Search results

1

KOORDYNACJA W SPRAWACH ZAGRANICZNYCH UKRAINY: REGULACYJNY MECHANIZM PRAWNY

100%

Mudrenko N.

International Journal of Legal Studies (IJOLS)

|

2019

|

vol. 6(2)

99-111

PL

Szybka globalna transformacja w dziedzinie stosunków międzynarodowych; powstanie nowych środków komunikacji zapewniających natychmiastowe rozpowszechnianie i przekazywanie informacji; wzrost ilości podmiotów stosunków międzynarodowych - wszystko to sprawia, że konieczne jest poszukiwanie najbardziej skutecznych form i mechanizmów koordynacji działań władz publicznych w dziedzinie stosunków międzynarodowych zarówno dla Ukrainy, jak i dowolnego kraju na świecie. Zgodnie z wynikami badania regulacyjnego mechanizmu koordynacji działań władz publicznych Ukrainy w sferze stosunków zewnętrznych wynika, że Ukraina należy do grupy państw o „sztywnej” formie koordynacji, charakteryzującej się wyraźnie uregulowaną i znormalizowaną sferą stosunków zewnętrznych i szerokimi uprawnieniami przyznanymi ośrodkowi koordynacji takich działań, oraz obowiązkową odpowiedzialnością wszystkich organów wobeс tego centrum. Stwierdzono również, że zdecydowana większość przepisów stanowi reakcję post factum na niektóre naruszenia tych czy innych organów władzy, których działalność międzynarodowa nie była skoordynowana z Ministerstwem Spraw Zagranicznych i spowodowała negatywne konsekwencje dla międzynarodowego wizerunku Ukrainy. Powyższe wskazuje, że obecny poziom koordynacji działań władz państwowych Ukrainy w sferze stosunków zewnętrznych charakteryzuje się za skalą opracowaną przez profesora Uniwersytetu w Lozannie Dietmar Brown jako „negatywna” koordynacja administracyjna. koordynacja, sfera stosunków zewnętrznych, regulacyjny mechanizm prawny

2

Koordynacja – syntetyczna dyrektywa sprawnego działania systemów złożonych – wybrane aspekty

100%

Grzybowska K.

Nauki o Zarządzaniu

|

2016

|

issue 3(28)

30-39

PL

Koordynacja jest syntetyczną dyrektywą sprawnego działania. Artykuł przybliża zagadnienia dotyczące sprawnego działania systemów złożonych, jakimi są łańcuchy dostaw. Celem publikacji jest zestawienie wybranych aspektów z pola prakseologii z koncepcją koordynacji i integracji systemów złożonych, jakimi są łańcuchy dostaw. Celem tekstu jest nie tylko syntetyczne przedstawienie aspektów, lecz także osadzenie ich w szerszym kontekście teoretycznym. Artykuł przygotowano na podstawie literatury z badanego obszaru. Omówiono w nim łańcuch dostaw jako system z uwzględnieniem jego podstawowych form sprzężeń, przedstawiono działania łańcucha dostaw i jego sprawności, a także odwołano się do prakseologicznych aspektów dyrektywy sprawnego działania i wytycznych do niej w odniesieniu do koordynacji i integracji łańcuchów dostaw.

3

Koncepcja fiscal governance w sektorze finansów publicznych – wnioski dla Polski

88%

Kargol-Wasiluk A.

Zarządzanie i Finanse

|

2013

|

vol. 2

|

issue 3

188-199

PL

W artykule podjęto próbę teoretycznej analizy koncepcji fiscal governance, rozumianej jako koordynacja polityki fiskalnej. W opracowaniu przedstawiono modele fiscal governance oraz odniesiono się do stanu zaawansowania wdrażania koncepcji z perspektywy sektora finansów publicznych w Polsce, skupiając się na regułach fiskalnych oraz ramach procesu budżetowego określonych w Dyrektywie Rady 2011/85/UE z 2011 roku. Wnioski z analizy mają charakter dyskusji naukowej w obszarze badań z zakresu public governance. Celem teoretycznym artykułu jest deskryptywna eksploracja koncepcji fiscal governance. W wymiarze empirycznym jest nim analiza zasad koordynacji polityki fiskalnej stosowanych w sektorze finansów publicznych w Polsce. Za cel aplikacyjny obrano ukazanie znaczenia pola badawczego fiscal governance dla równoważenia finansów publicznych w dobie współczesnej.

4

Hybrid and alternate modes of governance: implications for relational embeddedness in the three-tier supply chains

75%

Świerczek A.

LogForum

|

2020

|

vol. 16

|

issue 3

347-361

EN

Background: Leveraging the relational embeddedness perspective, we empirically investigate whether hybrid governance (perceived as a combination of market and hierarchy), and the alternate modes of governance (non-market and non-hierarchal) are capable of providing the social layer to governance within the three-tier supply chain framework. Methods: The study covers two research stages. In the first stage, the variables that demonstrate two modes of formal governance (both market and hierarchy) are reduced through the Principal Component Analysis (PCA) to highlight the main underlying multi-item factors. In the second stage of our research, the cluster analysis is conducted to compare different clusters in terms of relational embeddedness. As our research is exploratory in nature, we used non-parametric tests to evaluate the significance of results. Results: The results evidence that that along with the pure mechanisms of supply chain governance (market and hierarchy), one may also identify both the hybrid and alternate modes. It corresponds to four clusters embracing three-tier supply chains with different governance mechanisms: the alternate mode, market, hybrid and hierarchy. Likewise, the study shows that both market and hybrid governance demonstrate the strongest relational embeddedness of both dyads. On the other hand, though the alternate mode of governance, perceived as neither market nor hierarchy, demonstrates stronger relational embeddedness than pure hierarchy, nevertheless the strength of its relational embeddedness is significantly lower as compared to market governance. Conclusions: The study shows that it is difficult to reveal clearly delineated tendencies regarding both the hybrid and alternate modes of governance in terms of relational embeddedness. In fact, the hybrid mode of governance should be rather linked to market as they both are very similar, while the alternate mode of governance demonstrates a moderate strength of relational embeddedness. On the other hand, the lowest strength of relational embeddedness is still reported by hierarchy.

