Results found: 2

Search results

Search:
in the keywords: marka korporacyjna

Sort By:

Limit search:

Proces zarządzania marką korporacyjną: ramy analityczne oraz zagadnienia dla dalszych badań

100%

Chmielewski K.

Handel Wewnętrzny

2018

issue 4 (375) tom I

53-64

Cel artykułu: przedstawienie ram analitycznych i przedstawienie kluczowych kwestii dla przyszłych badań w procesie zarządzania marką korporacyjną. Zgodnie z tym, co twierdzą Balmer i Wang (2016), dalsze badania poświęcone kwestii zarządzania marką korporacyjną powinny koncentrować się na dokładnym określeniu działań podejmowanych przez menadżerów w zakresie budowania marki korporacyjnej. Istnieje już kilka modeli omawiających proces zarządzania marką korporacyjną; jednak, według wiedzy autora, proces ten jest wciąż zjawiskiem dość świeżym i niezbadanym dotąd na szerszą skalę. Rodzaju wykorzystywanej metody badawczej/podejścia badawczego: artykuł koncepcyjny, oparty na szczegółowym przeglądzie literatury z zakresu zarządzania marką korporacyjną. Główne wyniki badań/wnioski: menadżerowie odpowiedzialni za markę korporacyjną powinni poświęcić swój czas i włożyć więcej pracy w zarządzanie marką korporacyjną na podstawie procesu. W dobie brandingu korporacyjnego niezwykle ważna jest umiejętność budowania i długofalowego korzystania z marki korporacyjnej jako przewagi konkurencyjnej (Rindova, Fombrun 1999). Jednocześnie należy wziąć pod uwagę szereg narzędzi umożliwiających wyjście naprzeciw specyficznym wymaganiom i potrzebom marki korporacyjnej. Implikacje praktyczne i społeczne: identyfikacja procesu zarządzania marką korporacyjną. Ponadto pokazano, jak powinien wyglądać ten proces, i autor przedstawia kilka hipotez dotyczących przyszłych badań.

The character of the article: The aim of the article is to present an analytical framework and to show key issues for future research in the corporate brand management process. As Balmer and Wang (2016) suggested, further research should be focused on the precise activities of managers in relation to corporate brand building. Concerning the brand management process, there are several models; however, the corporate brand management process is still a topic not widely researched to the best knowledge of the author. Research method/methodological approach: The paper is a conceptual article, based on a thorough literature review within the field of corporate brand management. Main findings/conclusions: Corporate brand managers should invest their time and effort to implement a corporate brand management process. In the age of corporate branding, the ability to create and sustain a corporate brand as a competitive advantage is extremely important (Rindova and Fombrun 1999). At the same time, a multiplicity of various tools for coping with the specific requirements and needs of the corporate brand must be included. Furthermore, the corporate brand management process should follow a clear structure (Dutta et al. 2003, Shocker et al. 1994, Simon et al. 2006). In this context, the process structure and design can be viewed as success critical factors. Practical and social implications: The main practical implication of this article is the identification of the corporate brand management process. Further, it is shown how this process (i.e. implicit factors) should look like. Moreover, the author presents several hypotheses for future research.

Формулировка цели статьи: Цель статьи – представить аналитические рамки и ключевые вопросы для будущих исследований в процессе управления корпоративным брендом. Согласно тому, что утверждают Balmer и Wang (2016), дальнейшие исследования вопроса управления корпоративным брендом должны сосредоточиваться на тщательном определении мер, принимаемых менеджерами по управлению корпоративным брендом. Существует уже несколько моделей, обсуждающих процесс управления корпоративным брендом; однако, согласно знаниям автора, этот процесс – все еще явление свежее и пока шире не изученное. Вид используемого исследовательского метода/подхода: Статья имеет концептуальный характер, она основана на подробном обзоре литературы в области управления корпоративным брендом. Основные результаты изучения/выводы: Менеджеры, ответственные за корпоративный бренд, должны отвести время и вложить больше труда в управление корпоративным брендом на основе процесса. В эпоху корпоративного брендинга чрезмерно важно умение формирования и длительного пользования корпоративным брендом в качестве конкурентного преимущества (Rindova и Fombrun, 1999). Одновременно следует учесть ряд инструментов, дающих возможность выйти навстречу специфическим требованиям и потребностям корпоративного бренда. Более того, процесс управления корпоративным брендом должен проходить на основе четкой, ясной структуры (Dutta и др., 2003; Shocker и др., 1994; Simon и др., 2006). В этом контексте проектирование и структура процесса могут восприниматься в качестве самых существенных решающих факторов. Практические и социальные импликации: Основная практическая импликация статьи – выявление процесса управления корпоративным брендом. Кроме того, указали, как должен выглядеть этот процесс, и автор представляет несколько гипотез, касающихся будущих исследований.

