Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 19

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  industry 4.0
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

The Analysis of the Level of Implementation of Industry 4.0 Solutions in European Companies

100%
Prokopiuk I.
Logistics and Transport
|
2022
|
vol. 55-56
|
issue 3-4
71-84
EN
The new challenges faced by companies in the 21st century require great flexibility and innovation. The fourth industrial revolution drives the development of the global market, and its solutions bring many benefits to companies, e.g. lowering operating costs, increasing the efficiency of information and inventory management, they also give the opportunity to quickly respond to changing customer needs. The study presents selected technologies used by European companies in the era of Industry 4.0 and the analysis of the current state in the context of the level of individual technologies in the EU countries. The analysis concerns large companies and the SME sector.
2
Publication available in full text mode
Content available

Supply chain development drivers in industry 4.0 in Ukrainian enterprises

80%
Krykavskyy Y., Pokhylchenko O., Hayvanovych N.
Oeconomia Copernicana
|
2019
|
vol. 10
|
issue 2
273-290
EN
Research background: Industry 4.0 is a response to rapid technical progress, caused by the dominant role of information technology, which covers and penetrates virtually into all the aspects of people's economic and social activities. At present, the terms "Digital Supply Chain", "Supply Chain 4.0", "Digital logistics", and "Smart logistics" are widely used in business, and in particular, in the theory and practice of supply chain management (SCM). This demonstrates the relevance of the implementation of Industry 4.0 innovations into the practical activities of manufacturing, trading, and logistics companies, interconnected by networking in the process of delivering products or services to final consumers. In turn, this causes fundamental changes in the structure of supply chains, their business processes and behaviours, making existing approaches to management obsolete. Purpose of the article: The article aims at identifying supply chain development drivers under the conditions of "Industry 4.0"; determining the effect of DT in the cross-section of strategic and operational changes of supply chain; clarifying the readiness and capacity for DT implementation in the enterprises activity as exemplified by the enterprises operating in Ukraine in various fields of activity. Methods: Stratified proportional sampling was applied as the research method. Ukrainian enterprises of different size, involved in different supply chains, were considered as an object of research. The attitude of the Ukrainian enterprises to the DT implementation is presented, and the results are compared to the relevant research data in other countries. Findings & Value: This study will be valuable to both scientists and practitioners. Scientists will be able to understand the conceptual transformation of SC under the influence of DT. Practitioners will become aware of the following issues: current SCM trends and requirements; DT effects on the strategic and operational levels of the classical model of management; the level of readiness and ability of the Ukrainian enterprises to implement DT in their activities as compared to the enterprises in other countries.
3
Publication available in full text mode
Content available

Potential directions for improving production processes in Industry 4.0 conditions based on a Polish furniture enterprise – a case study

71%
Jasińska K., Szala Ł.
Informatyka Ekonomiczna
|
2021
|
issue 2
27-46
PL
Celem badań, których wyniki zamieszczono w tym artykule, jest wskazanie możliwych kierunków zmian w procesach produkcji w sektorze producentów mebli, które mogą zajść pod wpływem Industry 4.0. Metodami badawczymi wykorzystanymi w badaniach są: krytyczny przegląd literatury, studium przypadku wybranej firmy sektora producentów mebli uzupełnione o badanie ankietowe. Uzyskane wyniki wskazują na wpływ Industry 4.0 na przedsiębiorstwa z polskiego sektora produkcji mebli, który widoczny jest w dążeniu tych przedsiębiorstw do modernizacji procesów produkcji. Szczególnie istotnym kierunkiem zmian jest wprowadzanie systemów zintegrowanych przetwarzających dane w czasie rzeczywistym, które pozwalają na kastomizację produkcji przy jednoczesnym zachowaniu założenia masowości. Uzyskane wyniki poszerzą wiedzę w zakresie stosowania technologii 4.0 w obszarach prostych technologii i w sektorach o niskim poziomie innowacji, czyli w sektorach tradycyjnie niepodatnych na rewolucyjne zmiany wywoływane użyciem nowych technologii w zarządzaniu produkcją.
EN
The aim of the article is to outline potential directions of changes in production processes in furniture manufacturing that may occur under the impact of Industry 4.0. The research methods used as part of the study include a critical literature review, nd a case study of a selected company operating in the furniture manufacturing sector supplemented with a survey. The results obtained indicate the impact of Industry 4.0 on enterprises operating in this sector, which is visible in their efforts aimed at modernizing their production processes. A particularly important direction of the changes involves the implementation of integrated systems, processing data in real time, which allows for customizing the manufacturing while meeting the requirements of mass production. The results obtained broaden the knowledge of the application of 4.0 technologies in areas that involve the use of simple technologies, including industries with low levels of innovation, i.e. in sectors traditionally not susceptible to revolutionary changes brought about by new production management technologies.
4
Publication available in full text mode
Content available