PL

Wstęp: Artykuł podejmuje próbę zbadania czy hybrydowe (postrzegane jako kombinacja rynku i hierarchii) oraz alternatywne (nierynkowe i niehierarchiczne) mechanizmy koordynacji umożliwiają wyłonienie aspektu społecznego, wzbogacającego proces regulacji działań wielopodmiotowych w triadycznych łańcuchach dostaw Metody: W warstwie empirycznej badania obejmują dwa etapy. W pierwszym etapie dokonano redukcji zmiennych manifestujących dwa formalne mechanizmy koordynacji działań wielopodmiotowych (rynek i hierarchię) za pomocą analizy głównych składowych. W kolejnym etapie badania przeprowadzono analizę skupień w celu porównania zróżnicowanych grup łańcuchów dostaw ze względu na zakorzenienie relacyjne. W celu identyfikacji poziomu istotności w artykule wykorzystano nieparametryczne testy statystyczne. Wyniki: Badanie pokazało, że obok stricto rynkowych i hierarchicznych mechanizmów koordynacji działań w badanych łańcuchach dostaw występują również mechanizmy hybrydowe i alternatywne. Korespondują one ze zidentyfikowanymi czterema grupami łańcuchów dostaw. Ponadto, rynkowy, jak i hybrydowy mechanizm koordynacji wyróżnia najwyższy stopień zakorzenienia relacyjnego obu diad w badanych strukturach triadycznych. Z drugiej strony, mimo że alternatywny mechanizm koordynacji, postrzegany jako nierynkowy i niehierarchiczny, wskazuje wyższy stopień zakorzenienia relacyjnego w stosunku do mechanizmu hierarchicznego, to jednak siła jego zakorzenienia relacyjnego jest istotnie niższa w stosunku do zakorzeniania relacyjnego wskazywanego przez mechanizm rynkowy. Podsumowanie: Przeprowadzone badania pokazują, że trudno jest praktycznie wskazać określone tendencje dotyczące zarówno hybrydowego, jak i alternatywnego mechanizmu koordynacji działań wielopodmiotowych w kontekście zakorzenienia relacyjnego diad w strukturach triadycznych. Niemniej, hybrydowy mechanizm koordynacji powinien być raczej łączony z mechanizmem rynkowym, Z kolei, alternatywny mechanizm koordynacji pokazuje umiarkowaną, a mechanizm hierarchiczny najniższą siłę zakorzenienia relacyjnego.

5

Koordynacja leksykalno-semantyczna w historii języka polskiego – wstępne badania korpusowe

75%

Zawada S.

Język Polski

|

2022

|

vol. 102

|

issue 4

21-36

PL

Artykuł przedstawia wyniki wstępnej analizy korpusowej poświęconej koordynacji leksykalno-semantycznej, czyli takim konstrukcjom, które zawierają szeregi współrzędne złożone z różnych funkcji gramatycznych, np. kto i gdzie, nikt i nikomu, wszyscy i zawsze. Autor przeanalizował korpusy obejmujące najdawniejsze zabytki języka polskiego (do 1500 r.), a także teksty z lat 1601–1772 oraz 1830–1918. Na podstawie danych z tych korpusów pokazano, że koordynacja leksykalno-semantyczna jest zjawiskiem obecnym w polszczyźnie od co najmniej XVII wieku. Pojedyncze przykłady takich konstrukcji można znaleźć już w tekstach sprzed 1500 roku, lecz ich analizę utrudnia m.in. konieczność ustalenia, czy dany składnik nie jest glosą i rzeczywiście należy do struktury zdania, a także zależność od tekstu łacińskiego.

EN

The article presents the results of a preliminary corpus analysis of lexico-semantic coordination, that is, constructions consisting of coordinated phrases bearing different grammatical functions, e.g.: kto i gdzie, nikt i nikomu, wszyscy i zawsze. The author analyzed corpora containing the oldest Polish texts (before 1500), texts from 1601–1772 and texts from 1830–1918. Based on the data from those corpora, it was shown that lexico-semantic coordination has been present in Polish since at least the 17th century. Individual examples of such constructions may be even found in the texts from before 1500. However, their analysis is hindered by various problems, including assessing whether a coordinated phrase belongs to the structure of the sentence, as well as depending on the original Latin texts.

6

ZARZĄDZANIE KOLEKCJAMI WARSZAWSKIEGO UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO NA TLE DOŚWIADCZEŃ UNIWERSYTETU HUMBOLDTÓW I UNIWERSYTETU WIEDEŃSKIEGO

75%

Tyszkiewicz A.

