Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 11

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  intangible resources
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
The functioning of modern organizations is increasingly dependent on the efficient utilization of available intangible resources. Organizations can use a variety of tools in shaping them. One such tool is human capital reporting. Its implementation can have a significant impact on the development of not only human capital, but structural and relational capital as well. The objective of this article is to show the relationship between the concept of human capital reporting and the development of intangible resources in the case of small and medium enterprises.
Oeconomia Copernicana
|
2018
|
vol. 9
|
issue 3
493-509
EN
Research background: Corporate reputation and image are two valuable intangible resources of the company, aimed at building its long-term competitive advantage and market value. Although reputation and image are interrelated categories, they should not be identified with each other. The differences are not only in the definition and the character, but also in the mechanism of formation and tools to create these resources by the company. Image is a picture, perceptions and associations about the company in the minds of consumers, which may be created using the tools of PR and advertising in a relatively short period of time. Reputation is a review of the company and its activities, formulated by various stakeholder groups, on the basis of not only advertising, but also on the basis of the assessment of real activities of companies in the long term. Purpose of the article: The cognitive objective of the article is to point out the fundamental differences between reputation and image on the basis of the analysis of approaches and theoretical concepts. The practical objective is to make an attempt to identify the differences and relationships between reputation and image on the basis of empirical analysis, therefore the research was conducted in the Polish banking sector. Methods: In order to evaluate image and reputation, the survey method was used aimed at the customers of banks operating on the Polish market. Findings & Value added: Reputation and image are two separate, intangible assets that support each other and the company needs each of them to build its competitive advantage. The results of empirical study allowed formulating the thesis that the banks, whose reputation is rated better by the customers, also have a better and more coherent image in their minds.
|
2017
|
vol. 41
|
issue 114
123-134
PL
The paper concentrates on showing the role of intangible assets in gaining the competitiveadvantage of modern organizations and their importance in strategic management organizations. Thestarting point of deliberations is insightful presentation of the resource-based theory basic assumptionsand the discussion of the attributes of the resources that are the most valuable for contemporaryorganizations. In turn literature overview of different classifications of intangible resources of an organizationwith a particular focus on the evolution of these typologies is done. The relationship betweenintangible resources, intellectual capital of the organization and intangible assets of the company wereindicated.
PL
Współcześnie międzynarodowa ekspansja jest zjawiskiem, które przybiera coraz większe tempo i coraz większy zakres. Na podjęcie przez przedsiębiorstwo decyzji o ekspansji zagranicznej mają wpływ warunki kreowane przez otoczenie. Nie stanowią one jednak jedynej determinanty międzynarodowej ekspansji. Przedsiębiorstwo, by mogło "wyjść" poza granice kraju macierzystego musi mieć zasoby, których rekombinacja tworzy unikalny potencjał. O unikalności potencjału decydują zasoby – atuty. We współczesnej gospodarce rolę zasobów – autów pełnią zasoby niematerialne.
EN
Today the international expansion is a phenomenon which takes an ever greater pace and an increasing range. Decision on the foreign expansion of company is affected by the conditions created by the environment. However, they are not the only determinants of international expansion. The company that could "go" outside the home country must have the resources, which creates a unique potential for recombination. In modern economies, the potential is created by intangible resources.
5
75%
PL
Autorka omawia nowoczesne czynniki rozwoju regionów spełniające zasadniczą rolę w kształtowaniu sytuacji gospodarczej, czyli czynniki powiązane z nowym paradygmatem rozwoju regionalnego, który koncentruje się wokół wykorzystania potencjału i wzmocnienia konkurencyjności. Ponowny wzrost znaczenia regionów był impulsem do tworzenia modeli rozwoju regionalnego, a region stał się kluczową płaszczyzną rozwoju występującą w roli inkubatora wiedzy i innowacji. Działalność w ramach polityki regionalnej ma stworzyć dodatkowy impuls rozwojowy. Jednocześnie nastąpiło podkreślenie roli zasobów wewnętrznych cechujących się niepowtarzalnym charakterem. Na znaczeniu zyskały czynniki niematerialne np. zasoby ludzkie. Wśród czynników rozwoju istotną rolę przypisuje się kapitałowi społecznemu. Został on uznany za kluczowy, specyficzny zasób w rozwoju regionów. Jego skuteczność połączona jest z umiejętnościami i skłonnością do współpracy w ramach grupy. Przyczynia się to do podniesienia poziomu zaufania pozwalającego na obniżenie kosztów transakcyjnych decydujących o poziomie konkurencyjności. Wśród zasobów niematerialnych powiązanych z funkcjonowaniem przedsiębiorstw istotne znaczenie przypisuje się uczeniu się organizacji tzn. dostosowywaniu się organizacji do nowych warunków otoczenia, zmian technologicznych i wzrastającej konkurencji. Organizacja ucząca się jest punktem wyjścia dla organizacji wiedzy oraz stopniem pośrednim do osiągnięcia organizacji wysokiej inteligencji, która posiada zdolność adoptowania się do zmian zachodzących w otoczeniu, a nawet wyprzedzania tych zmian i aktywnego kształtowania otoczenia. Budowanie inteligentnej organizacji związane jest z inteligencją emocjonalną, która zwiększa się wraz z wiekiem i przystosowaniem do różnych środowisk.