Czwarta rewolucja przemysłowa - wizja przemysłu nowej generacji – perspektywa dla Polski

70%
Wieczorek P.
Kontrola Państwowa
|
2018
|
vol. 63
|
issue 3 (380)
89-115
EN
The fourth industrial revolution is bringing numerous ground-breaking digital technologies, whose broader application will cause significant changes in the manners and organisation of production, in accordance with the 4.0 industry concept. On the one hand, it will allow entrepreneurs to achieve competitive advantage on the globalised markets, and on the other hand – it will allow for meeting the needs of clients in a better way. Attempts of Polish entrepreneurs to achieve the 4.0 industry standards – for example due to the low level of production automation and robotization and financial barriers of investments in the field of advanced technologies – may turn out a very complex process in the national reality, which will call for the State’s support.
5
Publication available in full text mode
Content available

Controlling as a tool for SME management with an emphasis on innovations in the context of Industry 4.0

70%
Pisar P., Bilkova D.
Equilibrium. Quarterly Journal of Economics and Economic Policy
|
2019
|
vol. 14
|
issue 4
763-785
EN
Research background: Small and medium-sized businesses are significant economic power and employer in the European Union. The modern globalized world, new technologies, and advanced connectivity bring SMEs a wide range of opportunities, but also threats. Increasing the stability and competitiveness of SMEs is one of the main goals of national governments and the EU. The research is based on personal research in SMEs, its experiences and backward testing of reached results. Purpose of the article: The aim of the paper is to analyze the possibilities the potential of using controlling as a managing tool of SMEs for increased competitiveness in the context of Industry 4.0  with an emphasis on innovations. Methods: The study is based on a detailed analysis of 341 SMEs from the Czech Republic obtained in the years 2017?2019. The data were analyzed using statistical methods such Pearson correlation, stepwise regression for the purpose of determining the relationship between the controlling management system of a company, its innovation potential, level of process maturity, number of employees, internal audit, financial stability and strategic plan. Statistical analysis confirmed the close relationship of the analyzed variables and backwards experimental testing of the statistical analysis conclusions defined critical factors in the area of people in an organization, usage of advanced information systems and Industry 4.0 technologies implementation. Findings & Value added: Those important areas were determined as essential for the successful development of SMEs, as well as the most significant threats in the Industry 4.0 environment. The information obtained is useful in practice and can be applied to a more in-depth analysis of the issues.  The research findings are showing possible opportunities and treads for SMEs long term stability and development as well as ways to increase enterprise performance based on controlling management system.
6
Publication available in full text mode
Content available

Human Subjectivity in the Dawn of Digital Society (Industry 4.0)

70%
Kiepas A.
International Journal of Pedagogy, Innovation and New Technologies
|
2020
|
vol. 7(1)
31-38
EN
The article discusses problems connected with the perspective of social and cultural changes that result from the development of industry 4.0 and the formation of digital society. New relations between humanity and technology as well as the growing role of technical determinism lead to new demands regarding human subjectivity. In the article, the aforementioned demands are analysed in the context of questions concerning freedom ,trust in both technology and other people, as well as responsibility and the need for developing co-responsibility in various areas of contemporary human interaction.
7
Publication available in full text mode
Content available

Does CRM Technology Help in Achieving Sustainable Competitive Advantage?

