Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 8

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  medical entities
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
Medical entities play important role In health care system as they are direct providers of health services, so organization and management of these entities won’t be of less importance for health care customers — patients. This publication deals with subject of medical entities from organization and management study point of view. The analysis will be subjected to medical entities development policies, methods of medical entities management and Human Resources management in medical entities.
EN
The creation of conditions aimed at ensuring the health of the population is a supreme value. Polish legal solutions make it a constitutional obligation of the State and local self-government. The current Constitution of the Republic of Poland of2 April 1997 does not define the limits of this obligation; it only states that the conditions for ensuring everyone’s right to health protection and the scope of health services that are financed from public funds are to be specified by statute. In fact, the system leaves almost complete freedom in this area to the legislator. In the article the solutions adopted by local self-government units in 1991–2018 are evaluated. In order to fulfil certain competences and tasks imposed by law on the commune, poviat and self-governing regional bodies, the legislator has determined two spheres of their activity: (i) implementation of their own tasks in the field of health protection and health promotion, and (ii) establishment and running of entities which before 2011 were termed public health care facilities and after 2011 changed their name into medical entities which are not entrepreneurs. In neither of these spheres of activity is the participation of local government units identical. In the first sphere, the differences result from both the constitutional acts shaping their own tasks in the field of health protection, as well as health programmes which they adopt for their implementation. In the second sphere, however, the differences are a result of statutory solutions that base the model of health care on values that are not uniformly understood. Before 2011, they were conducted and maintained fully, or to a limited extent, from public funds, whereas after 2011 they were maintained from public funds only, when a budgetary unit was selected as an organisational formula of a self-government medical entity. The solutions of the Act of 2011 in its original wording pointed tended to favour commercialisation of the public health sector. The negative side of the solutions adopted is the extraordinary lack of diligence in exercising legislative diligence, especially in the scope of defining the competences and tasks of local self-government units in relation to the medical entities created/ run by these units.
3
75%
EN
In the article the evolution of principles of access to medical records after a patient’s death is discussed and current regulations thereon are evaluated. In life, the right to access to medical records in vested in: a patient, his/her statutory representative and a person authorized by the patient. After a patient’s death the right of access to medical records is vested in, i.a., the patient’s relatives, whose catalog had been specified by the lawmaker, unless in life the patient expressed his/her objection to disclosure of medical records. A patient’s objection is not definite, as a court may allow close persons’ access to a patient’s records despite the patient’s express objection. In the article the following are analyzed: a catalog of close persons, principles of expressing objection against disclosing patient’s medical records after his/her death, prerequisites for a conceivable revoke of a patient’s objection and manners of settling disputes between a patient’s close persons.
EN
In Poland, the provisions of GDPR came into force on 25 May 2018. At the same time, the related regulations were introduced, set out in the amended act on personal data protection. All medical entities, public and private alike, are obliged to comply with these regulations. The audit was conducted at twenty-four hospitals in six Polish admi nistrative regions. In his article, the author discusses the detailed results of the audit.
PL
Regulacje wprowadzone przepisami RODO zmieniły zasady przetwarzania, wykorzystywania i przechowywania danych osobowych oraz nałożyły nowe obowiązki na ich administratorów. Podmioty prowadzące działalność leczniczą musiały do konać przeglądu i sprawdzić skuteczność stosowanych rozwiązań. Najwyższa Izba Kontroli oceniła1 efekty tych działań w wybranych szpitalach. Niemal we wszystkich skontrolowanych placówkach nie zapewniono właściwego bezpieczeństwa i odpowiedniego sposobu przetwarzania danych osobowych pacjentów.
