Search results

1

Dynamic Capabilities Associated with a Firm’s Growth in Developing Countries. A Comparative Study of Argentinean SMEs in the Software and Tourism Industries

100%

D´Annunzio C., Carattoli M., Dupleix D.

Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation

|

2015

|

vol. 11

|

issue 4

25-62

EN

Although recent evidence suggests that the development of dynamic capabilities (DC) is a key factor to gain and sustain competitive advantages to promote firm´s growth, the question of how SMEs create, identify, and seize opportunities for growth have not been fully explored, particularly in developing countries with scarce resources. The aim of this study is to shed light on how SMEs develop capabilities to grow in the specific context of developing countries with resources constraints. To achieve a detailed description of the processes involved, this study applies a qualitative methodology based on a comparative case study of eight SMEs within the software and tourism industries in Argentine, which have been previously identified as dynamic sectors with high growth potential. Our findings suggest that SMEs develop DC mainly through an emerging process of iterative experimentation rather than through strategic planning. This process involves the coordination of organizational actions and resources, with managers playing a key role.

2

Dynamic capabilities and innovation capabilities: The case of the ‘Innovation Clinic’

100%

Strønen F., Hoholm T., Kværner K., Støme L. N.

Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation

|

2017

|

vol. 13

|

issue 1

89-116

EN

In this explorative study, we investigate the relationship between dynamic capabilities and innovation capabilities. Dynamic capabilities are at the core of strategic management in terms of how firms can ensure adaptation to changing environments over time. Our paper follows two paths of argumentation. First, we review and discuss some major contributions to the theories on ordinary capabilities, dynamic capabilities, and innovation capabilities. We seek to identify different understandings of the concepts in question, in order to clarify the distinctions and relationships between dynamic capabilities and innovation capabilities. Second, we present a case study of the ’Innovation Clinic’ at a major university hospital, including four innovation projects. We use this case study to explore and discuss how dynamic capabilities can be extended, as well as to what extent innovation capabilities can be said to be dynamic. In our conclusion, we discuss the conditions for nurturing ‘dynamic innovation capabilities’ in organizations.

3

The role of opportunity-sensing and learning processes in shaping dynamic capabilities in Polish enterprises

100%

Cyfert S., Krzakiewicz K.

Management

|

2016

|

vol. 20

|

issue 1

277-291

EN

Dynamic capabilities are an essential theoretical construct that is useful for understanding the phenomenon of competition. However, even though dynamic capabilities and issues relating to them seem to enjoy large popularity, the existing management literature lacks studies into processes that shape dynamic capabilities. This article attempts to outline the concept of dynamic capabilities and presents the authors’ proposed configuration of the processes that shape dynamic capabilities. A discussion then follows of the results of research into the opportunities-sensing and learning processes and how they shape dynamic capabilities in Polish enterprises.

4

Dynamic capabilities in the process of building the eff ectiveness of the business model of retail fuel sales market

100%

Rajewska K.

Nauki o Zarządzaniu

|

2019

|

issue vol. 24 no. 3

16-23

EN

The aim of the article is to promote research on the concept of dynamic capabilities in the process of building the efficiency of the business model of enterprises on the fuel sales market. The starting point of the article is the presentation of the retail fuel sales market in Poland and possible change scenarios. The dynamic development of the sector has made fuel stations an important element of public infrastructure. However, due to the high level of competitiveness, the entities manage differently with survival and their development. The concept of dynamic capabilities, which is one of the most promising approaches to explaining differences in financial results, seems to be interesting. The article shows some of the results of the research procedure conducted among participants of the fuel sales market in relation to the environment of the organization, business model and dynamic capabilities in terms of both process and resources.

5

Environmental dynamism: the implications for operational and dynamic capabilities effects

100%

Petrus B.

Nauki o Zarządzaniu

|

2019

|

issue vol. 24 no. 1

28-36

XX

The aim of this article is to recognize the implications of various types of environmental dynamism for the effects of operational and dynamical capabilities. The research method used is the critical analysis of literature in the field of strategic management. The research findings in the literature, on the operational effects and dynamic capabilities in the context of environmental dynamism were properly structured in the article. There were controversial research findings on environmental dynamism and its determining of the effects of operational and dynamic capabilities. The results indicate that operational and dynamic capabilities have different performance effects in high-dynamic and low-dynamic environments. The discussion on operational effects and dynamic capabilities in different market conditions still requires better theorizing and empirical research on the implications of market dynamism. The recommendations of the managers are directed at the understanding of the nature of the environment, which is crucial for the success of the implementation of new practices in the company.

6

Dynamika modeli biznesu

100%

Sus A.

Nauki o Zarządzaniu

|

2014

|

issue 1(18)

90-99

EN

The article focuses on approximating internal factors of the modern organizations success. Accordingly, the attention has been focused on identifying the key points of concentrating on business models, distinguishing features and their dynamic imperatives as well as the tools which implementation may be helpful in the application of effective business models. The key finding of the considerations is the fact that modern organizations more frequently use solutions in the scope of heuristic methods and techniques for solving problems, including the complications associated with business models functioning.

7

The dynamism of the environment - the impact on service company competitive advantage from a CRM dynamic capabilities perspective

100%

Pukas A.

Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych

|

2023

|

vol. 49

|

issue 3

101-122

EN

Objective: To explore the dynamism of the environment and the impact on service company competitive advantage from a customer relationship management (CRM) dynamic capabilities (DCs) perspective. This work also aims to develop a multidimensional conceptualisation of the dynamic environment and propose a theoretical model for analysing the impact of the environment's dynamism on the relationship between dynamic CRM capabilities and competitive advantage. Research Design and Methods: Based on the resource-based view (RBV) and dynamic capabilities view (DCV), the method of critical literature analysis was used. Literature sources written in the last two decades were analysed. Findings: The result of the literature research became the development of a new conceptualisation of the dynamic environment and its three relevant dimensions, as well as the proposal of constructs in the theoretical model, where the dynamism of the environment plays a moderating role in the relationship between dynamic CRM capabilities and competitive advantage. Implications/Recommendations: As implications for further research, empirical verification of the created model and checking the relationship between the constructs should be indicated. Contribution: The findings extend the application of RBV and DCV in marketing knowledge. In addition, the model and this study's conclusions direct service firms to develop CRM capabilities that can enhance the company, thereby enabling the building of competitive advantage in a dynamic environment.

8

Tworzenie, wykorzystanie i wpływ zdolności dynamicznych na wyniki przedsiębiorstwa

88%

Sajdak M.

Handel Wewnętrzny

|

2017

|

issue 3 (368) Tom II

38-46

PL

Koncepcja dynamicznych umiejętności stanowi źródło zainteresowania naukowców ze względu na swój niezwykle istotny wpływ na przewagę konkurencyjną przedsiębiorstwa oraz jego wyniki. Celem artykułu jest identyfikacja procesu tworzenia i rozwoju zdolności dynamicznych oraz wskazanie odmiennych perspektyw ich wykorzystania, jak również wpływu na wyniki przedsiębiorstwa. W opracowaniu podjęto próbę rozróżnienia zagadnienia zdolności od innych terminów pokrewnych, takich jak zasoby czy kompetencje. Przeanalizowano rozwój zdolności odwołując się do modelu – cyklu życia zdolności opisującego kolejne stadia rozwoju zdolności w przedsiębiorstwie. Następnie omówiono rezultaty badań empirycznych wskazujących na istotny wpływ zdolności dynamicznych na wyniki przedsiębiorstw.

EN

The concept of dynamic capabilities is the area of researchers’ interest due to its outstandingly crucial impact on company’s competitive advantage and performance. The aim of the article is to identify the process of creation and development of dynamic capabilities as well as to indicate various perspectives of their implementation and impact on company’s performance. The first subchapter presents an attempt to differentiate between the concept of capabilities and other related terms such as resources and competences. The development of capabilities was analysed in relation to the model – a life cycle of capabilities, which refers to subsequent stadiums of the development of capabilities within a company. The second subchapter contains a discussion on the results of empirical research, which indicate crucial impact of dynamic capabilities on companies’ performance.

RU

Концепция динамических умений – источник интереса ученых из-за ее необыкновенно существенного влияния на конкурентное преимущество предприятия и его результаты. Цель статьи – выявить процесс формирования и развития динамических способностей, а также указать другие перспективы их использования, а также влияние на результаты предприятия. В первом подразделе предприняли попытку провести размежевание между способностями и другими смежными терминами, такими как ресурсы или компетенции. Провели анализ развития способностей, ссылаясь на модель жизненного цикла способностей, описывающую очередные стадии развития способностей на предприятии. Второй подраздел рассматривает результаты эмпирических исследований, указывающих существенное влияние динамических способностей на результаты предприятий.

9

Dynamic capabilities and network benefits

75%

Svare H., Gausdal A. H.

Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation

|

2017

|

vol. 13

|

issue 1

117-146

EN

The number of publicly funded initiatives to establish or strengthen networks and clusters, in order to enhance innovation, has been increasing. Returns on such investments vary, and the aim of this study is to explore to what extent the variation in benefits for firms participating in networks or clusters can be explained by their dynamic capabilities (DC). Based on survey data from five Norwegian networks, the results suggest that firms with higher DC are more successful in harvesting the potential benefits of being member of a network.

10

The Emperor’s New Clothes or problems with interregnum? Dynamic capabilities – review of concepts

75%

Gorgól J.

Nauki o Zarządzaniu

|

2017

|

issue 1(30)

4-15

EN

The aim of the article is to address the problems of the Dynamic Capabilities Approach (DCV) with regard to polarisation, inconsistencies and tautologies, and to propose a new linguistic solution for the challenges of DCV. Through adopting the definitions of the general terms used in DCV (like capacity, ability and capability) from the English language dictionaries, the author builds the concept of capability activation and organizational dynamics. The linguistic platform presented in the article allows to link different perspectives of publications discussing DC issues. By drawing up a new perspective on the concept of capabilities and organizational dynamism, the article clears the problems with tautologies. When it comes to contribution, this article is the first publication from a series of papers extensively discussing the strategic competitive advantage of organization in the perspective of author’s Concept of Organizational Competence Emergence (CEC).

11

Dynamiczne zdolności na poziomie personalnym – kontekst środowiska akademickiego

63%

Mitręga M.

Handel Wewnętrzny

|

2017

|

issue 6 (371)

236-243

PL

Celem artykułu jest wskazanie możliwości implementacji koncepcji dynamicznych zdolności organizacji do obszaru zdolności interpersonalnych ze szczególnym uwzględnieniem pozycji zawodowej budowanej w środowisku akademickim. Artykuł ma charakter koncepcyjny, a podstawą przedstawionych koncepcji jest z jednej strony przegląd literatury poświęconej tzw. dynamicznym zdolnościom organizacji (dynamic capabilities), a z drugiej strony specyfika budowania zdolności na poziomie personalnym ze szczególnym uwzględnieniem dynamicznych zdolności personalnych rozwijanych w środowisku akademickim. Wśród elementów składowych dynamicznych zdolności pracowników naukowych w artykule wskazano na trzy główne czynniki: zdolności networkingowe, zdolności językowe i międzykulturowe, a także zdolności radzenia sobie ze stresem zawodowym.

