Results found: 2

Search results

Search:
in the keywords: kształtowanie wynagrodzeń

Sort By:

Limit search:

Determinanty budowy systemu wynagradzania kadry kierowniczej średniego szczebla zarządzania

100%

Tyrańska M.

Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie

2004

issue 5

125-141

Artykuł poświęcono ukazaniu metodyki i uwarunkowań budowy systemu wynagradzania kadry kierowniczej średniego szczebla zarządzania. Omówiono uwarunkowania prawne, ekonomiczne i organizacyjne. Szczególną uwagę zwrócono na wskazania stopnia oddziaływania tych czynników na konstrukcję systemu wynagradzania kadry kierowniczej. Koncepcję budowy omawianego systemu oparto na klasyfikacji kadry kierowniczej przeprowadzonej z punktu widzenia dwóch kryteriów, a mianowicie: rodzaju pracy kierowniczej oraz poziomu zarządzania.

Changing realities of economic activities of Polish companies lead to the search for rules and procedures concerning pay, which become a motivator rewarding the efficient contribution that employees make to an organization. The fact is, that these are the managers, who work at all levels of management, are the most important factors in achieving success in a company. This article focuses on the pay schemes provided for medium level managers. Their performance is specific, so designing pay schemes for that group of employees needs separate consideration. It should be mentioned however, that the concept for designing the pay scheme for medium level managers is based on a classification of that personnel carried out from the point of view of the following two criteria: type of managerial work being performed (the position of a functional manager and a divisional manager) and the level of management (the head on an organization and the head of a division of an organizaton).

Kształtowanie wynagrodzeń w spółkach z udziałem JST : Członkowie organów zarządzających i nadzorczych

100%

Padrak R.

Kontrola Państwowa

2021

vol. 66

issue 4 (399)

134-151

The article presents the execution of rights of local self-government units stemming from shares in trading companies, related to the remuneration of members of their man aging and supervisory bodies. It comprises two elements. The first element is fixed, and depends on a company’s average annual employment, annual net turnover on sales of goods and services, financial operations and assets. The other element is related to management objectives fulfilment, and it makes an obligatory, motivating element of the remuneration. In the article, the author discusses the responsibilities of local self-gov ernment officials stemming from the provisions on remuneration of persons managing some companies, considering differences resulting from their capital engagement vol ume. The author also presents methodological guidance and key risks that may arise when such matters are audited.

W artykule przedstawiono sposób wykonywania uprawnień z udziałów (akcji) spółek handlowych przysługujących jednostkom samorządu terytorialnego (JST), dotyczących ustalania wynagrodzeń członków organów zarządzających i nadzorczych tych podmiotów. Przybliżono obowiązki samorządów wynikające z przepisów ustawy o zasadach kształtowania wynagrodzeń osób kierujących niektórymi spółkami, z uwzględnieniem odmienności wynikających z wielkości ich zaangażowania kapitałowego. Zaprezentowano również wskazówki metodyczne i kluczowe obszary ryzyka, mogącego wystąpić w czasie kontroli tych zagadnień.

Refine search results

1 Kontrola Państwowa

1 Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie

1 2021

1 2004

1 Padrak R.

1 Tyrańska M.

Search results

Determinanty budowy systemu wynagradzania kadry kierowniczej średniego szczebla zarządzania

Kształtowanie wynagrodzeń w spółkach z udziałem JST : Członkowie organów zarządzających i nadzorczych