Search results

1

Dobro wspólne a zaufanie w organizacjach na rzecz bezpieczeństwa

100%

Młodzik L.

Securitologia

|

2018

|

issue 1 (27)

80-92

PL

Współczesne organizacje będące obiektem badań nauk o bezpieczeństwie nie pozostają niezmienne w czasie. Są jednak kategorie stałe, takie jak dobro wspólne oraz zaufanie. W świecie bezpieczeństwa nie chodzi o to czy interesariusze są mniej lub bardziej skłonni do zaufania innym ludziom, ale o to czy członkowie organizacji opierają się na zaufaniu, tworząc relacje międzyludzkie, w prowadzonych przez siebie działaniach, budując kulturę bezpieczeństwa. Wówczas dobro wspólne staje się mniej narażone na efekt „tragedii wspólnej łąki”. Budowanie zaufania może zatem złagodzić ten efekt. Sprzyja temu stosowanie kooperatywnego stylu przywództwa, poprzez kształtowanie wartości, norm i wzorów kultywujących troskę o „dobro wspólne”. Rozwinięcie tego problemu stanowi przedmiot niniejszego tekstu.

2

Interes publiczny i dobro publiczne w prawie administracyjnym na tle konstytucyjnej zasady dobra wspólnego

75%

Woźniak M.

Przegląd Prawa Konstytucyjnego

|

2017

|

issue 4 (38)

151-173

PL

Przedmiotem rozważań w niniejszym artykule jest konstrukcja interesu publicznego i dobra publicznego w prawie administracyjnym przedstawiona na tle konstytucyjnej zasady dobra wspólnego. W artykule postawiono tezę badawczą: konstytucyjna zasada dobra wspólnego jest aksjologiczną podstawą kształtowania przez administrację interesu publicznego i przy-znawania społeczeństwu określonych dóbr publicznych. Pojęcia ujęte w tytule opracowania są semantycznie bliskie, ale nie jest zasadne stawianie znaku równości pomiędzy nimi. Dobro wspólne jest nadbudową ideową wobec interesu publicznego, o czym świadczy obecność kon-stytucyjnej zasady dobra wspólnego w definicjach administracji publicznej. W konsekwencji należy przyjąć, że dobro wspólne jest swoistą klauzulą generalną wyznaczającą prawidłowe rozumienie interesu publicznego, jak i zakres dóbr publicznych w prawie administracyjnym.

EN

The subject matter of this article is the construction of the public interest and the public good in the administrative law presented against the background of the constitutional principle of the common good. The article puts forward a research thesis: the constitutional principle of the common good is the axiological basis for shaping by the administration of the public interest and the granting of certain public goods to the public. Concepts included in the title of the study are semantically close, but it is not reasonable to put an equality sign between them. Common good is an ideological superstructure in the public interest, as evidenced by the presence of a constitutional principle of common good in the definitions of public administration. As a consequence, the common good must be assumed to be a general clause defining a correct understanding of the public interest as well as the scope of public goods in administrative law.

3

Barbarzyńca w ogrodzie? Dziedzictwo kulturowe widziane z perspektywy ekonomii

63%

Murzyn-Kupisz M.

Zarządzanie Publiczne / Public Governance

|

2010

|

issue 3(13)

19-32

PL

Do niedawna dziedzictwo kulturowe pozostawało niekwestionowaną domeną badań nauk humanistycznych. Rozwój rynku dziedzictwa, jak też rozpatrywanie korzyści, jakie przynosi zachowanie i współczesne wykorzystanie go z różnych punktów widzenia, tj. nie tylko artystycznego i historycznego, lecz także z perspektywy tworzenia i wdrażania publicznych polityk i strategii oraz w kontekście ogólnego rozwoju społeczno-gospodarczego, wyraźnie przemawiają za zaangażowaniem nauk ekonomicznych w analizę dziedzictwa kulturowego jako specyficznego dobra na rynku. W artykule rozpatrzono dwie kwestie niezwykle istotne dla teoretycznej debaty o dziedzictwie kulturowym: wartości dziedzictwa widzianych z perspektywy teorii konserwatorskiej i z perspektywy ekonomiki kultury oraz cech dóbr publicznych, jakimi odznacza się wiele składników dziedzictwa, i związanych z nimi problemów niedostatecznej "produkcji" dziedzictwa przez podmioty prywatne.