Muzealnictwo

|

2019

|

vol. 60

163-173

PL

Powołane w 2011 r. w ramach Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego (WUM) Muzeum Historii Medycyny – wzorem rozwiązań wprowadzonych na Uniwersytecie Humboldtów w Berlinie i Uniwersytecie Wiedeńskim – planuje wdrożyć w najbliższym czasie koordynację ochrony i ekspozycji historycznego dziedzictwa materialnego uczelni. W stolicach Niemiec i Austrii na początku XXI w. rozpoczęto projekt inwentaryzacji kolekcji uniwersyteckich. W ciągu kilku lat skutkowało to – na wielką skalę – digitalizacją zabytków, uruchomieniem tematycznych stron internetowych, wydawaniem publikacji i organizacją wystaw czasowych promujących historyczne zbiory akademickie. Pewne inspiracje z wzorców niemieckich i austriackich czerpie od kilku lat, powołane w Polsce w 2014 r., Stowarzyszenie Muzeów Uczelnianych. Korzystając z doświadczeń uniwersytetów berlińskiego i wiedeńskiego, wiele pomysłów dotyczących scalania historycznych kolekcji, ich identyfikacji oraz odtwarzania, zamierza też uwzględnić w swojej działalności Muzeum Historii Medycyny WUM. Śledząc historię kolekcji medycznych w Warszawie, od 1. poł. XIX w. po czasy współczesne, autor artykułu zastanawia się, jak powinna taka muzealna strategia wyglądać, a także prezentuje przykładowe zagrożenia związane z niewłaściwym zarządzaniem uczelnianym dziedzictwem historycznym.

7

Hierarchiczne struktury w sztucznych sieciach neuronowych

63%

Płaczek S.

Zeszyty Naukowe Uczelni Vistula

|

2014

|

issue 38/2014 Informatyka

20-37

PL

W wielowarstwowych Sztucznych Sieciach Neuronowych (SSN), nieliniowych w swej strukturze, uczenie sieci polega na poszukiwaniu minimum globalnej funkcji celu. W realizacjach praktycznych – w funkcji celu – występują parametry dwóch lub trzech warstw ukrytych. Strojenie współczynników macierzy w warstwach W1, W2, czy też W3, odbywa się w procesie uczenia, który można traktować jako stan nieustalony SSN. Stany nieustalone w poszczególnych warstwach mają różne przebiegi dynamiczne, czyli zależności amplitudy błędu średniokwadratowego w warstwie od numeru iteracji. W praktycznych realizacjach procesu uczenia szybkość zbieżności procesu do stanu ustalonego, czyli minimum funkcji błędy, jest ważną charakterystyką, dlatego też podział SSN na niezależne poziomy, zdefiniowanie lokalnych funkcji celu dla każdej warstwy, skoordynowanie lokalnych procesów uczenia w celu osiągnięcia globalnego minimum ma praktyczny głęboki sens. W artkule podejmuje się próbę zastosowania ogólnej teorii złożonych systemów do opisu SSN, budowy algorytmów uczących i ich praktycznej realizacji. Tego typu podejście prowadzi do poszukiwania rozwiązań poprzez dekompozycję i koordynację w hierarchicznej strukturze SSN. Ze względu na występujące nieliniowości w poszczególnych warstwach sieci, trudno udowodnić warunki zbieżności dla stosowanych metod. Tym niemniej, praktyka realizacji różnych algorytmów pokazuje przydatność przyjętych rozwiązań.

EN

On multi-layer artificial neural networks (ANN), non-linear in their structure, network teaching consists in seeking for global minimum function of the objective. In practical implementations – in the objective’s function – there are occurring parameters of two or three hidden layers. Tuning matrix coefficients in the layers W1, W2 or W3 takes place in the teaching process which can be treated as an ANN transient state. Transient states in individual layers have different dynamic courses, i.e. dependency of the amplitude of mean squared error in the layer on the number of iteration. In practical implementations of the teaching process, the speed of process convergence to the steady state, i.e. the minimum of the error function, is an important characteristic, hence the division of ANN into independent levels, defining the local functions of the objective for every layer, coordination of the local teaching processes in order to achieve the global minimum is of practical deep sense. In his article, the author made an attempt to apply the general theory of complex systems to describe ANN, to build teaching algorithms and their practical implementation. Such an approach leads to pursuit of solutions through decomposition and coordination in the ANN hierarchical structure. Due to the occurring nonlinearities in individual layers of the network, it is difficult to prove the convergence conditions for the methods applied. Nonetheless, the practice of implementation of various algorithms indicates usefulness of the adopted solutions.

8

Zastosowanie teorii systemów hierarchicznych do analizy sztucznych sieci neuronowych

63%

Płaczek S.

Kwartalnik Naukowy Uczelni Vistula

|

2015

|

issue 2(44)

102-116

PL

Sztuczne Sieci Neuronowe (SSN) okazały się wygodnym narzędziem, przydatnym przy realizacji bardzo wielu różnych praktycznych zadań inżynierskich, ekonomicznych finansowych, medycznych i innych. SSN mogą być zastosowane tame, gdzie pojawiają się problemy z przetwarzaniem i analizą danych, prognozą, klasyfikacją czy sterowaniem. Sukces spowodowany jest tym, że w tych zastosowaniach SSN pełni rolę uniwersalnego aproksymatora nieliniowej, wektorowej funkcji wielu zmiennych. Podstawowym problemem jest efektywne uczenie złożonej konfiguracji sieci, jaką niewątpliwie jest struktura wielowarstwowej sieci neuronowej o wielu wejściach i wyjściach. Uczenie polega na poszukiwaniu minimum globalnej funkcji celu, którą najczęściej definiujemy jako błąd średniokwadratowy wyjścia sieci i warto-ści zadanej. Zadanie nie jest trywialne i ze względu na wielowymiarowość wektorów wejścia i wyjścia oraz wielowarstwowość sieci. Z tego też względu szuka się rozwiązań w sieciach o strukturze z jedną warstwą ukrytą. W celu wykorzystania możliwości sieci wielowarstwowych, do analizy złożonych struktur zastosowano metody i techniki opracowane dla wielowarstwowych, hierarchicznych struktur technicznych. Systemy hierarchiczne występują nie tylko w przyrodzie, lecz również w organizacjach ludzi. Tego typy struktury są bardzo efektywne z punktu widzenia zarządzania i kierowania organizacjami. Z systemami hierarchicznymi związane są zagadnienia dekompozycji dużego, podstawowego systemu na podsystemy oraz umiejętne skoordynowanie rozwiązań cząstkowych, w celu otrzymania rozwiązania optymalnego dla całego systemu. W artykule przedstawiono próbę zastosowania dekompozycji oraz koordynacji w stosunku do SSN o złożonej, wielowarstwowej strukturze. Dekomponując strukturę sieci oraz algorytm uczenia na podzadania, analizuje się wymagania, które musi spełnić algorytm w celu efektywnej koordynacji rozwiązań cząstkowych. Tak więc problem koordynacji jest problemem centralnym w analizie i konstrukcji algorytmu uczenia SSN. Artykuł ma charakter koncepcyjny.

