Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 14

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  kontrola wewnętrzna
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
The function and the role of internal control in a business entity, financial institutions including, indicate clearly that control procedures regarding crucial processes in any entity is required and necessary. The operations of an internal control are a crucial impulse that initiates modifications in all aspects of the entity’s activities and results in the increase of effectiveness and correctness of the tasks performed. Regular supervision of the processes that occur in a financial institution, and in the area of cash service in particular, is a preventive measure that aims at the elimination of any serious consequences resulting from the failure to conform to legal regulations and company standards. The basic assumptions and objectives of internal control are: the identification of the weakest links in the processes, an ongoing prevention against the development of abnormal events and the support of decision-making processes.
PL
Funkcja i rola kontroli wewnętrznej w podmiocie gospodarczym, w tym w instytucji finansowej, wskazują jednoznacznie na potrzebę i konieczność sprawowania działań kontrolnych w nawiązaniu do istotnych procesów występujących w tejże jednostce. Działania kontroli wewnętrznej są kluczowym impulsem inicjującym modyfikacje we wszystkich płaszczyznach działalności organizacji i wpływają na wzrost skuteczności i prawidłowości realizowanych zadań. Regularne nadzorowanie procesów zachodzących w instytucji finansowej, a szczególnie w zakresie obsługi kasowej, stanowi działanie prewencyjne, którego celem jest uniknięcie wszelkich, poważnych konsekwencji za powstałe odchylenia w stosunku do przepisów i norm funkcjonowania przedsiębiorstwa, a także obowiązującego prawa. Priorytetowym założeniem i wyznacznikiem działań kontroli wewnętrznej jest identyfikacja najsłabszych ogniw w przebiegach procesów, nieustanność w konsekwentnym zapobieganiu rozwoju nieprawidłowych zdarzeń oraz wspomaganie procesów decyzyjnych.
|
2014
|
vol. 1
|
issue 299
PL
Audyt  wewnętrzny  jest  narzędziem  doskonalenia  systemu zarządzania  bankiem  komercyjnym oraz  występującym ryzykiem.  Audyt pełni rolę wyprzedzającą, czyli  ma określić jak bank będzie działał w przyszłości, a mniej jest ukierunkowany na zdarzenia przeszłe. Wyprzedzająca diagnoza przyszłych działań banku koncentruje się wokół zdolności jego do budowania przewagi konkurencyjnej. Audyt może służyć do realizacji celów o różnym zasięgu czasowym oraz zredukowaniu ryzyka bankowego.
EN
This article describes the growing importance of effectiveness in the internal control system in public institutions. This new “effective” approach to internal control has already been noted in literature. Moreover, the Regulation on public finance dated 27 August 2009 introduced the notion of the effective “managerial control” in the area of functioning of the Polish public administration and local governments. The COSO I model also underlines the necessity of permanent research of the operations productivity and the evaluation of effectiveness of the internal control system as a whole in a given company, which is especially important for the management. Additionally, the INTOSAI guidance and the Standards of European Commission no 1341/2007 point to the effective aspects of the internal control system. The full and efficient internal control system in an institution should consist of 3 integrated lines: current control, control conducting after carrying out operations and also internal audit. The internal audit has an important role in the internal control system efficiency evaluating for the management. The organizational structure of the institution has crucial influence on the internal control system and its effectiveness. The hierarchic structure is a natural environment favorable for the internal control system, however the process approach usually stimulates and facilitates the research of effectiveness of control mechanisms built into a given business process. The effective internal control system can support the implementation of strategy in a given institution by periodically checking the level of achievement of strategic sub-purposes. Finally, it can observe the gradual evolution of internal control towards effectiveness in central banks and other public institutions, which means a better awareness of “control culture” among staff and a better quality of Corporate Governance.