EN

Until recently, research on cultural heritage seemed to be the unquestioned realm of the humanities. However, the development of the heritage market and the need to consider the benefits of its preservation and contemporary usage from many different viewpoints - not only artistic and historical, but also taking into account the perspective of creation and implementation of public policies and strategies, and the overall context of socio-economic development - calls for an active engagement of economics in its analysis as a specific product in the market. The author considers two very important issues with respect to theoretical approaches to cultural heritage seen from the perspective of cultural economics and its specific sub-field of heritage economics: the question of heritage values and public goods characteristics of many heritage products.

4

Zarządzanie w leśnictwie. Problem prywatyzacji

63%

Żylicz T.

Zarządzanie Publiczne / Public Governance

|

2012

|

issue 2(20)

5-12

PL

Artykuł poświęcony jest zarządzaniu w przedsiębiorstwie Lasy Państwowe. Problem jest złożony, ponieważ przedsiębiorstwo to pełni dwie funkcje społeczne. Po pierwsze − tak jak każdy zakład pracy − daje zatrudnienie i powinno ze swoich przychodów pokrywać koszty swojej działalności. Po drugie wszakże − i pod tym względem Lasy Państwowe są unikatowe − ma pod opieką ważną część dziedzictwa narodowego, które wymaga niekiedy odejścia od rachunku charakterystycznego dla przedsięwzięć komercyjnych. Owa dwoistość Lasów Państwowych stawia pod znakiem zapytania zamierzenia prywatyzacyjne. Z jednej bowiem strony mogłyby one poprawić efektywność ekonomiczną, z drugiej jednak wymagałyby głębszego i bezpośredniego zaangażowania budżetu państwa w celu zapewnienia odpowiedniej podaży dóbr publicznych dostarczanych przez leśników.

EN

The paper addresses management principles of the 'State Forest Enterprise' in Poland. The problem is a complex one, since the firm performs two important social functions. Firstly − as any enterprise − it provides employment and should balance its expenditures with financial revenues. Secondly − and this is why the 'State Forest Enterprise' is a unique firm − it stewards an important part of the national heritage which calls for an approach that departs from the logic characteristic for typical business projects. The duality of the 'State Forest Enterprise' casts serious doubts about its privatization attempts. On the one hand, privatization can enhance the efficiency of its operations. On the other hand, however, this would require a deep and direct involvement of the state budget in order to supply the public good that private foresters may choose not to provide.

5

Ochrona zdrowia jako strategiczny obszar zarządzania państwa

63%

Rogowska K.

Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy

|

2019

|

vol. 59

212-225

PL

Zdrowie społeczeństwa jest czynnikiem warunkującym jego rozwój oraz zdolność wypracowywania dobrobytu. Ochrona zdrowia, jest natomiast strategicznym obszarem aktywności państwa i wymaga systemowego podejścia do zarządzania tym obszarem. Przyjęty model systemu ochrony zdrowia jest odzwierciedleniem uznawanych przez społeczeństwo wartości, których wyraz dokonuje się przez demokratyczne wybory polityczne.

EN

Health is a factor conditioning the development of society and the ability to develop its prosperity. Whereas health protection is a strategic area of state activity and requires a systematic approach to managing this area. The adopted model of the healthcare system reflects the values recognized by society which are expressed through democratic political choices.

6

DYLEMATY I ZASADY DOSTĘPNOŚCI DÓBR PUBLICZNYCH W ASPEKCIE AKTYWNOŚCI TURYSTYCZNEJ (WYBRANY ZAKRES)

51%

MILEWSKA A.

