Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 8

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  gig economy
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Digital technological platforms – an opportunity or a threat to quality work?

100%
Ostoj I.
Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy
|
2020
|
issue 63
246-257
EN
Digital technological platforms that facilitate the provision of many services are a relatively new development in the economy, especially in the labour market. As they are becoming increasingly prevalent, the characteristics of this business model are gradually revealed. The model creates many novel ways to make goods available and generate income, but it also translates into a new quality of work. In the discussion of the labour market segment operating based on technological platforms, the world literature tends to employ the concepts of the gig economy and cybertariat, which are unequivocally negative in their connotations. The paper discusses the relationship between technological innovations and work. It aims to determine the characteristics of work carried out through digital technological platforms in the crosssection of the major dimensions of quality work. The paper presents the verification of the research hypothesis assuming that the business model adopted by digital technological platforms threatens the standards of quality work. The analysis uses the methodology designed by the author and employs the criteria developed by the European Anti-Poverty Network, constituting the quintessence of the contemporary approach to the issue in the European Union. Its main conclusion is that the gig economy segment is highly heterogeneous, which makes it difficult to assess and discuss the problems arising in this segment and their solutions. In consequence, it requires a clarification through adequate classifications and identification of problem groups. However, the research results reveal that a significant part of the gig economy generates very low quality work
PL
Cyfrowe platformy technologiczne pośredniczące w świadczeniu wielu usług są relatywnie nowym zjawiskiem w gospodarce, szczególnie na rynku pracy. Wraz z poszerzaniem się zakresu ich wykorzystania, stopniowo ujawniają się właściwości tego modelu biznesowego. Tworzy on wiele nieznanych wcześniej możliwości dostępu do dóbr i osiągania dochodów, ale kształtuje też nową jakość pracy. W opisach segmentu rynku pracy rozwijającego się w oparciu o platformy technologiczne w światowej literaturze przedmiotu coraz częściej pojawiają się pojęcia gospodarki fuch (gig economy) i cybertariatu, czyli kategorie o zdecydowanie negatywnym wydźwięku. Artykuł odnosi się do relacji pomiędzy innowacjami technologicznymi a światem pracy. Jego celem jest diagnoza cech pracy realizowanej za pośrednictwem cyfrowych platform technologicznych w przekroju głównych wymiarów jakości pracy. W artykule, przy wykorzystaniu autorskiejmetody, poddano weryfikacji hipotezę badawczą stanowiącą, że model biznesowy realizowany przez cyfrowe platformy technologiczne zagraża standardom jakości pracy. Do analizy jakości pracy zastosowano kryteria wypracowane przez European Anti-Poverty Network, stanowiące kwintesencję współczesnego podejścia do tego problemu w Unii Europejskiej. Badanie prowadzi do wniosku, że segment gig economy jest dalece niejednorodny, co utrudnia ocenę i dyskusję nad rodzącymi się problemami i ich rozwiązaniami. Wymaga zatem doprecyzowania za pomocą odpowiednich klasyfikacji i wyodrębnienia grup problemowych. Wyniki badań wskazują jednak na to, że znaczna część gig economy generuje pracę bardzo niskiej jakości.
2
Publication available in full text mode
Content available

Sharing Economy in the Slovak Republic (Selected Aspects)

94%
Červená K., Sabayová M.
Financial Law Review
|
2021
|
vol. 24
|
issue 4
163-176
EN
The emergence of the current forms of functioning of the economy has been conditioned mainly by factors such as technical, technological and informational innovations, but also by a change in the perception of values in society (e.g. attitudes towards the environment). One of the new (current) economic forms already implemented is the sharing/collaborative economy. The paper aims at identifying the meaning of the content of the term sharing/collaborative economy as well as the positives and negatives of the sharing/collaborative economy model in the current hyper-competitive globalisation environment (e.g. risks for standard economic sectors such as transport, accommodation and food services). The paper also includes a partial prediction of the impact of the COVID-19 pandemic on the functioning of the sharing/collaborative economy.
3
Publication available in full text mode
Content available

Regulatory Governance for the Gig Economy

83%
Hoff W.
Krytyka Prawa. Niezależne studia nad prawem
|
2021
|
vol. 13
|
issue 2
45-55
EN
This article explores the possibility of replacing the traditional administrative supervision over the gig industry in favour of regulatory instruments rooted in economy. While regulation in this sense is not uncommon in the Enlish-speaking countries, even outside infrastructural sectors, in continental Europe, administrative supervision of business still prevails. The current approach of states, including administration, legislative authorities and courts, towards the gig economy can be attributed to the misconception expressed in the EU and national court decisions presuming that companies such as Uber, offering an electronic platform, form one entity with thousands of businesses performing services such as Uber drivers. This paper asserts that regulatory authorities with their powers of correcting the anomalies of the market, are better suited for platform-based services. States should use their powers to liberalise doing business, rather than restrict new, inventive forms of business to the detriment of the customers.
4
Content available remote

