Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 6

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  jednostki sektora finansów publicznych
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Content available remote

System nadzoru właścicielskiego nowych organizacji gospodarczych sektora publicznego

100%
Barwacz K.
Zarządzanie i Finanse
|
2013
|
vol. 2
|
issue 6
55-66
PL
W artykule zaprezentowano ewolucję nadzoru właścicielskiego realizowanego na poziomie jednostki samorządu terytorialnego, w wyniku przekształceń własnościowo-organizacyjnych. Przedstawiono istotę prowadzenia działalności gospodarczej przez samorząd z wykorzystaniem różnych możliwości organizacyjnych. Omówiono zalety i wady funkcjonowania poszczególnych rozwiązań w kontekście zasad gospodarki budżetowej i sytuacji finansowej samorządów. Efektem istnienia tych różnorodnych rozwiązań jest konieczność znalezienia optymalnego rozwiązania pomiędzy efektywnością gospodarowania, a funkcją użyteczności publicznej. Ponadto podjęto próbę analizy funkcjonowania nadzoru właścicielskiego realizowanego przez władze samorządowe nad jednostkami organizacyjnymi samorządu i spółkami prawa handlowego z jego udziałem. Konkluzją niniejszego artykułu jest konieczność pogłębionej identyfikacji i analizy instytucji i mechanizmów nadzorczych adekwatnych dla sektora publicznego, w tym samorządowego. Obszar ten wymaga szczególnego zainteresowania z uwagi na zwiększoną w ostatnich latach dynamikę przekształceń. Przeprowadzona przez autora analiza przypadku opisanego przekształcenia pozwoliła na zaprezentowanie kilku kwestii natury ogólnej dotyczącej badanego problemu.
2
Publication available in full text mode
Content available

AUDYT WEWNĘTRZNY W JEDNOSTKACH SEKTORA FINANSÓW PUBLICZNYCH – WYBRANE ZAGADNIENIA

75%
Fleszer D.
Roczniki Administracji i Prawa
|
2018
|
vol. 2
|
issue XVIII
81-94
PL
Ustawodawca nie pozostaje obojętny wobec konieczności podnoszenia efektywności i sprawności działania jednostek sektora finansów publicznych. Dlatego też wprowadził do przepisów o finansach publicznych instytucję audytu wewnętrznego, od którego oczekuje wsparcia dla kierownictwa w realizacji celów i zadań postawionych przed konkretną jednostką sektora finansów publicznych. Zadania audytora wewnętrznego należy zatem utożsamiać z dążeniem do poprawy zarządzania, zwłaszcza zarządzania ryzykiem i procesami zarządzania daną organizacją. Oznacza to, że powinien on się skupiać bardziej na czynnościach o charakterze diagnostycznym, doradczym, pomocniczym niż kontrolnym. Spełnienie tak postawionych oczekiwań wymaga od audytora wewnętrznego specyficznych umiejętności i kwalifikacji.
EN
The legislator is concentrates on the need for improving efficiency and performance of public finance sector units. Therefore, the legislator has introduced the institution of internal audit to the provisions on public finance. The institution is expected to support management in achieving goals and objectives set for a specific public finance sector unit. Therefore, tasks of an internal auditor should be equated with a desire to improve management, particularly risk management and management of processes inside an organization. This means that the auditor should focus more on activities of a diagnostic, consultative, support nature rather than try to control a unit. To meet such expectations, the auditor must possess specific skills and qualifications.
3
Publication available in full text mode
Content available

Rola audytu wewnętrznego w sektorze publicznym i prywatnym – wyniki badań w zakresie problemów wdrażania i korzyści z wykorzystania audytu wewnętrznego