EN
The paper discusses modern factors of regional development that are of significance in shaping economic situation, i.e. those linked to a new paradigm of regional development that focuses on using potential and enhancing competitiveness. Growing importance of regions has triggered the work on regional development models, and a region itself has become a key development platform playing a role of the incubator of knowledge and innovation. It is the activity within regional policy that is now to bring about an additional development impulse. Meanwhile, the importance of internal resources of unique nature has been emphasized. Such intangible factors as e.g. human resources have become increasingly significant. Furthermore, social capital considered to be the key resource and specific one in regional development, is now perceived as a valuable development factor. The effectiveness of social capital is combined with abilities and skills to co-operate in a team, and this contributes to enhancing the level of confidence which – in turn – results in the reduction of transaction costs determining the level of competitiveness. The ability of learning presented by an organization, i.e. its willingness to adjust to intangible new environment, technological changes and growing competition, is perceived as a key intangible factor in corporate activity. An organization that is capable of learning is a gateway to the knowledge-based organization and a transition to a high-intelligence organization with its ability to adapt to changes in environment. Moreover, such an organization may anticipate such changes and – thus – actively shape the environment. Building an intelligent organization in connected with emotional intelligence that expands with the time passing and adjusts to various environments.
EN
Polish credit unions have been operating on the Polish financial market for nearly twenty five years and have been providing services to nearly two million of their members, which may be an indicative of their competitiveness. The analysis of their situation points out that the market is heterogeneous and diversed by the unions’ size, number of members as well as the quality of their resources. Due to the fact that environmental factors for most Polish credit unions are similar, it is necessary to search for reasons of differences in the achieved competitive position within these organizations. In this context, the question arises about the factors that cause some credit unions to achieve significantly better competitive positions than others. A literature review suggests that the intangible resources might have an influence on the achieved competitiveness. The purpose of this paper is to empirically verify the relationship between intangible assets and the competitive position achieved by Polish credit unions. The author conducted a study in which she examined whether the intangible resources of credit unions could differentiate them in terms of achieved competitive position. The article is a presentation of the results of research in this area.
PL
Polskie unie kredytowe działają na polskim rynku finansowym od prawie dwudziestu pięciu lat i świadczą usługi blisko dwóm milionom swoich członków, co może świadczyć o ich konkurencyjności. Analiza ich sytuacji wskazuje, że rynek jest heterogeniczny i zróżnicowany pod względem wielkości kas, liczby członków oraz jakości ich zasobów. Ze względu na to, że czynniki środowiskowe dla większości polskich SKOK-i są podobne, należy poszukiwać przyczyn różnic w osiągniętej przez nie pozycji konkurencyjnej. W tym kontekście pojawia się pytanie o czynniki, które powodują, że niektóre unie kredytowe osiągają znacznie lepsze pozycje konkurencyjne niż inne. Przegląd literatury sugeruje, że zasoby niematerialne mogą mieć wpływ na osiągniętą konkurencyjność. Celem niniejszego opracowania jest empiryczne zweryfikowanie zależności między zasobami niematerialnymi a pozycją konkurencyjną osiąganą przez spółdzielcze kasy oszczędnościowo-kredytowe. Autorka przeprowadziła badanie, w którym zbadała, czy zasoby niematerialne SKOK-ów mogą je różnicować pod względem osiągniętej pozycji konkurencyjnej. Artykuł stanowi prezentację wyników badań w tym obszarze.
