Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 15

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  expatriation
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1

Global Talent Management in the Context of Expatriation

100%
Przytuła S.
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
|
2018
|
issue 6 (125) Talent management in different context
29-49
EN
This study deals with issues of global talent management. Its content presents the challenges facing international corporations due to lack of talents as well as the growing interest of corporations in this pool of employees. The purpose of this article is to show the interdependence of both phenomena—i.e. global talent management (GTM) and assigned expatriation. The key assumption is to connect successive stages of expatriation (i.e. preparation, foreign stay, repatriation) with the talent management cycle (acquiring talents and their deployment, development, and retention) and indicating specific personnel actions improving the management of international talents. It should be emphasized that in this study talent management refers to employees of international corporations. There are no issues related to “talents” in other entities and organizations.
PL
Niniejsze opracowanie traktuje o problematyce globalnego zarządzania talentami. W treści przedstawiono wyzwania stawiane międzynarodowym korporacjom w związku z niedoborem talentów, a także rosnącym zainteresowaniem korporacji tą pulą pracowników. Celem tego artykułu jest zaprezentowanie współzależności obu zjawisk, tj. globalnego zarządzania talentami (GTM) i ekspatriacji tradycyjnej. Kluczowym założeniem jest powiązanie kolejnych etapów ekspatriacji (tj. preparacji, pobytu zagranicznego, repatriacji) z cyklem zarządzania talentami (pozyskaniem talentów, ich rozmieszczeniem, rozwojem oraz zatrzymaniem) i wskazaniem konkretnych działań personalnych usprawniających zarządzanie międzynarodowymi talentami. Należy podkreślić, iż w tym opracowaniu zarządzanie talentami odnosi się do pracowników korporacji międzynarodowych, nie podejmowane są kwestie związane z „talentami” w innych podmiotach i organizacjach.
2
Publication available in full text mode
Content available

Ekspaci w Polsce – charakterystyka i przegląd badań

88%
Bień I.
Studia BAS
|
2019
|
issue 4(60)
163-178
EN
The article provides a demographic profile of expats residing in Poland and outlines the main challanges this group is facing in the course of foreign missions in Poland. The analysis is conducted on the basis of available research and statistics. The article also contains a theoretical approach to the phenomenon of expatriation, its main functions, objectives and opportunities it provides in the development of the workplace. The financial effectiveness of this solution and possibilities of its optimization are discussed as well.
3

Self–Initiated Expatriation (SIE) as a Form of International Employee Mobility

75%
Przytuła S.
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
|
2016
|
issue 6(113) - "Managing Diversity in the Context of International HRM" [Zarządzanie różnorodnością w kontekście międzynarodowego ZZL]
75-92
EN
The objective of this theoretical article is the review of world literature on the subject of a new trend in expatriation—self–initiated expatriation (SIE). Existing research and studies served as the basis for identifying the differences between the assigned and self–initiated expatriate, and the presentation of criteria defining SIE. Given the increasing demand of corporations for this group of international employees, the paper also indicates the specificity of managing such employees, which determines the differences in international management of human resources. Key words: international mobility, expatriation, self–initiated expatriate
PL
Celem niniejszego artykułu o charakterze teoretycznym jest przegląd literatury światowej dotyczącej nowego nurtu ekspatriacji, jakim jest samoinicjowana ekspatriacja (self-initiated expatriation – SIE). Na gruncie dotychczasowych badań zidentyfikowano różnice pomiędzy tradycyjnym a samoinicjowanym ekspatriantem, przedstawiono też kryteria definicyjne dla SIE. Z uwagi na rosnące zapotrzebowanie korporacji na tę grupę międzynarodowych pracowników wskazano na specyfikę w zarządzaniu tymi pracownikami, która stanowić będzie o odmiennościach w międzynarodowym zarządzaniu zasobami ludzkimi.
4