EN

Artificial neural networks (ANN) have appeared to be a convenient tool, useful for implementation of very many practical engineering, economic, financial, medical, and other tasks. ANN may be applied where the problems with data processing and analysis, forecast, classification or steering appear. The success is caused by the fact that in these applications ANN plays the role of universal approximator of the non-linear, vectored function of many variables. The basic problem is an effective teaching of the complex configuration of the network which, no doubt, the structure of multilayer neural network with many inputs and outputs is. Teaching consists in seeking for the minimum global function of the purpose, which is most oft en defined as a mean squared error of the network input and the set-point. The task is not trivial also due to the multidimensionality of vectors of input and output as well as due to the multilayer nature of the network. Also having this in mind, there are attempts to fi nd solutions in networks with the structure with one hidden layer. In order to make use of the possibilities of multilayer networks, the author applied for the analysis of complex structures the methods and techniques developed for multilayer, hierarchical technical structures. Hierarchical systems take place not only in the nature but also in human organisations. Such structures are very effective from the point of view of organisation management and direction. The hierarchical systems are combined with the issues of decomposition of a big, basic system into subsystems and a skilful coordination of partial solutions in order to obtain a solution optimal for the entire system. In his article, the author presented an attempt to apply decomposition and coordination in relation to ANN with a complex, multilayer structure. Decomposing the network structure and the algorithm of teaching into subtasks, he analyses the requirements to be met by the algorithm for the purpose of effective coordination of partial solutions. Thus, the problem of coordination is the central problem in the analysis and construction of the ANN algorithm of teaching. The article is of the conceptual nature.

9

Controlling projektów w koncepcji koordynacyjnej

63%

Kral Z.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2015

|

issue 7 (786)

10-21

PL

Celem artykułu jest przedstawienie rozwiązań funkcjonalnych i organizacyjnych controllingu projektów w koncepcji koordynacyjnej. Na kanwie wyjaśnienia pojęcia i istoty controllingu projektów w wymienionej koncepcji obejmą one przedstawienie zadań tego controllingu, możliwych do przyjęcia w nim form organizacyjnych oraz wyróżnienia ośrodków odpowiedzialności. Propozycje teoretyczne w ramach wyszczególnionych zagadnień stanowią warunek wdrażania i realizacji rozważanego controllingu projektów w konkretnej organizacji. W przyjętym ujęciu nie były one dotychczas przedmiotem rozważań i z tego względu mają znaczenie zarówno teoretyczne, jak i praktyczne. Pozwolą nie tylko poznać poruszane zagadnienia, ale i stosować je w praktyce. Rozumienie controllingu projektów w koncepcji koordynacyjnej oraz nabycie umiejętności przyjmowania w nim rozwiązań funkcjonalnych i organizacyjnych w praktyce zarządzania organizacją rzutuje też na implikacje społeczne poruszanej problematyki.

XX

The purpose of the article is to present the functional and organizational solutions of projects controlling in coordination concept. Based on the explanation of the expression and the essence of projects controlling these solutions include the presentation of the tasks of projects controlling and its acceptable organizational forms as well as an indication of the responsibility centers. Theoretical proposals within the scope of specified issues constitute prerequisite condition for the implementation and accomplishment of considered projects controlling in the given organization. These proposals have not been considered in such way so far. For this reason they have both a theoretical and practical significance. Not only the presented proposals will get to know the discussed issues but also to use them in practice. Moreover, comprehension of projects controlling in coordination concept as well as the acquisition of abilities to implementation functional and organizational solutions in this kind of controlling influence the social implications in practice of organization management.

10

Nadzór nad wyrobami podlegającymi dyrektywom „nowego podejścia” w Polsce — kilka refleksji o koordynacji działań organów nadzoru

63%

Żywicka A.

Prawo

|

2019

|

issue 329

431 - 442

PL

W artykule zaprezentowano polski model organizacyjny systemu nadzoru rynku nad wyrobami podlegającymi ocenie zgodności (oznakowanie CE), z perspektywy zastosowanych mechanizmów koordynacji i współpracy organów nadzoru. System ten zorganizowany jest w formie sieciowej struktury wyspecjalizowanych organów administracji publicznej tworzących układy organizacyjne i funkcjonalne, co pozwala zapewnić właściwy poziom bezpieczeństwa produktów wprowadzanych na rynek wewnętrzny. W pierwszej części przedstawione zostały organy administracji tworzące system nadzoru rynku oraz układy koordynacji, w tym podmiot koordynujący (Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów) i podmioty koordynowane. W drugiej części ukazano (zastosowane w systemie nadzoru rynku) akty współdziałania i prawny mechanizm koordynacji.