EN

This paper aims at identifying how the dynamic capabilities view (DC) can be implemented in the area of personal capabilities with a special attention to the situation at universities. The paper is conceptual in nature and as the basis for conceptualisation it uses the literature review on DC, on the one side, and specific features of personal level capabilities at universities, on the other side. Among building blocks of dynamic capabilities developed by individual scholars the paper distinguishes three main ones, namely: networking capabilities, language and intercultural capabilities, and stress-handling capabilities.

RU

Цель статьи – указать возможности внедрения концепции динамических способностей организации в область интерперсональных способностей, с особым учетом профессиональной позиции, создаваемой в академической среде. Статья имеет концептуальный характер, а основой представленных концепций является, с одной стороны, обзор литературы, посвященной так называемым динамическим способностям организации, с другой же – специфика формирования способностей на персональном уровне, с особым учетом динамических личных способностей, развиваемых в академической среде. В числе составных элементов динамических способностей научных работ- ников в статье указали три основных фактора: способности создавать сети, лингвистические и межкультурные способности, а также способности справляться с профессиональным стрессом.

12

Wybrane założenia polityki wynagrodzeń wspartej na relacji „dynamiczne zdolności–rutyny”

63%

Strużyna J.

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

|

2012

|

issue 5(88)

89-108

PL

W artykule autor podejmuje próbę wykorzystania koncepcji dynamicznych zdolności i rutyn do opracowania polityki wynagrodzeń w firmie. Dla realizacji celów artykułu zastosowano prosty schemat wnioskowania dedukcyjnego. Opierając się na opisie dynamicznych zdolności i rutyn, zaproponowano trzy podstawowe wytyczne dla konstrukcji systemu wynagrodzeń. Pierwsza dotyczy kryteriów wynagradzania. Druga opisuje sposób tworzenia struktury i doboru form, typów wynagrodzeń. Trzecia poziomu płac. Ich treść sugeruje sposób projektowania systemu wynagrodzeń, który, w pewnym zakresie, różni się od dotąd opisywanych w literaturze.

EN

In this article the author undertakes an effort to apply the concept of dynamic capability and routine to develop a company remuneration policy. In order to achieve this target, the article applies a simple scheme of deductive reasoning. Three basic recommendations are proposed for constructing the system of rewards. They are based on a description of the dynamic capability and routine concept. The first concerns pay criteria. The second describes ways of developing structure and selecting forms and types of compensation. The third looks at pay levels. Their content suggests the way in which the remuneration system should be designed, which, in a sense, is different from that described in literature to date.

13

Dynamic capabilities and knowledge management

63%

Krzakiewicz K.

Management

|

2013

|

vol. 17

|

issue 2

1-15

EN

Dynamic capabilities and knowledge management The dynamic capabilities concept was formed and has been developed by integration of evolutionary theory, transaction cost theory, and the organisational learning and tacit knowledge concepts. As a result, it helps to weaken essential dichotomies of the strategic management theory, especially those relating to „internal and external” factors, a task that is of particular topical interest in today’s environment. The concept has at the centre of its attention the knowledge of the firm on how to manage its resources proactively in order to form new asset combinations and thereby capture economic rent. This knowledge is of particular importance if firms are to compete in the knowledge economy. The dynamic capabilities paradigm opens up perspectives for the all-encompassing analysis of various business strategy aspects, especially those that are crucial in ensuring a firm’s longterm success, such as entrepreneurship, change management or knowledge-based competitiveness. The concept of dynamic capabilities reveals what in fact amounts to a new mechanism of developing competitive advantages, one that is characteristic of innovative, informationdriven economy. This mechanism is founded not just on the firm’s pool of tacit knowledge (its key strategic asset), but primarily on the firm’s ability to capture economic returns from its knowledge assets. An argument may be put forward that the dynamic capabilities concept is at the core of a new strategy paradigm being formulated, and forms part of a new stage in strategic management theory

14

Dynamic capabilities: a systematic literature review of theory and practice

63%

Gremme K.-M., Wohlgemuth V.

European Journal of Management Issues

|

2017

|

vol. 25

|

issue 1

30-35

UK

Мета дослідження. Не дивлячись на те, що концепція динамічних здібностей – одна з найбільш досліджуваних тем в області стратегічного менеджменту, не існує єдиного розуміння її теорії. Концепцію також важко застосовувати практично. Тому автори вирішили провести аналіз існуючої літератури з динамічних здібностей. Метод дослідження – систематичний аналіз літератури. Результати. Було виявлено низку необхідних до вирішення розбіжностей щодо природи динамічних здібностей і їх впливу на успішність фірми. Теоретична значимість дослідження. З метою більш точних прогнозів рекомендовано застосовувати різні концепції динамічних здібностей. При цьому необхідно зменшати кількість випадкових обставин і прагнути до збільшення їх вчасного визначення. Рекомендовано опрацьовувати різні сценарії, які повинні бути засновані на наукових дослідженнях з динамічних здібностей, особливо тих, що базуються на емпіричних дослідженнях і підкріплені практичними прикладами. Практична значимість дослідження. Зроблено висновок, що існує узагальнена версія концепції динамічних здібностей, яка необхідна для розуміння і формування теорії динамічних здібностей. Однак створення такої узагальненої версії, обумовленої впливом випадкових обставин, обмежує передбачення результатів застосування динамічних здібностей і тим самим обмежує практичне застосування концепції. Оригінальність і цінність дослідження. Зіставлено і проаналізовано взаємодоповнюючі і протилежні погляди на характеристики, причинно-наслідковий зв'язок і обставини конструкту динамічних здібностей. Обмеження дослідження/Перспективи подальших досліджень. У даній статті позначено напрямок для подальших досліджень як шлях протиставлення, а не злиття різних теоретичних підходів. Тип статті – теоретична.

