Search results

1

PUBLIC FINANCING OF HEALTHCARE SERVICES

100%

Bem A.

Finansowy Kwartalnik Internetowy e-Finanse

|

2013

|

vol. 9

|

issue 2

1-23

EN

Healthcare in Poland is mainly financed by public sector entities, among them the National Health Fund (NFZ), state budget and local government budgets. The task of the National Health Fund, as the main payer in the system, is chiefly currently financing the services. The state budget plays a complementary role in the system, and finances selected groups of services, health insurance premiums and investments in healthcare infrastructure. The basic role of the local governments is to ensure access to the services, mostly by performing ownership functions towards healthcare institutions.

2

System ochrony zdrowia w Polsce – wybrane zagadnienia

100%

Zgliczyński W. S.

Studia BAS

|

2018

|

issue 4(56)

9-46

EN

The article provides an overview of the healthcare policy in Poland with particular emphasis on the health care. In the first section the author looks at the background information about tasks and aims of the healthcare system. In the second section he presents the facts about health of the Polish society and describes characteristics of six elements of the healthcare system, i.e. human resources, delivery of healthcare services, health information systems, access to medicines, financing, and leadership and governance.

3

Kierunki reform systemów zdrowotnych w krajach Europy Środkowej – przypadek Węgier

75%

Suchecka J., Skrzypczak Z.

Problemy Zarządzania

|

2015

|

issue 2/2015 (53), t. 2

81-99

EN

The aim of the paper is to present the process of transformation of healthcare in Central Europe with focus on Hungary. Healthcare financing in this region was based on mandatory healthcare premiums paid both by the employee and the employer, although not divided equally. In addition, in a number of countries selected health services were subject to co-payment. Moreover, certain services were fully financed by the patient as out of pocket payments. Nowadays numerous modifications of healthcare systems are being proposed due to th instability of the financial sector, as well as economic slowdown, being a result of world financial crisis.

PL

Celem opracowania jest prezentacja procesu transformacji systemu zdrowotnego w krajach Europy Środkowej – ze szczególnym uwzględnieniem przypadku Węgier. Finansowanie opieki zdrowotnej w tych krajach opierało się na składce na obowiązkowe ubezpieczenie, płaconej w różnych proporcjach przez pracodawcę i pracownika; dodatkowo wprowadzono w niektórych krajach zasadę współpłacenia (co-payment) za niektóre świadczenia zdrowotne oraz możliwe było całkowite finansowanie usług medycznych ze środków prywatnych pacjenta, tzw. out-of-pocket payments. Obecnie proponowane są kolejne modyfikacje systemów zdrowotnych, wynikające przede wszystkim z niestabilności systemu finansowego oraz spowolnienia wzrostu gospodarczego, będącego skutkiem światowego kryzysu finansowego.

4

Koszty transakcyjne współpłacenia w ochronie zdrowia. Aspekt makroekonomiczny

75%

Ryć K., Skrzypczak Z.

Problemy Zarządzania

|

2015

|

issue 2/2015 (53), t. 2

69-80

EN

In healthcare the payer, covering the cost of health services, plays the key role. As a result, we do not observe a regular relation seller–buyer, but rather dependency purchaser–payer. In the paper we analyze costs generated by the way of allocation financial resources in healthcare and their distribution by the payer- so called transactional costs. While optimizing healthcare budget costs of intermediaries need to be taken into consideration.

XX

W obszarze ochrony zdrowia zasadniczą rolę odgrywa płatnik, pokrywający koszty usług zdrowotnych. W rezultacie mamy do czynienia nie z normalną relacją rynkową: sprzedawca–nabywca, lecz z zależnością: nabywca–płatnik. Badamy koszty wynikające ze sposobu gospodarowania środkami w systemie ochrony zdrowia i ich rozdysponowaniem przez płatnika – tzw. koszty transakcyjne. Przy dyscyplinowaniu kosztów trzeba też zwracać uwagę na koszty pośredników.

5

Kierunki organizacyjno-ekonomicznych zmian ochrony zdrowia nad osobami pracującymi jako odpowiedź na pandemię COVID-19 – wyzwania wobec kryzysów zdrowotnych

51%

Rydlewska-Liszkowska I.

Medycyna Pracy

|

2022

|

vol. 73

|

issue 6

471-483

EN

The COVID-19 pandemic caused not only short-term organizational and economic changes in the functioning of occupational health services, but also enforced to include them in the formulation of a strategic systemic approach to this link of the health care system. The aim of the article is to identify and describe the organizational and economic changes in occupational health services during the pandemic. On this basis, the directions of further research on the improvement of the activities of health care entities of working people in response to future health crises have been formulated. The review covered legal acts relating to organizational and economic changes, Polish and foreign expert publications, full-text Polish and English-language scientific articles included in the PubMed database, publications beyond the specified period, consistent and useful in explaining the concepts of organization, management and economics. The changes in occupational health services presented in the literature during the pandemic consisted of: introducing additional organizational forms of providing health care to employees including occupational medicine leaders, strengthening supervision over working conditions, interdisciplinary cooperation for managing the health of working people, participation in pro-vaccination campaigns, activities in the field of rehabilitation after COVID-19 and new-quality cooperation with public and private health stakeholders. As the result of the review, problems were formulated for future research, which included ensuring the security of occupational medicine entities in terms of resource availability, adjusting the allocation of resources to new financial needs during and after a pandemic, evaluation of organizational and economic changes introduced during the pandemic and the legitimacy of their maintenance in subsequent periods, the development of economic and organizational instruments for the time of crisis, the scope and principles of cooperation with health care stakeholders and the introduction of medical technologies based on a medical and economic assessment according to Health Technology Assessment. Med Pr. 2022;73(6):471–83