61%
Deszczyński B.
Problemy Zarządzania
|
2022
|
vol. 20
|
issue 3(97)
127-147
PL
Cel: weryfikacja wpływu technologii informatycznych służących do zarządzania relacjami z klientami (Customer Relationship Management, CRM) na trwałą przewagę konkurencyjną przedsiębiorstw je wykorzystujących w świetle niejednoznacznych wyników dotychczasowych badań w tym zakresie. Metodologia: na podstawie systematycznego przeglądu literatury, w trakcie którego zweryfikowano 757 źródeł, określono konkretne wskaźniki wskazujące na sukces projektów wdrożeniowych CRM. Następnie przeprowadzono ankietę telefoniczną wśród 608 firm. Zebrany materiał został poddany analizie statystycznej z wykorzystaniem technik uczenia maszynowego (analizy asocjacji/koszykowej). Wyniki: najlepiej i najgorzej gospodarujące przedsiębiorstwa osiągnęły niskie lub średnie poziomy wskaźników wskazujących na sukces wdrożenia technologii CRM. Obie grupy przedsiębiorstw nie różnią się w sposób zasadniczy w zakresie wykorzystania technologii CRM w praktyce biznesowej. Stąd też, nie potwierdzono istotnego wpływu technologii CRM na osiąganie przez przedsiębiorstwa stabilnej przewagi konkurencyjnej. Ograniczenia/implikacje badawcze: projekt badawczy zrealizowano wśród przedsiębiorstw zarejestrowanych w Polsce. Powtórzenie badania na innych rynkach zwiększyłoby prawdopodobieństwo, że przedstawione wyniki mają uniwersalny charakter. Przedmiotem badania była jedna z technologii informatycznych określanych wspólną nazwą technologii przemysłu 4.0. Przeprowadzenie procedury badawczej z uwzględnieniem innych technologii wchodzących w skład tej grupy, ukazałoby szerzej rolę rewolucji przemysłowej 4.0 i trudności w implementacji oferowanych przez nią technologii. Oryginalność/wartość: przyjęto założenie, że na wyniki dotychczasowych, niejednoznacznych badań w zakresie wpływu technologii CRM na osiąganie przez przedsiębiorstwa trwałej przewagi konkurencyjnej wpływ ma błąd metodyczny, w postaci mieszania w operacie badawczym firm odnoszących sukcesy rynkowe i firm gospodarujących z mniejszym powodzeniem. Postawiono hipotezę, że technologie CRM istotnie wpływają na osiąganie przewagi konkurencyjnej tylko przez firmy najlepsze, które potrafią umiejętnie wykorzystać ich potencjał. Hipotezę tę zweryfikowano negatywnie.
EN
Purpose: To validate the impact of Customer Relationship Management (CRM) technologies on stable competitive advantage of companies. Confronting the existing ambiguous research. Design/methodology/approach: In step one, 757 publications were verified in a systematic literature review to establish precise CRM technology implementation success indicators. In step two, phone surveys were conducted with 608 corporate respondents to link CRM technology implementation success indicators with stable competitive advantage. Step three involved statistical inference applying machine-learning powered association rules/basket analysis. Findings: The best and the worst-performing companies simultaneously reported only low to moderate levels of CRM technology implementation success indicators. Both groups of companies do not differ significantly as far as CRM technology applications are concerned. Hence, direct impact of CRM technology on achieving stable competitive advantage was negatively validated. Research limitations/implications: Spatial positioning of this research in the Polish market demands studies in other markets to ensure the generality of findings. Research on CRM technology does not embrace other industry 4.0 technologies. Studies dealing with other technologies would shed more light on the overall role of the industry 4.0 revolution and the constraints in implementing new technologies. Originality/value: The research supposed that the ambiguity in existing research is caused by the methodical mistake: mixing the best and the worst-performing companies in one research survey. A hypothesis was established stating that the CRM technologies will only significantly impact stable competitive advantage of the best performing firms that have the competence to exploit their potential. This hypothesis was negatively verified.
8
Publication available in full text mode
Content available

Kapitał ludzki jako uwarunkowanie rozwoju Przemysłu 4.0 w państwach Unii Europejskiej