RU

Цель исследования. Не смотря на то, что концепция динамических способностей – одна из самых исследуемых тем в области стратегического менеджмента, не существует единого понимания её теории. Концепцию также трудно применять практически. Поэтому авторы приняли решение провести анализ существующей литературы по динамическим способностям. Метод исследования – систематический анализ литературы. Результаты. Было выявлено множество предстоящих к разрешению разногласий касательно природы динамических способностей и их влияния на успешность фирмы. Теоретическая значимость исследования. С целью более точных предсказаний рекомендуется использовать различные концепции динамических способностей. При этом необходимо уменьшать количество случайных обстоятельств и стремиться к увеличению их своевременного определения. Рекомендовано прорабатывать различные сценарии, которые должны быть основаны на научных статьях по динамическим способностям, особенно базирующихся на эмпирических исследованиях и подкрепленных практическими примерами. Практическая значимость исследования. Был сделан вывод, что существует обобщенная версия концепции динамических способностей, которая необходима для понимания и формирования теории динамических способностей. Однако создание такой обобщённой версии, обусловленной влиянием случайных обстоятельств, ограничивает предсказание результатов применения динамических способностей и тем самым ограничивает практическое применение концепции. Оригинальность и ценность исследования. Сопоставлены и проанализированы взаимодополняющие и противоположные взгляды на характеристики, причинно-следственную связь и обстоятельства конструкта динамических способностей. Ограничения исследование/Перспективы дальнейших исследований. В данной статье обозначены направления для будущих исследований как путь противопоставления, а не слияния различных теоретических подходов. Тип статьи – теоретическая.

EN

Purpose. Although the dynamic capability concept has been one of the most researched topics in strategic management in recent years, it is not commonly defined in theory and hardly applied in practice. For this reason, the authors decided to re-evaluate dynamic capability literature. Design/Method/Approach. Systematic literature review. Findings. Various discrepancies concerning the very nature of dynamic capabilities and their impact on firm performance are identified that need to be resolved. Theoretical implications. For the purpose of enabling more precise prediction, it is recommended to contrast various dynamic capability concepts, reducing the number and increasing the predictability of the contingencies involved. It is advised to develop these scenarios based on the various seminal papers on dynamic capabilities, grounded in empirical research and supported by specific examples. Practical implication. It is concluded that there is a generalized version of the dynamic capability concept that allows one to understand the rough outline of dynamic capability theory. However, it is noted that this generalized, contingency-based version compromises the prediction of specific dynamic capability deployment outcomes, therefore hindering dynamic capabilities in gaining practical application. Originality/Value. Complementary and opposing views on the characteristics, causalities and contingencies of the dynamic capability construct are combined and contrasted respectively. Research limitations/Future research. The paper highlights avenues for further research by contrasting, rather than merging, different perspectives. Paper type – сonceptual.

15

Wpływ dynamicznych zdolności przedsiębiorstwa na osiąganie przewagi konkurencyjnej jako nowy paradygmat zarządzania

63%

Penc-Pietrzak I.

Roczniki Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Toruniu

|

2014

|

issue 13

221-238

EN

The paper presents the most important conceptions of achieving a company’s competitive advantage: Porter’s five forces model based on the SCP paradigm; the conception of strategic conflict, which uses the tools of game theory; resource-based perspective, which emphasizes the distinctive resources and skills of a company and the dynamic capabilities approach, which is very useful in turbulent environment. The last conception is correctly treated as the new management paradigm.

16

O zależności pomiędzy zdolnościami dynamicznymi i innowacyjnością oraz o moderującej roli luzów organizacyjnych

63%

Bratnicka-Myśliwiec K., Ingram T., Głód W., Swałek A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2023

|

vol. 67

|

issue 5

50-66

EN

This article explains the relationship between the organization's dynamic capabilities, the level of organizational slack, and the innovativeness of the enterprise. Using empirical data from 422 Polish organizations collected in 2021; quantitative analyses were carried out on the relationships between dynamic capabilities, the level of organizational slack, and the company's innovativeness. Among others, correlation analyses, factor analyses, regression analyses, variance inflation factors, structural equation modeling, and moderation analyses were used. It was found that the ability to perceive, use and reconfigure resources is an essential factor determining the enterprise's innovativeness level. On the other hand, organizational slack is vital in moderating the relationship between resource reconfiguration and innovation. With a low level of organizational slack, the ability to reconfigure resources translates into an increase in the company's innovativeness. The article discusses the relationship between dynamic abilities and innovation in the context of organizational slack. According to the authors' knowledge, this is the first approach of this type in the national literature and one of the first in the international state of knowledge. Thus, it enriches the organization's knowledge of innovation issues, clearly pointing to its determinants.

