number of shelf storage locations. In this research, multi-orientated capping as a product of the rack allocation method is investigated. Capping allows additional product items to be placed on the rack. We show the linearisation technique with the help of which the models with capping could be linearised and, therefore, an optimal solution could be obtained. The computational experiments compare the quality of results obtained by non-linear and linear models. The proposed technique does not increase the complexity of the initial non-linear problem.
EN
Disruptions occur in all distribution centres which work in nowadays market and participle in processes connected with goods flows. Due to this, the skill of detecting and dealing with disruptions is a very important issue. Disruptions could make impossible to correct actions of processes and have disaster financial or organisational effects. Distribution centres should look for and implement methods to effect disruption reducing, so they should improve their resistance. Article includes distribution centres description in the perspective of their meaning of disruptions compensation nodes in distribution network. Interpreting the concept of disruptions starts with the problem of compensation, resistance and risk and risk factors of disruptions. Main goal of article is a conceptualization of disruptions compensation model for regional distribution centre. Proposed disruptions identification and analysis procedure includes elements such as: diary method, disruption measurement card, FMEA, weighted average and Ishikawa Diagram. Procedure should be used for identification, measurement and propose preventive actions for all types of distribution centres.
PL
Celem rozważań jest rozpoznanie zmian zachodzących w kanałach dystrybucji artykułów konsumpcyjnych pod wpływem pośredników hurtowych oraz płynących z nich korzyści. Prowadzone rozważania skoncentrowały się na trzech kwestiach. Pierwsza to pogłębiająca się kooperacja między ogniwami kanałów dystrybucji (głównie na styku hurt – detal). Ma ona bowiem wpływ na rozwój kanałów zintegrowanych, w tym zwłaszcza kontraktowych. Druga to wdrażanie przez porozumienia kontraktowe wspólnych rozwiązań i koncepcji logistycznych. Ich wyrazem jest m.in. uruchamianie przez pośredników hurtowych, będących inicjatorami takich porozumień, wspólnych centrów dystrybucyjnych. Trzecia to coraz szersze zastosowanie technologii informatycznych, co ma związek z rozwojem tego typu centrów. Artykuł jest podsumowaniem prowadzonych przez autora, począwszy od 1989 roku, stałych obserwacji i analiz zmian, które zachodzą w kanałach dystrybucji pod wpływem pośredników hurtowych. Z uwagi na brak sprawozdawczości statystycznej z tego zakresu, wykorzystano w nim dostępne źródła wtórne (np. publikacje, raporty i informacje pochodzące ze stron internetowych największych dystrybutorów artykułów konsumpcyjnych w Polsce).
EN
An aim of considerations is to recognise the changes occurring in the channels of distribution of consumer goods under the influence of wholesale brokers and the benefits therefrom. The conducted considerations are focused on the three issues. The first is the deepening cooperation between links of distribution channels (mainly between wholesaling and retailing) as it influences development of integrated channels and, particularly, contractual. The second is implementation by contractual agreements of joint logistic solutions and concepts. They mean, inter alia, the launch by wholesale brokers, being initiators of such agreements, common distribution centres. The third is the broader and broader application of information technologies, what is connected with the development of such centres. The article is a resumption of the carried out by the author, starting from 1989, constant observations and analyses of the changes occurring in distribution channels under the influence of wholesale brokers. Due to the lack of statistical reporting in this regard, the author made use in it of the accessible secondary sources (e.g. publications, reports and information originating from websites of major distributors of consumer goods in Poland).