61%
Pilichowska P.
Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego
|
2021
|
vol. 35
|
issue 2
9-26
EN
Human capital is the factor most often mentioned, next to knowledge and innovation, that allows gaining a market advantage in modern economies. This concept is defined as a derivative of education, acquired qualifications, and practical skills. The currently observed dynamic development of advanced technologies requires the inclusion of high-quality human capital in this process. The study aims to assess the potential of human capital as a condition for the development of Industry 4.0. The research included indicators concerning the share of employment in the high-technology industry and knowledge-based services, the share of employment in the high and medium-high technology industry, and analysed the share of people with higher education in these types of industries. The study covered the Member States of the European Union. The time scope of the research covers the years 2013 and 2018. The analysis was based on statistical information from the Eurostat database.
PL
W nowoczesnych gospodarkach kapitał ludzki to najczęściej wymieniany, obok wiedzy i innowacji, czynnik pozwalający na osiągnięcie przewagi rynkowej. Pojęcie to określane jest jako pochodna wykształcenia, zdobytych kwalifikacji oraz praktycznych umiejętności. Obserwowany obecnie dynamiczny rozwój zaawansowanych technologii wymaga włączenia w ten proces wysokiej jakości kapitału ludzkiego. Celem opracowania jest ocena potencjału kapitału ludzkiego jako uwarunkowania rozwoju Przemysłu 4.0. W badaniach uwzględniono wskaźniki dotyczące udziału zatrudnienia w przemyśle wysokich technologii i usług opartych na wiedzy, udziału zatrudnienia w przemyśle wysokich i średniowysokich technologii oraz przeanalizowano udział osób z wyższym wykształceniem w przedmiotowych rodzajach przemysłu. Badaniem zostały objęte kraje członkowskie Unii Europejskiej. Zakres czasowy badań obejmuje lata 2013 i 2018. Analizę przeprowadzono na podstawie informacji statystycznych pochodzących z bazy danych Eurostat.
9
Publication available in full text mode
Content available

Filozoficzne i społeczne aspekty Przemysłu 4.0

51%
Skorupka A.
Zeszyty Naukowe Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. Witelona w Legnicy
|
2020
|
issue 2(35)
PL
Przemysł 4.0 oznacza czwartą rewolucję przemysłową, czyli integrację procesów wirtualno-fizycznych w produkcji i logistyce oraz szerokie korzystanie z Internetu. Autor pracy ocenia przemysł 4.0 z punktu widzenia filozofów techniki (S. Lema, A. Tofflera, N. Postmana, F. Fukuyamy) oraz uczonych z MIT (E. Brynjolfsson, A. McAfee). W konkluzjach powiedziano, że czwarta rewolucja przemysłowa może też mieć negatywne konsekwencje dla ludzi.
EN
The term Industry 4.0 refers to the fourth industrial revolution – that is – the integration of virtual and physical processes in production and logistics and broad access to the Internet. The author of this paper evaluates industry 4.0 from the point of view of philosophers of technology (S. Lem, A. Toffler, N. Postman, F. Fukuyama) and scientists from MIT (E. Brynjolfsson, A. McAfee). He concludes that the fourth industrial revolution may also have some negative consequences for societies.
10
Content available remote

Artificial neural pseudo-network for production control purposes

51%
Fertsch M.
LogForum
|
2020
|
vol. 16
|
issue 1
7-13
EN
Background: Experience from the implementation of the industry 4.0 concept has proved that the key success factor is the use of techniques and methods of artificial intelligence. One of these techniques is artificial neural networks. The development of artificial neural networks has been taking placefor a long time and has led to a number of important applications of this technique in industrial practice. Along with the development of practical applications, a wide theoretical base has also been created regarding the concepts, tools and principles of using this technique. Methods: This paper contains an attempt to use the theoretical basis of artificial neural networks to build a specialized tool. This tool is called a pseudo-network. It is based not on the whole of the theory of artificial neural networks but only on the targeted elements selected for it. The selection criterion is the use of an artificial neural pseudo-network to control production. Results: The paper presents the assumptions of an artificial neural pseudo - network, the architecture of the developed solution and initial experience of using it. Conclusions: These initial results proved the assumptions made by an author. The architecture of the pseudo-network has been developed. Work to build a system demonstrator representing the artificial neural pseudo - network have been initiated and is still in progress.
PL
Wstęp: Doświadczenia z wdrażania koncepcji Industrie 4.0 wskazują, że kluczowym czynniku sukcesu jest stosowanie metod i technik z zakresu sztucznej inteligencji. Jedną z tych technik są sztuczne sieci neuronowe. Rozwój sztucznych sieci neuronowych trwa od długiego czasu i doprowadził do wielu istotnych zastosowań tej techniki w praktyce przemysłowej. Równolegle z rozwojem zastosowań praktycznych stworzona została baza teoretyczna koncepcji, narzędzi i zasad stosowania tej techniki. Metody: Artykuł ten zawiera próbę wykorzystania teoretycznej bazy sztucznych sieci neuronowych do stworzenia specjalnego narzędzia. Nosi ono nazwę sztucznej pseudo - sieci neuronowej. Opiera się ona nie na całości dorobku teorii sztucznych sieci neuronowych ale na celowo wybranych jego elementach. Kryterium doboru było zastosowanie sztucznej pseudo-sieci neuronowej do sterowania produkcji. Wyniki: Artykuł przedstawia założenia do opracowania sztucznej pseudo-sieci neuronowej, architekturę opracowanego rozwiązania i wstępne doświadczenia z prób jego zastosowania. Wnioski: Wstępne wyniki potwierdziły założenia przyjęte przez autora artykułu. Opracowana została architektura sztucznej pseudo - sieci neuronowej. Zapoczątkowane zostały pracy nad budową demonstratora sztucznej pseudo-sieci neuronowej. Prace trwają nadal.
11
Publication available in full text mode
Content available

