Search results

1

Innowacje kategorią współczesności

100%

Furmanek W.

Labor et Educatio

|

2017

|

issue 5

11-44

EN

We live in a world of intense changes and economic and social development. With the following changes in technologies used in the economy, there is an increase in the intensity of innovative activities undertaken by enterprises and an increase in their efficiency. The work which a person takes in a changing environment gains new personal, social, civilizational and cultural dimensions. In addition, it is carried out with new methods and using new technologies. In his deliberations the author has attempted to define innovativeness and show its significance in contemporary society.

2

Kooperacja małych przedsiębiorstw w zakresie działalności innowacyjnej

75%

Drews A.

Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka

|

2017

|

vol. 3

|

issue 22

39-53

PL

Funkcjonowanie przedsiębiorstw we współczesnej gospodarce, nacechowanej silną konkurencją oraz postępującymi procesami integracyjnymi, coraz częściej jest uzależnione od relacji i siły powiązań między podmiotami działającymi na rynku. Jednym z istotniejszych czynników determinujących rozwój firm jest ich zdolność do kreowania innowacji. Znaczący potencjał innowacyjny mniejszych podmiotów gospodarczych jest następstwem połączenia dostępnych możliwości kooperacji i konieczności wspierania ekspansji działalności innowacyjnej w dominującym w Polsce sektorze małych i średnich przedsiębiorstw. Głównym celem artykułu jest próba dokonania oceny wymiaru współpracy małych firm w zakresie działalności innowacyjnej w Polsce w latach 2012-2014. Osiągnięcie celu głównego zostało zrealizowanie przy pomocy kwerendy literatury przedmiotu, analizy danych z Głównego Urzędu Statystycznego, oraz przeprowadzonego w 2015 r. badania empirycznego na reprezentatywnej próbie małych firm z całej Polski.

EN

Functioning of enterprises in the contemporary economy, marked by strong competition and progressive integration processes, is increasingly dependent on the strength of relationship and links between actors on the market. One of the most important factors determining the development of companies is their ability to create innovation. Significant innovation potential of smaller business is a result of combination of available opportunities of cooperation and the need to support the expansion of innovative activity in the dominant Polish sector of small and medium-sized enterprises. The main purpose of this article is an attempt to assess the dimension of the cooperation between small companies in the field of innovative activity in Poland in 2012–2014. The achievement of the main objective was executed using the query literature, analysis of data from Central Statistical Office and carried out in 2015 empirical study on a representative sample of small companies from Poland.

3

Cechy decydujące o wartości rynkowej wiedzy chronionej

63%

Masiarek A.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2015

|

issue 3 (782)

26-33

PL

Celem artykułu z kategorii przeglądu literatury, który poparto wynikami własnych badań, była identyfikacja cech decydujących o wartości rynkowej wiedzy chronionej. Cechy te każde przedsiębiorstwo stara się brać pod uwagę, aby prowadzić skuteczną działalność gospodarczą i móc utrzymać swoją pozycję na rynku. W tych działaniach chodzi nie tylko o kreowanie i wdrażanie wiedzy, ale również o jej upowszechnienie. Wiele problemów związanych z wartością rynkową wiedzy chronionej, nie zostało jeszcze rozstrzygniętych. W opracowaniu zaprezentowano niektóre możliwości

EN

The aim of the article from the category of literature review, based on my own research, was to identify features deciding on market value of protected knowledge. Every enterprise tries to take these features into consideration to carry out effective business activity and maintain a strong position in the market. The activity involves not only creating and implementing knowledge, but also disseminating it. Many problems connected with market value of protected knowledge have not been solved yet. The study suggests some solutions

4

Współpraca przedsiębiorstw w zakresie działalności innowacyjnej na przykładzie sektora usług

63%

Węgrzyn G.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

|

2016

|

issue 12(960)

41-52

PL

Celem opracowania jest zidentyfikowanie różnic dotyczących współpracy przedsiębiorstw w zakresie działalności innowacyjnej w Unii Europejskiej. Wyjaśniono w nim pojęcie działalności innowacyjnej przedsiębiorstw oraz scharakteryzowano współpracę w zakresie działalności innowacyjnej przedsiębiorstw z sektora usług według wybranych grup instytucji partnerskich. Przedsiębiorstwa z sektora usług w krajach zaliczanych do liderów innowacyjności w znacznie większym stopniu współpracują w zakresie działalności innowacyjnej z instytucjami partnerskimi niż w krajach o niskiej czy umiarkowanej innowacyjności. Szczególnie ważna dla innowacyjności gospodarki jest współpraca przedsiębiorstw z sektora usług z dostawcami sprzętu (Dania, Holandia), z klientami z sektora prywatnego (Finlandia, Szwecja) oraz ze szkołami wyższymi (Niemcy).