EN
Granting medical services in medical entities can be regarded as a complex and multidimensional process, in which a patient and a person providing medical services participate. An analysis of the actual legal aspects of the relation between the parties in the process may lead to developing an appropriate standard for using legal regulations. In doubtful situations, from the perspective of both parties, the key issue is to set the actual course of medical services provision process. It is necessary to depict this actual state in order to work out objective conditions for the consequent assessment of the behaviour of both patients and persons providing medical services. Therefore, a key question arises about the limits on controlling medical services provision that can be introduced to the interest of patients – regarding their right to privacy that is guaranteed by the law. This concerns, in the first place, information about patients, especially about the state of their health, which is obtained when medical services are provided, and which should be considered as especially sensitive information. It seems that using technical tools to record image and, in some cases, sound (so called monitoring) by medical entities can be a good method that guarantees optimal conditions to ensure legal safety of both patients and medical staff. However, it should be taken into account that, due to the specific nature of this relation, the application of the legal regulations that allow, in some situations, for registering image, or even sound, calls for consideration on the part of medical entities. The issues have been presented on the basis of the author’s own observations resulting from his scientific work and professional experience. The achievements of the doctrine and related judicature are very scarce. And so are available results of empirical research in the area.
PL
Artykuł prezentuje przepisy definiujące warunki prowadzenia monitoringu obrazu i/lub dźwięku w podmiotach leczniczych oraz związane z nimi orzecznictwo. Odwołuje się też do praktyki oraz obserwacji autora, wynikających z jego pracy naukowej i doświadczeń zawodowych. Na tej podstawie podjęto próbę sformułowania implikacji prawnych i praktycznych zagadnienia legalnego stosowania monitoringu podczas udzielania świadczeń zdrowotnych. Problematyka jest omawiana z punktu widzenia poszanowania prywatności i godności pacjenta, z uwzględnieniem granic kontroli tego procesu, której może służyć rejestracja obrazu i dźwięku.
|
2022
|
vol. 59
|
issue 132
33-39
PL
Celem artykułu jest wskazanie ważności wprowadzenia kontroli zarządczej w aspekcje zarządzania ryzykiem, zastosowano metodę przeglądu aktów prawnych i literatury z zagadnienia kontroli zarządczej. Artykuł wskazuje praktyczne zastosowanie ustawy i zalecanych standardów z punktu wiedzenia zarządzania ryzykiem w podmiotach leczniczych. Wprowadzona w 2009 roku ustawa o finansach publicznych w Polsce zobligowała wszystkie jednostki sektora finansów publicznych do wprowadzenia mechanizmów kontroli zarządczej, która ma wspomóc realizację wyznaczonych celów i zadań w sposób zgodny z prawem, efektywny, oszczędny oraz terminowy. Jest ona również pomocna w pomiotach leczniczych – jeśli kontrola zarządcza jest odpowiednio stosowana, spełnia zakładane ważne cele. Standardy kontroli zarządczej określają podstawowe wymagania odnoszące się do kontroli zarządczej. Standardy kontroli zarządczej są istotne w realizacji założeń i stanowią zbiór wytycznych, które pomagają kierownikowi jednostki w tworzeniu optymalnych rozwiązań. Głównym celem standardów jest promowanie wdrażania w sektorze finansów publicznych spójnego i jednolitego modelu kontroli zarządczej, który zgodny będzie z międzynarodowymi standardami w tym zakresie, z uwzględnieniem specyficznych zadań jednostki, która ją wdraża oraz warunków, w których jednostka działa. Uwzględniając złożoność procedur i ogromną ilość prac organizacyjnych w podmiotach leczniczych, tym bardziej ważna jest kontrola zarządcza. Jest ona istotnym procesem dla prawidłowego funkcjonowania podmiotów leczniczych. Wdrożone standardy kontroli zarządczej eliminują lub zmniejszają ryzyka towarzyszące prowadzeniu działaności podmiotu medycznego, w tym również ważne ryzyko związane z błędem lekarskim.