Assumptions and reasons for the use of digital technologies in education

51%
Svoboda P.
Studia Pedagogiczne
|
2017
|
vol. LXX
12
Publication available in full text mode
Content available

Rola człowieka w innowacyjnym przedsiębiorstwie z wykorzystaniem koncepcji przemysłu 4.0 – studium przypadku

51%
Nowacki K.
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
|
2020
|
issue vol. 64, nr 11
51-66
PL
Przedsiębiorstwa produkcyjne stale zwiększają poziom wiedzy oraz innowacyjności, czego rezultatem może okazać się pełna automatyzacja procesów zgodna z koncepcją przemysłu 4.0. Zwiększanie stopnia automatyzacji procesów może, z jednej strony, ograniczać obecność człowieka w procesach, a z drugiej strony może zmieniać kompetencje pracowników. W literaturze przedmiotu opisuje się procesy wdrażania innowacji oraz transformacji przedsiębiorstw w kontekście zmieniającej się roli człowieka. Artykuł ma na celu przybliżenie skutków wdrażania automatyzacji procesów oraz zmieniającej się roli człowieka w przedsiębiorstwie na podstawie przykładu przedsiębiorstwa wykorzystującego koncepcje przemysłu 4.0. Artykuł ma charakter praktyczny, a wyniki badania stanowią źródło wiedzy skierowanej głównie do kadry zarządzającej procesami.
EN
Manufacturing companies are constantly increasing the level of knowledge and innovation, which may result in full automation of processes in line with the concept of industry 4.0. Increasing the degree of process automation may, on the one hand, limit human presence in the processes, and, on the other hand, change the competences of employees. The literature on the subject describes the processes of implementing innovation and transforming enterprises in the context of the changing role of a man. The article aims to present the effects of the implementation of process automation and the changing role of a man in the enterprise, based on the example of an enterprise using the concepts of industry 4.0. The article is of a practical nature and the results of the research are a source of knowledge aimed mainly at process management.
13
Publication available in full text mode
Content available

The human being in the world of digitalizing processes – present challenges and future effects

51%
Kiepas A.
Filozofia i Nauka
|
2020
|
vol. 8
14
Publication available in full text mode
Content available

What will be the possible impact of sharing platforms on the labour market?

51%
Figiel A.
Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy
|
2020
|
issue 62
174-182
EN
The creation and usage of digital platforms is not only increasing in the private sector but also in the public one. There is much contention about the impact of digitalization on employment, social structures, public policies, as well as on entrepreneurial initiative and business. Although some early reviews opposed the imposition of heavy regulation on the platform economy, these days some jurisdictions take a more interventionist approach to stem the tide of digitalization which appears to thrive in legal vacuum giving rise to unequal competition. The findings suggest that platforms exert much influence on the employment structures, giving rise to cohorts of precariat and gig workers, resulting in unequal distribution of wealth. In this work the author concentrates on the revolutionary impact of sharing platforms on society, labour market and its structure, as well as legal norms that call for comprehensive revision in order to maintain welfare in the changing environment. As this paper remains fairly conceptual, the author attempts at an indication of major trends which are likely to emerge in society, and a contest of the idea of unharnessed development of sharing platforms.
PL
Tworzenie i wykorzystanie platform cyfrowych wykazuje tendencję wzrostową nie tylko w sektorze prywatnym, ale także publicznym. W literaturze przedmiotu można napotkać ożywioną dyskusję dotyczącą wpływu cyfryzacji na zatrudnienie, struktury społeczne, zarządzanie sektorem publicznym, a także na inicjatywy przedsiębiorcze i biznes. Chociaż niektóre wczesne przeglądy sprzeciwiły się narzuceniu surowych regulacji dla gospodarki platformowej, obecnie niektóre jurysdykcje przyjmują bardziej interwencjonistyczne podejście, chcąc powstrzymać falę cyfryzacji, która wydaje się kwitnąć w próżni prawnej, wywołując nieuczciwą konkurencję. Dotychczasowe badania sugerują, że platformy wywierają duży wpływ na strukturę zatrudnienia, co powoduje powstawanie rzesz pracowników tymczasowych tworzących prekariat, czego konsekwencją jest nierówny podział bogactwa w społeczeństwie. W niniejszym opracowaniu autor koncentruje się na rewolucyjnym wpływie cyfrowych platform na społeczeństwo, rynek pracy i jego strukturę, a także porusza tematykę unormowań prawnych, które wymagają kompleksowej rewizji w celu utrzymania dobrobytu w zmieniającym się otoczeniu. Niniejszy artykuł ma charakter koncepcyjny – autor próbuje wskazać główne trendy, które prawdopodobnie pojawią się w społeczeństwie jako efekt rewolucji informacyjnej i towarzyszącemu jej rozwojowi przemysłu 4.0 oraz kwestionuje ideę nieograniczonego rozwoju ekonomii współdzielenia opartej o platformy cyfrowe.
15
Content available remote