PL

Celem niniejszego artykułu jest próba wyjaśnienia relacji pomiędzy zdolnościami dynamicznymi organizacji, poziomem luzów organizacyjnych oraz innowacyjności przedsiębiorstwa. Wykorzystując dane empiryczne z 422 polskich organizacji, zgromadzonych w 2021 roku, przeprowadzono analizy ilościowe dotyczące związków pomiędzy wskazanymi zależnościami. Przeprowadzone analizy statystyczne wykazały, że zdolności do dostrzegania, wykorzystywania i rekonfiguracji zasobów stanowią istotny czynnik determinujący poziom innowacyjności przedsiębiorstwa. Artykuł podejmuje tematykę związków pomiędzy zdolnościami dynamicznymi i innowacyjnością w kontekście luzów organizacyjnych. Zgodnie z wiedzą autorów jest to pierwsze tego typu ujęcie w literaturze krajowej i jedno z pierwszych w międzynarodowym stanie wiedzy. Wzbogaca tym samym stan wiedzy dotyczący problematyki innowacyjności w organizacji, wskazując jednoznacznie na jej uwarunkowania.

17

Динамічні здібності підприємства: теоретико-прикладні основи, сфера застосування, вимір

51%

Sardak S. E., Krupskyi O. P.

European Journal of Management Issues

|

2017

|

vol. 25

|

issue 1

36-42

EN

Purpose – to highlight conceptual foundations of the theory of dynamic capabilities of an enterprise and to reveal its application potential. Results. The present research identified relevant problematic aspects of the theory of dynamic capabilities of enterprises and highlighted the ways of their solution. First, it is an imperative for the further development of fundamental base of the theory of dynamic capabilities and finding a scientifically-substantiated effective empirical procedure for their measurement. Second, there is a limited penetration of the concept of dynamic capabilities into Ukrainian scientific community and the existence of difficulties in the interpretation of the theoretical and applied English-language developments. The article revealed historical and scientific-methodical provisions for the formation of the theory of dynamic capabilities of enterprises. Authors defined conceptual provisions of the Western founders of the theory of dynamic capabilities and scientific coverage of this direction of research in Ukraine. The paper considers the potential of the application of theoretical-practical foundations of dynamic capabilities at enterprises. Methodological solutions are presented to measure the dynamic capabilities of Ukrainian enterprises. Originality/value/scientific novelty of the research. Authors conceptualized the logic of formation of the theory of dynamic capabilities and identified promising directions of its transformation in terms of studying the basic factors that affect the performance of key human resources; the ability is proven to implement the applied measures in countries with a different type of economic system, in different sectors and markets by enterprises engaged in commercial and non-profit activities regardless of their type and size; the basics of methodology were developed for the adaptation of the English-language methodological developments to the level of their practical application at Ukrainian enterprises with the possibility of obtaining statistically significant results and their further application in order to improve efficiency. Practical importance of the research. Results of the research provide the Ukraine-language scientific community with the possibility to explore the potential of the theory of dynamic capabilities, to create the possibility for enterprises employees to self-diagnose dynamic capabilities and to make comparisons over time of their own achievements with the success of other participants in market relations. Research limitations/Future research. The prospect of further research is to develop a comprehensive applied mechanism for measuring the dynamic capabilities of an enterprise, which would allow the design and implementation of measures to improve profitability, as well as attaining competitive success over tactical period and maintaining it over strategic period. Paper type – theoretical.

RU

Цель исследования – обозначить концептуальные основы теории динамических способностей предприятия и раскрыть ее прикладной потенциал. Результаты. Идентифицированы актуальные проблемные аспекты теории динамических способностей предприятий и освещены пути их решения. Во-первых, это императив дальнейшего развития фундаментальных основ теории динамических способностей и нахождения научно-обоснованной эффективной эмпирической методики их измерения. Во-вторых, это ограниченность проникновения концепции динамических способностей в украинскую научную среду и наличие сложностей с трактовкой теоретических и прикладных англоязычных разработок. В статье раскрыты исторические и научно-методические основы формирования теории динамических способностей предприятий. Определены концептуальные положения западных фундаторов теории динамических способностей и научное освещение данного направления исследований в Украине. Рассмотрен потенциал применения теоретико-прикладных основ динамических способностей на предприятиях. Приведены методологические решения по измерению динамических способностей украинских предприятий. Оригинальность / ценность / научная новизна исследования. Концептуализована логика формирования теории динамических способностей и идентифицированы перспективные направления ее трансформации в бок изучения основных факторов, влияющих на результаты деятельности ключевых человеческих ресурсов; доказательство возможности применения прикладных методов в странах с разным типом экономической системы, в разных отраслях и рынках предприятиями, которые осуществляют коммерческую и некоммерческую деятельность независимо от их типа и размера; разработка основ методологии адаптации англоязычных методических разработок до уровня их практического применения на украинских предприятиях с возможностью получения статистически значимых результатов и их дальнейшего использования для повышения результативности. Практическое значение исследования. Результаты исследования позволяют украиноязычной научной общественности овладеть потенциалом теории динамических способностей, сформировать у работников предприятий возможность самостоятельно диагностировать динамические способности и сравнивать во времени свои достижения с достижениями других участников рыночных отношений. Перспективы дальнейших исследований – разработка комплексного прикладного механизма измерения динамических способностей предприятия, который позволял бы проектировать и осуществлять мероприятия по повышению прибыльности, а также достижения в тактическом и удержания в стратегическом периоде конкурентного успеха. Тип статьи – теоретическая.