PL
Artykuł został poświęcony problematyce zarządzania wiedzą i kontroli wewnętrznej w administracji publicznej. Kompleksowe i skuteczne zarządzanie jednostkami administracji publicznej wymaga realizacji podstawowych funkcji zarządzania. Jedną z nich jest kontrola, która przyczynia się do doskonalenia jednostki, a tym samym do efektywnego osiągania jej celów. Celem artykułu jest przedstawienie procesów zarządzania wiedzą w przebiegu kontroli wewnętrznej. W części pierwszej artykułu dokonano przeglądu literatury z zakresu kontroli i zarządzania wiedzą. W części empirycznej autorzy analizują wybrane elementy systemu zarządzania wiedzą na potrzeby kontroli wewnętrznej w Krajowej Administracji Skarbowej. Metodą badawczą wykorzystaną w artykule jest studium przypadku Krajowej Administracji Skarbowej w aspekcie działalności kontroli wewnętrznej. Wykorzystanie technologii stanowi nieodłączny element kontroli wewnętrznej, w której zachodzą procesy zarządzania wiedzą. Autorzy wskazują procesy zarządzania wiedzą i istotę nowych technologii w przebiegu kontroli wewnętrznej. Tym samym pokazano, że technologia zapewnia szybki transfer wiedzy i ma zastosowanie w kontroli wewnętrznej.
PL
Audyt wewnętrzny jest działalnością niezależną i obiektywną, której celem jest przysporzenie wartości i usprawnienie działalności operacyjnej. Jego rola sprowadza się do systematycznej i dokonywanej w uporządkowany sposób oceny procesów zarządzania ryzykiem, kontroli i ładu organizacyjnego. Efektem końcowym powinna być poprawa ich działania. Treść artykułu dotyczy pierwszej części badań nad funkcjonowaniem audytu wewnętrznego w wybranych jednostkach sektora finansów publicznych (jsfp) oraz jednostkach zaliczanych do największych w Polsce spółek kapitałowych. Celem artykułu jest określenie czynników determinujących wdrożenie procedur audytu wewnętrznego oraz różnic dotyczących wdrożenia i wykorzystania audytu w jednostkach sektora finansów publicznych i sektora prywatnego. Wyniki przeprowadzonego badania w zakresie wdrażania i funkcjonowania audytu wewnętrznego w wybranych jednostkach wykazały, że organizacja i działalność audytu w większości przypadków była zgodna z przepisami prawa, a przyjęte rozwiązania umożliwiały niezależność działań audytorom. Badane jednostki były i są zainteresowane instytucją audytu wewnętrznego. Ich zdaniem realizacja i wdrożenie wydanych przez audytora rekomendacji poprawia skuteczność ich działań, a przeprowadzanie czynności sprawdzających stan realizacji zaleceń przez audytora wskazuje na trafność jego spostrzeżeń. Jednakże ankietowani wskazywali też w niektórych przypadkach na słabą skuteczność i efektywność audytu.
EN
Internal audit is an independent and objective activity whose aim is to add value and improve operational activity of an organisation. Its role comes down to systematic and disciplined evaluation of risk management processes, of control and organisational governance. The final effect should be improvement of their activity. The article discusses the first part of research on internal audit functioning in selected units of public finance sector and in entities among the biggest limited companies in Poland. The aim of the article is to present the types of internal audit, to discuss internal audit as an instrument improving management of an entity and to indicate problems of implementing and benefits of its use. The results of the conducted research in the area of implementing and functioning of internal audit in selected entities indicated that the organization and operating of internal audit in most cases conformed with the relevant law, and the measures adopted generally enabled auditors to act independently. The analysed entities were and still are interested in internal auditing. In their opinion, the implementation of recommendations of an internal auditor improves the efficiency of their activities and the conduction of activities verifying the implementation by an auditor indicates the correctness of his observations. However, the respondents also indicated in some cases low efficiency and effectiveness of audit.