7
Publication available in full text mode
Content available

Paradoksy innowacji

71%
EN
Organisations face a paradox of innovations. On the one hand, the companies bear the costs of research, creation of new products, improving production technologies and func-tioning of research and development units, establish cooperation with academic institu-tions. On the other hand, they lose the chance for a rapid commercialisation and protec-tion of the results. The aim of this article is to identify the causes that undermine the inno-vative activities of companies. The research problem of the article has been presented on the basis of case studies of two organizations. The results showed that the key issue for the organisations is making strategic decisions, aiming at building competitive advantages based on knowledge and innovations, lack of management strategies and the ability to quickly commercialise the solutions developed as part of the innovative activity.
PL
W organizacjach dochodzi do paradoksu innowacji. Z jednej strony przedsiębiorstwa pono-szą koszty badań, kreacji nowych produktów, ulepszania technologii produkcyjnych i funk-cjonowania komórek badawczo-rozwojowych, nawiązują współpracę z ośrodkami akade-mickimi. Z drugiej zaś tracą szansę na szybką komercjalizację i ochronę wyników. Celem artykułu jest identyfikacja przyczyn osłabiających działalność innowacyjną przedsiębiorstw. Problem badawczy w artykule przedstawiony został w oparciu o studium przypadków dwóch organizacji. Wyniki badań pokazały, że kluczowym problemem dla organizacji jest podejmowanie decyzji strategicznych, nastawionych na budowanie przewag konkurencyj-nych w oparciu o wiedzę i innowacje, brak strategii zarządzania wiedzą oraz umiejętności szybkiej komercjalizacji rozwiązań wypracowanych w ramach działalności innowacyjnej.
EN
In the 21st century, the age of new technologies, information and knowledge are considered to be the most importants intangible assets of modern enterprises, to build a sustainable competitive advantage. The importance of the value of these sources, results in the taking of appropriate action by the undertakings in the field of information security management. The aim of this study is to show the nature and complexity of the concept of information, specify its value, and the presentation of key issues related to the information security in the knowledge-based economy.
PL
W XXI w., wieku nowych technologii, informacja i wiedza uważane są za najważniejsze niematerialne aktywa współczesnych przedsiębiorstw, służące budowaniu trwałej przewagi konkurencyjnej. Znaczenie wartości tych zasobów skutkuje podję- ciem przez przedsiębiorstwa stosownych działań w zakresie zarządzania bezpieczeń- stwem informacji. Celem niniejszego opracowania jest ukazanie istoty i złożoności pojęcia „informacja”, określenie jego wartości oraz przedstawienie kluczowych kwestii związanych z bezpieczeństwem informacji w gospodarce opartej na wiedzy.
PL
Jedną z konsekwencji powstania gospodarki opartej na wiedzy było pojawienie się teorii zasobowej oraz zwrócenie uwagi na znaczenie zasobów niematerialnych organizacji. Redefinicja zasobów spowodowała powstanie wielu propozycji ich klasyfikacji i nowe rozumienie pojęcia odwołujące się do ich specyficznych cech. Celem opracowania było dokonanie syntezy dorobku literaturowego w zakresie specyfiki zasobów niematerialnych i udzielenie odpowiedzi na pytanie, czy w opinii respondentów w przedsiębiorstwach, w których pracują, występuje orientacja zasobowa. Wyniki analiz empirycznych potwierdziły dominację podejścia zasobowego w praktyce zarządzania organizacjami. Wskazały również na rosnącą świadomość konieczności orientacji na zarządzanie zasobami niematerialnymi. Źródeł trwałej przewagi konkurencyjnej organizacji obecnie oraz w przyszłości upatruje się najczęściej w kompetencjach, postawach i zachowaniach pracowniczych, wizerunku firmy oraz relacjach.
EN
One consequence of the emergence of a knowledge economy has been the creation of resource-based theory and greater concentration on the growing importance of an organisation’s intangible resources. The redefinition of resources has resulted in many proposals for how they should be classified, and how conceptualisation based on their specific characteristics should be designated. The aim of the study was to synthesize the subject literature in terms of the specifics of intangible resources and to answer the question of whether, in the respondents’ opinions, the companies they describe have a resource-based orientation. The results of empirical analyses presented in the paper confirm that the resource approach predominates in organisational management practice. They also pointed to the growing awareness of the need for an orientation towards intangible resource management. At present and in the future, most often in the competencies, attitudes and behaviours of employees, the image of the company and its relationships are and will even more come to be seen as the sources of sustainable competitive advantage for organisations.
