Search results

1

FORMAL FRAMEWORK FOR PARTICIPATION IN MUNICIPALITIES OF THE POLISH-GERMAN BORDER REGION

100%

Mielczarek-Żejmo A.

Rocznik Lubuski

|

2016

|

vol. 42

|

issue 2a

149-162

PL

W artykule zaprezentowany wyniki analiz dotyczących sposobu i zakresu przyjmowania w społecznościach lokalnych idei partycypacji upowszechnianej przez UE. Sposób wdrażania oraz nastawienie środowisk lokalnych wobec idei partycypacji wyrażone zostało w państwach członkowskich UE w prawie lokalnym, które wyznacza ramy dla współdecydowania mieszkańców o lokalnych politykach oraz kierunkach zmian w społecznościach, do których należą. Kluczowe dla artykułu pytania dotyczą warunków dla udziału członków społeczności lokalnych w podejmowaniu decyzji tworzonych przepisy prawa lokalnego, różnic w adaptacji idei partycypacji w prawodawstwie gmin pogranicza polsko-niemieckiego oraz roli partycypacji w zarządzaniu lokalnym. W celu odpowiedzi na pytania stawiane w niniejszym artykule zastosowano analizę zawartości dokumentów prawnych kształtujących warunki dla włączania mieszkańców pogranicza polsko-niemieckiego, ustanawianych lokalnie. W zakończeniu zaprezentowano wnioski mówiące o komplementarności mechanizmów partycypacji wobec działalności instytucji publicznych gmin niemieckich oraz instrumentalnym stosowaniu form partycypacji w gminach polskich.

XX

The paper presents how and to what extent the participation idea, promoted by the EU, has been implemented in local communities. The way of its implementation and the attitude of local communities are reflected in the local legislation adopted in the member states, which determines the framework for inhabitants’ involvement in making decisions regarding local policies and the directions for changes in their communities. The key questions in the article focus on the conditions for members of local communities to participate in the decision-making process, indicated in the local legal provisions, on the differences in adapting the participation idea in the legislation of the municipalities in the Polish-German border region, and on the role of participation in local management. To answer these questions, the author analyses legal documents, adopted locally, which influence the conditions for the involvement of inhabitants in the Polish-German region. The last part of the paper presents the conclusions: in German municipalities, participation mechanisms show complementarity to the activities of public institutions, whereas in Polish municipalities, forms of participation are used instrumentally.

2

Strategia jako instrument zarządzania rozwojem lokalnym na przykładzie Białegostoku

100%

Busłowska A.

Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego

|

2011

|

vol. Zeszyt

|

issue XXV

27-40

EN

The strategy is a crucial programming document determining principles and directions of the long-term concept of local development. Managing of the development is a procedure of the implementation of strategies in the units of local, regional government. The development strategy of Białystok is a reply to the unknown, new problems of modern metropolises that are standing in front of the city and and it’s an attempt to take a chance from Polish membership in the EU.

PL

Strategia jest kluczowym dokumentem programowym określającym zasady i kierunki długofalowej koncepcji rozwoju lokalnej lokalnego. Zarządzanie rozwojem to procedura realizacji strategii danej jednostki terytorialnej. Strategia rozwoju Białegostoku jest odpowiedzią na stojące przed miastem nieznane dotąd problemy nowoczesnych metropolii oraz wykorzystuje niepowtarzalną szansę wynikającą z członkostwa Polski w Unii Europejskiej.

3

Lokalne gouvernance jako przejaw dehierarchizacji procesów decyzyjnych oraz nowa forma dialogu społecznego

67%

Pyka R.

Studia Regionalne i Lokalne

|

2011

|

issue 2(44)

58-75

EN

The paradigm of analysis of the reality and its management, based on vertical hierarchic structures, cannot be used to characterize situations of resources concentration in the hands of many social actors. Nowadays, the paradigm seems to be less popular. First scientific diagnoses of the described situations seemed to prove their chaotic and ungovernable character, but they were gradually replaced with approaches which allowed to penetrate and govern composed systems. The notion of ‘governance’ (i.e. a multi-layered network process whose participants have different statuses and resources, and which results in a consensus achieved in an interactive play of all partners) has a high heuristic value. France is a perfect illustration of this phenomenon. The process can be observed especially in metropolitan areas that create their own compounded authority systems.

PL

Paradygmat analizy rzeczywistości i zarządzania nią oparty na pionowych strukturach hierarchicznych jest właściwy dla sytuacji koncentracji zasobów w rękach nielicznych aktorów społecznych. Obecnie wydaje się on w odwrocie. Pierwszym naukowym diagnozom opisywanej sytuacji towarzyszyła konstatacja chaosu i nierządności, lecz stopniowo wypracowano podejścia, które pozwalają penetrować założone systemy i panować nad nimi. Niezwykle wartościowe heurystycznie okazało się pojęcie governance, rozumiane jako wielopłaszczyznowy, sieciowy proces angażujący aktorów o różnym statusie i zasobach, którego wynik stanowi konsens osiągany w interakcyjnej grze partnerów. Francja stanowi doskonały przykład występowania takiego właśnie zjawiska. Opisywane procesy przebiegają przede wszystkim na obszarach metropolitalnych, które wytwarzają własne, niezwykle złożone systemy władzy.

Refine search results

1 Rocznik Lubuski

1 Studia Regionalne i Lokalne

1 Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego

1 Busłowska A.

1 Mielczarek-Żejmo A.

1 Pyka R.

1 2016

2 2011

FORMAL FRAMEWORK FOR PARTICIPATION IN MUNICIPALITIES OF THE POLISH-GERMAN BORDER REGION

Strategia jako instrument zarządzania rozwojem lokalnym na przykładzie Białegostoku

Lokalne gouvernance jako przejaw dehierarchizacji procesów decyzyjnych oraz nowa forma dialogu społecznego