Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 3

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  ethical management
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
100%
Horyzonty Polityki
|
2017
|
vol. 8
|
issue 25
85-94
EN
RESEARCH OBJECTIVE: The systematic global market risk of the type found in the gigantic Norwegian Oil Fund, called “Government Pension Fund – Global (GPF-G),” is discussed at length in this study. The objective is to find out if the risk capital animate ethical venture initiative. In the financial and entrepreneurial literature it has over time become common to relate systematic vulnerability and risk to a long range of factors that might cause imbalance and failure. THE RESEARCH PROBLEM AND METHODS: It is by scholars postulated that risks today related to innovations and unethical and uncontrolled venture capital have a different significance for everyday life from the risks that applied to previous historical eras. It claims that human activity, innovation and technology in advanced political and economic modernity produce as a side-effect risks venturing investment. That demands specialised expertise to access and recognize, and are collective, global, and irreversible in their impact. THE PROCESS OF ARGUMENTATION: To abstain from venturing actions are a way out of the dilemma for the investors. The Norwegian petroleum activity under regulatory management and control is an example of that. The Fund’s revenues have been shrinking lately following the oil prices of the market diving down globally. Perhaps the Norwegian Oil Fund, it is argued, ought to be restructured in a framework of ethics to become less risk exposed in a global financial market perspective, and become more innovative and ethical directed. RESEARCH RESULT: The Norwegian government first transferred capital to the fund in May 1996. By the end of the second quarter of 2017, the fund had received a total of 3,360 billion NOK and amassed a cumulative return of 3,622 billion NOK. The fund generated an annual return of 5.9 percent between 1 January 1998 and the end of the second quarter of 2017. After management costs and inflation, the annual return was 4.0 percent. Norway is invested its oil capital savings mainly in European and U.S. financial markets. In the Norwegian debate on the Oil Fund policy it has also been proposed that the management of the Fund should focus on investments for helping forward entrepreneurship, economic growth and poverty alleviation in developing countries, and ethical management in general. CONCLUSIONS, INNOVATION AND RECOMMENDATIONS: Ethical management of the Norwegian Oil Fund could be exercised in two different manners; by negative exclusion or positive selection. For some years now, in the public debate, it has been recommended that the ethical management should be reoriented from negative screening to innovative positive selection. Instead of excluding companies that violate the decided ethical standards, one should invest only in companies and branches that appear to be, in some sense, an active force for the good on ethical issues.
PL
W opracowaniu podjęto próbę identyfikacji wpływu, wzorowanych na rozwiązaniach innych krajów, reform New Public Management na sposób funkcjonowania korpusu służby cywilnej z punktu widzenia kwestii etycznych. Problem ten ukazano przedstawiając wnioski płynące z literatury przedmiotu, analizy dokumentów wewnętrznych korpusu służby cywilnej i ustawodawstwa w tym zakresie. Dokonana analiza prowadzi do wniosku, że umocnieniu wzorców funkcjonowania służby cywilnej nie sprzyja doraźne konfigurowanie i rekonfigurowanie reguł i instrumentów oraz wdrażanie wyprowadzonych z różnych koncepcji, pozbawionych konceptualnych fundamentów, nieuporządkowanych i fragmentarycznych działań w obszarze modernizacji. Analiza ustawodawstwa wykazała, że problemy w zapewnieniu etycznego wymiaru funkcjonowania współczesnej służby cywilnej w Polsce trwają od okresu międzywojennego. Współcześnie modernizacja w oparciu o założenia New Public Management związane z deregulacją, debiurokratyzacją, prywatyzacją i urynkowieniem usług publicznych prowadzi do „erozji etosu i demontażu autorytetu służby publicznej”. W związku z implementacją złożeń NPM powstaje bowiem ryzyko zdominowania lub pominięcia wartości innych niż skuteczność i ekonomiczność oraz powstania zachowań sprzecznych z ideałem i wartościami służby publicznej. Instrumenty New Public Management, tj. zapewnienie otwartych i konkurencyjnych procedur rekrutacji, doskonalenie usług publicznych, korzystanie z metod oraz technik planowania i zarządzania strategicznego oraz kierowanie w sposób menedżerski przyczyniły się do ukształtowania wizerunku służby cywilnej. Koncepcja NPM uwypukliła istotność zarządzania etycznego w administracji publicznej. Warunkiem uzyskania korzyści w procesie modernizacji jest dostosowywanie instrumentów Nowego Zarządzania Publicznego odpowiadające etosowi służby publicznej.
EN
The study attempts to identify the impact of the New Public Management reforms which are modelled on the solutions of other countries, on the functioning of the civil service from the point of view of the ethical issues. This problem is shown by presenting the conclusions arising from the literature, analysis of internal documents of the civil service and legislation in this area. The analysis leads to the conclusion that the temporary configuration and reconfiguration of rules and instruments as well as implementation derived from a variety of concepts, without conceptual foundations, disordered and fragmented efforts in the area of modernization does not favour strengthening of the civil service practice. Analysis of the legislation has shown that problems of ensuring ethical dimension to the work of contemporary civil service in Poland dates from the interwar period. Today, modernization based on assumptions New Public Management associated with deregulation, limiting bureaucracy, privatization and marketization of public services leads to an "erosion of the ethos and the dismantling of the authority of public service". The process of the implementation of NPM creates a risk of domination or omissions of values other than effectiveness and efficiency, and the creation of behaviour contrary to the ideal models and values of public service. New Public Management instruments i.e. ensuring open and competitive recruitment procedures, improving public services, the use of methods and techniques of strategic planning as well as managerial management contributed to shape the image of the civil service. NPM concept highlighted the importance of ethical management in public administration. In order to obtain the benefits of the process of modernization there needs to be adjustment of the instruments of the New Public Management corresponding to the ethos of public service.
EN
Identification of a place of managerial ethics in the system which regulates business activities on the market today is an important task. Culture has always been a part of the economic activities. Social conditions remain unchanged, regardless of the business opportunities. To understand the influence of a socio-cultural complexity on success of the company cooperation between an employer and employees, the staff in general, is needed. Determination of a value system becomes a priority while communication, as well as during negotiations. It allows to assess business ethics on the basis of different cultures. Moreover, it will help to solve problems at the international level. In the twenty-first century, ethical management is the requirement for managers to achieve excellence and organizational effectiveness.
PL
Istotnym zagadnieniem etyki menedżerskiej jest określenie jej miejsca w systemie regulującym działalność biznesu na współczesnym rynku. W działalności gospodarczej kultura towarzyszyła człowiekowi od zawsze. Uwarunkowania społeczne niezależnie od możliwości prowadzenia działalności gospodarczej pozostają niezmienne. Warunkiem koniecznym do zrozumienia złożoności społeczno-kulturowej dla osiągnięcia sukcesu firmy jest konieczność współpracy pomiędzy pracodawcą i pracownikami, a także zespołami ludzkimi. Określenie systemu wartości staje się priorytetem podczas komunikowania się, a także w trakcie negocjacji. Pozwala na ocenę etyki biznesu na podstawie różnych kultur, a ponadto przyczyni się do rozwiązywania problemów w skali międzynarodowej. W XXI w. zarządzanie etyczne jest wymogiem stawianym menedżerom dla osiągnięcia doskonałości i efektywności organizacji.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.