Przemysł 4.0 i sztuczna inteligencja: szansa czy zagrożenie dla realizacji koncepcji zrównoważonego i trwałego rozwoju?

51%
Siuta-Tokarska B.
Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy
|
2021
|
issue 65
7-26
EN
This paper discusses the problems connected with visible changes in industry in the context of the consequent four industrial revolutions. The last one is associated with “industry 4.0”, which in turn manifests in the presence of the following constitutive parts (systems): cyber physical systems, the Internet of Things, the Internet of Services and intelligent factories. Another important factor of the ongoing changes is the appearance of a new branch, which tries to comprise in its theoretical divagations the problems discussed in IT, mathematics, neurophysiology, electronics, psychology, anthropology and philosophy. In the experimental area this realm, in turn, is treated as a branch of IT. All these constituents can be defined as artificial intelligence.The aim of this research is an attempt to answer the question posed in the title of the article, taking into consideration the potentially most holistic approach to these problems in the context of sustainable development of the constituent capitals taking into consideration not only the increasing of opportunities but maximizing the benefits in the natural, social and economic spheres.
PL
W opracowaniu podjęto problematykę odnotowywanych zmian w przemyśle w kontekście następujących czterech rewolucji przemysłowych. Ostatnia z nich związana jest z tzw. przemysłem 4.0, który wyraża się w następujących, zasadniczych jego składowych, tj.: systemach cyberfizycznych, Internecie rzeczy, Internecie usług, a także w tzw. inteligentnych fabrykach. Ważnym wyrazem dokonujących się zmian w przemyśle jest wyłaniającą się dziedzina, która w swym nurcie teoretycznym łączy zagadnienia informatyki, matematyki, neurofizjologii, elektroniki, jak również psychologii, antropologii i filozofii, zaś w nurcie doświadczalnym jest ona traktowana jako gałąź informatyki – czyli tzw. sztuczna inteligencja. Celem podjętych badań jest próba odpowiedzi autorki opracowania na tytułowe pytanie zawarte w niniejszej pracy, z uwzględnieniem możliwie holistycznego spojrzenia na tę problematykę w kontekście kapitałów składowych zrównoważonego i trwałego rozwoju. Ważnym założeniem jest, aby dokonujący się postęp był realizowany nie tylko z punktu widzenia zwiększania szeroko rozumianych możliwości – jak to ma miejsce dotychczas – lecz maksymalizacji korzyści o charakterze przyrodniczym, społecznym i ekonomicznym.
16
Publication available in full text mode
Content available