La poesía de Luis Álvarez Piñer: una voz recuperada del silencio

75%
Śmiłek E.
Estudios Hispánicos
|
2018
|
vol. 26
51 - 59
EN
The main objective of this article is, on the one hand, the presentation of Luis Ávarez Piñer as one of the representatives of the interior exile and, on the other hand, the analysis of his work created in hiding over the period of fifty years. The analysis of some of his poems created between 1937 and 1988 leads us to the conclusion that although the poet distanced himself from social poetry, in his lyrical verses he could not get away from the circumstances of his time — the main cause of his status as an exile.
5
Publication available in full text mode
Content available

Internationalization and Human Resource Management: Having intercultural understanding in the ages of globalization

75%
Ditta G.
Academicus. International Scientific Journal
|
2020
|
issue 22
30-40
EN
This paper examines the international management of human resources. People have been one of the first challenges of any company wishing to work and develop an activity in other regions. The various movements of these human resources and competencies have implicated the phenomena of culture exchange worldwide. Intercultural conflicts, intercultural competencies, and intercultural management, are topics multinational companies did not face decades ago. Researchers worked on these differences and how humans can accept and cultivate the cultural differences in society. In recent decades, the global economic scene, and more particularly the European one, has increased international competition affecting both companies with an export profile and companies targeting the domestic market. International trade is a special case in general, it has the same principles as internal trade, but it suffers from certain changes related to phenomena caused by artificial and on the other hand natural barriers such as, distance, communication and interculturalism.
6
Publication available in full text mode
Content available

[Recenzja]: "Problematyka wychowawcza w środowiskach emigracyjnych", Edward Walewander, Lublin 1999

75%
Korzenowski I.
Archiwa, Biblioteki i Muzea Kościelne
|
1999
|
vol. 71
440-442
PL
-
7
Publication available in full text mode
Content available

Wiek jako czynnik determinujący adaptację ekspatriantów w korporacjach międzynarodowych

75%
Strzelec G.
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
|
2020
|
issue vol. 64, nr 11
110-132
PL
W dobie rozwoju elektronicznych środków komunikacji, jakim są Skype, Webex, Teams, za pomocą których można organizować spotkania biznesowe, a także rosnącej popularności krótkoterminowych wyjazdów służbowych pozyskiwanie ekspatriantów stanie się zbędne. Badacze koncentrują się na problematyce adaptacji ekspatriantów, aby pomóc korporacjom w osiągnięciu lepszych wyników na rynku międzynarodowym. Ze względu na coraz większą liczbę przedsiębiorstw międzynarodowych, w których praca wykonywana jest w zespołach złożonych z przedstawicieli wielu narodowości, kultur czy generacji, istotnym zagadnieniem jest jeden z aspektów zarządzania różnorodnością – zarządzanie wiekiem. Dlatego też głównym celem artykułu o charakterze teoretycznym jest charakterystyka adaptacji ekspatriantów różnych grup pokoleniowych w korporacjach międzynarodowych.
EN
In the era of the development of electronic means of communication such as Skype, Webex, Teams, which can be used to organize business meetings, as well as the growing popularity of shortterm business trips, the use of expatriates will become unnecessary. Researchers are focusing on the issue of expatriate adaptation to help corporations achieve better results on the international market. Due to the increasing number of multinational companies where work is performed in teams composed of representatives of many nationalities, cultures or generations, one important issue is one from the aspects of diversity management – age management. Therefore, the main aim of the theoretical article is to characterize the adaptation of expatriates of various generations in international corporations.
8
Publication available in full text mode
Content available