PL
Specyfika przestępstw popełnianych na szkodę spółek węglowych powoduje, że szczególnego znaczenia w przeciwdziałaniu im nabiera sprawny i efektywny przepływ informacji pomiędzy pokrzywdzonym (daną spółką węglową) a organami ścigania. Postępowania karne dotyczące rzeczonej przestępczości częstokroć stawiają szereg nieszablonowych trudności przed śledczymi. Powodów takiego stanu rzeczy można upatrywać w wielu różnych czynnikach. Jednym z kluczowych wydaje się być duża swoistość analizowanej przestępczości, silnie powiązana ze specyfi ką branży górniczej, a przez to niejednokrotnie wymagająca posiadania specjalistycznej wiedzy z jej zakresu. Fakt ten stwarza znaczne trudności, zarówno w aspekcie wykrywczym, jak i dowodowym. Niniejszy artykuł poddaje krytycznej analizie aktualny model współpracy największej spółki górniczej w Unii Europejskiej, czyli Polskiej Grupy Górniczej S.A., z organami ścigania, ze szczególnym uwzględnieniem jego praktycznego wymiaru. Wskazuje on na znaczenie systemu kontroli wewnętrznej dla sprawnego przeciwdziałania przestępczości na szkodę spółki. Podkreśla, że dopływ informacji od komórki za nią odpowiedzialnej do organów prowadzących działania wykrywczo- dowodowe należy postrzegać w kategoriach cennego atutu, który powinien być odpowiednio wykorzystany do projektowania właściwej metodyki podejmowanych czynności śledczych i ich kierunku. Na przykładzie PGG S.A. autor dowodzi, że obustronnie aktywna oraz oparta na zasadzie partnerstwa współpraca pokrzywdzonego podmiotu gospodarczego i organów ścigania przynosi wymierne, obopólne korzyści. Przedstawia on również dobre praktyki w analizowanym obszarze.
EN
The article examines methodical and organizational approaches used in the development of information support for business activity results. Accounting data and its analysis, as well as internal control results, form the basis for the information support development. The aspects of accounting and analytical support at different stages of business entity operation have been analyzed with regard to adjustments in regulatory control of economic and accounting issues.
PL
Zbadano metodyczne i organizacyjne podejścia do tworzenia wsparcia informacyjnego dla prezentacji wyników działalności gospodarczej przedsiębiorstwa, które opierają się na informacjach dostarczanych przez rachunkowość, analizę ekonomiczną oraz kontrolę wewnętrzną. Z uwagi na różnorodną działalność przedsiębiorstw zaleca się zróżnicowanie systemu wsparcia księgowo-analitycznego oraz kontroli wewnętrznej zgodnie z trzema poziomami trudności: prostym, o umiarkowanej złożoności i kompleksowym. Ze względu na specyfikę działalności przedsiębiorstw w różnych fazach cyklu ich życia w artykule zaproponowano, by w każdej z wymienionych przez autorów faz, posługiwać się właściwym systemem wsparcia księgowo-analitycznego oraz kontroli wewnętrznej. Zaproponowana modyfikacja wsparcia informacyjnego wyników działalności gospodarczej przedsiębiorstwa w zależności od faz cyklu życia przedsiębiorstwa pozwoli jego kierownictwu uzyskiwać na czas użyteczną informację o wynikach działalności i podejmować niezbędne decyzje w najwcześniejszym możliwym terminie.
PL
Celem badania, którego wyniki są przedstawione w artykule, było dokładniejsze poznanie przesłanek moni-torowania działań w audycie wewnętrznym. Empiryczny materiał do analizy otrzymano w wywiadach przeprowadzonych w Polsce, których udzieliło 28 audytorów wewnętrznych zatrudnionych w 30 organi-zacjach. Artykuł rozpoczyna opis przesłanek monitorowania działań w audycie wewnętrznym z perspek-tywy różnych teorii i koncepcji zarządzania. Następnie przedstawiono zastosowane metody badawcze oraz opinie badanych audytorów wewnętrznych. Wyniki badania wskazują, że głównym powodem moni-torowania działań w audycie wewnętrznym jest chęć zapewnienia i doskonalenia jakości wykonania zadań audytowych z uwzględnieniem kryterium zgodności ze standardami, skuteczności i efektywności. Natomiast udzielanie komitetowi audytu i kierownikowi jednostki lub zarządowi rozsądnego zapewnie-nia o wiarygodności przekazywanych sprawozdań z audytu oraz z wykonania rocznego planu audytu, a także o przestrzeganiu przyjętych w zespole audytu zasad i procedur wewnętrznych oraz adekwatnych regulacji prawnych, praktycznie nie zostało dostrzeżone. Niniejszy artykuł wnosi wkład do literatury z zakresu zarządzania przez uporządkowanie i pogłębienie wiedzy o monitorowaniu w audycie we-wnętrznym. W szczególności stanowi uzupełnienie publikacji dotyczących samooceny w audycie we-wnętrznym przez zbadanie przesłanek monitorowania działań. Ponadto może stanowić wskazówkę dla członków komitetów audytu, zarządzających audytem wewnętrznym oraz kierownictwa wyższego szczebla, jak zapewnić jakość audytu wewnętrznego.