Praca i innowacyjność w warunkach zarządzania algorytmicznego i dominacji technologii cyfrowych. Wybrane konteksty kulturowe, społeczne i ekonomiczne

72%
Drozdowicz J.
Studia Edukacyjne
|
2020
|
issue 58
47-67
EN
The issue of algorithmic management is constituted by an array of conditions, socio-cultural and economic ones seeming to be the most important today. This article explores selected aspects and phenomena related to creativity, innovation and labor in the age of digital technologies and the domination of algorithms. The key problem in this case is the digitalization of labor, a phenomenon which also affects the creative processes and innovation. The notion of creativity shifts today towards a specific model of labor, based on and conditioned by the use of digital tools and often managed by machines, i.e. algorithms. Algorithmic labor is considered here as a social and cultural problem. The text investigates selected effects of these tendencies and highlights the important emerging issues, like the culture of incompetence for example. The outcome of this research might be used not just to improve the digital solutions in that regard, but rather to recompose the significant ideas that constitute the reflection on human agency in general.
5
Content available remote

WSPÓŁCZESNY FENOMEN GLOBALNEGO RYNKU PRACY – PLATFORMA ZATRUDNIENIA

60%
Świątkowski A. M.
Polityka Społeczna
|
2019
|
vol. 46
|
issue 5-6(542-543)
1-7
EN
The work platform is growing unusually fast due to the necessity to desire to reduce manpower cost and urgency on short termsresults. As far as the legal statutes of work platform is concerned a lot of issues remain unsolved. Certain number of people who work for the gigeconomy has not started for the reason of necessity. Therefore, at the present time there is a lack of clarity concerning platform workers’ legalstatus, their wages and rating mechanism. Almost none of the EU Member State has regulations specifying the employment status of platformworkers. The Frankfurt Declaration of 2016 on platform-based work is in favour to ensure that workers on any platform who work under theauthority of platform ought to be classified as employees.
PL
Świadczenie usług polegających na wykonywaniu pracy w ramach platform zatrudnienia jest jednym z najbardziej rozwijającychsię zjawisk na globalnym rynku pracy. Status prawny zatrudnionych nie jest prawnie uregulowany. Jest to związane m.in. z tym, że część zatrudnionychrozpoczęła wykonywanie usług w ramach realizacji idei „ekonomii współdzielenia dóbr”. Uczestnicy obrotu prawnego odbywającegosię z udziałem platform są w większości przypadków uznawani za samozatrudnionych. Nie korzystają więc z żadnych uprawnień pracowniczychi socjalnych. Państwa członkowskie Unii Europejskiej, z nielicznymi wyjątkami, nie podejmują działań zmierzających do uregulowania sytuacjiprawnej osób zatrudnionych w ramach platform. Deklaracja podjęta w 2016 r. z inicjatywy central związkowych zmierza do uznania za pracownikówtych zatrudnionych, którzy wykonują w ramach platformy pracę podporządkowaną.
6
Publication available in full text mode
Content available

Przełamując podziały pomiędzy ochroną pracy i konkurencji, czyli jak chronić uczestników gig economy?

60%
Wiaderek F., Wiaderek Z.
internetowy Kwartalnik Antymonopolowy i Regulacyjny
|
2022
|
vol. 11
|
issue 1
45-65
PL
Gig economy to model gospodarczy oparty na działaniu platform pośredniczących pomiędzy osobami zainteresowanymi skorzystaniem z określonej usługi oraz tymi, którzy są gotowi ją świadczyć na żądanie. Rozwój tego modelu jest postrzegany jako jeden z przejawów fragmentacji rynku pracy, w którym upowszechniają się atypowe stosunki zatrudnienia. Związanym z tym zagrożeniem jest prekaryzacja na rynku pracy, która historycznie stanowiła podstawowy problem społeczny towarzyszący powstaniu prawa pracy. Mechanizmem, za pomocą którego można przeciwdziałać negatywnym konsekwencjom społecznym analizowanego zjawiska są rokowania zbiorowe. Dopuszczalność jego zastosowania do uczestników gig economy może jednak rodzić wątpliwości z punktu widzenia zgodności takiego rozwiązania z regułami prawa konkurencji. Z formalnego punktu widzenia uczestnicy gig economy są bowiem zwykle przedsiębiorcami, podobnie z resztą jak zrzeszająca ich platforma. Prawo antymonopolowe ogranicza zaś co do zasady możliwość koordynowania zachowań rynkowych przez przedsiębiorców. Celem rozważań zawartych w artykule rozważań jest przedstawienie opisanego konfliktu prawa konkurencji i prawa pracy w kontekście pierwotnych założeń systemowych obydwu wymienionych wyżej gałęzi prawa.
7
Publication available in full text mode
Content available

