Search results

1

ZMIANY W STRUKTURZE ZATRUDNIENIA A ELASTYCZNE ZATRUDNIENIE

100%

Drela K.

Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek

|

2013

|

issue 2(45)

61-68

PL

Świat pracy zmienia się. Praca stała się bardziej niepewna w kategorii bezpieczeństwo pracy, wynagrodzenia i warunków pracy. Z punktu widzenia pracodawców, często spotykają się oni z wykwalifikowanymi pracownikami, ale też i brakami w umiejętnościach, a zapewniając elastyczne warunki pracy stają się warunkiem sine qua non dla skutecznego działania. Zapewnienie elastycznych form pracy jest obecnie nieodłączną częścią wizerunku marki wielu organizacji, szczególnie w przypadku rynku pracy dla pracowników, rynku który stał się rynkiem globalnym. W związku z tym praca, pod względem czasu (godzin pracy) i lokalizacji (miejsca pracy), staje się hybrydą dla wielu pracowników i pracodawców. W nowej gospodarce XXI wieku, wykonywanie pracy będzie zatem bardzo różnić się od pracy w przeszłości.

EN

The world of work is changing. In comparison with the communist era, jobs have become more precarious, in terms of job security, remuneration and working conditions. From the perspective of employers, often faced with skills shortages and skills gaps, providing flexible working arrangements is a sine qua non for effective operation. Provision of flexible working arrangements is now part and parcel of the brand image of many organisations, particularly where the labour market for staff is global. Consequently work, in terms of time (working hours) and space (location), is increasingly hybrid for many employees and employers. In the new economy of the 21st century, working practices will look very different from in the past.

2

Aplikacja w języku JAVA do obsługi bazy danych pracowników spółki węglowej

100%

Rybak A., Włodarczyk E.

Nowoczesne Systemy Zarządzania

|

2018

|

vol. 13

|

issue 4

77-87

EN

This article presents a database project that stores information about coal company employees and a Java (JDBC) application. The application is intended to support the staff of the coal company during the work with SQL database. The program allows to browse, search the database, add and delete records from the database. The program and the database are designed to facilitate the flexible management of human resources in coal companies. This is a very important issue considering the total cost of hard coal production and productivity changes associated with the seasonal nature of hard coal demand. The solution presented in the article is a key aspect that could improve the financial condition of coal companies. The purpose of the work was to create a tool, the use of which would certainly limit or eliminate the problems of coal companies related to overgrowth or shortage of employment in particular months of the year. This is extremely important considering that these costs account for approximately 40% of the total production cost.

PL

W artykule zaprezentowano projekt bazy danych, w której przechowywane są informacje na temat pracowników dołowych spółki węglowej oraz aplikacji z języku Java (JDBC). Aplikacja ma za zadanie ułatwić pracownikom spółki węglowej obsługę bazy danych. Program umożliwia przeglądanie, przeszukiwanie bazy danych, dodawanie i usuwanie rekordów z bazy. Program oraz baza powstały w celu ułatwienia spółkom węglowym elastycznego zarządzania zasobami ludzkimi. To z kolei niezwykle istotne zagadnienie z punktu widzenia kosztów całkowitych produkcji węgla kamiennego. Dodatkowo biorąc pod uwagę zmiany wydajności pracy związane z sezonowością popytu na węgiel kamienny rozwiązanie przedstawionego w artykule problemu jest kluczowym aspektem mogącym poprawić kondycję finansową spółek węglowych. Celem pracy było utworzenie narzędzia, którego zastosowanie z całą pewnością umożliwiłoby ograniczenie lub całkowite wyeliminowanie problemów spółek węglowych związanych z przerostem lub niedoborem zatrudnienia w poszczególnych miesiącach roku, a co za tym idzie zbędnych kosztów zatrudnienia. Jest to niezwykle istotne biorąc pod uwagę, iż koszty te stanowią około 40% kosztu całkowitego produkcji.

3

Wykształcenie zawodowe, elastyczne zatrudnienie a podnoszenie swoich kwalifikacji

84%

Magda I.

Edukacja

|

2016

|

issue 1(136)

44–57

PL

W artykule przeanalizowano sytuację związaną z podnoszeniem kwalifikacji wśród osób z wykształceniem zawodowym. Nacisk położono na zbadanie relacji między poziomem elastyczności danej formy zatrudnienia a intensywnością uczestnictwa w pozaformalnej edukacji ustawicznej. Korzystając z danych z badania Uwarunkowania decyzji edukacyjnych (z lat 2013 i 2014) skoncentrowano się na różnych typach zatrudnienia najemnego, takich jak: umowy o pracę na czas określony, nieokreślony, niestandardowe zatrudnienie w ramach kodeksu cywilnego, a także umowy na część etatu. Pokazano, że wśród osób z wykształceniem zawodowym związek między poziomem elastyczności i bezpieczeństwa danego miejsca pracy a prawdopodobieństwem uczestnictwa w edukacji jest złożony, a różnicuje go nie tylko typ umowy o pracę, lecz także wiek i płeć pracowników. Zidentyfikowano grupy pracowników, dla których elastyczne zatrudnienie wiąże się z wyższymi lub niższymi szansami na podnoszenie kwalifikacji zawodowych.

EN

This paper investigates workers who obtained vocational education for the link between job flexibility and life long learning. Using data from the Determinants of Educational Decisions – Household Panel Survey carried out in Poland in 2013–2014, various non-standard contractual arrangements were analysed, including temporary and part time jobs, as well as various types of work contract. It was shown that for workers with vocational skills, the relationship between flexibility of job arrangements and training was complex. It varied depending not only on the type of job contract, but also on a worker’s age and gender. Types of workers who benefitted the most from flexible job arrangements with regard to educational activities were identified.

