Results found: 2

Search results

Search:
in the keywords: hospital-based health technology assessment (HB-HTA)

Sort By:

Limit search:

Zarządzanie i koordynacja szpitalnej oceny technologii medycznych (HB-HTA) – przegląd doświadczeń zagranicznych i wnioski dla polskiego systemu opieki zdrowotnej

100%

Sobczak A., Zawada A.

Myśl Ekonomiczna i Polityczna

2023

vol. 77

issue 2

87-113

Hospital-based health technology assessment (HB-HTA) is a growing field with constantly improved methodology. It provides substantial support to hospital management in deciding on medical technologies implementation. HB-HTA specificity requires adequate organization and management at the hospital level as well as coordination with health technology assessment (HTA) at a national level and the use of the EU’s supporting instruments. The article presents foreign solutions regarding management of HB-HTA units – in the light of the AdHopHTA guiding principles – in six European and North American hospitals, coordination between HB-HTA and health technology assessment (HTA) at the country level – on the example of the Austrian model, and EU regulations and ventures oriented on HTA and HB-HTA development. These issues were developed mainly on the basis of interviews conducted with the heads of HB-HTA units in the surveyed hospitals, with the director of the Austrian HTA Institute (AIHTA), and with the representative of the European Commission. The importance of training HB-HTA specialists, and creating databases and platforms for information exchange and knowledge sharing was particularly underlined in the conclusions and recommendations with regard to HB-HTA development in Poland.

Szpitalna ocena technologii medycznych (HB-HTA) jest rozwijającą się dziedziną o stale doskonalonej metodologii. Stanowi merytoryczne wsparcie kierownictwa szpitala w podejmowaniu decyzji o implementacji technologii medycznych. Specyfika HB-HTA wymaga odpowiedniej organizacji i zarządzania na poziomie szpitala, jak również koordynacji z oceną technologii medycznych (HTA) na poziomie kraju oraz wykorzystania instrumentów wsparcia Unii Europejskiej. Artykuł przedstawia rozwiązania zagraniczne, dotyczące zarządzania szpitalnymi jednostkami oceny technologii medycznych (HB-HTA) – na tle wiodących wytycznych AdHopHTA – w sześciu szpitalach europejskich i północnoamerykańskich, koordynacji HB-HTA z oceną technologii medycznych (HTA) z poziomu krajowego – na przykładzie modelu austriackiego, a także unijne regulacje i przedsięwzięcia, nakierowane na wsparcie HTA i HB-HTA. Zagadnienia te opracowano głównie na podstawie wywiadów z kierownikami jednostek HB-HTA w badanych szpitalach, dyrektorem austriackiego instytutu HTA (AIHTA) oraz z przedstawicielem Komisji Europejskiej. We wnioskach z tego przeglądu i rekomendacjach odnośnie do rozwoju polskiego systemu opieki zdrowotnej podkreślono szczególne znaczenie szkolenia specjalistów HB-HTA, tworzenia baz danych, platform wymiany informacji i dzielenia się wiedzą.

IDENTYFIKACJA SIŁ WSPIERAJĄCYCH I HAMUJĄCYCH PROCES IMPLEMENTACJI HB-HTA W POLSCE

80%

Gałązka-Sobotka M., Frączkiewicz-Wronka A., Kowalska-Bobko I., Kelm H., Szymaniec-Mlicka K.

Polityka Społeczna

2020

vol. 47

issue 8(557)