UK

Мета дослідження – позначити концептуальні засади теорії динамічних здібностей підприємства та розкрити її прикладний потенціал. Результати. У дослідженні ідентифіковано актуальні проблемні аспекти теорії динамічних здібностей підприємств та висвітлено шляхи їх розв’язання. По-перше, це імператив подальшого розвитку фундаментальних основ теорії динамічних здібностей та знаходження науково-обґрунтованої ефективної емпіричної методики їх вимірювання. По-друге, це обмеженість проникнення концепції динамічних здібностей в українське наукове середовище та наявність проблем із трактуванням теоретичних і прикладних англомовних розробок. У статті розкрито історичні та науково-методичні засади формування теорії динамічних здібностей підприємств. Визначено концептуальні положення західних фундаторів теорії динамічних здібностей і наукове висвітлення даного напряму досліджень в Україні. Розглянуто потенціал застосування теоретико-прикладних основ динамічних здібностей на підприємствах. Наведено методологічні рішення щодо вимірювання динамічних здібностей українських підприємств. Практичне значення дослідження. Результати дослідження надають можливість україномовній науковій громадськості опанувати концепцію динамічних здібностей, сформувати у працівників підприємств можливість самостійно діагностувати динамічні здібності та здійснювати порівняння у часі власних здобутків з досягненнями інших учасників ринкових відносин. Оригінальність/цінність/наукова новизна дослідження. Концептуалізовано логіку формування теорії динамічних здібностей і ідентифіковано перспективні напрями її трансформації у бік вивчення основних факторів, що впливають на результати діяльності ключових людських ресурсів; доведена можливість застосування прикладних методів у країнах з різним типом економічної системи, у різних галузях та ринках підприємствами, що здійснюють комерційну та некомерційну діяльність незалежно від їх типу та розміру; розроблено основи методології адаптації англомовних методичних розробок до рівня їх практичного застосування на українських підприємствах з можливістю отримання статистично значущих результатів і їх подальшого використання для підвищення результативності. Перспективи подальших досліджень – розробка комплексного прикладного механізму виміру динамічних здібностей підприємства, який би дозволяв проектувати та здійснювати заходи підвищення прибутковості, а також досягнення у тактичному й утримання у стратегічному періоді конкурентного успіху. Тип статті – теоретична.

18

Форсайт и динамические способности предприятий

51%

Arpentieva M. R.

European Journal of Management Issues

|

2017

|

vol. 25

|

issue 1

10-17

UK

Мета дослідження – проаналізувати форсайт-компетенції як компонент динамічних здібностей підприємств. Метод дослідження – теоретичний аналіз місця форсайт-компетенцій у структурі динамічних здібностей підприємств. Результати. Форсайт – система методів трансформації пріоритетів у сфері економіки і виробництва, соціального і культурного розвитку. Аналіз форсайт-компетенцій як компонента динамічних здібностей підприємств показав їх провідну роль у реалізації інших компонентів динамічних здібностей, а також те, що форсайт підприємств надає трансформуючий вплив на розвиток системи, допомагаючи перетворювати, а не тільки прогнозувати розвиток галузі або підприємства. Форсайт включає застосування і трансформацію рутин підприємства, а також інновації у сфері виробництва і виробничих відносин. Він спрямований на виділення і використання маркерів змін – слабких і сильних сигналів майбутніх та ймовірних змін. Теоретичне і практичне значення дослідження. Активна і точна ідентифікація цих маркерів змін, у тому числі застосування і зміна рутин, не тільки дозволяє прогнозувати наявні тенденції, але і втручатися у перебіг процесів, коригуючи їх з найменшою витратою сил і ресурсів. Крім того, вона дозволяє впливати і на самі ринки і навколишню реальність підприємства в цілому. Завдяки форсайт-компетенціям і здібностям, підприємство не тільки продуктивно пристосовується до змін середовища (ринку), але і бере участь в його зміні. Оригінальність/Цінність/Наукова новизна дослідження. У статті вперше співвіднесено поняття динамічних здібностей і форсайт-компетенцій, форсайт-компетенції розглянуто як компонент динамічних здібностей підприємства. Відзначено роль рутинних компонентів життєдіяльності підприємства в контексті дослідження динамічних здібностей. Тип статті – теоретична.

EN

Purpose. Purpose of the research is to analyze the Foresight Competencies as a component of the dynamic capabilities of enterprises. Deisgn/Method/Approach. The method of this research is a theoretical analysis of the place of Foresight Competencies in the structure of dynamic capabilities of enterprises. Findings. The Foresight is a system of methods for the transformation of priorities in the area of economy and production, social and cultural development. Analysis of Foresight Competencies as a component of dynamic capabilities of enterprises demonstrates their leading role in the implementation of the remaining components of dynamic capabilities, as well as the fact that the Foresight of enterprises exerts a transformative impact on the development of the system, helping to convert, rather than only predict, the development of a sector or an enterprise. The Foresight includes the application and transformation of enterprises' routine work, as well as innovations in production and industrial relations. It aims at selecting and using the change markers − weak and strong signals of future and probable changes. Theoretical and practical implications. Active and accurate identification of these markers of change, including the a мlication and modification of the enterprises' routine work makes it possible not only to predict implicit trends but also to intervene in the course of processes, adjusting them with the least amount of utilized energy and resources. In addition, it allows influencing both the markets themselves and the reality of enterprise activity as a whole. Given the Foresight Competencies, an enterprise not only efficiently adapts to the changes in the environment (market), but also participates in changing it. Originality/Value. In the present article, for the first time, the concepts of dynamic abilities and Foresight Competencies are correlated, the Foresight Competencies are considered as a component of dynamic capabilities of the enterprise as a whole. The role of routine components of vital activity of the enterprise is noted in the context of the study of dynamic capabilities. Paper type – conceptual.