Zeszyty Naukowe. Turystyka i Rekreacja

|

2020

|

vol. 1(25)

159-168

PL

Artykuł przedstawia próbę identyfikacji dóbr publicznych, w tym głównie społecznych, które mogą być udostępniane konsumentom w sposób nieodpłatny (bądź za częściową odpłatnością). Ponadto poruszono kwestię wykorzystania tych zasobów w aspekcie ich naturalnej ograniczono- ści i kosztów utrzymania. W pracy wykorzystano literaturę przedmiotu, zapisy aktów prawnych, a także doświadczenia samorządu warszawskiego we wdrażaniu projektów mających na celu realizację zadań z zakresu kultury fizycznej.

EN

The article presents an attempt to identify public goods, including mainly social goods, which can be made available to consumers of public services free of charge (or for partial payment). In addition, the issue of using these resources in terms of their natural limitations and maintenance costs was also discussed. The work uses the subject literature, provisions of legal acts as well as the experience of the Warsaw self-government in implementing projects aimed at performing tasks in the field of physical culture.

7

Bezpieczeństwo jako dobro publiczne w świetle prawa konstytucyjnego

51%

Szykuła-Piec B.

Przegląd Prawa Konstytucyjnego

|

2021

|

issue 5 (63)

323-334

EN

The study is a voice in the discussion: security as a good. In the light of the constitutional principle of the common good, a redefinition of security was proposed as the sum of the conditions of social life enabling and facilitating the integral development of all members of the community. The common and public good are products produced by state structures and their members. In order to minimize the attitudes of „common – nobody’s” and free-riders, in order to create dependence, responsibility to care for good, the topic of the theory of group solidarity was raised.

PL

Opracowanie jest głosem w dyskusji: bezpieczeństwo jako dobro. W świetle konstytucyjnej zasady dobra wspólnego zaproponowano redefinicję bezpieczeństwa jako sumy warunków życia społecznego umożliwiających i ułatwiających integralny rozwój wszystkich członków wspólnoty. Dobro wspólne jak i publiczne są produktami wytwarzanymi przez struktury państwowe oraz ich członków. Dla minimalizowania postaw „wspólne – niczyje” i free-riderów, w celu stworzenia zależności, odpowiedzialności dbania o dobro, poruszono wątek teorii solidarności grupowej.

8

Misja urzędnika publicznego. Od koncepcji dobra wspólnego do Public governance

51%

Rogalska A.

Studia Administracji i Bezpieczeństwa

|

2020

|

issue 8

11-22

PL

Przedmiotem niniejszego eseju jest omówienie wizji misji urzędnika w odniesieniu do idei zarządzania publicznego, koncepcji dobra wspólnego, a także problemów etycznych stojących przed pracownikiem administracji publicznej, bowiem wyłącznie kompetentni i rzetelni urzędnicy są w stanie prawidłowo realizować stawiane im z jednej strony przez państwo a z drugiej przez społeczeństwo zadania i właściwie rozstrzygać sporne kwestie. W celu omówienia podjętego zagadnienia dokonano analizy dostępnej literatury a także źródeł elektronicznych.

EN

The issue discussed in this article is the vision of a civil servant in connection with the idea of public management, the concept of communicating with good and ethical problems that a public administration employee has to deal with, because only a competent and reliable audience is legally competent to perform tasks assigned to one person and of the other party's society, and to resolve disputes accordingly. Todiscussthesubject has been analyzed of available literature and electronic sources.

9

O niemożliwości zaistnienia kapitalistycznych rynków w szkolnictwie wyższym

45%

Marginson S.