4

Praca zdalna w administracji samorządu terytorialnego – rozwiązanie na czas kryzysu czy nowy standard?

84%

Matyjas-Łysakowska P., Maroń A.

Roczniki Administracji i Prawa

|

2022

|

vol. 3(XXII)

375-389

EN

Due to the crisis situation related to the SarsCov-2 virus pandemic, employers were forced to look for solutions that would enable the continuity of work and at the same time secure safety in the era of recommended social isolation. The authors discuss the legal conditions for the use of remote work in local government administration during a pandemic. Legal solutions adopted for the duration of the pandemic made it possible for employees to work remotely, at the request of the employer. The study indicates the legal conditions for the use of remote work in local government administration. The authors also present the assumptions of remote work in the proposed amendment to the Labour Code introducing remote work into the Polish legal system on a permanent basis. They discuss the factors that may limit the use of remote work in public administration, in particular in local government administration, despite the lack of subjective and objective premises for the use of remote work in the draft. These factors are the type of work performed, the workplace and variants of remote work. Due to the use of remote work, certain elements of autonomous subordination permeate the employment relationship of local government employees. It is worthy of a positive assessment that the classic model of subordination of a local government employee is giving way to a more flexible form of autonomous subordination.

PL

W związku z kryzysową sytuacją związaną z pandemią wirusa SarsCov-2 pracodawcy zostali zmuszeni do poszukiwania rozwiązań umożliwiających zachowanie ciągłości pracy i jednocześnie zapewniających bezpieczeństwo w dobie zalecanej społecznej izolacji. Autorki podejmują omówienie prawnych warunków stosowania pracy zdalnej w administracji samorządowej w czasie pandemii. Prawne rozwiązania przyjęte na czas trwania pandemii umożliwiły pracownikom wykonywanie pracy zdalnie, na polecenie pracodawcy. W opracowaniu wskazane są prawne warunki stosowania pracy zdalnej w administracji samorządowej. Autorki przedstawiają także założenia pracy zdalnej w świetle projektowanej nowelizacji Kodeksu pracy wprowadzającej pracę zdalną na stałe do polskiego porządku prawnego. Omawiają czynniki, które mogą ograniczać stosowanie pracy zdalnej w administracji publicznej, w szczególności w administracji samorządowej, pomimo braku w projekcie przesłanek podmiotowych i przedmiotowych stosowania pracy zdalnej. Te czynniki to rodzaj wykonywanej pracy, miejsce pracy i warianty pracy zdalnej. Za sprawą stosowania pracy zdalnej do stosunku pracy pracowników samorządowych przenikają pewne elementy podporządkowania autonomicznego. Na pozytywną ocenę zasługuje fakt, że klasyczny model podporządkowania pracownika samorządowego ustępuje na rzecz bardziej elastycznej postaci podporządkowania autonomicznego.

5

Typy i dylematy kariery zawodowej

67%

Sikorski C.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

|

2008

|

vol. nr 1

53-59

PL

Artykuł dotyczy typologii rodzajów kariery zawodowej. W typologii tej zastosowano dwa kryteria: stopień planowania rozwoju zawodowego oraz stopień stabilności zadań zawodowych. Artykuł zwraca także uwagę na zmiany typu karier zawodowych pod wpływem zmian cywilizacyjnych powodowanych procesami globalizacji i rewolucją informacyjną.

EN

The article refers to typology of Professional careers. Two criterions have been used in this typology: the level of planning of professional development and the level of stability of professional tasks. The article pays attention to the changes in professional career under the pressure of globalization processes and information revolution.

6

WORK-LIFE BALANCE W PRZYSZŁOŚCI – PERSPEKTYWA RODZICÓW

67%

Michoń P.

Polityka Społeczna

|

2020

|

vol. 47

|

issue 11-12(560-561)

31-36

EN

Taking the parent’s perspective, the essay addresses the issue of work-life balance. Based on the observed trends, I made an attempt to predict which changes may have the greatest impact on the possibilities of achieving balance in the future: (1) shortening the time spent on performing professional work, (2) wide spreading of tasks contracts, which will increase flexibility as to place and time of performing tasks; (3) spread of precarious employment; (4) increased fathers’ involvement of fathers in childcare. While separately described the changes are interdependent; at the same time, their consequences can be positive (facilitate work-life balance) or negative. Moreover, the described changes will not equally apply to all employees in the future.

PL

Tekst porusza zagadnienie równowagi między pracą zawodową i życiem prywatnym rodziców. Opierając się na obserwowanych trendach, podjęto próbę przewidzenia, jakie zmiany mogą w przyszłości w największym stopniu wpłynąć na możliwości osiągania równowagi: (1) skrócenie czasu przeznaczanego na wykonywanie pracy zawodowej, (2) oparcie pracy na modelu zadaniowym, co zwiększy elastyczność co do miejsca i czasu wykonywania pracy; (3) upowszechnienie się zatrudnienia prekaryjnego; (4) zwiększenie zaangażowania ojców w opiekę nad dzieckiem. Opisane oddzielnie prognozowane zmiany są współzależne, a ich konsekwencje mogą być pozytywne (ułatwiać) lub negatywne (utrudniać osiąganie równowagi). Ponadto zmiany te nie będą w równym stopniu dotyczyć wszystkich pracowników w przyszłości.

Refine search results

1 Edukacja

1 Nowoczesne Systemy Zarządzania

1 Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

1 Polityka Społeczna

1 Roczniki Administracji i Prawa

1 Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek

1 2023

1 2020

1 2018

1 2016

1 2013

1 2008

1 Drela K.

1 Magda I.

1 Maroń A.

1 Matyjas-Łysakowska P.

1 Michoń P.

1 Rybak A.