Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 4

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  international management
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
International trade and globalization are among the two most important prerequisites for the country’s economic development. The country’s active involvement in world trade leads to greater openness exacerbates many contradictions that are summarized in the principles of the economy, in particular the face trade-offs (between efficiency and equity). Despite the fact that these issues become accustomed to being considered in the socio-economic, the exhaustion of natural resources requires its implementation to the ecological dimension. There could be pointed several aspects of environmental dimension of international economics: implementation of borrowed outdated technologies and the attraction of investments by the availability of cheap labor; dependence on the mining and export of minerals and raw materials; filling the internal market with cheap and insufficient quality goods ctr. Thereby the participation in contemporary international economic relations needs to take into accounts also the environmental aspects and ecological factors for the effective development in the long-term perspective.
EN
The aim of this article is to present the primary cultural factors that differentiate the level of absenteeism and presenteeism in a multicultural society. The indicated factors are related to both the inner motivation of the employee and the work environment itself. The article also attempts to answer two questions that are important from the perspective of managing human resources: How does culture influence the level of absenteeism and presenteeism at work and how can absenteeism in a multicultural environment be managed? In order to achieve this aim, a review of literature covering absenteeism in a multicultural society was performed. The results of research related to the factors creating a culture of absenteeism were analyzed and an attempt has been made to determine how differences in aspects of national cultures influence it.
PL
Celem artykułu jest przedstawienie głównych czynników kulturowych różnicujących poziom absencji i prezenteizmu w środowisku wielonarodowym. Wskazane czynniki odniesiono do wewnętrznej motywacji pracownika oraz środowiska pracy. W artykule starano się znaleźć odpowiedź na ważne z punktu widzenia międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi pytania, jak kultura wpływa na poziom absencji i prezenteizmu w pracy i jak zarządzać absencją w środowisku wielokulturowym. Szukając odpowiedzi na te pytania, w artykule przeanalizowano wyniki badań odnoszących się do czynników tworzących kulturę nieobecności i określenia, jak na jej ukształtowanie wpływają różnice w wymiarach kultur narodowych.
3
72%
PL
W artykule przedstawiony został problem zarządzania w warunkach umiędzynaradawiania krakowskiego rynku pra-cy. Dokonana została analiza literatury dotyczącej teorii zarządzania w organizacji wielokulturowej. Zaprezentowany został również proces umiędzynaradawiania rynków pracy oraz jego wpływ na styl zarządzania. W XXI wieku, czyli okresie gospodarki globalnej, gdzie przemieszczanie się z miejsca na miejsce jest tak łatwe jak nigdy dotąd należy zwrócić uwagę na wpływ tego zjawiska na sytuację w organizacjach międzynarodowych. Sukces managera w wielo-kulturowej organizacji zależy od jego zdolności komunikacji, poznania oczekiwań pracowników oraz jego umiejętno-ści odpowiedniego wykorzystania czynnika ludzkiego którym zarządza. Przedstawione zostały wymiary kulturowe oraz ich wpływ na podejście do zarządzania oraz problemy z którymi każdego dnia spotyka się kadra międzynarodo-wa. Metodą badawczą wybraną przez autora jest analiza literatury z dziedziny zarządzania międzynarodowego oraz różnic kulturowych, a także badania ankietowe.
EN
The paper discusses the problems related to management under conditions of internationalisation of the labour market. The author analyses the literature concerning the theory of management in multicultural organisations. The paper also describes the process of internationalisation of labour markets and its influence on management style. The authors puts forward the hypothesis that a manager’s success in a multicultural organization is determined by his or her com-municative skills, knowledge of the employees’ expectations and the ability to properly use the human factor he, or she manages. The paper looks at how cultural dimensions influence the approach to management, and examines the problems faced by international staff on a daily basis. The research method employed by the author involves an anal-ysis of literature on international management and cultural differences, as well as two surveys.
EN
Based on a critical analysis of the literature, the theoretical part of the paper presents the essence and basic classifications of the motives for internationalisation of a company’s activity. Attention is drawn to the opinion that companies use internationalisation as a tool for achieving a specific overriding goal meaning an increase in sales and profit and in the company value. It should be noted, however, that in practice there is usually a multiplicity of goals (e.g. winning new markets, maintaining or building a competitive position, etc.). At the same time, it is indicated that there are different classifications of detailed motives including internal and external stimuli, as well as active and reactive ones. Regardless of the adopted classification, it may be assumed that individual motives are an important element of shaping the company’s strategy for growth and gaining the competitive edge in the international environment. While the issue of motives for a company’s internationalisation is exhaustively described in the theoretical aspect in the literature on international management, there are very few up-to-date and comprehensive empirical studies on the role and importance of individual motives in the process of internationalisation of Polish companies. This research gap is filled in the empirical part of the paper, which presents the results of own empirical studies aiming to identify and characterise the motives for internationalisation of Polish production companies. The research was conducted using the postal survey method. The results point to the dominant significance of market and institutional/systemic motives in the process of internationalisation of the surveyed companies. Resource and cost motives come next. The identified motives for internationalisation have a complementary nature. Mutual feedback exists among them enhancing the tendency to internationalise the company’s activity.
PL
W części teoretycznej artykułu – na podstawie krytycznej analizy literatury przedmiotu – przedstawiono istotę i podstawowe klasyfikacje motywów internacjonalizacji (umiędzynarodowienia) działalności przedsiębiorstwa. Zwrócono uwagę na pogląd, zgodnie z którym przedsiębiorstwo poprzez internacjonalizację dąży do osiągnięcia określonego nadrzędnego celu w postaci zwiększenia sprzedaży i zysku oraz wartości firmy. Wspomnieć trzeba, że w praktyce zazwyczaj mamy do czynienia z wielością celów (np. zdobycie nowych rynków lub utrzymanie bądź zbudowanie pozycji konkurencyjnej). Jednocześnie wskazano na istnienie różnorodnych klasyfikacji motywów szczegółowych, wśród których można wymienić podział na bodźce wewnętrzne i zewnętrzne oraz aktywne i reaktywne. Bez względu na przyjętą klasyfikację można przyjąć, że poszczególne motywy stanowią ważny element kształtowania strategii rozwoju i budowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa w międzynarodowym otoczeniu. O ile zagadnienie motywów internacjonalizacji przedsiębiorstwa jest wyczerpująco opisane w aspekcie teoretycznym w literaturze przedmiotu z zakresu zarządzania międzynarodowego, to niewiele jest aktualnych i kompleksowych opracowań przedstawiających rolę i znaczenie poszczególnych motywów w procesie internacjonalizacji polskich przedsiębiorstw na podstawie badań empirycznych. Powyższa luka badawcza zostaje wypełniona w części empirycznej artykułu. Przedstawiono w niej wyniki własnych badań, mających na celu identyfikację i charakterystykę motywów internacjonalizacji polskich przedsiębiorstw produkcyjnych. W badaniach wykorzystano metodę ankiety pocztowej. W wyniku badań stwierdzono dominujące znaczenie motywów rynkowych i instytucjonalno-systemowych w procesie internacjonalizacji ankietowanych przedsiębiorstw. W dalszej kolejności znalazły się motywy zasobowe i kosztowe. Zidentyfikowane motywy internacjonalizacji mają charakter komplementarny, istnieją pomiędzy nimi sprzężenia zwrotne wzmacniające skłonność do umiędzynarodowienia działalności przedsiębiorstwa.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.