EN

The article presents the Polish organisational model of the system of market supervision over goods subject to conformity assessment (CE marking) from the perspective of the applied mechanisms of the coordination and cooperation of supervision authorities. The aforementioned system is organised as a network structure of specialised authorities of public administration which create organisational and functional systems which provide the proper level of safety of products introduced into the internal market. The first part discusses the administration authorities which create the system of market supervision and coordination systems, including the coordination entity (President of the Office of Competition and Consumer Protection) and coordinated entities. The second part depicts the cooperation acts applied in the system of market supervision, as well as the legal mechanism of coordination.

11

Zwalczanie błędów i nadużyć związanych z koordynacją systemów zabezpieczenia społecznego w Unii Europejskiej, na przykładzie przeciwdziałania nadpłatom emerytur na zagraniczne rachunki bankowe

63%

Szybkie A.

Ubezpieczenia Społeczne. Teoria i praktyka

|

2018

|

issue 2/2018

19-32

PL

W niniejszym artykule autor omawia działania na poziomie instytucji unijnych oraz państw członkowskich związane ze zwalczaniem transgranicznych błędów i nadużyć w obszarze zabezpieczenia społecznego, na podstawie unijnych przepisów o koordynacji systemów zabezpieczenia społecznego. Autor opisuje w jaki sposób zorganizowana została sieć Krajowych Punktów Kontaktowych (H5NCP) dla zwalczania błędów i nadużyć, koordynowana przez Komisję Europejską. Opisał również problem transgranicznych nadpłat po zgonie emerytów i rencistów zamieszkałych za granicą oraz działania podejmowane do rozwiązania tego problemu, jako przykład dobrych praktyk. Ponadto autor wysuwa postulaty zmiany prawa Unii Europejskiej umożliwiające skuteczne odzyskiwanie nadpłat po zgonie tych osób.

EN

In this article, the author discusses activities at the level of EU institutions and EU Member States related to combating cross-border errors and fraud in the area of social security, based on EU regulations on the coordination of social security systems. The author describes how the network of National Contact Points (H5NCP) for organizing errors and fraud was organized, being coordinated by the European Commission. He also described as an example of good practice the problem of cross-border overpayments after the deaths of pensioners living abroad, and actions undertaken to solve this problem. In addition, the author proposes changes in EU law allowing for the effective recovery of overpayments after the death of these beneficiaries.

12

Koncepcja Beyond Budgeting, jako alternatywa dla tradycyjnego budżetowania :

63%

Zniszczoł A.

Journal of Modern Management Process

|

2016

|

issue Vol 1, No 1 (2016) - Perspektywy rozwoju instrumentów wspomagających proces zarządzania

8-17

PL

Już od dłuższego czasu budżetowanie tradycyjne uchodzi za kosztowne i mało efektywne narzędzie zarządzania. Ponadto, słabe dostosowanie do strategii przedsiębiorstwa oraz aktualnych warunków spowodowało poszukiwanie nowych rozwiązań, pozbawionych wad tradycyjnego podejścia. Beyond Budgeting pozwala na zmianę sposobu zarządzania organizacjami i budżetami w dynamicznym środowisku, gdzie elastyczność sprzyja podniesieniu poziomu konkurencyjności w celu utrzymania stabilnej pozycji na rynku. System planowania i kontroli jest kluczowym elementem do prawidłowego funkcjonowania przedsiębiorstwa, dlatego też wymaga wdrożenia skutecznego i sprawnego podejścia, które zapewni optymalne wyniki finansowe nawet w trudnych warunkach. Celem artykułu jest przedstawienie koncepcji Beyond Budgeting jako alternatywy dla tradycyjnego budżetowania. W artykule przedstawiono wady i zalety tradycyjnego budżetowania, istotę, zasady, narzędzia Beyond Budgeting oraz możliwe kierunki dalszych badań.

EN

Since the longer period of time, budgeting is considered as a cost-intensive and inefficient management tool. Moreover, modest adjustment to the company’s strategy and current conditions resulted in researching into new solution that will be free from the defects of traditional budgeting. Beyond Budgeting allows to change organization management methodology and budgeting in dynamic environment, whereas flexibility is favorable to the higher level of competitiveness improvement in order to keep stable position in the market. Planning and control system is crucial to proper performance, therefore it demands implementation of the efficient model that will provide optimal financial results even in difficult circumstances. The aim of this article is to present Beyond Budgeting idea as an alternative to traditional budgeting. In article were presented defects and advantages, essence of this concept, mainly used tools and possible directions for further research.

13

Orzeczenia Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej w sprawach polskich emerytur i rent wydane w latach 2004–2018

63%

Kryśpiak I.

Ubezpieczenia Społeczne. Teoria i praktyka

|

2019

|

issue 1/2019

51-70

PL

Od daty akcesji Polski do Unii Europejskiej (1 maja 2004 r.) minęło 15 lat. W tym czasie Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej wydał kilka ważnych orzeczeń w sprawach polskich emerytur i rent. W publikacji przeanalizowano wyrok Trybunału Sprawiedliwości z dnia 30 maja 2018 r. w sprawie Stefana Czerwińskiego (C-517/16) oraz wcześniejsze wyroki dotyczące polskich emerytur i rent. Głównym celem niniejszego opracowania jest zaprezentowanie argumentacji Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej w omawianych sprawach oraz wskazanie, w jakim zakresie argumentacja ta w przyszłości może mieć znaczenie w postępowaniach prejudycjalnych w innych sprawach.

EN

15 years have passed since the accession of Poland to the European Union (1 May 2004), the Court of Justice of the European Union has issued several important judgments on Polish pensions. This paper analyses judgements of the Court of Justice of the European Union in the case of Stefan Czerwiński (C-517/16), and previous judgments on Polish pensions and social security payments. The main objective of this paper is to present the arguments of the Court of Justice of the European Union in those cases and to show in what respects those arguments may be relevant in preliminary proceedings in other cases in the future.

