Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 4

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  knowledge flows
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
In this conceptual paper, we suggest that knowledge flows constitute the antecedences of value creation by means of its communication component. Knowledge is increasingly being accepted as a source of value creation and a differentiator between firms. However, to a large extent, current approaches to management and governance of knowledge resources prescribe measurements of the stock of knowledge. Therefore, we suggest a bridge that connects current knowledge sharing understanding with properties from communication theory, to explicate knowledge in use through a communication patterns perspective. Building on the perspective of knowledge as a flow, and postulating that value is based on knowledge use, rather than knowledge possession, this paper addresses the research question: How can we express knowledge in such a way that it can be monetized and made accessible to specific managerial interventions? We explain how communication is instrumental in capturing knowledge value and allows for a connection with monetary value. Extant literature on organizational communication roles emphasizes the role of boundary-spanners in the search for and combination of experience and tacit knowledge. Individual nodes in organizational networks can possess knowledge. However, to be valuable, the knowledge resources need to be deployed and utilized. The use of knowledge will involve the communication of this knowledge through ties to other nodes. The paper proposes that boundary-spanning roles provide a focal point for such monetization efforts. The contribution of this paper is six propositions for future research on how management accounting and control systems can be brought to bear in their governable and calculable aspects if communication functions are given more attention.
EN
Designing and running training schemes for farmers are critical steps to support a global strategy to foster sound cooperation between research centres and rural entrepreneurs to improve overall competitiveness of a rural area. This paper outlines the problematic environment of planning and implementing these schemes with a specific emphasis on the great number of difficulties and critical knots hampering the effectiveness of these initiatives: a “paradigm shift ”, and updated approaches and tools, are required firstly to convince decision makers to adopt a renewed and a more participatory approach in training to improve and increase impacts of these schemes and make the involved public and private investments more effective and efficient.
EN
Based on an analysis of personnel flows (managerial and employee ), the authors show that knowledge flows in the biotech sector in Poland are strongly concentrated in space. With respect to managerial intra-metropolitan flows, Warszawa has a similar position to Cracow and the Tri-City (Gdańsk – Gdynia – Sopot conurbation ). Cracow is characterised by strong isolation with respect to personnel flows from the outside. On the other hand, within the scope of inter-metropolitan flows, Poland’s capital is dominant, in particular in terms of flows to the Tri-city, Poznań and Łódź. In the case of employee flows, the most important features of the examined issue are: dominance of intra-metropolitan flows and strong relationship between flows and the headquarters of the largest biotechnological companies. The conducted studies have shown that in the context of the Polish biotech sector, the concept of “local buzz, global pipelines” is corroborated, in line with which local and global knowledge flows are complementary with respect to each other.
PL
Powszechnie uważa się, że do zjawisk zachodzących w klastrach gospodarczych należą współpraca i przepływy wiedzy. Ich generowanie stało się w ostatnim czasie jednym z głównych celów zakładania i promowania sformalizowanych inicjatyw i organizacji klastrowych (które można określić wspólnym mianem porozumień klastrowych). Poprzez politykę klastrową UE (która stanowi jedno z międzynarodowych uwarunkowań kształtowania innowacyjności i rozwoju polskiego przemysłu) tematyka ta stała się aktualna również w Polsce. W publikacjach podejmujących to zagadnienie nie podejmowano dotychczas próby analizy mechanizmów powiązań pomiędzy przedsiębiorstwami tworzącymi porozumienia klastrowe. Celem tego artykułu jest przedstawienie przykładowego sposobu badania relacji współpracy i przepływów wiedzy pomiędzy przedsiębiorstwami w porozumieniach klastrowych. Badaniem empirycznym objęto przedsiębiorstwa Swarzędzkiego Klastra Producentów Mebli oraz Klastra Spożywczego Leszczyńskie Smaki, w których przeprowadzono wywiady z właścicielami lub osobami na kierowniczych stanowiskach. Do przeanalizowania odpowiedzi wykorzystano ostatnio coraz popularniejszą w badaniach metodę analizy sieciowej, zwaną też analizą sieci społecznych (ang. Social Network Analysis, SNA). Wyniki badania prowadzą do kilku wniosków. Po pierwsze, firmy chętniej współpracowały ze sobą niż dzieliły się wiedzą przydatną w działalności gospodarczej. Po drugie, jakkolwiek w badanych porozumieniach istniał związek pomiędzy intensywnością współpracy i dzieleniem się wiedzą w parach przedsiębiorstw, nie zachodził związek pomiędzy tymi wielkościami a bliskością geograficzną między firmami (gdyż wpływ na badane procesy miały również czynniki pozageograficzne). Wreszcie wykazano, że im bardziej centralna była pozycja przedsiębiorstw w sieciach współpracy i dzielenia się wiedzą (tzn. im bardziej aktywne były przedsiębiorstwa w nawiązywaniu relacji wewnątrz porozumień klastrowych), tym większa była ich innowacyjność. Na podstawie udowodnionych zależności sformułowane zostały rekomendacje dla koordynatorów porozumień klastrowych. Wskazano także propozycje dalszych badań empirycznych procesów zachodzących w klastrach, obejmujące również inne funkcjonalności analiz sieciowych
EN
Cooperation and knowledge flows are widely believed to be phenomena taking place in economic clusters, and their generation has recently become one of the main aims of establishing and promoting formalised cluster initiatives or cluster organisations (called cluster agreements). EU cluster policy has caused that the issue of clusters has recently been brought to attention also in Poland. Among the many publications concerning clusters, only a few discuss mechanisms of relations among firms engaged in cluster agreements. The aim of this article is to present an example of an investigation of relations concerning cooperation and knowledge sharing among firms in such agreements. An empirical study was based on interviews with the owners or managers of firms in two cluster organisations operating in Western Poland: the Swarzędz Cluster of Furniture Producers and the Leszno Flavours Food Cluster. Their answers were then analysed using the Social Network Analysis method, which is becoming more and more popular in scientific research nowadays. The results allow for formulating several conclusions. First, while there is a correlation between the intensity of cooperation and knowledge sharing for every pair of firms inside a cluster agreement, there is no correlation between those two processes and the geographical proximity between pairs of firms (because other factors also influence the inclination to cooperate and share knowledge). Secondly, firms are more ready to cooperate than to exchange knowledge. Finally, the more central the position of an enterprise in cooperation and knowledge-flow networks (i.e., the more active it is in establishing relations within cluster agreements), the higher its innovativeness. On the basis of the observed relations, recommendations for coordinators of cluster agreements were formulated. Further empirical studies of processes in clusters that could employ other functionalities of network analysis are also proposed.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.