75%
Ciak J. M., Voss G.
Studia Prawno-Ekonomiczne
|
2017
|
vol. 104
235-254
PL
Audyt wewnętrzny jest działalnością niezależną i obiektywną, której celem jest przysporzenie wartości i usprawnienie działalności operacyjnej. Jego rola sprowadza się do systematycznej i dokonywanej w uporządkowany sposób oceny procesów zarządzania ryzykiem, kontroli i ładu organizacyjnego. Efektem końcowym powinna być poprawa ich działania. Treść artykułu dotyczy pierwszej części badań nad funkcjonowaniem audytu wewnętrznego w wybranych jednostkach sektora finansów publicznych (jsfp) oraz jednostkach zaliczanych do największych w Polsce spółek kapitałowych. Celem artykułu jest określenie czynników determinujących wdrożenie procedur audytu wewnętrznego oraz różnic dotyczących wdrożenia i wykorzystania audytu w jednostkach sektora finansów publicznych i sektora prywatnego. Wyniki przeprowadzonego badania w zakresie wdrażania i funkcjonowania audytu wewnętrznego w wybranych jednostkach wykazały, że organizacja i działalność audytu w większości przypadków była zgodna z przepisami prawa, a przyjęte rozwiązania umożliwiały niezależność działań audytorom. Badane jednostki były i są zainteresowane instytucją audytu wewnętrznego. Ich zdaniem realizacja i wdrożenie wydanych przez audytora rekomendacji poprawia skuteczność ich działań, a przeprowadzanie czynności sprawdzających stan realizacji zaleceń przez audytora wskazuje na trafność jego spostrzeżeń. Jednakże ankietowani wskazywali też w niektórych przypadkach na słabą skuteczność i efektywność audytu.
EN
Internal audit is an independent and objective activity whose aim is to add value and improve operational activity of an organisation. Its role comes down to systematic and disciplined evaluation of risk management processes, of control and organisational governance. The final effect should be improvement of their activity. The article discusses the first part of research on internal audit functioning in selected units of public finance sector and in entities among the biggest limited companies in Poland. The aim of the article is to present the types of internal audit, to discuss internal audit as an instrument improving management of an entity and to indicate problems of implementing and benefits of its use. The results of the conducted research in the area of implementing and functioning of internal audit in selected entities indicated that the organization and operating of internal audit in most cases conformed with the relevant law, and the measures adopted generally enabled auditors to act independently. The analysed entities were and still are interested in internal auditing. In their opinion, the implementation of recommendations of an internal auditor improves the efficiency of their activities and the conduction of activities verifying the implementation by an auditor indicates the correctness of his observations. However, the respondents also indicated in some cases low efficiency and effectiveness of audit.
4
Publication available in full text mode
Content available

Kontrola i programowanie państwowego długu publicznego z perspektywy kompetencji ministra właściwego do spraw finansów publicznych

63%
Kucia-Guściora B.
Krytyka Prawa. Niezależne studia nad prawem
|
2017
|
vol. 9
|
issue 1
63-86
EN
This article deals with the issues of public finance law. The analysis focuses on the selected competences of the minister competent to public financial matters in relation to the sovereign debt. In the first part of this paper the author aims at determining the subjective and the objective scope as well as the significance of control competences regarding the sovereign debt which are implemented by the minister competent to public financial matters. The second part of the article is devoted to the analysis of the programming-strategic competences. The author not only presents and evaluates the Public debt management strategy in the recent years, but also attempts to determine the relationship between this document and other programming documents concerning public financial matters in Poland. In conclusion the author confirms the thesis of broad or even discretionary powers of the minister competent to public financial matters.
PL
Niniejszy artykuł dotyczy problematyki z zakresu prawa finansów publicznych. Przedmiotem analizy są wybrane kompetencje ministra właściwego do spraw finansów publicznych odnoszące się do państwowego długu publicznego. W pierwszej części opracowania autorka dąży do ustalenia zakresu przedmiotowego i podmiotowego oraz znaczenia realizowanych przez ministra właściwego do spraw finansów publicznych kompetencji kontrolnych w obszarze państwowego długu publicznego. Druga część pracy poświęcona została analizie kompetencji programistyczno-strategiczych. Autorka nie tylko dokonuje prezentacji i oceny Strategii zarządzania długiem publicznym w ostatnich latach, ale też podejmuje próbę ustalenia relacji między tym dokumentem a innymi dokumentami o charakterze programistycznym dotyczącymi finansów publicznych w Polsce. W konkluzji autorka potwierdza tezę o szerokich wręcz dyskrecjonalnych uprawnieniach ministra właściwego do spraw finansów publicznych.
5
Publication available in full text mode
Content available

Wybrane zagadnienia z zakresu kontroli zarządczej w jednostkach samorządu terytorialnego