EN
This study aims to better and more accurately understand the premises for monitoring internal audit activities. Empirical material for analysis was received as part of interviews conducted in Poland with 28 internal auditors employed in 30 organizations. The article begins with a description of the premises for monitoring internal audit activities from the perspective of various management theories and con-cepts. Then, the research methods used and the opinions of the auditors questioned are presented. The results of the study indicate that the main reason for monitoring the activities in internal audit is the desire to ensure and improve the quality of audit tasks, including the criteria of compliance with standards, effectiveness and efficiency. On the other hand, providing the audit committee and the head of the unit or the management board with reasonable assurance about the reliability of the submitted audit reports and reports on the implementation of the annual audit plan as well as compliance with internal policies and procedures adopted in the audit team, and with adequate legal regulations, were not identified. This article contributes to management literature by organizing and deepening the knowledge of monitoring internal audit activities. In particular, it complements publications on self-assessment in internal audit by examining the monitoring premises. In addition, it can be a guide for members of audit committees, persons managing internal audit and senior management how to ensure the quality of internal audit.
EN
Internal audit in Poland is an institution recognized by both the law and the Polish public finance and finance law doctrine, and it has been functioning for over fifteen years. However, both its practice and its legal environment is a source of numerous problems experienced by both entities subject to internal auditing and by auditors themselves. The aim of the article is to identify activities, problems and benefits of implementing auditing in local government entities, to identify the types of risk and to create a ranking of activities influencing the increasing of the quality of public services. So that the indicated objective could be achieved, in 2016 a survey which was the continuation of the pilot study started in 2015 was conducted. The survey covered other local government entities in 14 voivodeships. The results provided a broader view of the institution of audit and its role in the self-government sector. The study contributed to identifying the risks and activities facilitating the improvement of a given entity’s functioning and increasing the quality of services delivered by public entities.
PL
Audyt wewnętrzny w Polsce jest instytucją znaną obecnie zarówno prawu, jak i polskiej doktrynie finansów publicznych oraz prawa finansowego i funkcjonuje już ponad 15 lat. Jednakże praktyka audytu i jego otoczenie prawne przysparzają wielu problemów jednostkom, które są objęte audytem wewnętrznym, a także samym audytorom. Celem opracowania jest identyfikacja działań, problemów i korzyści z wdrożenia audytu w jednostkach samorządu terytorialnego, rozpoznanie rodzajów ryzyka i stworzenie rankingu działań wpływających na wzrost jakości świadczonych usług publicznych. Dla realizacji wskazanego celu w 2016 r. przeprowadzono badanie ankietowe, które było kontynuacją rozpoczętych w 2015 r. badań pilotażowych. Badaniem objęto kolejne jednostki samorządu terytorialnego z 14 województw. Uzyskane wyniki pozwoliły na szersze spojrzenie na instytucję audytu i jej rolę w sektorze samorządowym. Analiza przyczyniła się do zidentyfikowania ryzyk i działań sprzyjających poprawie funkcjonowania danej jednostki i wzrostowi jakości usług świadczonych przez jednostki publiczne.
EN
The article presents the characteristics of the system for supervision of compliance with the law, which is an element of the internal control system in investment funds companies. In a brief way, the author discusses the legal basis for the system with regard to both: commonly binding regulations and soft law, such as the guidelines of the European Securities and Markets Authority (ESMA), the Polish Financial Supervision Authority (Polish: Komisja Nadzoru Finansowego – KNF) and the compliance-related standards of the International Organisation for Standardisation (ISO). In her article, the author focuses on the scope of the system for supervising the compliance with the law in the context of the functions performed and organisational solutions adopted. Special attention is paid to the independence of the compliance function and the exclusion of compliance officers from tasks that can be subject to their control proceedings – as postulated by the employer. The nature of investment funds companies allows for emphasising the importance of the compliance unit in the entities that are actors on the capital market.
