Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 6

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  institutional reforms
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
In the Accession Treaty of 16 April 2003, Poland agreed to adopt euro as its national currency, but the date of this adoption was not specified. The financial crisis in several countries of the Eurozone, in response to the world financial crisis in 2008, reduced drastically the public support in Poland for the replacement of the zloty by the euro. This article has two objectives. One is to assess the net costs, economic and political, for Poland remaining long outside the Eurozone. In this assessment the analysis includes also two official reports by National Bank of Poland, the country’s central bank, published in 2009 and 2014. The other objective is to note and assess the reforms which have been undertaken by member states of the Eurozone in response to this crisis, in order to maintain and enhance financial stability and economic effectiveness of the rules adopted at the start of the Eurozone on 1 January 1999. The author suggests to consider and adopt additional reforms. Discussed is also the USA experience with its own monetary union, and the potential influence on policy developments in the EU of increasing global competitive pressures from China and India.
EN
Over the past two decades many Central and South East European countries underwent the process of transition from a centrally-planned towards a market economy. Among them, the case of Croatia stands out as particularly interesting. Owing to a number of reasons Croatia had the potential to be among the forerunners of transition. However, in realising this potential the country was constrained by numerous political and social turbulences which made its transition path somewhat unique. The objective of this paper is to explore to what extent the favourable initial conditions of Croatian transition have been exploited over the past two decades. The focus of the analysis is on four dimensions of transition: institutional reforms, macroeconomic performance, changes in economic structure and international trade. The general message yielded by the analysis is that much of Croatia’s initial advantage was lost over the past two decades because of war, the unfavourable political climate in the 1990s, late integration into regional, European and global economic institutions and the slow restructuring of enterprises.
PL
W Europie Zachodniej następuje zmiana modelu samorządu lokalnego: od modelu komitetowego rady przechodzi się do bardziej „wykonawczo zorientowanych” modeli, takich jak parlamentarne czy prezydenckie. Przywództwo polityczne stanowi rdzeń wielu ostatnich reform instytucjonalnych samorządu lokalnego. Wyraźnym celem tych reform jest wzmocnienie władzy wykonawczej i zapewnienie silnego, widocznego i efektywnego przywództwa. Zmianie uległa na przykład pozycja burmistrza w Wielkiej Brytanii i Niemczech oraz zarządu w Holandii. Jednym ze sposobów wzmocnienia przywództwa politycznego jest wprowadzenie bezpośrednich wyborów burmistrza. Nie we wszystkich państwach dokonuje się tego rodzaju transformacja, w niektórych zmiany zostały ograniczone do niewielu gmin. Inne są relatywnie odporne na międzynarodową tendencję reform instytucjonalnych.
EN
In Western Europe, the model of local government has been changing in the previous decades: from a council-committee model to more executive-oriented ones, like the parliamentary and the presidential models. Political leadership lies at the heart of many of the recent institutional reforms of local government. An explicit aim of these reforms has been to strengthen the executive power, and to provide strong, visible and effective leadership. For example, the position of the mayor in Britain and Germany and of the board in the Netherlands has changed. The direct election of mayors is one of the ways to strengthen the political executive. Not all countries are undergoing such kind of transformation. In some of them, changes have been restricted to few municipalities. Others have been relatively immune to this international trend towards institutional reforms.
EN
The Republic of Croatia and the Republic of Slovenia have shared a common political and economic history for centuries. Slovenia was more developed but was relatively closely trailed by Croatia in basic economic and social indicators as recently as the late 1980s. In the intervening three decades, the economic and social inequalities between Croatia and Slovenia have significantly increased and these two countries are in many ways at opposite ends of the spectrum among the members of the EU. This text acknowledges the traditional explanations of this result—i.e. the negative effect of the Homeland War in Croatia between 1991 and 1995 its human and economic sacrifices which were enormous compared to the very brief and limited conflict in Slovenia; and that Slovenia became a full member of the EU in 2004, whereas Croatia could reap the benefits of EU membership since only 2013. However, this text moves beyond these two arguments and proposes that there are additional explanatory variables for divergent tendencies in economic and social development. It analyses the institutional positions in Croatia and Slovenia (comparing them to the Visegrád countries), the growth models in Slovenia andbCroatia, and the way in which social policy was delivered since the transition in Slovenia and Croatia in order to show that a significant part of the explanation for these downward divergent trendsbin Croatia lies within the way these two main policies were prepared and implemented in those two countries.