RU
Цель рассуждений – выявить изменения, происходящие в каналах распределения потребительских товаров под влиянием оптовых посредников, и вытекающие из них выгоды. Проводимые рассуждения сосредоточены на трех вопросах. Первый – углубляющееся сотрудничество между звеньями каналов распределения (в основном, на стыке опта и розницы), ибо оно влияет на развитие интегрированных каналов, в том числе, в особенности, контрактных. Второй – внедрение контрактными соглашениями совместных логистических решений и концепций. Их выражение – в частности, ввод в действие оптовыми посредниками, являющимися инициаторами таких соглашений, совместных распределительных центров. Третий – все более широкое применение информатических технологий, что связано с развитием такого вида центров. Статья– подведение итогов проводимых автором, начиная с 1989 г., постоянных на- блюдений и анализов изменений, происходящих в каналах распределения под влиянием оптовых посредников. Из-за нехватки статистической отчетности в этой области в ней использовали доступные вторичные источники (напр. публикации, отчеты и информация с вебсайтов крупнейших дистрибьюторов потребительских товаров в Польше).
PL
Dotychczasowa struktura handlu detalicznego sprzyja dalszemu funkcjonowaniu tradycyjnego hurtu instytucjonalnego. Mimo to w ostatnich latach zachodzą w nim istotne zmiany. Dokonują się one m.in. pod wpływem uczestnictwa w procesach konsolidacji, rozwijania marek własnych, wdrażania nowoczesnych technologii oraz rozwoju bazy logistyczno-magazynowej. W artykule pokazano, że tradycyjni pośrednicy hurtowi, dążąc do poprawy obsługi klientów, rozwijają coraz częściej własne zaplecza logistyczno-magazynowe. W efekcie, w pierwszej dekadzie bieżącego stulecia doszło do istotnej poprawy stanu ilościowo-jakościowego sieci magazynowej handlu. Jednocześnie przekształcenia zachodzące w detalu (a zwłaszcza uruchamianie placówek wielkopowierzchniowych i różnego rodzaju zgrupowań sieci sklepów), a także w sferze produkcji wywołały potrzebę rozwoju nowoczesnych obiektów magazynowych oraz ich zgrupowań w formie centrów dystrybucyjnych i parków logistycznych. Gwarantują one bowiem zabezpieczenie wysokiej jakości towarów, właściwą i terminową realizację szerokiego wachlarza usług, przy jednoczesnym obniżaniu kosztów związanych z fizycznym przebiegiem towarów i towarzyszących im strumieni.
EN
The hitherto structure of retailing is conducive to a further functioning of the traditional institutional wholesale trade. Yet, in the recent years, there have been occurring there substantial changes. They are made, among other things, under the influence of participation in consolidation processes, development of private labels, implementation of up-to-date technologies and development of the logistics and warehousing base. In his article, the author shows that traditional wholesale agents, seeking to improve customer services, develop more and more often their own logistics and warehousing bases. In effect, in the first decade of the present century, there took place a substantial improvement of the quantitative and qualitative state of trade warehousing network. At the same time, the transformations occurring in retailing (and particularly opening of large facilities and various groups of shop chains) as well as in the sphere of production have evoked the need of development of modern warehouse facilities and their groups in the form of distribution centres and logistic parks as they guarantee assurance of high quality of goods, proper and prompt provision of a wide range of services with a simultaneous reduction of costs related to physical movement of commodity and accompanying them flows.
RU
Существующая до сих пор структура розничной торговли способствует дальнейшему функционированию традиционного институционального опта. Несмотря на это, в последние годы в нем происходят существенные изменения. Они осуществляются, в частности, под влиянием участия в процессах консолидации, развития собственных марок, внедрения современных технологий и развития логистической и складской базы. В статье указывается, что традиционные оптовые посредники, стремясь улучшить обслуживание клиентов, развивают все чаще собственную логистическую и складскую базу. В результате в первой декаде текущего столетия произошло существенное улучшение количественного и качественного состояния складской сети торговли. Одновременно преобразования, происходящие в рознице (и, в особенности, ввод в действие крупных объектов и разновидных групп сети магазинов), а также в сфере производства вызвали необходимость развивать современные складские объекты и их группировки в форме распределительных центров и логистических парков, ибо они гарантируют обеспечение высокого качества товаров, соответствующее и своевременное оказание широкого круга услуг при одновременном снижении издержек, связанных с физическим продвижением товаров и сопутствующих им потоков.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.