INVISIBLE DESTINY? BORDERLANDS AND BORDERLANDERS AS THE TOPIC OF MUSEUM DISPLAYS AFTER 1989

75%
Sacha M. I.
Muzealnictwo
|
2019
|
vol. 60
174-188
EN
The question of presenting the heritage of the Borderlands and the life of its inhabitants in Polish museums after 1989 is tackled. The main focus of interest are displays perceived as: 1) visual and public form of knowledge transfer; 2) the way of overcoming the trauma of losing one’s native land; 3) tools for creating collective identity and 4) effects of the participation of Borderland circles in creating the display. The goal of the study is an overview of contemporary exhibitions dedicated to the Eastern Borderlands, and the experience of their loss as the result of WW II. Since the residents of the Borderlands were relocated to the ‘former German’ territories, the overview centres on the displays from the Western and Northern Territories. Apart from the local and national aspects, what matters is also the international dimension related to museum presentations of the ‘lost land’ and the fate of migrants. Therefore, the activity of Polish institutions is initially shown in the European context, through recalling the legal framework and working conditions of so called East German museums commemorating the ‘German East’ lost by Germany. The question of the reasons for the disproportion in the presentation of the topic between Poland and Germany is posed, while the to-date achievements of Polish museologists are presented.
9
Content available remote

Kazimiera Jagniewska. Ofiara sowieckich zbrodni we Lwowie w 1941 roku

63%
Naleźniak P.
Sowiniec
|
2014
|
issue 44
7-25
EN
This article is an original text, groundbreaking in the literature of the subject, presenting the biography of Kazimiera Jagniewska (1915-1941), a scout and teacher of Polish. Jagniewska was a student of the Queen Jadwiga National Girls’ Middle School in Lviv, where she joined the XI Lviv Team of the Polish Scouting Association. She performed the functions of patrol leader, team aide and team leader in the Association. She published her first literary texts in a school paper „Ogniwo” and in a scouts’ periodical „Skrzydła”. After graduating from high school (1934), she studied Polish philology at the Jan Kazimierz Faculty of Philosophy of the University of Lviv (1934-1939). In the summer of 1939, she completed her sudies without graduation and was in the process of preparing her thesis, but she could not obtain a master’s degree due to the outbreak of World War II. She also began a course to becoe a scoutmaster in 1939. She has written a „Diary of a Wanderer” [Dzienniczek Wędrowniczki], which is an invaluable source of knowledge on the history of Lviv scouts. In the Armenian Cathedral her patrol listened to sermons of Father Jan Bogdanowicz. On February 19, 1937 she appeared with her Girl Guide patrol at the Polish Radio in Lviv in the broadcast Youth of Lviv in Front of the Microphone with a radio play „Girl Guide”. She organized summer and winter camps (Duszatyn, Łomna, Skole, Tarnawka and Ustrzyki in the Bieszczady Mountains, Kazimierz on the Vistula River and Worochta in the Eastern Carpathians). She participated in jointly organized camps of Polish and Romanian Girl Guides (around 1937-1939). She became friends with a Romanian scout – Simona Calargi. A group of Girl Guides from Romania visited Poland and went to Vilnius, Lviv and Troki in the summer of 1937. With Polish Girl Guides she participated in trips to Romania, visiting the city of Bucharest (Bucureşti), Sinaia, Brasov and Chernivtsi. Along with Lviv Girl Guides in Bucharest she was invited by the queen mother Mary Alexandra Victoria Sachen-Coburg-Gotha, and their camp in Predal was visited by the royal aide Major Sidorowicz. She was also a member of the Association of Academic All-Polish Youth, and in her views were silimar to that of national organizations. Communism and anti-Semitism were alien to her. This article attempts to characterize Jagniewska’s personality and her system of values. After the Soviet aggression against Poland (1939), she participated in the defense of Lviv in the Polish auxiliary service, among other places at the Technical University of Lviv. During the occupation by Soviet Russia (1939-1941) she worked in the Polish scout conspiracy in Lviv. On June 24 or 25, 1941, she was arrested by the Soviet NKVD, imprisoned, interrogated on suspicion of belonging to the „Armed Polish Scouting Association”. NKVD also falsely accused her of spying for the Germans. She was shot on June 28, 1941 in Lviv in NKVD prison at Łącki Street. She was buried in the Janowski cemetery.
10
Publication available in full text mode
Content available

