Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Refine search results

Journals help

  1. 2 Marketing i Rynek

Years help

  1. 2 2013

Authors help

  1. 1 Daňo F.

  2. 1 Hanuláková E.

  3. 1 Kowal W.

Results found: 2

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  marketing control system
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Content available remote

The marketing control system from a theoretical and practical viewpoints

100%
Daňo F., Hanuláková E.
Marketing i Rynek
|
2013
|
vol. 20
|
issue 5
17-23
EN
The article deals with the marketing control system from a theoretical and practical viewpoints. It is aimed at chosen tools of the marketing control system and their theoretical aspects as well as practical using in the terms of firms. The authors opinion is that firms usually do not create adequate marketing control systems despite the necessity to monitor, control and analyze marketing activities and the marketing performance. Marketing audit has to be recognized by authors as the key tool of the marketing control system. Due to the fact that the marketing audit enables to review the whole marketing system, it acts in this hierarchy as a system of early warning. It also serves to ensure the control function of marketing controlling. The restrictions during the realization of marketing control system including its key tool the marketing audit are mostly related to a lack of understanding or to the underestimation of marketing, or to a wrong and/or slow approach to its establishment.
2
Content available remote

System kontroli marketingowej w świetle wyników badań polskich przedsiębiorstw

75%
Kowal W.
Marketing i Rynek
|
2013
|
vol. 20
|
issue 3
17-24
PL
Na rozwój dorobku teoretycznego związanego z kontrolą jako funkcją zarządczą przedsiębiorstwa miało wpływ wiele czynników. Jednym z istotniejszych był bez wątpienia rozwój poglądów odnośnie procesu decyzyjnego. Postrzeganie złożoności tego procesu, który został odzwierciedlony w podziale na decyzje poziomu strategicznego i operacyjnego, musiał mieć wpływ na zmienność kontroli. Przejawem nowego podejścia do kontroli stało się sformułowanie m.in. zarządczych systemów kontroli (MCS — management control systems). Celem publikacji jest przedstawienie wyników badań na temat postrzegania kontroli marketingowej przez polskich menedżerów marketingowych oraz interpretacja tych wyników w kontekście założeń teoretycznych systemu kontroli marketingowej. Oczekuje się, iż ujawniona w toku postępowania badawczego percepcja zadań i narzędzi kontroli odzwierciedli systemowe, zintegrowane podejście do kontroli marketingowej.
EN
The main goal of this publication is to present the perception of marketing control and the evaluation of development of the marketing control system in Polish companies. Surveys conducted among marketing managers in Polish companies w 2011 show that very often the manner of execution of marketing control is selective and does not correspond to theoretical assumptions of marketing control system.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.