14

Koordynacja leksykalno-semantyczna w systemie współczesnej polszczyzny (na materiale Narodowego Korpusu Języka Polskiego)

63%

Przepiórkowski A., Patejuk A.

Język Polski

|

2014

|

vol. 94

|

issue 2

104-115

EN

The aim of this paper is to refute the thesis by Zygmunt Saloni that structures such as “Kto, co i komu dał?” (“Who gave what to whom?”, literally: “Who, what and whom gave?”) do not belong to the system of contemporary Polish and that their conjunctionless counterparts (here: “Kto co komu dał?”, literally: “Who what whom gave?”) should be used instead. We show that the discussed phenomenon, called lexico-semantic coordination, is frequent in the National Corpus of Polish and that it occurs in a variety of genres and with a variety of pronouns — not just wh-words, but also n-words, various kinds of indefinites, pronouns expressing universal quantification, etc. Moreover, relevant examples may be found in a number of linguistic works, where they are cited as grammatical, without any comment on their possible unacceptability. All this leads to the conclusion that lexico-semantic coordination belongs both to the norm and to the system of contemporary Polish.

15

Koordynacja i współdziałanie w administracji publicznej w świetle prawa

63%

Góralczyk W.

Krytyka Prawa. Niezależne studia nad prawem

|

2018

|

vol. 10

|

issue 2

522-542

EN

Coordination and cooperation in public administration under the law. Summary There are some typical relations that can be observed in public administration, including management, supervision, control, coordination and cooperation. The latter two are seldom subject to scrutiny by administration law academics. The purpose of this article is to initiate a discussion on filling this gap. The legal separation of coordination creates certain difficulties. In most cases, coordination is performed in connection with supervision or control. This type of coordination can be described as functional. However, independent coordination also exists. Due to the limited number of positive law regulations regarding this type of coordination, it is usually limited to the coordinating body applying non-authoritative measures. The coordination relationship in administration law is an unusual type. At least three entities are necessary for such a relationship to exist, namely a coordinator and two coordinated parties. The analysis of cooperation in public administration is possible upon considering the principle of general cooperation as a separate one. This principle could have the status of a general administration law principle, but the positive law does not currently formulate this principle directly. However, it can be derived from various applicable rules, including rules of constitutional importance. This principle dictates that all public administration entities must cooperate with each other. It rules out any competition between these entities. The article attempts to define forms of cooperation, indicating their diversity. Many issues related to coordination and cooperation in administration still require scientific explanation. A further stage should involve regulating these activities within the framework of the positive law. This could be implemented by future act – the “General Provisions of Administrative Law”

PL

W administracji publicznej zachodzą pewne typowe relacje: kierownictwo, nadzór, kontrola, koordynacja i współdziałanie. Dwie ostatnie rzadko stają się przedmiotem zainteresowania nauki prawa administracyjnego. Celem artykułu jest rozpoczęcie dyskusji nad wypełnieniem tej luki. Prawne wyodrębnienie koordynacji stwarza pewne trudności. W większości przypadków koordynacja występuje bowiem łącznie z kierownictwem, nadzorem albo kontrolą. Taki rodzaj koordynacji można by określić jako koordynację funkcjonalną. Istnieje jednak także koordynacja samodzielna. Wobec szczupłości norm prawa pozytywnego dotyczących takiej koordynacji ogranicza się one przeważnie do stosowania niewładczych środków działania organu koordynującego. Administracyjnoprawny stosunek koordynacji ma charakter osobliwy. Dla jego zawiązania konieczny jest udział nie dwóch, ale co najmniej trzech podmiotów: koordynatora i dwóch podmiotów koordynowanych. Punktem wyjścia do rozważań o współdziałaniu w administracji publicznej jest propozycja wyodrębnienia zasady powszechnego współdziałania. Mogłaby mieć ona status jednej z ogólnych zasad prawa administracyjnego. W chwili obecnej prawo pozytywne nie wypowiada jej wprost. Można ją jednak wyprowadzić z rożnych norm obowiązujących, w tym rangi konstytucyjnej. Nakazuje ona, aby wszystkie podmioty sprawujące administrację publiczną współdziałały ze sobą. Zakazuje konkurencji między nimi. W artykule podjęto próbę typologii form współdziałanie, zwracając uwagę na ich różnorodność. Wiele kwestii związanych z koordynacją i współdziałaniem w administracji wymaga jeszcze naukowego oświetlenia. Kolejnym etapem powinno być ujęcie ich w ramy norm prawa pozytywnego. Mogłoby to nastąpić w przyszłej ustawie „Przepisy ogólne prawa administracyjnego”.

16

Planowanie finansowe w grupach kapitałowych - dylematy i praktyczne rozwiązania

63%

Piwowarski T., Starzec A., Grabiński T., Luty Z.

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Ekonomii i Informatyki w Krakowie

|

2021

|

issue 17

131-147

EN

Publications in the field of managerial accounting very rarely deal with the subject of financial management in capital groups, and there is a particularly lack of research in the area of financial planning. This article tries to fill this gap. It presents the specific conditions of budgeting in capital groups. The attention was paid to the synergy factor, which is a natural goal of every organization, especially large organizations, such as capital groups. Moreover, attention was paid to the aspect of consolidation of plans implemented according to the same guidelinesas financial reporting. The problem of planning coordination in capital groups in terms of planning processes and resources is also discussed here.