RU

Цель исследования – проанализировать форсайт-компетенций как компонент динамических способностей предприятий. Метод исследования – теоретический анализ места форсайт-компетенций в структуре динамических способностей предприятий. Результаты. Форсайт – система методов трансформирования приоритетов в сфере экономики и производства, социального и культурного развития. Анализ форсайт-компетенций как компонента динамических способностей предприятий показал их ведущую роль в реализации остальных компонентов динамических способностей, а также то, что форсайт предприятий оказывает трансформирующее влияние на развитие системы, помогая преобразовывать, а не только прогнозировать, развитие отрасли или предприятия. Форсайт включает применение и трансформацию рутин предприятия, а также инновации в сфере производства и производственных отношений. Он направлен на выделение и использование маркеров перемен – слабых и сильных сигналов грядущих и вероятных изменений. Теоретическое и практическое значение исследования. Активная и точная идентификация этих маркеров перемен, в том числе применение и изменение рутин предприятия, не только позволяет прогнозировать неявные тенденции, но и вмешиваться в течение процессов, корректируя их с наименьшей затратой сил и ресурсов. Кроме того, она позволяет воздействовать и на сами рынки и окружающую предприятие реальность в целом. Благодаря форсайт-компетенциям предприятие не только продуктивно приспосабливается к изменениям среды (рынка), но и участвует в ее изменении. Оригинальность/Ценность/Научная новизна исследования. В статье впервые соотнесены понятия динамических способностей и форсайт-компетенций, форсайт-компетенции рассмотрен как компонент динамических способностей предприятия в целом. Отмечена роль рутинных компонентов жизнедеятельности предприятия в контексте исследования динамических способностей. Тип статьи – теоретическая.

19

Power symbols in office workspace: impact on creativity as microfoundation of the dynamic capabilities of the firm

51%

Amigoni G., Gaedicke J. C.

European Journal of Management Issues

|

2017

|

vol. 25

|

issue 1

4-9

UK

Мета дослідження – проаналізувати роль артефактів в створенні креативності та інноваційності як мікропідстав динамічних здібностей. Дизайн/Метод/Підхід дослідження. Дане концептуальне дослідження націлене на визначення ключових аспектів робочого простору як демонстрації влади, а також інших символів влади, з точки зору їх впливу на креативність і можливого впливу на динамічні здатності фірми. Результати. Зроблено припущення, що креативність, яка вважається основою інноваційності, – базовий і один з найважливіших елементів (мікропідстав) динамічних здібностей. Вона необхідна для того, щоб вистояти у конкурентній боротьбі, для створення еволюційної і підприємницької придатності фірми. Практичне значення дослідження. Не дивлячись на те, що вплив ієрархій і символів влади на ефективність фірм неодноразово проаналізовано, кількість досліджень про вплив робочого простору (як символу внутрішньоорганізаційної влади) на креативність вкрай мала. Фокусування на артефактах може допомогти фірмам проявити креативність і таким чином збільшити рівень інноваційності та динамічних здібностей фірми. Оригінальність/Цінність/Наукова новизна дослідження. У мінливому глобальному бізнес-оточенні наявність стійкої конкурентної переваги вимагає наявності унікальних, важких до відтворення динамічних здібностей. Аналіз мікропідстав динамічних здібностей зазвичай проводиться лише на один рівень глибше, наприклад, на рівні концепцій креативності та інноваційності. У дослідженні зроблено перший крок в цьому напрямку, проаналізовано артефакти, що впливають на згадані концепції, а також інші мікропідстави. Тип статті – теоретична.

RU

Цель исследования – проанализировать роль артефактов в создании креативности и инновационности как микрооснований динамических способностей. Дизайн/Метод/Подход исследования. Данное концептуальное исследование нацелено на определение ключевых аспектов рабочего пространства как демонстрации власти, а также других символов власти, с точки зрения их влияния на креативность и возможного влияния на динамические способности фирмы. Результаты. Сделано предположение, что креативность, которая считается основой инновационности, – базовый и один из самых важных элементов (микрооснований) динамических способностей. Она необходима для того, чтобы выстоять в конкурентной борьбе, для создания эволюционной и предпринимательской пригодности фирмы. Практическое значение исследования. Несмотря на то, что влияние иерархий и символов власти на эффективность фирм было неоднократно проанализировано, количество исследований о влиянии рабочего пространства (как символа внутриорганизационной власти) на креативность крайне мало. Фокусирование на артефактах может помочь фирмам проявить креативность и таким образом увеличить уровень инновационности и динамических способностей фирмы. Оригинальность/Ценность/Научная новизна исследования. В быстро меняющемся глобальном бизнес-окружении наличие устойчивого конкурентного преимущества требует наличия уникальных, трудных к воссозданию динамических способностей. Анализ микрооснований динамических способностей обычно производится лишь на один уровень глубже, например, на уровне концепций креативности и инновационности. В исследовании сделан еще первый шаг в этом направлении, проанализированы артефакты, влияющие на упомянутые концепции, а также прочие микрооснования. Тип статьи – теоретическая.

EN

Purpose – to analyse the role of artefacts in creativity as a microfoundation for dynamic capabilities. Design/Method/Approach. This conceptual study aims at identifying core aspects of the physical workspace towards power representations and power symbols and delineates impact factors on creativity and its possible implications on the dynamic capabilities of the firm. Findings. We suggest that creativity, believed to be a core aspect for innovation, is a microfoundation and one of the most critical elements of dynamic capabilities to sustain and foster the evolutionary and entrepreneurial fitness of the firm. Practical implications. While it has been shown that hierarchies and power symbols affect the creative performance within a firm, research on the role of physical space as representation of power and its effect on creativity is still limited. Focusing on artefacts might help firms to evoke creativity and, thus, increase innovativeness and dynamic capabilities of a firm. Originality/Value. In fast-paced, globally competitive business environments, sustainable advantage requires unique and difficult-to-replicate dynamic capabilities. Analysis of microfoundations of dynamic capabilities usually goes only one level deeper, e.g. to the concepts of creativity and innovativeness. We made a further step and analyzed artefacts influencing these and other microfoundations. Paper type – conceptual.