PL

Pandemia COVID-19 wywołała nie tylko doraźne organizacyjno-ekonomiczne zmiany w funkcjonowaniu ochrony zdrowia w środowisku pracy, ale również skłoniła do uwzględnienia ich w formułowaniu strategicznego podejścia systemowego do tego elementu systemu ochrony zdrowia. Celem artykułu jest identyfikacja i opis zmian organizacyjno-ekonomicznych ochrony zdrowia w środowisku pracy w czasie pandemii. Określono kierunki badań nad doskonaleniem działalności podmiotów ochrony zdrowia osób pracujących w odpowiedzi na przyszłe kryzysy zdrowotne. Przeglądowi poddano akty prawne odnoszące się do zmian organizacyjno-ekonomicznych, polskie i zagraniczne publikacje eksperckie, pełnotekstowe artykuły naukowe polsko- i angielskojęzyczne ujęte w bazie PubMed oraz publikacje wykraczające poza wyznaczony okres, spójne i użyteczne w wyjaśnianiu pojęć z zakresu organizacji, zarządzania i ekonomiki zdrowia. Przedstawione zmiany ochrony zdrowia w okresie pandemii polegały na: wprowadzeniu dodatkowych form organizacyjnych zapewniania opieki zdrowotnej pracownikom, w tym wprowadzenie liderów medycyny pracy, wzmocnieniu nadzoru nad warunkami pracy, interdyscyplinarnej współpracy na rzecz zarządzania zdrowiem osób pracujących, udziale w kampaniach proszczepionkowych i działaniach w zakresie rehabilitacji pocovidowej oraz nowej jakościowo współpracy z interesariuszami publicznej i prywatnej ochrony zdrowia. W wyniku przeprowadzonego przeglądu wskazano problemy przyszłych prac badawczych, do których zaliczono zapewnienie bezpieczeństwa podmiotów medycyny pracy w zakresie dostępności zasobów, dostosowanie alokacji zasobów do nowych potrzeb finansowych w czasie pandemii i podczas wychodzenia z niej, ewaluację zmian organizacyjnych oraz ekonomicznych wprowadzonych w okresie pandemii i zasadności ich utrzymania w kolejnych okresach, opracowanie ekonomiczno-organizacyjnego instrumentarium na czas kryzysu, zakres i zasady współpracy z interesariuszami ochrony zdrowia oraz wprowadzenie technologii medycznych bazujących na medyczno-ekonomicznej ocenie zgodnej z wytycznymi Oceny Technologii Medycznych. Med. Pr. 2022;73(6):471–483

6

Spożycie publiczne w Polsce. Ochrona zdrowia

45%

Kuzińska H.

Konsumpcja i Rozwój

|

2013

|

issue 1(4)

35-46

PL

W Polsce ok. 10% łącznego popytu stanowi indywidualne spożycie publiczne. Najważniejszym segmentem tego spożycia jest opieka zdrowotna. Znaczenie sektora zdrowotnego będzie coraz większe, na co wskazują tendencje światowe. Reforma ochrony zdrowia w 1999 r. niezbyt trafnie skupiła się na utworzeniu wyodrębnionego publicznego płatnika - NFZ, a później na przekształceniach własnościowych. Mają one ustrzec władzę publiczną przed finansową odpowiedzialnością za długi powstające w tym sektorze. Po latach można już zauważyć, że sposób finansowania NFZ jest nieprzejrzysty, co wyraża się w pomijaniu w Rocznikach Statystycznych GUS danych finansowych dotyczących NFZ i nakierowaniu czytelników do statystyk odrębnych - Narodowych Rachunków Zdrowia. Finanse ochrony zdrowia można uczynić bardziej przejrzyste, zlikwidować składkę zdrowotną i zadania finansować wprost z budżetu państwa i budżetów samorządowych. Prywatne podmioty lecznicze finansowane również ze środków publicznych powinny mieć status instytucji non-profit, po to, by przekształcenia własnościowe w ochronie zdrowia nie spychały na margines pacjentów opłacanych z tego źródła.

EN

In Poland, approximately 10% of the aggregate demand is constituted by public individual consumption. The most important segment of this consumption is healthcare. The financial importance of the healthcare sector will be growing what is indicated by the global trends. The 1999 healthcare reform not accurately focused on establishing a separate public payer, the National Health Fund (NFZ), and later on ownership transformations. They are to safeguard the public authority against financial responsibility for debts occurring in this sector. After years, one can already notice that the way of financing NFZ is not transparent what is expressed in omitting in the CSO's Statistical Yearbooks of the financial data concerning NFZ and directing the reader to separate statistics - National Health Accounts. Health care finance can be made more transparent, there can be liquidated the health care contribution and the tasks may be financed directly from the state budget and self-governmental budgets. Private medical entities also financed by public funds should have the status of non-profit institution in order to prevent the situation where ownership transformations in health care marginalise the patients paid from this source.

Refine search results

2 Problemy Zarządzania

1 Finansowy Kwartalnik Internetowy e-Finanse

1 Konsumpcja i Rozwój

1 Medycyna Pracy

1 Studia BAS

1 2022

1 2018

2 2015

2 2013

2 Skrzypczak Z.

1 Bem A.

1 Kuzińska H.

1 Rydlewska-Liszkowska I.

1 Ryć K.