PL

Publikacje z zakresu rachunkowości zarządczej bardzo rzadko podejmują tematykę zarządzania finansami w grupach kapitałowych, a szczególnie brakuje badań w obszarze planowania finansowego. Niniejszy artykuł próbuje wypełnić tę lukę. Przedstawiono w nim specyficzne uwarunkowania budżetowania w grupach kapitałowych. Zwrócono tu uwagę na czynnik synergii, który jest naturalnym celem każdej organizacji, a szczególnie wielkich organizacji, jak grupy kapitałowe. Ponadto zwrócono uwagę na aspekt konsolidacji planów realizowanych według tych samych wytycznych, co sprawozdawczość finansowa. Omówiony także został problem koordynacji planowania w grupach kapitałowych ze względu na planowanie procesów i zasobów.

17

Minister Koordynator do spraw Służb Specjalnych w Polsce w latach 1997 – 2020. Cywilna kontrola czy polityczna ingerencja?

63%

Swoboda P.

De Securitate et Defensione. O Bezpieczeństwie i Obronności

|

2021

|

issue 1(7)

125-150

PL

Artykuł ma na celu przedstawienie zmian charakteru funkcji ministra koordynatora do spraw służb specjalnych w Polsce w latach 1997–2020 ze szczególnym uwzględnieniem elementów cywilnej kontroli nad działalnością służb specjalnych ze strony władzy wykonawczej oraz elementów wskazujących na możliwość ingerencji o charakterze politycznym w merytoryczną sferę ich działalności. Funkcjonowanie takiego organu, który powinien koordynować działalność tych newralgicznych instytucji w systemie bezpieczeństwa państwa w celu harmonizacji ich współdziałania dla osiągnięcia jak najlepszych efektów dla bezpieczeństwa państwa, jest zasadne. Analiza aktów prawnych regulujących działalność tego organu oraz określania jego kompetencji w omawianym okresie wskazuje raczej na próby politycznej ingerencji i wpływu rządzących na służby specjalne niż merytorycznej działalności w celu usprawnienia systemu bezpieczeństwa państwa w tym przedmiocie lub zapewnienia demokratycznej kontroli cywilnej.

EN

The aim of the article is to present the tranformation of the function of the minister – coordinator of special services in Poland between 1997 and 2020. In particular, the elements of civil democratic control and the examples of political influence towards special services are taken into consideration. It is very important to establish the institution that can provide suitable coordination in the specific area of the state security that can lead to the special services effectiveness. The analysis of the regulations connected with the minister-coordinator creation and activity shows rather the political involvment and influence towards special services activity than the positive aspects of impoving their coordination and cooperation for the state security and civil democratic control.

18

Struktura i kompetencje Papieskiej Rady ds. Duszpasterstwa Migrantów i Podróżujących

63%

Sitko M.

Kościół i Prawo

|

2012

|

issue 1(14)

105-117

EN

Pope John Paul II established Pontifical Council For The Pastoral Care Of Migrants And Itinerant People, with the task of studying and providing pastoral care to „people on the move” such as those categories of people who became: migrants, refugees, exiles, displaced personnes, seafarers both aboard ship and in port and fishermen, road transport workers, air transport personnel, fairground workers, circus people, nomads, as well also those people who go on trips by various reasons of piety, study or recreation or those technicians working for large project at the international levels and other similar categories. The Dicastery has the competence bear on the special needs of those people who have left their homeland and deserve special attention in the most important life matters, such as spirituals care, freedom, inculturation also fraternal attitude of Christian people, and help to unite families, broken married life because of the big distance between a married couple. The Council is regularly participating in meetings of International Organisations that have an interest in migrants, exiles or refugees, and collaborating with them. Thus the Council is an ecclesial response to the pastoral needs of migrants and itinerant people.

19

Wpływ urządzeń elektronicznych na rozwój psychofizyczny dzieci w wieku przedszkolnym

63%

HEROK K., MITAS A. W., LIPOWICZ A.

Edukacja-Technika-Informatyka

|

2019

|

vol. 10

|

issue 3

125-132

PL

Celem opracowania była ocena wpływu niekontrolowanego użycia multimedialnych urządzeń elektronicznych powszechnego użytku na rozwój psychofizyczny dzieci w wieku przedszkolnym. Zbadano stopień koordynacji, koncentracji i spostrzegawczości 74 dzieci w wieku 4,5– 7,0 lat, obu płci, w zależności od długości szacowanego (uśrednionego) dobowego czasu korzystania z urządzeń elektronicznych. Ponadto zbadano, czy płeć wpływa różnicująco na wyżej wymienione zmienne. Wśród rodziców przeprowadzono badania ankietowe. Rozwój psychofizyczny dzieci oceniono trzema testami badającymi poziom koncentracji, koordynacji i spostrzegawczości. Połowa dzieci w wieku przedszkolnym wykorzystywała elektroniczne urządzenia multimedialne (głównie telewizor i tablet) 1–2 godz. dziennie. Wykazano, że dla nich ilość czasu spędzanego z różnymi urządzeniami elektronicznymi nie wpływała istotnie na wyniki przeprowadzonych testów. Tendencję do pogorszenia wyników testów wykazały dzieci spędzające z urządzeniami tego rodzaju 3–4 godz. w czasie doby.

EN

The aim of the work was to assess the impact of uncontrolled use of multimedia electronic devices on the psychophysical development of pre-school children. The degree of coordination, concentration and perceptiveness of 74 children aged 4.5–7.0 years, both sexes, depending on the length of the estimated (averaged) daily use time of electronic devices was examined. In addition, it was examined whether gender differentiates the above-mentioned variables. Surveys were carried out among parents. Psychophysical development of children was assessed by three tests examining the level of concentration, coordination and perceptiveness. Half of children in pre-school age used electronic multimedia devices (mainly TV and tablet) from 1 to 2 hours a day. It was shown that for them the amount of time spent with different electronic devices did not significantly affect the results of the tests. The tendency to deteriorate test results was demonstrated by children spending with devices of this type 3–4 hours a day.