Współczesne formy ekspatriacji w rozwoju przedsiębiorstwa na rynkach międzynarodowych

63%
Purgał-Popiela J.
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
|
2012
|
issue 6(89)
37-51
PL
W procesie umiędzynarodowienia działalności firmy, począwszy od ulokowania za granicą jednostek odpowiedzialnych za sprzedaż, ekspatriacja staje się bardzo istotnym narzędziem w rozwoju organizacji na nowych rynkach i jej pracowników, dyfuzji wiedzy, sprawowania kontroli, utrzymania wewnętrznej spójności itd. Niemniej jej tradycyjną – długoterminową postać coraz częściej zastępują rozwiązania alternatywne. Celem artykułu jest zatem ukazanie klasycznych i niestandardowych form ekspatriacji stosowanych współcześnie w przedsiębiorstwach prowadzących działalność na rynkach zagranicznych w kontekście zmieniającej się orientacji strategicznej, odzwierciedlającej perspektywę organizacji jako całości.
EN
Expatriation is becoming very a very important tool in the area of the development of organizations on new markets as well as of its employees, the diffusion of know–how, exerting control, maintaining internal cohesion, etc., in the process of internationalization of company operations, starting with the placement of sales units abroad. Nevertheless, its traditional, long–term form is even more frequently being replaced by alternative solutions. Thus, the goal of this article is showing classic and nonstandard forms of expatriation as applied in today’s companies operating on foreign markets in the context of changing strategic orientations, reflecting the perspective of the organization as a whole.
11

Expatriation into and out of Emerging Markets: Challenges for IHRM

63%
Briscoe D. R.
Argumenta Oeconomica Cracoviensia
|
2014
|
issue 11
25-45
EN
Increasingly, the focus of global business is on emerging – or growth – markets. Up to now, most research in IHRM has focused on management of expatriates from MNEs headquartered in developed countries to positions in subsidiaries in other developed countries. If the research involved expatriate experiences in emerging markets, that fact was rarely mentioned and even more rarely focused on as a significant issue. In this article, I present a review of the literature involving the assignment of expatriates by developed-country MNEs to subsidiaries in emerging markets plus an overview of the literature that now examines the use of expatriates by emerging-market MNEs. First, I define the nature and use of the term “emerging markets”. For practical discussion and research purposes, this term is too broad. Then I review the limited literature on expatriation from developed-country MNEs into emerging-market subsidiaries, assess the research on comparisons between developed-market assignments and emerging-market assignments, and evaluate the newly-developing focus on expatriates from emerging-market-based MNEs who are being assigned to subsidiaries in either other emerging markets or to subsidiaries in developed markets. At the end of the article, I review a number of recent surveys by consulting firms of the challenges MNEs are experiencing today with their assignments of employees to positions in emerging markets and assess whether these experiences are different than prior assignments of expatriates to developed markets and suggest some solutions to the challenges being experienced.
PL
Międzynarodowy biznes coraz większą wagę przywiązuje do rynków rozwijających się oraz rynków wschodzących. Do tej pory większość badań z zakresu międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi skupiała się na procesie zarządzania misjami zagranicznymi, przeprowadzanymi przez centrale przedsiębiorstw międzynarodowych ulokowanych w krajach rozwiniętych, do ich oddziałów w innych rozwiniętych krajach. W badaniach rzadko skupiano się na procesie ekspatriacji na rynki wschodzące, a jeszcze rzadziej – na szczegółowych aspektach tego procesu. Artykuł zawiera przegląd literatury przedmiotu z zakresu procesu ekspatriacji, przeprowadzanej przez przedsiębiorstwa międzynarodowe z krajów rozwiniętych do ich oddziałów na rynkach wschodzących, a także na ogólnym zarysie współczesnych trendów opisanych w literaturze przedmiotu, dotyczących funkcjonowania ekspatriantów na rynkach wschodzących. Zdefiniowano termin „rynki wschodzące” oraz określono zakres jego zastosowania. W praktyce bowiem aktualne rozumienie tego terminu, przedstawiane we wszelkiego rodzaju dyskusjach oraz badaniach, jest zbyt szerokie. Przedstawiono także dorobek w zakresie ekspatriacji z rynków rozwiniętych na rynki wschodzące, a także poddano ocenie porównanie praktyk z zakresu ekspatriacji w krajach rozwiniętych oraz na rynkach wschodzących. Przeanalizowano również nowy trend, polegający na wysyłaniu przedstawicieli przedsiębiorstw międzynarodowych wywodzących się z rynków wschodzących do oddziałów firmy zlokalizowanych na innych rynkach wschodzących bądź w krajach rozwiniętych. Artykuł kończą wnioski sformułowane na podstawie badań prowadzonych przez firmy konsultingowe, poświęcone wyzwaniom, przed jakimi stoją obecnie przedsiębiorstwa międzynarodowe decydujące się na realizację misji zagranicznych na rynkach wschodzących, a także ocena – czy te doświadczenia różnią się od zdobywanych wcześniej podczas misji zagranicznych w krajach rozwiniętych. Przedstawiono też propozycje rozwiązań, z jakich mogą skorzystać przedsiębiorstwa napotykające te wyzwania.
12
Publication available in full text mode
Content available