Nauka i Szkolnictwo Wyższe

|

2015

|

issue 1(45)

11-37

EN

For more than two decades, governments around the world, led by the English-speaking polities, have moved higher education systems closer to the forms of textbook economic markets. Reforms include corporatisation, competitive funding, student charges, output formats and performance reporting. But, no country has established a bona fide economic market in the first-degree education of domestic students. No research university is driven by shareholders, profit, market share, allocative efficiency or the commodity form. There is commercial tuition only in parts of vocational training and international education. While intensified competition, entrepreneurship and consumer talk are pervasive in higher education, capitalism is not very important. At the most, there are regulated quasi-markets, as in post-Browne UK. This differs from the experience of privatisation and commercialisation of transport, communications, broadcasting and health insurance in many nations. The article argues that bona fide market reform in higher education is constrained by intrinsic limits specific to the sector (public goods, status competition), and political factors associated with those limits. This suggests that market reform is utopian, and the abstract ideal is sustained for exogenous policy reasons (e.g. fiscal reduction, state control, ordering of contents). But, if capitalist markets are clearly unachievable, a more authentic modernisation agenda is needed.

PL

Przez ponad dwie dekady rządy na całym świecie, ukierunkowane na realizację polityki wywodzącej się z anglojęzycznej sfery politycznej, dostosowywały podległe sobie systemy szkolnictwa wyższego do podręcznikowych przykładów postaci rynków. Reformy, w ramach których zachodziły te procesy, obejmowały korporatyzację, wprowadzanie konkurencyjnych mechanizmów finansowania, opłat dla studentów, standaryzacji wyników pracy oraz raportowania jej efektów. Niemniej żaden z krajów nie stworzył autentycznych mechanizmów gospodarki rynkowej w ramach kształcenia krajowych studentów na pierwszym stopniu. Żaden uniwersytet badawczy nie jest kierowany przez interesariuszy, napędzany motywem zysku, zwiększeniem udziału w rynku, efektywnością alokacji zasobów ani nie uważa, by praca odbywająca się w jego ramach przybierała formę towarową. Rynkowo określane czesne funkcjonuje jedynie w odniesieniu do niektórych form kształcenia zawodowego i kształcenia studentów zagranicznych. Podczas gdy zaostrzanie się konkurencji, przedsiębiorczość czy mówienie o konsumentach dominuje w szkolnictwie wyższym, kapitalizm nie jest istotną częścią jego krajobrazu. Co najwyżej mamy do czynienia z quasi-rynkami, jak w przypadku Wielkiej Brytanii po reformach Browne’a. Sytuacja ta różni się od doświadczeń wielu krajów w zakresie prywatyzacji i komercjalizacji transportu, sieci komunikacyjnych, radia i telewizji czy ubezpieczeń zdrowotnych. W niniejszym artykule twierdzę, że autentyczna reforma rynkowa w szkolnictwie wyższym skrępowana jest przez ograniczenia wpisane w istotę tego sektora (dobra publiczne, konkurencja o status) oraz polityczne czynniki powiązane z tymi ograniczeniami. Sugeruję tym samym, że reforma rynkowa jest utopią, a jej abstrakcyjne wyobrażenie podtrzymywane jest ze względów politycznych, które nie są związane z sektorem (np. ograniczeń fiskalnych, potrzeby państwowej kontroli czy porządkowania treści sektora). Jeśli jednak kapitalistyczne rynki są czymś nieosiągalnym w szkolnictwie wyższym, to potrzebujemy bardziej realnego planu modernizacji.

Refine search results

2 Przegląd Prawa Konstytucyjnego

2 Zarządzanie Publiczne / Public Governance

1 Nauka i Szkolnictwo Wyższe

1 Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy

1 Securitologia

1 Studia Administracji i Bezpieczeństwa

1 Zeszyty Naukowe. Turystyka i Rekreacja

1 2021

2 2020

1 2019

1 2018

1 2017

1 2015

1 2012

1 2010

1 MILEWSKA A.

1 Marginson S.

1 Murzyn-Kupisz M.

1 Młodzik L.

1 Rogalska A.

1 Rogowska K.

1 Szykuła-Piec B.

1 Woźniak M.

1 Żylicz T.