PL
Stopień alokacji środków na rynku kapitałowym w połączeniu z wysokim poziomem ryzyka inwestycyjnego powoduje, że bardzo ważne jest kształtowanie regulacji prawnych w sposób pozwalający na zapewnienie bezpieczeństwa obrotu oraz ochronę interesów jego uczestników. Powinny one umożliwić sprawny przepływ środków pieniężnych przy zachowaniu maksymalnego poziomu bezpieczeństwa inwestycyjnego. W tym celu prawodawca przewiduje wiele instrumentów o charakterze publicznoprawnym, które ingerują także w sferę prawa prywatnego. Jednym z nich jest ustawowy obowiązek wdrożenia w podmiocie prawa prywatnego, jakim jest towarzystwo funduszy inwestycyjnych, systemu kontroli wewnętrznej, który sprawdza legalność i prawidłowość działalności gospodarczej, a także prawidłowość sprawozdań i informacji sporządzanych przez towarzystwo oraz zarządzane przez nie fundusze inwestycyjne. W opracowaniu scharakteryzowano system nadzoru zgodności działalności z prawem jako element systemu kontroli wewnętrznej w tym podmiocie. Podstawowym celem badawczym jest wskazanie zakresu przedmiotowego oraz funkcji jakie pełni w kontekście prawnej regulacji tego obszaru oraz poziomu zainteresowania nim europejskiego i polskiego organu nadzoru nad rynkiem kapitałowym.
EN
The subject of this article is the analysis of the functioning of internal audit and internal control in the whole system of management control of local government units. The purpose of this article is to indicate the areas of internal audit and internal control in the context of the provisions of the Law on Public Finance. Making an attempt to locate these two positions in the organizational structure of local government units and an attempt to show the common areas of their activity is the research objective of the publication, which, based on the analysis of legal regulations and literature, has been achieved. This proposal is a response to the need for continuous support for the head of the unit by internal audit and internal control, which are very important elements of the whole management system aimed at achieving objectives in a legal, effective, economical, appropriate, efficient and timely manner. Literature research, review of legal regulations and in-ternet sources were used as a methodology of the issue analysis.
PL
Przedmiotem artykułu jest analiza funkcjonowania i próba umiejscowienia audytu wewnętrznego i kontroli wewnętrznej w systemie kontroli zarządczej jednostek samorządu terytorialnego (jst) w Polsce. Celem jest wyjaśnienie pojęcia kontroli zarządczej w jst oraz wskazanie obszarów działania audytora wewnętrznego oraz kontroli wewnętrznej w kontekście zapisów ustawy o finansach publicznych (dalej: uofp). Dokonanie próby umiej scowienia tych komórek w strukturze organizacyjnej jst oraz próby ukazania wspólnych obszarów ich działania stanowi cel badawczy publikacji. Jako metodykę analizy zagadnienia zastosowano badania literaturowe, przegląd regulacji prawnych i źródeł internetowych. Oparto się przede wszystkim na literaturze przedmiotu. Przedstawiona w artykule charakterystyka systemu kontroli zarządczej z ważnymi jej elementami, takimi jak: audyt wewnętrzny czy kontrola wewnętrzna, stanowi usystematyzowanie wiedzy w tym zakresie.
PL
Zarządzanie zgodnością działalności przedsiębiorstwa z szeroko pojętymi przepisami prawa oraz innymi normami, określane mianem compliance, odgrywa coraz większą rolę w zakładach ubezpieczeń. Podstawowym celem tej funkcji – jako jednej z kluczowych funkcji systemu zarządzania ryzykiem oraz elementu systemu kontroli wewnętrznej – jest wypracowanie takiej organizacji zakładu ubezpieczeń i współpracy wszystkich pracowników, aby uzyskać pewność, że procesy biznesowe odbywają się zgodnie z regulacjami prawnymi, rekomendacjami i wytycznymi regulatorów, strategią oraz deklarowanymi wartościami etycznymi. Autor przedstawia wybrane zagadnienia kluczowe dla zarządzania ryzykiem compliance w zakładzie ubezpieczeń. Omawia relacje pomiędzy funkcją compliance a innymi komórkami organizacyjnymi oraz organem nadzoru. Ramy opracowania pozwalają jedynie na przedstawienie struktury zagadnień, które stoją przed compliance w zmieniającej się sytuacji rynkowej. Niektóre z przedstawionych aspektów powinny być oczywiście rozwinięte, ale to wymaga, w ocenie autora, odrębnych opracowań.