Badanie efektywności w procesie zarządzania ekspatriacją w Polsce – komunikat z badań

51%
Raźniewski K.
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
|
2012
|
issue 6(89)
102-111
PL
Badania efektywności procesu zarządzania ekspatriacją wydają się być jednym z najtrudniejszych elementów tego zjawiska. Niezwykle rzadko polskie podmioty dokonują samodzielnego ustalania obowiązujących polityk i procedur w dziedzinie ekspatriacji, a tym samym nie mają istotnego wpływu na zakres badań efektywności tych procesów. Niemniej w przeprowadzonych w latach 2009–2012 badaniach udało się dokonać analizy tego zjawiska w Polsce. Badanie obejmowało także procedury kontroli efektywności w ekspatriacji stosowane przez te przedsiębiorstwa. Przebadanych zostało 76 podmiotów, w większości powiązanych z kapitałem zagranicznym, które w swojej działalności wykorzystują ekspatriację, tzn. wysyłają swoich pracowników za granicę lub przyjmują zagranicznych pracowników do Polski. Uzyskane wyniki przedstawione w niniejszym opracowaniu pozwalają na dokonanie ogólnej oceny stanu zarządzania ekspatriacją w Polsce.
EN
Effectiveness measures of the expatriate management process seem to be one of the most difficult elements of the phenomenon. It is extremely rare that Polish entities independently establish obligatory policies and procedures in the realm of expatriation. Thus, they have no significant impact on the scope of research into the efficiency of this process. Nevertheless, research conducted over the years 2009–2012 made it possible to analyze this phenomenon in Poland. The study also encompassed procedures for monitoring the efficiency of expatriation as applied by the companies. Seventy–six entities were studied. Most were tied with foreign capital. They use expatriation in their activities—i.e. they send their workers abroad or take in foreign workers in Poland. The results presented in this paper make possible a general assessment of the state of expatriate management in Poland.
13
Publication available in full text mode
Content available