Wyrok brytyjskiego Sądu Najwyższego w sprawie Uber BV przeciwko Aslam i inni

51%
Gospodarek G.
Praca i Zabezpieczenie Społeczne
|
2021
|
issue 7
12-18
EN
Article is a detailed study on the UK Supreme Court judgment in the most debated platform economy misclassification case in recent years. The elaboration on the judgment seemed necessary for two main reasons. Firstly, it is a kind of culmination of a certain platform saga. Secondly, the judgment provides valuable technical guidance for any labour court (regardless of jurisdiction) faced with the task of determining the existence of an employment relationship between a platform and a user who provides the work (service) within platform.
PL
Autorka omawia wyrok brytyjskiego Sądu Najwyższego z 19 lutego 2021 r. w najbardziej dyskutowanej na przestrzeni ostatnich lat misklasyfikacyjnej sprawie platformowej. Szczegółowe omówienie wyroku wydaje się ważne przede wszystkim z dwóch powodów. Po pierwsze jest to swego rodzaju zwieńczenie pewnej sagi platformowej. Po drugie orzeczenie dostarcza wskazówek technicznych przydatnych dla każdego sądu pracy (niezależnie od jurysdykcji), który stanie przed zadaniem rozstrzygnięcia sprawy o ustalenie istnienia stosunku pracy między platformą a wykonawcą pracy (usługi) platformowej.
8
Publication available in full text mode
Content available

Employability Market Orientation of Employee on the Gig Economy Labour Market

51%
Pawłowska A.
Problemy Zarządzania
|
2019
|
issue 6/2019 (86)
58-73
PL
Artykuł dotyczy sytuacji pracownika funkcjonującego na rynku pracy w warunkach digitalizacji, której jednym ze skutków jest kształtowanie się gig, platform i sharing economy. Został on przedstawiony jako podmiot aktywnie wybierający spośród nowych możliwości kreowania współpracy z pracodawcą pod względem formy zatrudnienia, sposobu, długości czasu i zasad świadczenia pracy. Celem prezentowanych badań było sprawdzenie czy pracownik, który identyfikuje, że jego pracodawca podejmuje działania świadczące o transakcyjnym kontrakcie psychologicznym i w związku z tym jest gotowy zmienić pracodawcę, aktywizuje Employability Market Orientation. Zgodnie z przyjętym założeniem postawa ta pozwala mu zachowywać się jak workpreneur i w pełni korzystać z możliwości ofertowanych na współczesnym rynku pracy. Badania wykazały, że w badanej próbie decyzja pracowników o zmianie pracodawcy nie koreluje z Employability Market Orientation. Istotna ich grupa nadal podejmuje decyzję o zmianie pracodawcy ze względu na niskie wynagrodzenie i niskie ubezpieczenie, co wynika z braku umowy długoterminowej. Prawdopodobnie jest to efekt przyjęcia biernej postawy i nastawienia na poszukiwanie relacji z pracodawcą opartej na relacyjnym kontrakcie psychologicznym. Oznacza to, że pracownicy na ten moment mają trudności z wykorzystaniem nowych możliwości, jakie oferują nowoczesne technologie w świecie pracy. Najlepiej predysponowane do tego są osoby, które wykazują się elastycznością poznawczą. JEL: J53, J62, M54
EN
The article addresses the situation of an employee functioning in the labour market in the conditions of digitisation, leading, amongst other, to the rise of a gig, platform and sharing economy. The employee is presented as an individual actively choosing from among new opportunities to create cooperation with the employer in terms of employment form and manner, duration and rules of work performance. The purpose of the described research was to check whether the employee who spots that the employer is undertaking actions that bespeak a transactional psychological contract and is therefore ready to change the employer activates Employability Market Orientation. In line with the adopted assumption, this attitude allows the employee to behave like a workpreneur and take full advantage of the opportunities offered in today’s labour market. The research has shown that in the sample examined, employees’ decision to change employers is not correlated with Employability Market Orientation. Many of them still decide to change employers due to low pay and low job security, which stems from the lack of a long-term contract. This may result from a passive attitude and a focus on seeking such a relation with the employer that is based on a relational psychological contract. This means that employees now find it difficult to seize new opportunities offered by modern technologies in the world of work. People who demonstrate cognitive flexibility are best predisposed to this. JEL: J53, J62, M54
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.