Determinanty innowacyjności i elastyczności organizacji w dobie Industry 4.0

51%
Rzepka A., Witkowski J., Czerwińska M., Maciaszczyk M.
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
|
2024
|
vol. 68
|
issue 1
121-132
EN
Innovations are undoubtedly one of the main drivers of economic growth. The ability to create and implement innovative solutions is currently the basic measure of the efficiency of the company’s functioning on the market. The aim of the article was to identify the key factors within the organization that are most conducive to innovation and flexibility. The following works were carried out during the research: desk research, individual in-depth interview and a questionnaire. The survey covered 620 respondents from various micro and small enterprises. The methods used in the study were PAPI and CAWI. Based on the results obtained, it was found that most of the surveyed members of the organization see a close relationship between innovation and creativity. The surveyed managers also appreciate the community of norms, values and patterns of behavior in the organization as an important factor of innovation. The authors believe that the conducted research can diversify and enrich the literature on innovation and adaptation, implementation, as well as stimulate the cooperation of organizations in the implementation of innovations.
PL
Innowacje są niewątpliwie jedną z głównych sił napędowych wzrostu gospodarczego. Zdolność do kreowania i implementowania rozwiązań innowacyjnych jest aktualnie podstawowym miernikiem sprawności funkcjonowania przedsiębiorstwa na rynku. Celem artykułu było zidentyfikowanie kluczowych czynników wewnątrz organizacji w największym stopniu sprzyjających ich innowacyjności oraz elastyczności. Badaniem objęto 620 respondentów z różnych małych i mikroprzedsiębiorstw. W trakcie badań przeprowadzono następujące prace: deskresearch, indywidualny wywiad pogłębiony oraz badania ankietowe. Na podstawie uzyskanych wyników stwierdzono, że większość ankietowanych członków organizacji dostrzega ścisłą zależność pomiędzy innowacyjnością a kreatywnością. Badani menedżerowie doceniają wspólnotę norm, wartości oraz wzorców zachowań w organizacji jako istotny czynnik innowacyjności. Autorzy uważają, że przeprowadzone badania mogą urozmaicić i wzbogacić literaturę dotyczącą innowacji i adaptowania, wdrażania, a także stymulować współpracę organizacji w zakresie wdrażania innowacji.
17
Publication available in full text mode
Content available

Sustainable development with Industry 4.0 in prospect

51%
Kiepas A.
Papers on Global Change IGBP
|
2018
|
issue 25
18
Publication available in full text mode
Content available

Rola innowacji w procesie zakupowym przedsiębiorstw

41%
Antonowicz M., Gonsior T.
Handel Wewnętrzny
|
2018
|
issue 4 (375) tom I
17-26
PL
W artykule wskazano na zmieniającą się rolę funkcji zakupów w przedsiębiorstwie w obliczu zmian związanych z rewolucją 4.01. Zmieniającą się rolę przedstawiono w kontekście innowacji2 i nowych technologii, zjawiska integracji zakupów w celu wspólnego tworzenia i wypracowania wartości. Wskazano także, z uwagi na nowe technologie, na możliwość automatyzacji procesu zakupowego oraz zjawisko cyfryzacji3 procesów zakupowych.
EN
The authors face in the article the changes related to the industrial revolution 4.0, which has an impact on the procurement function within the company. The changing role is shown in terms of innovation and new technologies, the integration of procurement to achieve and create value added. Due to application of new technologies, also the ability of process automation and digitisation in purchasing processes is described.
RU
В статье авторы, перед лицом изменений, относящихся к революции 4.0, указывают изменение роли закупочной функции на предприятии. Изменяющуюся роль они представляют в контексте инноваций и новых технологий, явления интеграции закупок для совместной разработки и развития ценностей. Они тоже указывают, имея в виду новые технологии, возможность автоматизировать процесс снабжения и явление оцифровки процессов организа- ции закупок.
19

Zarządzanie projektami w erze przemysłu 4.0

41%
Spałek S.
Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
|
2017
|
issue 9 (812)
106-112
PL
W artykule na bazie dokonanego przeglądu literatury przedstawiono rozwój zarządzania projektami, ze szczególnym uwzględnieniem zmian zachodzących na przełomie XX i XXI w. Omówiono też trzy dotychczasowe rewolucje przemysłowe wraz z hipotezą czwartej rewolucji oraz związaną z nią koncepcją przemysłu 4.0. Przedstawiono perspektywę rozwoju zarządzania projektami w przedsiębiorstwach będącą odpowiedzią na rozprzestrzeniającą się cyfryzację, która w znaczącym stopniu przyczyni się do zaistnienia czwartej rewolucji przemysłowej
EN
Based on the literature review, the article presents the development history of Project Management, with a special focus on the changes that took place during the transition between the XX and XXI centuries. The three previous industrial revolutions are discussed with an outlined hypothesis on the upcoming fourth one, including the idea of industry 4.0. The perspective of the further development of Project Management is outlined in conjunction with broadly spreading digitalization, which is the main source of the fourth industrial revolution.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.