18-27

Increasing health care costs and deteriorating situation of hospitals enforce the need to search for improved methods of management. One of the proposals is to base the process of making investment decisions in hospitals on HB-HTA, i.e. hospital-based health technologies assessment, which is reflected in the implementation of the project entitled Implementation of the Hospital Based HTA (HB HTA) – Hospital Assessment of Innovative Medical Technologies. Introducing such a significant change for the functioning of hospitals and the entire healthcare system requires careful planning of its implementation. One of the stages of introducing the change is the analysis of its conditions. The purpose of this article is to present the results of research conducted as the first stage of the Gospostrateg project on the determinants of the implementation of hospital-based health technology assessment procedures (HB-HTA) into the Polish healthcare system. The research used exploratory research strategy typical for grounded theory, using the Lewin’s force field analysis methodology to collect data. Studies have indicated the existence of 28 macro environmental factors actively affecting the process of implementing HB-HTA in the functioning of hospitals. The analysis of Lewin’s force field allowed the identification of 5 restraining forces and 5 forces driving the HB-HTA implementation process with a visible advantage of the driving forces. The proposed strategy for implementing the change should focus on weakening the restraining forces, including the main force which is the shortage of financial resources, and strengthening the competences of the management in the area of HB-HTA methodology.

Rosnące koszty ochrony zdrowia w skali systemu oraz pogarszająca się sytuacja szpitali wymuszają poszukiwanie nowych metod usprawniania zarządzania. Jedną z propozycji jest oparcie procesu podejmowania decyzji inwestycyjnych w szpitalach na HB-HTA, czyli szpitalnej ocenie technologii medycznych, czego wyrazem jest realizacja projektu pt. „Wdrożenie systemu Hospital-Based HTA (HB-HTA) – Szpitalnej Oceny Innowacyjnych Technologii Medycznych”. Wprowadzenie tak istotnej dla funkcjonowania szpitali i całego systemu zmiany wymaga starannego planowania. Jednym z etapów tej zmiany jest analiza jej uwarunkowań. Celem artykułu jest zaprezentowanie rezultatów i dyskusji nad wynikami prowadzonymi w pierwszym etapie realizacji projektu Gospostrateg (Projekt nr 1/395107/18/NCBR/2018 „Wdrożenie systemu Hospital-Based HTA (HB-HTA) – Szpitalnej Oceny Innowacyjnych Technologii Medycznych”, realizowany przez konsorcjum Narodowego Funduszu Zdrowia, Instytutu Kardiologii Stefana kardynała Wyszyńskiego – Państwowy Instytut Badawczy oraz Uczelnię Łazarskiego w Warszawie) badań nad uwarunkowaniami wdrożenia do polskiego systemu ochrony zdrowia procedur oceny technologii medycznych na poziomie szpitalnym (ang. Hospital – Based Health Technology Assessment, HB-HTA). W prowadzonych badaniach zastosowano eksploracyjną strategię badawczą typową dla teorii ugruntowanej, wykorzystując do gromadzenia danych metodykę analizy pola sił Lewina. Badania wskazały 28 czynników w makrootoczeniu aktywnie oddziałujących na proces wdrożenia HB-HTA w praktykę działania szpitali. Analiza pola sił Lewina pozwoliła na identyfikację 5 sił hamujących i 5 sił wspierających proces wdrożenia HB-HTA przy widocznej punktowej przewadze sił wspierających proces zmian. Proponowana strategia działania przy wprowadzaniu zmiany powinna skupić się na osłabieniu sił hamujących, w tym głównej siły, jaką jest niedobór środków finansowych oraz wzmacnianiu kompetencji kadry zarządzającej w obszarze stosowania metodyki HB-HTA w zarządzaniu szpitalami.

Refine search results

1 Myśl Ekonomiczna i Polityczna

1 Polityka Społeczna

1 2023

1 2020

1 Frączkiewicz-Wronka A.

1 Gałązka-Sobotka M.

1 Kelm H.

1 Kowalska-Bobko I.

1 Sobczak A.

1 Szymaniec-Mlicka K.

1 Zawada A.

Search results

Zarządzanie i koordynacja szpitalnej oceny technologii medycznych (HB-HTA) – przegląd doświadczeń zagranicznych i wnioski dla polskiego systemu opieki zdrowotnej

IDENTYFIKACJA SIŁ WSPIERAJĄCYCH I HAMUJĄCYCH PROCES IMPLEMENTACJI HB-HTA W POLSCE