PL
Republika Chorwacji i Republika Słowenii od stuleci mają wspólną historię polityczną ibgospodarczą. Historycznie Słowenia była bardziej rozwinięta, ale Chorwacja pod koniec lat osiemdziesiątych XX w. zbliżyła się do Chorwacji pod względem podstawowych wskaźników ekonomicznych i społecznych. W ciągu kolejnych trzech dekad nierówności gospodarcze i społeczne między Chorwacją a Słowenią znacznie wzrosły i obecnie te dwa kraje znajdują się pod wieloma względami na przeciwległych krańcach wśród członków UE. Artykuł potwierdza klasyczne wyjaśnienia tego stanu, wskazując m.in. na negatywny wpływ wojny domowej w Chorwacji w latach 1991–1995 oraz członkostwo Słowenii w UEbod 2004br., podczas gdy Chorwacja może czerpać korzyści z członkostwa w UE dopiero od 2013 r. Artykuł wykracza jednak poza te dwa argumenty i proponuje dodatkowe zmienne wyjaśniające dla rozbieżnych tendencji w sferze gospodarczej i społecznej. Analizuje specyfikę instytucjonalną Chorwacji i Słowenii (porównując je z krajami wyszehradzkimi), modele wzrostu oraz sposób realizacji polityki społecznej od czasu transformacji w obu tych krajach. Dowodzi, że za rozbieżne tendencje w Chorwacji i Słowenii odpo wiada w dużym stopniu sposób przygotowania i wdrożenia polityki gospodarczej ibspołecznej wbtych dwóch krajach.
Path of Science
|
2016
|
vol. 2
|
issue 4(9)
2.76-2.88
RU
В статье обосновывается потребность институциональных преобразований лесного комплекса. Выполнен анализ факторов развития рынка древесного сырья, обозначено место и роль государственной практики его регулирования; раскрыта роль корневых цен как фактора социально-экономического развития лесного хозяйства Беларуси; обозначены условия формирования инновационной активности организаций лесного сектора.
EN
The author grounds the necessity of institutional transformation of the forestry complex. The factors for the development of the market of wood raw material are analyzed, the place and the role of state practice for its regulation are indicated. The author describes the role of root prices as factors of socio-economic development of forestry of Belarus. Auspicious conditions for innovative development of the forestry complex are suggested.
EN
The author of the article discusses the need to search for effective mechanisms, institutions, tools and management procedures for a harmonised increase of the quality of valuable life across all spheres of human existence and activity. To that end, he proposes abandoning the orientation of economics, economic policy and economic systems towards GDP growth and departing from the bureaucratic model of economically, ecologically and socially sustainable development promoted in the EU in favour of reflection regarding the consequences of the feedbacks arising from alternative resource allocations to various spheres of human existence. This reflection is to rely on the eightsphere integrated development matrix presented by the author. In order to maximise the synergy effects of the inter-spherical feedbacks and minimise the negative external effects, he postulates: popularisation of integrated thinking about development in respect of the whole development area, entrepreneurial activities of the state oriented towards holistic reflective modernisation of human capital, especially modernisation of human capital quality and structure, reduction of frustrating inequalities, which bring about passive adaptation, and elimination of systemic institutional inconsistencies that prevent inclusive development.
PL
Autor artykułu wskazuje na potrzebę poszukiwania skutecznych mechanizmów, instytucji, narzędzi i procedur zarządczych umożliwiających zharmonizowane podnoszenie jakości wartościowego życia we wszystkich sferach bytu i działania człowieka. W tym celu proponuje odejście od orientacji ekonomii, polityki ekonomicznej i systemów ekonomicznych na wzrost PKB, jak również biurokratycznego schematu rozwoju zrównoważonego ekonomicznie, ekologicznie i społecznie lansowanego w UE i upowszechnianie refleksji wokół konsekwencji sprzężeń wynikających z alternatywnych alokacji zasobów do różnych sfer bytu ludzkiego. Tę refleksję ma ułatwić proponowana przez autora ośmiosferyczna matryca rozwoju zintegrowanego. W celu maksymalizacji efektów synergicznych wynikających ze sprzężeń międzysferycznych oraz minimalizacji ujemnych efektów zewnętrznych postuluje: upowszechnianie zintegrowanych reguł myślenia o rozwoju w odniesieniu do całej jego przestrzeni, działania przedsiębiorcze państwa zorientowane na holistyczną modernizację refleksyjną kapitału ludzkiego, w szczególności zaś modernizację struktury i jakości kapitału ludzkiego, redukowanie nierówności frustrujących, wywołujących dostosowania pasywne, eliminowanie systemowych niespójności instytucjonalnych uniemożliwiających rozwój inkluzyjny.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.