EN

The article identifies differences in enterprises’ collaboration on innovation across the European Union. The first part explains the concept of innovative activity of business and examines the percentage of enterprises actively pursuing innovation in individual EU countries. The next part describes the methods of collaboration on innovation employed by enterprises in the service sector, by selected groups of partner institutions. Service providers located in countries classified as innovation leaders have much closer collaboration on innovation with their partner institutions than those located in countries with low or moderate innovation levels. What seems particularly important for any economy’s innovation level is the collaboration of service providers with the suppliers of equipment, materials, components and software (Denmark, the Netherlands), with their clients from the private sector (Finland, Sweden) and with universities (Germany).

5

Obszary aktywności innowacyjnej lokalnych grup działania w województwie warmińsko-mazurskim

63%

Brodziński Z., Janikowska A. J.

Zagadnienia Doradztwa Rolniczego

|

2009

|

vol. 58

|

issue 3

48-56

EN

The article presents innovative activity examples of local action groups from Warmia and Mazury voivodeship. The planned within local strategies operations include: – non conventional usage of local resources, – innovative manners of inhabitants work in social development, – innovative solutions in enterpreneurial profile support, – informatic and communication technologies usage in local development stimuli. The presented examples of innovative actions included in local strategy of development encourage rural inhabitants to undertake activities, which help in effective usage of local resources. It increases the competetiveness of rural areas of Warmia and Mazury voivodeship.

PL

W artykule przedstawiono przykłady aktywności innowacyjnej lokalnych grup działania z województwa warmińsko-mazurskiego. Planowane w ramach realizacji lokalnych strategii rozwoju operacje można przyporządkować do czterech grup obejmujących: – niekonwencjonalne wykorzystanie zasobów lokalnych, – innowacyjne sposoby angażowania mieszkańców w rozwój społeczny, – nowatorskie rozwiązania w zakresie wspierania postaw przedsiębiorczych, – zastosowanie technologii informatycznych i komunikacyjnych w stymulowaniu rozwoju lokalnego. Prezentowane przykłady zawartych w LSR działań innowacyjnych inspirują mieszkańców obszarów wiejskich do podejmowania przedsięwzięć przyczyniających się do efektywnego wykorzystania posiadanych zasobów, co pozwala mieć nadzieję na wzrost konkurencyjności obszarów wiejskich województwa warmińsko-mazurskiego.

6

Концептуальні засади управління інноваційною діяльністю туристичних підприємств

51%

Krupskyi O. P.

European Journal of Management Issues

|

2015

|

issue 4

64-71

RU

Проанализированы концептуальные основы управления инновационной деятельностью туристических предприятий. Исследовано наполнение дефиниций «инновация», «инновационная деятельность», «инновационный потенциал» применительно к специфике туристического бизнеса и деятельности туристических предприятий. Обоснована необходимость привлечения менеджеров туристических компаний к формированию инновационного потенциала предприятий туристической отрасли. Предложено рассматривать «инновационный потенциал туристического предприятия» как возможность преобразования и рационализации опыта и сложившихся стереотипов взаимодействия субъектов бизнес-процесса, а «инновационную деятельностью туристического предприятия» – как комплекс научных, организационных, технологических, коммерческих, финансовых мероприятий, которые приводят к инновациям