Country as a Corporate Brand. Developing a Framework for Place Brand Communication: a Case Study of Poland

80%

Daszkiewicz M.

Handel Wewnętrzny

2017

issue 6 (371)

56-65

Place branding requires a complex approach and thinking in the categories of various stakeholders and target groups. The purpose of the paper is to indicate the possibilities of using the procedures of developing the corporate brand communication strategy in place branding. We explain how to make use of the comprehensive approach to country brand communication, taking into account the complexity of goals, target groups and the multidimensional nature of place brand communication. The paper combines theoretical discussion made on the basis of the literature studies with the case study leading to the formulation of strategic implications for brand communication of Poland. The analysis of the country brand potentials was supported by the results of qualitative research. We used also the mind-mapping method which allowed us to identify key words integrating various potentials and define a clear brand idea. We applied the procedure of corporate brand communication planning to country branding, pointing out the possibility of comparing the country brand to the corporate brand.

Branding terytorialny wymaga złożonego podejścia i myślenia w kategoriach różnych grup interesariuszy. Celem artykułu jest wskazanie możliwości wykorzystania procedur stosowanych w budowaniu strategii komunikacji korporacyjnejmarki w brandingu terytorialnym. Złożoność celów, grup docelowych i wielowymiarowy charakter marki kraju wymaga kompleksowego podejścia do komunikacji. Praca łączy rozważania teoretyczne przeprowadzone na podstawie studiów literaturowych ze studium przypadku, prowadzącego do sformułowania strategicznych implikacji dla komunikacji marki Polska. Analiza potencjałów marki kraju została wykonana na podstawie wyników badań jakościowych. Wykorzystano także metodę mind-mapping, która pozwoliła na wyłonienie kluczy identyfikacji integrujących różne potencjały i definicję klarownej idei marki. Zastosowano procedurę planowania komunikacji marki korporacyjnej do brandingu kraju, wskazując na możliwość porównań marki kraju z markami korporacyjnymi.

Территориальный брендинг требует сложного подхода и мышления в категориях разных групп стейкхолдеров. Цель статьи – указать возможности использования процедур, применяемых в формировании стратегии коммуни- кации корпоративной марки в территориальном брендинге. Сложность целей, целевых групп и многомерный характер марки требуют комплексного подхода к коммуникации. Статья объединяет теоретические рассуждения, проведенные на основе изучения литературы, с изучением конкретного случая, что ведет к формулировке импликаций для коммуникации марки «Польша». Анализ потенциалов марки страны провели на основе результатов качественного изучения. Использовали также метод mind-mapping, который позволил выделить ключи выявления, интегрирующие разные потенциалы, и дефиницию четкой идеи марки. Применили процедуру планирования коммуникации корпоративной марки для брендинга страны, указывая возможность сравнить марку страны с корпоративными марками.

Refine search results

2 Handel Wewnętrzny

1 2018

1 2017

1 Chmielewski K.

1 Daszkiewicz M.

Search results

Proces zarządzania marką korporacyjną: ramy analityczne oraz zagadnienia dla dalszych badań

Country as a Corporate Brand. Developing a Framework for Place Brand Communication: a Case Study of Poland