EN
Management of company's compliance with broadly understood legal regulations and other standards, known as compliance, is playing an increasingly important role in insurance undertakings. The primary purpose of this function, being one of the key features of the risk management system and an element of internal audit, is the development of such an organization of the insurance undertaking and the cooperation of all employees to ensure that business processes comply with the legal regulations, recommendations and guidelines of the regulators, strategy as well as declared ethical values. The author presents selected issues crucial for compliance risk management in an insurance undertaking. Moreover, he discusses the relationship between the compliance function and other organizational units and the supervisory authority. What is presented within the framework of the article is only the structure of tasks facing compliance in a changing market situation. Certain aspects should obviously be developed in detail, which would require individual articles according to the author.
13
51%
PL
Celem artykułu jest przedstawienie istoty przeprowadzania regularnych audytów wewnętrznych w firmie. W artykule została opisana historia audytu oraz kolejne etapy rozwoju instytucji kontrolnych w Polsce i na świecie. Artykuł uwypukla różnice pomiędzy kontrolą wewnętrzną i audytem wewnętrznym, a także wskazuje na podstawowe zadania i funkcjonalności audytu wewnętrznego. Artykuł prezentuje także zasady etyczne pracy audytora oraz konkretne wymagania stawiane kandydatom na przyszłych audytorów wewnętrznych. Jego treść obejmuje także podział funkcjonalny na audyt finansowy oraz audyt operacyjny. Pod koniec przedstawiony został schematyczny przebieg audytu w przedsiębiorstwie, w którym zostały przedstawione najważniejsze z punktu widzenia organizacji etapy działalności audytorskiej.
EN
The objective of this article is to discuss the necessity of conducting regular audits of businesses. It presents a brief history of auditing and the successive stages of the development of audit institutions. The article emphasises the differences between internal audit and internal control and explains the basic aims and functions of internal audit. The article outlines the ethical rules of auditors’ work and summarises the requirements that must be met by prospective auditors. A functional division into financial audit and operational audit is also discussed. Towards the end, the article presents a schematic description of an audit of a business, which contains the most important stages of the audit process in terms of organisation.
EN
The article is a summary of the internal control system in local self-government in Poland to mark the 25-years existence of local self-government. The main issues relating to internal control in public administration are presented. Internal control in local self-government units based on full implementation of the concept of New Public Management is presented, followed by the discussion of the results of its implementation and the role of management control and internal audit in local self-government. The paper is also an attempt to draw attention to the need for a change in the mentality and awareness of society, both of public administration as well of residents, in order to improve the quality of the tasks carried out by local self-government.
PL
Artykuł jest podsumowaniem funkcjonowania systemu kontroli wewnętrznej w jednostkach samorządu terytorialnego w Polsce z okazji 25-lecia istnienia samorządu. Autor prezentuje najważniejsze kwestie związane z kontrolą wewnętrzną w administracji publicznej. Zwrócono również uwagę na realizację kontroli zarządczej w sektorze samorządowym. W publikacji zaprezentowano schemat ewolucji kontroli wewnętrznej w jednostkach samorządu terytorialnego z uwzględnieniem pełnego wdrożenia koncepcji New Public Management. Autor koncentruje się na najważniejszych kwestiach związanych z systemem kontroli wewnętrznej. Zaprezentowano również wyniki ankiety poruszającej problematykę wdrożenia oraz roli kontroli zarządczej i audytu wewnętrznego w samorządzie lokalnym. Jest to również próba zwrócenia uwagi na konieczność zmiany mentalności i świadomości społeczeństwa, zarówno pracowników administracji, jak i mieszkańców.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.