20

Dependencies between Variables from the Area of the Monetary and Fiscal Policy in the European Union Countries

63%

Stawska J.

Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe

|

2021

|

vol. 24

|

issue 1

PL

Istota koordynacji polityki pieniężnej oraz fiskalnej (policy mix) opiera się na takiej kombinacji tych dwóch polityk gospodarczych, aby możliwe było osiągnięcie celów dotyczących zarówno stabilności cen, jak i wzrostu gospodarczego oraz zatrudnienia. Z kolei decyzje podejmowane w grze monetarno – fiskalnej władz gospodarczych w sposób istotny oddziałują na zmienne ekonomiczne w gospodarce. W literaturze ekonomii podkreśla się istotność koordynacji polityki monetarnej i fiskalnej co pozytywnie oddziałuje na stabilność gospodarki. Celem artykułu jest identyfikacja zależności pomiędzy zmiennymi z zakresu polityki fiskalnej i polityki monetarnej w istniejących warunkach ekonomicznych a następnie ich wpływ na gospodarkę w krajach UE. Do osiągnięcia postawionego celu wykorzystano następujące metody badawcze: przegląd literatury naukowej, prezentację danych statystycznych oraz statystyczne metody badawcze. Uzasadnieniem podjęcia danej tematyki jest zbadanie wpływu ostatniego kryzysu finansowo-gospodarczego na decyzje banków centralnych i rządów w krajach UE. Kryzys finansowy wpłynął na zmianę podejścia do prowadzenia polityki pieniężnej i fiskalnej. Zmieniające się warunki gospodarcze wymusiły podejmowanie wielu decyzji przez władze gospodarcze, które wpłynęły na interakcje pomiędzy bankiem centralnym a rządem w krajach UE. W wielu krajach UE w omawianym okresie zanotowano istotne współzależności pomiędzy zmiennymi z zakresu polityki pieniężnej i fiskalnej.

EN

Research background: The core of coordinating a monetary and fiscal policy (policy mix) is based on combining both policies to achieve goals related to price stability, as well as economic growth and employment. In turn, the decisions of economic authorities in the monetary-fiscal game have a significant impact on economic variables in the economy. In the economic literature, the importance of monetary and fiscal policy coordination is emphasized as it has a positive effect on the stability of the economy. Purpose of the article: The aim of the article is to identify the dependencies between variables in the scope of fiscal policy and monetary policy under existing economic conditions and then assess their impact on the economy in the EU countries. Methods: To achieve this objective, the following research methods were used: a review of the scientific literature, a presentation of statistical data, and statistical research methods. Findings & Value added: The rationale for adopting such issues is to examine the impact of the financial crisis on the decisions of central banks and governments in the EU. The financial crisis has affected a change in the approach to conducting monetary and fiscal policy. The changing economic conditions forced economic authorities to take many decisions that affected the interaction between the central bank and the governments in the EU Member States. In many EU countries in the discussed period, there were significant interdependencies between variables in both monetary and fiscal policy.

Refine search results

KOORDYNACJA W SPRAWACH ZAGRANICZNYCH UKRAINY: REGULACYJNY MECHANIZM PRAWNY

Koordynacja – syntetyczna dyrektywa sprawnego działania systemów złożonych – wybrane aspekty

Koncepcja fiscal governance w sektorze finansów publicznych – wnioski dla Polski

Hybrid and alternate modes of governance: implications for relational embeddedness in the three-tier supply chains

Koordynacja leksykalno-semantyczna w historii języka polskiego – wstępne badania korpusowe

ZARZĄDZANIE KOLEKCJAMI WARSZAWSKIEGO UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO NA TLE DOŚWIADCZEŃ UNIWERSYTETU HUMBOLDTÓW I UNIWERSYTETU WIEDEŃSKIEGO

Hierarchiczne struktury w sztucznych sieciach neuronowych

Zastosowanie teorii systemów hierarchicznych do analizy sztucznych sieci neuronowych

Controlling projektów w koncepcji koordynacyjnej

Nadzór nad wyrobami podlegającymi dyrektywom „nowego podejścia” w Polsce — kilka refleksji o koordynacji działań organów nadzoru

Zwalczanie błędów i nadużyć związanych z koordynacją systemów zabezpieczenia społecznego w Unii Europejskiej, na przykładzie przeciwdziałania nadpłatom emerytur na zagraniczne rachunki bankowe

Koncepcja Beyond Budgeting, jako alternatywa dla tradycyjnego budżetowania :

Orzeczenia Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej w sprawach polskich emerytur i rent wydane w latach 2004–2018

Koordynacja leksykalno-semantyczna w systemie współczesnej polszczyzny (na materiale Narodowego Korpusu Języka Polskiego)

Koordynacja i współdziałanie w administracji publicznej w świetle prawa

Planowanie finansowe w grupach kapitałowych - dylematy i praktyczne rozwiązania

Minister Koordynator do spraw Służb Specjalnych w Polsce w latach 1997 – 2020. Cywilna kontrola czy polityczna ingerencja?

Struktura i kompetencje Papieskiej Rady ds. Duszpasterstwa Migrantów i Podróżujących

Wpływ urządzeń elektronicznych na rozwój psychofizyczny dzieci w wieku przedszkolnym

Dependencies between Variables from the Area of the Monetary and Fiscal Policy in the European Union Countries