20

Динамічні здібності чи динамічні здатності?

51%

Bogodistov Y.

European Journal of Management Issues

|

2017

|

vol. 25

|

issue 1

18-23

EN

Purpose. Purpose of the research is to analyze of the concept of dynamic capabilities aiming at formation of the correct terminology. Design/Method/Approach. This a conceptual paper is based on the academic literature analysis.Findings. The paper analysed the historical development of the concept of dynamic capabilities from the moment of introduction of this expression and till now. The study described the main theoretical struggles іn the concept, which can have influence on the correct understanding and, thus, translation. The two main academic discussions concerned with dynamic capabilities are reviewed. Different definitions of organizational capabilities are analyzed and their influence on the formation of the understanding of dynamic capabilities is performed. A set of most popular definitions of dynamic capabilities is offered in the work. Those definitions indicate different aspects of the currently running academic discussion on the concept. Theoretical implications. This paper is important for the academic discussion on dynamic capabilities in the Ukrainian academic segment, since an approach for unambiguous understanding of the terminology of this concept is proposed. Originality/value. Since different understandings of the concept of dynamic capabilities may mislead the translators from English into Ukrainian, the most appropriate translation terminology is proposed. Paper type – conceptual.

RU

Цель исследования – проанализировать концепции динамических способностей для формирования корректной терминологии. Дизайн/Метод/Подход исследования. Данная теоретичечкая статья базируется на лингвистическом анализе научных работ. Результаты. Проанализировано историческое развитие динамических способностей с момента появления термина до текущего времени. В работе описаны главные проблемы концепции, которые могут влиять на ее понимание и, как следствие, корректный перевод. Также рассмотрено новейшее развитие теории и две связанные с этим научные дискуссии. Проведен анализ определений организационных способностей и их влияния на понимание динамических способностей организации. Также приведены основные определения динамических способностей, отражающие различные аспекты научной дискуссии, развернувшейся вокруг концепции. Теоретическая значимость исследования. Данное исследование важно для развития концепции динамических способностей в украинском научном сегменте, поскольку предложен подход для однозначного понимания терминологии этой концепции. Оригинальность/ценность исследования. В связи с тем, что в зависимости от понимания концепции, перевод терминологии на украинский язык может быть разным, предложена терминология, наиболее точно соответствующая современному её пониманию. Тип статьи – теоретическая.

UK

Ціль дослідження – проаналізувати концепції динамічних здібностей для формування коректної термінології. Дизайн/Метод/Підхід дослідження. Дана теоретична статя базується на лінгвістичному аналізі ключових наукових робіт з динамічних здібностей. Результати. Проаналізовано історичний розвиток динамічних здібностей із моменту запровадження терміну й до сьогодення. У роботі описано головні проблеми концепції, що можуть впливати на її розуміння і, як наслідок, коректний переклад. Розглянуто новітні розвитки теорії і дві пов’язані із цим наукові дискусії. Проаналізовано визначення організаційних здібностей та їх вплив на розуміння динамічних здібностей організації. Наведено основні визначення динамічних здібностей, що відображають різні аспекти наукової дискусії, що точиться навколо концепції. Теоретичне значення дослідження. Дане дослідження важливе для розвитку концепції динамічних здібностей в українському науковому сегменті, оскільки в роботі запропоновано підхід для однозначного розуміння термінології цієї концепції. Оригінальність/Цінність/Наукова новизна дослідження. У зв’язку із тим, що залежно від розуміння концепції, переклад термінології українською мовою може бути різним, запропоновано термінологію, яка найбільш точно відповідає сучасному її розумінню. Тип статті – теоретична.

Refine search results

Dynamic Capabilities Associated with a Firm’s Growth in Developing Countries. A Comparative Study of Argentinean SMEs in the Software and Tourism Industries

Dynamic capabilities and innovation capabilities: The case of the ‘Innovation Clinic’

The role of opportunity-sensing and learning processes in shaping dynamic capabilities in Polish enterprises

Dynamic capabilities in the process of building the eff ectiveness of the business model of retail fuel sales market

Environmental dynamism: the implications for operational and dynamic capabilities effects

Dynamika modeli biznesu

The dynamism of the environment - the impact on service company competitive advantage from a CRM dynamic capabilities perspective

Tworzenie, wykorzystanie i wpływ zdolności dynamicznych na wyniki przedsiębiorstwa

Dynamic capabilities and network benefits

The Emperor’s New Clothes or problems with interregnum? Dynamic capabilities – review of concepts

Dynamiczne zdolności na poziomie personalnym – kontekst środowiska akademickiego

Wybrane założenia polityki wynagrodzeń wspartej na relacji „dynamiczne zdolności–rutyny”

Dynamic capabilities and knowledge management

Dynamic capabilities: a systematic literature review of theory and practice

Wpływ dynamicznych zdolności przedsiębiorstwa na osiąganie przewagi konkurencyjnej jako nowy paradygmat zarządzania

O zależności pomiędzy zdolnościami dynamicznymi i innowacyjnością oraz o moderującej roli luzów organizacyjnych

Динамічні здібності підприємства: теоретико-прикладні основи, сфера застосування, вимір

Форсайт и динамические способности предприятий

Power symbols in office workspace: impact on creativity as microfoundation of the dynamic capabilities of the firm

Динамічні здібності чи динамічні здатності?