EN

The relevance of the work consists in the following. Tourism is appropriately considered one of the fastest growing sectors of the world economy of the XXI century. Under conditions of permanent economic crisis and therefore intense competition, the main task of the tourist enterprises is to conquer (hold) a leading place in its segment of the market of tourist services, gaining and increasing profits. One way to draw attention of consumers to their services is to offer to the market such a service which would be different from the existing ones. This should be contributed by the implementation of innovations. The issue of management of innovation activity of tourist businesses remains open and requires further consideration by scientists. The aim of our study was to define a framework of provisions for the management of innovation activity of tourist enterprises and to substantiate measures for its improvement. The set scientific tasks were performed with the help of comprehensive general scientific methods: analysis, synthesis and generalization. We examined the definitions of "innovation", "innovating activity", "innovation capacity" in relation to the specifics of the tourist business and tourist enterprises of Ukraine. The need for the involvement of managers of tourist enterprises to form the innovation potential of these enterprises was substantiated. We proposed to specify the concept of "innovation potential of tourist enterprise" as an opportunity to transform and streamline the experience and prevailing stereotypes of the interaction of the subjects of the business process and the concept of "innovation of the tourist company" as a set of scientific, organizational, technological, commercial, financial measures that promote innovation. It was stressed that to discuss the innovation potential of the company is possible only in the context of the tandem “innovation culture of an enterprise” and “professional culture of the manager”. We determined three components of the innovative activity of a tourist enterprise: activities focused on finding or creating new tourist products, new methods of servicing customers, pricing policy, etc.; activity aimed at the completion of the measures implemented earlier, to the level of innovative projects (services, products, technologies), oriented to the needs of the tourist market; measures for the implementation of innovative projects or technologies of production and service provision. The scientific novelty of the work is in the proposal to consider for the first time "the innovation potential of the tourist company" as an opportunity to transform and streamline the experience and prevailing stereotypes of the interaction of the subjects of the business process and “the innovating activity of the tourist company" as a set of scientific, organizational, technological, commercial, financial measures that lead to innovation. The practical value of the work lies in the possibility of using studied definitions of "innovation", "innovative activity", "innovation capacity", "innovation potential" in the practical work in the field of tourist business. The basis of further research might be studying the impact of innovative changes on the organizational culture of tourist enterprises.

UK

Актуальність роботи полягає в такому. Туризм закономірно вважають однією з найбільш швидкозростаючих галузей світової економіки XXI ст. В умовах перманентної економічної кризи і, а отже, жорсткої конкуренції основним завданням туристичних підприємств є завоювання (утримання) лідируючого місця у своєму сегменті ринку туристичних послуг, отримання і збільшення прибутку. Одним із способів звернути увагу споживачів на свої послуги є пропозиція ринку такої послуги, яка б відрізнялася від уже існуючих. Цьому має сприяти впровадження інновацій. Питання управління інноваційною діяльністю туристичних підприємств залишається відкритим і таким, що потребує подальшого розгляду з боку науковців. Метою нашого дослідження стало визначення концептуальних засад управління інноваційною діяльністю туристичних підприємств та обґрунтування заходів щодо його удосконалення. Поставлені наукові завдання було виконано за допомогою застосування комплексу загальнонаукових методів: аналізу, синтезу, узагальнення. Досліджено наповнення дефініцій «інновація», «інноваційна діяльність», «інноваційний потенціал» стосовно специфіки туристичного бізнесу та діяльності туристичних підприємств України. Обґрунтовано необхідність залучення менеджерів туристичних підприємств до формування інноваційного потенціалу даних підприємств. Запропоновано трактувати поняття «інноваційний потенціал туристичного підприємства» як можливість перетворення і раціоналізації досвіду і сформованих стереотипів взаємодії суб’єктів бізнес-процесу, а поняття «інноваційна діяльність туристичного підприємства» – як комплекс наукових, організаційних, технологічних, комерційних, фінансових заходів, що сприяють інноваціям. Наголошено на тому, що говорити про інноваційний потенціал підприємства можливо тільки в контексті тандема «інноваційна культура підприємства» та «професійна культура менеджера». Виділено три складники інноваційної діяльності туристичного підприємства: заходи, сконцентровані на пошук або створення нових туристичних продуктів, нових методів обслуговування споживача, політики ціноутворення тощо; діяльність, спрямована на завершення заходів, реалізованих раніше, до рівня інноваційних проектів (послуг, продуктів, технологій), орієнтованих на потреби туристичного ринку; заходи з освоєння інноваційних проектів або технологій виробництва та надання послуги. Наукова новизна роботи – уперше запропоновано розглядати «інноваційний потенціал туристичного підприємства» як можливість перетворення і раціоналізації досвіду і сформованих стереотипів взаємодії суб’єктів бізнес-процесу, а «інноваційну діяльність туристичного підприємства» – як комплекс наукових, організаційних, технологічних, комерційних, фінансових заходів, що приводять до інновацій. Практичне значення роботи полягає в можливості використання досліджених дефініцій «інновація», «інноваційна діяльність», «інноваційний потенціал» у практичній роботі в галузі туристичного бізнесу. Основою подальших наукових досліджень може стати вивчення впливу інноваційних змін на організаційну культуру туристичних підприємств. Бібл. 9.

Refine search results

1 Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

1 European Journal of Management Issues

1 Labor et Educatio

1 Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka

1 Zagadnienia Doradztwa Rolniczego

1 Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

1 2018

1 2017

1 2016

2 2015

1 2010

1 Brodziński Z.

1 Drews A.

1 Furmanek W.

1 Janikowska A. J.

1 Krupskyi O. P.