EN
The purpose of the article is to determine the relationship between the level of competitiveness of resources and the financial performance of social cooperatives. In the preliminary analysis, based on the results of survey, we use the data provided by 57 respondents. For in-depth analysis we involve the data from the EMIS Intelligence database of 20 Polish social cooperatives. Using the Spearman’s rank correlation we investigate the relationship between the rating of the level of competitiveness of tangible (physical, technological, financial) and intangible (human, relational, knowledge) resources and the cooperatives’ financial performance, i.e. the rating of profitability and revenues. Initially, the research results proved that there are average relationships between the rating of profitability and the rating of competitiveness of tangible (0.38) and intangible (0.42) resources. However in the in-depth analysis, based on objective data, even a weak correlation between either tangible or intangible resources and the revenues was not found. The article also discusses the obtained results along with identifying the likely causes of this situation.
PL
Celem artykułu było określenie związku pomiędzy poziomem konkurencyjności zasobów a wynikami finansowymi spółdzielni socjalnych. We wstępnej analizie, opartej na wynikach badań ankietowych, wykorzystano dane uzyskane od 57 respondentów. W analizie pogłębionej skorzystano z danych pochodzących z bazy EMIS Intelligence, obejmujących 20 polskich spółdzielni socjalnych. Korzystając z korelacji rangowej Spearmana, zbadano związek między oceną poziomu konkurencyjności zasobów materialnych (fizycznych, technologicznych, finansowych) i niematerialnych (ludzkich, relacyjnych, wiedzy) a wynikami finansowymi spółdzielni, tj. oceną rentowności i przychodami. Początkowo wyniki badań wykazały, że istnieje przeciętna korelacja między oceną rentowności a oceną konkurencyjności zasobów materialnych (0,38) i niematerialnych (0,42). Jednak w pogłębionej analizie opartej na obiektywnych danych nie stwierdzono nawet słabej korelacji między zasobami materialnymi lub niematerialnymi a przychodami. W artykule przedyskutowano także uzyskane wyniki wraz z identyfikacją prawdopodobnych przyczyn takiej sytuacji.
PL
Rozprawa doktorska podjęła tematykę konkurencyjności spółdzielczych kas oszczędnościowo-kredytowych (SKOK-ów) na polskim rynku usług finansowych. Analiza ich funkcjonowania doprowadziła do wniosku, że są one konkurencyjne względem innych podmiotów świadczących usługi z zakresu finansów oraz że coraz częściej stanowią też konkurencję dla siebie nawzajem. Obserwując specyfikę działania SKOK-ów oraz ich środowisko konkurencyjne zauważono, że czynniki otoczenia dla wszystkich spółdzielczych kas oszczędnościowo-kredytowych są zbliżone, a pomimo to osiągane przez nie wyniki ekonomiczne są bardzo zróżnicowane. Uznano więc, że najprawdopodobniej przyczyny takiego stanu należy doszukiwać się we wnętrzu tych organizacji. W związku z tym, za zasadne uznano sprawdzenie, czy występuje zależność między zasobowymi czynnikami potencjału konkurencyjnego (wynikającymi z wnętrza organizacji) a uzyskiwanymi przez te instytucje wynikami ekonomicznymi. Celem głównym rozprawy doktorskiej było teoretyczne wyjaśnienie związku między zasobowymi czynnikami potencjału konkurencyjnego a wynikami ekonomicznymi przedsiębiorstwa oraz zbadanie tego związku w spółdzielczych kasach oszczędnościowo-kredytowych w oparciu o wyniki własnych badań empirycznych autorki. Badania dały również odpowiedź na pytanie, czy różnice w poziomach konkurencyjności zasobów w poszczególnych kasach są przyczyną osiągania przez te kasy różnych wyników ekonomicznych.
EN
The subject of the doctoral dissertation was the competitiveness of cooperative savings and credit associations (SKOK) on the Polish financial services’ market. The analysis of their functioning has led to the conclusion that they are competitive in regard to other providers of financial services, and that increasingly they are a competition to each other. Observing the specificity of functioning of Polish credit unions and their competitive environment, it can be seen that environmental factors for all credit unions are similar but the achieved economical results are different. It leads to a conclusion that the likely cause of such a situation must be sought inside these organizations. As a result, it has been considered appropriate to check whether there is a relationship between resourced-based factors of competitive potential and economical results gained by them. The main objective of the doctoral thesis was a theoretical explanation of the relationship between resourced-based factors of competitive potential and economical results of the company, and examination of that relationship in cooperative savings and credit unions, based on the results of author’s own empirical studies. The study also gave a reply to the question whether the differences in the levels of competitiveness in individual credit unions’ resources are the cause of achieving different economical results by them.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.