EN
The aim of this article is to indicate the importance of introducing management control in aspects of risk management. To this end, the article reviews legal acts and literature on the issue of management control. The article indicates the practical application of legislation and recommended standards from the perspective of risk management in healthcare entities. This article looks to discuss management control in healthcare entities. The Public Finance Act introduced in 2009 in Poland obliged all units of the public finance sector to introduce management control mechanisms in order to support the implementation of set goals and tasks in a lawful, effective, economical and timely manner. This proved helpful with regard healthcare entities, particularly when management control is properly applied and meets the assumed important goals. Management control standards define the basic requirements for management control. Management control standards are important in the implementation of assumptions; and constitute a set of guidelines that help the manager of the unit to create optimal solutions. The main objective of the standards is to promote the implementation of a coherent and uniform model of management control in the public finance sector, which will be compliant with international standards in this regard; taking into account the specific tasks of the unit that implements it and the conditions in which the unit operates. Taking into account the complexity of procedures and the huge amount of organizational work in healthcare entities, management control is all the more important. Management control is an important process for the proper functioning of healthcare entities. It helps eliminate or minimize risks, including the important risk of medical malpractice. Implemented management control standards will be shown to eliminate or reduce risks associated with the operation of a medical entity, including risks related to medical malpractice.
PL
Przedmiotem artykułu są najlepsze praktyki zarządzania (NPZ) wprowadzane w podmiotach leczniczych na świecie. Wdrażanie NPZ przedstawiono na przykładzie Virginia Mason Hospital w stanie Waszyngton w Stanach Zjednoczonych. Celem artykułu jest ukazanie zalet i korzyści wynikających z wdrożenia NPZ w podmiotach leczniczych. W trakcie rozważań poszukiwano odpowiedzi na pytania badawcze: 1) w jaki sposób można stosować NPZ w podmiotach leczniczych?; 2) jak można wykorzystać praktykę i doświadczenia Virginia Mason Hospital we wdrażaniu NPZ w innych podmiotach leczniczych? W artykule wykorzystano metodę analizy systemowej do badania systemu zdrowotnego Stanów Zjednoczonych oraz systemu wdrażania NPZ w Virginia Mason Hospital, co wiązało się koniecznością zastosowania metody jakościowej. W badaniu różnic we wdrażaniu NPZ wykorzystano metodę komparatystyczną. Wyniki badań zostały przedstawione metodą opisową.
EN
The subject of the article is the best management practices (j. polski: NPZ) implemented in medical entities around the world. The implementation of NPZ was presented on the example of Virginia Mason Hospital in Washington State in the United States. The aim of the article is to show the advantages and benefits resulting from the implementation of NPZ in medical entities. During the considerations, answers were sought to the research questions: 1) how can NPZ be used in medical entities?; 2) how can the practice and experience of Virginia Mason Hospital be used in implementing NPZ in other healthcare entities? The article uses the system analysis method to study the United States health system and the NPZ implementation system at Virginia Mason Hospital, which required the use of a qualitative method. The comparative method was used to study differences in the implementation of NPZ. The research results were presented using a descriptive method.
EN
The Act of 2 March 2020 on special solutions related to the prevention, counteraction and combating of COVID-19, other infectious diseases and crisis situations caused by them introduced a preferential sickness allowance for certain insured persons (i.e. insured persons who are employed in medical entities; insured persons who are employed in social assistance organisational units providing twenty- -four-hour services, night shelters and other facilities providing twenty-four-hour care to persons with disabilities, the chronically ill or the elderly; insured persons carrying out the tasks of a member of the voluntary fire brigade). The article analyses the changes made to the legal regulation and the differences between them (e.g. right to sick pay and sickness allowance or only to sickness allowance). The article also draws attention to certain irregularities in the practical application of these provisions.
PL
W ustawie z dnia 2 marca 2020 r. o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych wprowadzono preferencyjną wysokość zasiłku chorobowego w odniesieniu do niektórych ubezpieczonych (ubezpieczeni zatrudnieni w podmiotach leczniczych; ubezpieczeni zatrudnieni w jednostkach organizacyjnych pomocy społecznej świadczących usługi całodobowo, noclegowniach oraz innych placówkach zapewniających całodobową opiekę osobom niepełnosprawnym, przewlekle chorym lub w podeszłym wieku; ubezpieczeni wykonujący zadania członka ochotniczej straży pożarnej). Artykuł analizuje wprowadzone zmiany w regulacji prawnej, wskazuje na różnice pomiędzy nimi (np. prawo do wynagrodzenia chorobowego i zasiłku chorobowego lub prawo tylko do zasiłku chorobowego). Zwraca także uwagę na pewne nieprawidłowości w praktyce stosowania tych przepisów.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.