63%
Mituś A.
Zarządzanie Publiczne / Public Governance
|
2017
|
issue 3(41)
70-82
PL
Celem artykułu jest omówienie kilku wybranych kwestii odnoszących się do kontroli zarządczej, a nie wyartykułowanych dotychczas expressis verbis w literaturze przedmiotu. Do tych zagadnień należy zaliczyć: a) jurydyczne ujęcie kontroli zarządczej z zastosowaniem wnioskowania ukazującego jej istotę i korzyści; b) rozumienie celów i zadań w ustawowym ujęciu kontroli zarządczej; c) zapewniający charakter kontroli zarządczej; d) niewykonanie lub nienależyte wykonanie obowiązków z zakresu kontroli zarządczej jako przesłankę odpowiedzialności oraz e) rolę urzędu w systemie kontroli zarządczej i inne, np. strukturę organizacyjną jednostki. W niniejszym opracowaniu świadomie zrezygnowano z całościowego przedstawienia kontroli zarządczej, a w szczególności analizy rozwiązań i instrumentów zawartych w dotyczących jej standardach, jeżeli nie odnoszą się one bezpośrednio do poruszanych zagadnień. W analizie zastosowano metody właściwe naukom prawnym, w tym w szczególności metodę jurydycznej egzegezy tekstów prawnych. Zasadnicze wnioski, jakie płyną z analizy, są następujące: 1) w ujęciu ustawowym kontrola zarządcza to „ogół działań” o charakterze zapewniającym; 2) przy pomocy urzędu danej jednostki samorządu terytorialnego ( JST) realizowane są obowiązki zarówno z pierwszego, jak i z drugiego poziomu kontroli zarządczej w JST. Niewątpliwie właściwie ujmowana kontrola zarządcza (tj. jako ogół działań o charakterze zapewniającym) jest użytecznym narzędziem zarządzania publicznego, które „osadza” regulacje prawne wraz z określonym modelem zarządzania w danej jednostce sektora finansów publicznych (JSFP).
EN
The purpose of the article is to discuss a few selected issues related to management control which have not been expressly articulated in the literature on the subject so far. These issues include: a) juridical aspect of management control in order to show the essence and benefits of such control; b) understanding the goals and tasks in the statutory aspect of management control; c) the ensuring nature of management control; d) failure to perform or unsatisfactory performance of management control obligations as grounds for liability, and e) the role of authorities in the management control system as well as others, e.g. the organizational structure of a unit. In this paper, the author consciously forgoes any global presentation of management control, in particular any analysis of the solutions/tools included in the standards of management control, unless they directly refer to the issues discussed. The author uses methods specific for legal sciences, including in particular the method of juridical exegesis of legal texts. Basic conclusions from the analysis are as follows: 1) in the statutory perspective, management control includes a “total of actions” (tools/instruments) of an ensuring nature, and 2) the obligations from the first and second level of management control are performed in a specific local self-government unit by its authorities. Undoubtedly, properly defined management control (i.e. as all ensuring activities) is a useful tool of public management which sets legal regulations along with a particular management model within a given unit of the public finance sector.
6
Publication available in full text mode
Content available

Mediation in proceedings involving the public finance sector entities (in the light of Art. 54a of the Public Finance Act)

63%
Haczkowska M.
Opolskie Studia Administracyjno-Prawne
|
2019
|
vol. 17
|
issue 4
35-51
PL
Nowelizacja ustawy o finansach publicznych (dodanie art. 54a) oraz ustawy o odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych z 2017 roku, wprowadziła możliwość zawarcia ugody w sprawie spornej należności cywilnoprawnej przez jednostkę sektora finansów publicznych. Wykonanie ugody zawartej zgodnie z prawem nie będzie stanowić naruszenie dyscypliny finansów w publicznych. Do czasu wejścia w życie tej nowelizacji dochodzenie roszczeń przez jednostkę SFP było możliwe jedynie na drodze sądowej. Obecnie możliwe również w postępowaniu mediacyjnym.
EN
The amendment to the Public Finance Act (adding Article 54a) and to the Act on the responsibility for a breach of public finance discipline of 2017, introduced the possibility of concluding a settlement regarding the disputed civil law liabilities by entities of the public finance sector. Execution of a lawful settlement will not constitute a violation of public finance discipline. Until the amendment came into force, the pursuit of claims by the public finance sector entities was possible only in court. Currently it is also possible in mediation proceedings.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.