Egotyki Leo Lipskiego – niedokończony dyskurs

51%
Mielhorski R.
Annales Universitatis Mariae Curie-Sklodowska, sectio FF – Philologia
|
2014
|
vol. 32
EN
The author analyses egotyki, a poetical-prose cycle by Polish writer Leo Lipski. He determined relations between each text, described the context of this cycle and pointed out, that the writer made those pieces as a whole structure. Finally, he revealed Lipski’s fascination with modernity both in philosophy and in literature.
PL
Artykuł jest próbą opisania odrębnego cyklu Leo Lipskiego, jakim są egotyki. Autor podejmuje się ustalenia zasad wewnętrznej organizacji tekstu (grupy utworów o tym samym tytule) –konceptualizacji. Ukazuje również konteksty niezbędne do jego interpretacji (emigracyjne wygnanie, aspekt pokoleniowy, koneksje filozoficzne i literackie). Cały proces ma prowadzić do ustalenia światopoglądowo-filozoficznej wymowy cyklu, jego miejsca w dorobku pisarza, walorów artystycznych, wpisania w szersze procesy nowoczesności dwudziestowiecznej (np. tendencję „literatury integralnej”). W tym celu wyodrębnia się zasadnicze problemy poszczególnych utworów, ukazujewzajemne relacje między nimi oraz inne prawidłowości powodujące, że ten zbiór dwudziestu poezjo-próz stanowi zjawisko jednolite, intencjonalnie zaprojektowane. Jakkolwiek egotyki traktuje się tu jako całość otwartą kompozycyjnie, gotową do rozbudowy własnej architektoniczno-problemowej. W artykule podkreślone zostaje specyficzne napięcie pomiędzy dwoma procesami – tendencją do rozpraszania materii literackiej i jej równoległej konstrukcji. Uwypuklone zostaje równieżautobiograficzne (szyfr tekstualizacji) oraz intertekstualne (źródła inspiracji) podłoże utworu.
14

Wilnianie w społeczności powojennego Gdańska Między dawnym a współczesnym współdzieleniem przestrzeni miejskiej

51%
Stankiewicz K., Zbierzchowska A.
Pedagogika Społeczna
|
2016 (R. XV)
|
issue 1(59)
95-106
PL
W Gdańsku po II wojnie światowej spotkały się różne grupy dawnych i nowych mieszkańców, którzy byli zmuszeni do ułożenia relacji między sobą i budowania społeczności miejskiej. Przedmiotem naszego zainteresowania jest proces przesiedleń rodzin po wojnie z terenów Wileńszczyzny i proces odnajdywania się przez nie w społeczności miasta oraz uwarunkowania tego zjawiska. Jest to dla nas punkt wyjścia do postawienia pytania o współczesne uwarunkowania działań mających na celu inkluzję społeczną w przestrzeni miejskiej oraz zadania stojące przed pedagogami społecznymi w obliczu nasilających się fal uchodźstwa i innych ruchów migracyjnych. W artykule przedstawiamy wybrane wyniki badań jakościowych, opierając się na analizie przekazów pamięci rodzinnej. Badania te prowadzone były w ramach projektu „Wspólny Pokój Gdańsk” (koordynator: Maria Mendel), wykorzystującego założenia Krytycznej Historii Miasta. Celem projektu było poszukiwanie miejskich modi co-vivendi, rozumianych jako układy satysfakcjonujących relacji międzyludzkich w przestrzeni miejskiej determinowanej społecznie i kulturowo.
EN
Different groups of old and new inhabitants met in Gdansk after the World War II. These people were forced to foster relations among themselves and to build urban community. The subject of our interest are the families displaced after the war from the Vilnius region, their resettlement in the city community and the factors influencing this process. This is for us a basis to ask about today’s conditions of social inclusion in urban areas and the challenges facing social pedagogues in the face of increasing waves of refugees and other migratory movements. In this article we present selected results of qualitative research, based on the analysis of family memory. These studies were conducted within the framework “The Common Room Gdansk” project (coordinator: M. Mendel) using the objectives of the Critical History of The City. The aim of the project was to search for urban modi co-vivendi, understood as mutually satisfactory arrangements of relationships in the urban space, with its socio-cultural specific.
15
Publication available in full text mode
Content available

Identity aspects of urban community integration. Expatriates: between Vilnius and Gdańsk

51%
Stankiewicz K.
Studia Pedagogiczne
|
2016
|
vol. LXIX
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.