Search results

1

City lab a wdrażanie innowacji społecznych w mieście

100%

Kopyciński P.

Ekonomia Społeczna

|

2018

|

issue 2

98-105

PL

W niniejszym artykule podjęto się próby połączenia dwóch zagadnień: obecnej już od pewnego czasu problematyki innowacji społecznych z tematem, który pojawił się stosunkowo niedawno – city lab. Celem rozważań jest ukazanie istoty city lab w kontekście wdrażania innowacji społecznych. Dla jego realizacji autor dokonał analizy literatury przedmiotu oraz prezentacji studium przypadku. Artykuł rozpoczyna przegląd rozumienia innowacji społecznych. Następnie autor opisuje istotę city lab, wskazując przy tym na aktorów i pełnione przez nich funkcje. Wreszcie ukazano związki między koncepcją living lab a city lab oraz zastosowanie tej drugiej w Krakowie. W prezentowanym ujęciu city lab jest platformą służącą wdrażaniu innowacji społecznych. Te ostatnie dotyczą długookresowego planowania rozwoju miasta, realizowanego przy współudziale różnych interesariuszy, z dominującą rolą użytkowników (mieszkańców) miasta jako głównych innowatorów oraz władz lokalnych pilnujących realności i legalności proponowanych rozwiązań. Prezentowane podejście wydaje się warte propagowania zarówno przez przedstawicieli nauki, jak i decydentów publicznych.

EN

This article attempts to combine two issues: present for some time in the scientific discussion concept of social innovation with a topic that appeared relatively recently – city lab. The aim of the considerations is to show the essence of city lab in the context of implementing social innovations. For its implementation, the author made an analysis of the relevant literature on the subject. The article starts with a review of understanding of social innovations. Next, the essence of city lab is described, indicating the actors and their functions. Finally, the author points out the relationship between the title concepts. In the presented approach, the city lab is a platform for implementing social innovations. The latter relate to longterm urban development planning, implemented with the participation of various stakeholders, with the dominating role of the city users (residents) as the main innovators and local authorities, watching the reality and legality of the proposed solutions. The presented approach seems to be worth promoting both by representatives of science and public decision-makers.

2

Wykorzystanie koncepcji living labu w praktyce zarządzania (z) interesariuszami projektów

71%

Jałocha B.

Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów

|

2023

|

issue 193

107-120

EN

inspiracje z praktyk stosowanych w living labach.This article is conceptual in nature and its aim is to present the issue of Living Lab (LL) and possible areas of using LL tools in project management practice, especially in project stakeholder management. Using the methods and practices of cooperation and co-creation with stakeholders offered by Living Labs can strengthen successful implementation of complex projects. LLs operate in the quadruple helix model, which assumes that cooperation is undertaken between the scientific, business, public and social sectors. At the same time, what is distinctive about LLs, as compared to other forms of cooperation, is the foundation on which they are based: open, social innovation and the participatory nature of cooperation. In project management, the increasingly frequent move away from the waterfall model towards the agile one offers many opportunities to use participatory methods. Understanding the needs of project stakeholders, managing their expectations, and involving them in the decisionmaking process can be more successful when project managers draw inspiration from the practices used in Living Labs.

PL

Celem artykułu jest przybliżenie zagadnienia living labu (LL) i możliwych obszarów wykorzystania narzędzi LL w praktyce projektowej, szczególnie w obszarze zarządzania interesariuszami projektu. Wykorzystanie metod i praktyk dotyczących współpracy i ko-kreacji z interesariuszami, jakie oferują living laby, może wspierać udaną realizację złożonych projektów. LL działają w modelu poczwórnej helisy, który zakłada, że współpraca podejmowana jest pomiędzy sektorami naukowym, biznesowym, publicznym oraz społecznym. Jednocześnie tym, co jest ich cechą dystynktywną w porównaniu z innymi formami współpracy, jest fundament, na jakim się opierają – otwarte innowacje i partycypacyjny charakter współpracy. W zarządzaniu projektami, coraz częstsze odejście od modelu kaskadowego w kierunku zwinnego, daje wiele możliwości zastosowania metod partycypacyjnego wypracowania rozwiązań. Zrozumienie potrzeb interesariuszy projektu, zarządzanie ich oczekiwaniami i włączanie ich w proces decyzyjny może przebiegać w bardziej udany sposób, gdy zarządzający projektami zaczerpną inspiracje z praktyk stosowanych w living labach.

3

Living lab – koncepcja popytowego podejścia do innowacji

59%

Macełko M., Mendel I.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

|

2011

|

vol. nr 2

111-125

PL

Celem artykułu jest przedstawienie istoty living lab jako koncepcji współdziałania wszystkich czterech sektorów – biznesu, nauki, administracji, społeczeństwa obywatelskiego. Opisano szczególną rolę świadomego konsumenta – prosumenta - czyniąc z niego równoprawnego partnera procesów innowacyjnych. Living lab wykorzystuje potencjał społeczności lokalnych, uwzględniając kwestie ochrony środowiska, wykluczenia społecznego, ochrony zdrowia, jakości życia, przyczyniając się do zrównoważonego rozwoju.

EN

The main purpose of the article is presenting living lab as the concept of the cooperation four sectors: business, science, administration, social society. Being both user-centric environment and methodology for innovation is characterized by early and continuous involvement of user, called prosument. The idea of living lab engages various stakeholders, local and regional communities and people for tackling important societal challenges.

Refine search results

1 Ekonomia Społeczna

1 Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

1 Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów

1 2023

1 2018

1 2011

1 Jałocha B.

1 Kopyciński P.

1 Macełko M.

1 Mendel I.

City lab a wdrażanie innowacji społecznych w mieście

Wykorzystanie koncepcji living labu w praktyce zarządzania (z) interesariuszami projektów

Living lab – koncepcja popytowego podejścia do innowacji