Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 7

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  meetings industry
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
Turyzm
|
2020
|
vol. 30
|
issue 1
13-20
EN
The paper identifies selected determinants of attractiveness of international academic conferences as products on the contemporary international tourism market, especially on the business tourism market. To achieve this aim, methods of analysing the literature, reports, synthesis, along with passive and active observation were used. In addition, a direct survey using a research questionnaire via a website and addressed to participants on an Erasmus International Week in Kaunas was made. Some of the most important conditions of the attractiveness of the conference for participants, including transport and information accessibility as well as to the originality of the destination and the leisure program for participants, were indicated. Contemporary international academic conferences lasting a few days epitomize multiple products on tourism market. The article is empirical, but it also presents ideas for the development of conferences as attractive products in the contemporary economy of the European Union.
PL
W latach 2001-2013 w Polsce powstało kilkanaście organizacji Convention Bureau, zajmujących się promocją i marketingiem regionów pod kątem pozyskiwania spotkań biznesowych. Wielokrotnie impuls pojawił się przez zaangażowanie obiektów dziedzictwa kulturowego jako miejsc do organizacji konferencji. Celem rozważań jest pokazanie, że działania Convention Bureau wspólnie z obiektami pozwalają wzmocnić pozycję poszczególnych regionów turystycznych.
EN
The Polish meetings and events industry is every year stronger and more important for local authorities. Regions without Convention Bureaux in Poland are more focused on bringing meetings to their regions and would like to improve the role of corporate events and associations congresses in particular regions. The collection of data from several Polish voivodeships proved that there is a possibility to host such events in the regions which were noticed as attractive before. Local heritage venues have conference facilities. Some of them are even conference hotels. The survey carried out among sixty unique venues from twelve voivodeships proves a huge potential and many possibilities for professional meeting planners. It should be noted that some numbers are first numbers ever collected from regions which soon will be discovered as meetings destinations.
EN
The stakeholders’ cooperation in region (micro level) is recognized the basic source of cities’ competitive advantage in the meetings market. Though the cooperation also occurs between destinations (at the mezzo level), the existing studies rarely present it from this perspective. Cities on the meetings market are represented by specialized organizations, namely convention bureaus (CBs), whose function is to build and develop relations. The article aims to identify the significance of this function in the CBs operation, in face of progressive competitive processes. To achieve the research goal, an internet survey was conducted, addressed to the managers of the convention bureaus. The obtained data has been analyzed applying the Importance-Performance Analysis (IPA) method. The results of the study indicate a low priority for cooperation with other convention bureaus.
PL
Współpraca interesariuszy w regionie (poziom mikro) uznawana jest za podstawowe źródło przewagi konkurencyjnej miast na rynku spotkań. Chociaż proces kooperacji zachodzi także między destynacjami (na poziomie mezzo), w istniejących opracowaniach rzadko prezentowany jest z tej perspektywy. Na rynku spotkań miasta reprezentowane są przez wyspecjalizowane jednostki convention bureau, których jedną z funkcji jest budowanie i rozwijanie relacji. Celem artykułu jest rozpoznanie znaczenia wymienionej funkcji w działalności tych jednostek w obliczu postępujących procesów konkurencyjnych. Dla osiągnięcia celu badawczego przeprowadzona została ankieta internetowa, skierowana do osób zarządzających tymi jednostkami. Uzyskane dane zostały poddane analizie z wykorzystaniem metody IPA (Importance-Performance Analysis). Wyniki badania wskazują na niski priorytet podejmowania współpracy z innymi jednostkami convention bureau.
PL
Kluczowym motywem przeprowadzonej analizy jest rozwój podmiotów zrzeszonych w ramach jednego stowarzyszenia i zwiększenie efektywności działań związanych z pozyskiwaniem partnerów biznesowych. Podmioty, o których mowa, działają w ramach Lokalnej Organizacji Turystycznej Toruń (LOT). LOT Toruń powstała dnia 22 października 2003 roku jako platforma współpracy lokalnej społeczności i branży turystycznej Miasta Torunia, powiatu toruńskiego i innych jednostek samorządu terytorialnego w regionie w celu tworzenia pozytywnego wizerunku Torunia jako miejsca atrakcyjnego dla turysty. Celem analizy było ukazanie możliwości rozwoju lokalnych przedsię-biorstw przez rekreację na terenie powiatu toruńskiego.
EN
The key motive of the carried out analysis is the development of entities gathered within one association and the increase of effectiveness of measures related to acquisition of business partners. The entities in question operate within the framework of the Local Tourist Organisation Torun (LTO). The LTO Torun was established on 22 October 2003 as a platform of cooperation of the local community and the tourist industry of the City of Torun, the Torun District and other units of local self-government in the region for the purpose of creation of a positive image of Torun as an attractive place for the tourist. An aim of the analysis was to indicate the opportunities for development of local enterprises through recreation in the area of Torun District.
EN
The aim of the paper is to present a methodological aspect of research on convention bureaux’ roles in the meetings industry. The online survey was conducted among almost 300 cities listed in the ICCA’s ranking. Convention bureau managers were asked about the tasks of every convention bureau and the performance of their own institution. Every task was incorporated into one of the main five roles of convention bureau: an agent, a coordinator, a leader, a representative, and a marketer. The research method was based on the IPA (Importance-Performance Analysis).
PL
Celem pracy jest prezentacja metodologicznego aspektu badań dotyczących roli biur kongresowych w przemyśle spotkań. Przeprowadzony w sieci sondaż objął prawie 300 miast z rankingu ICCA. Menadżerów biur kongresowych zapytano o zadania każdego biura i działalność ich instytucji. Każde zadanie przypisano jednej z pięciu głównych ról biura kongresowego: agenta, koordynatora, przewodniczącego, przedstawiciela i sprzedawcy. Metodę badawczą oparto na analizie istotności-osiągnięć (IPA).
EN
For many years exhibition industry has developed dynamically noting fluctuations and reacts to external influences. The aim of the paper is to examine quantitative and qualitative changes in Polish exhibition industry in the context of global changes. The analysis of the available data confirms that the industry has grown and changed within the past 10 years. The strong oligopolistic dominance of Poznań, Kielce, Cracow, Warsaw, and Lublin centres was identified. The market has been driven by the demand of visitors with strong support of the stable number of exhibitors. The relative decline of B2B exhibitions’ market share and simultaneous increasing popularity of B2C and mixed events, especially those dedicated to leisure, hobby and entertainment, were also identified.
PL
Przemysł targowy rozwijał się dynamicznie od wielu lat, przechodząc zmiany i reagując na zewnętrzne wpływy. Celem pracy jest ilościowe i jakościowe zbadanie przemian w polskim przemyśle targowym w kontekście procesów globalnych. Analiza dostępnych danych potwierdza, że w ostatnich 10 latach przemysł rozrósł się i przekształcił od wewnątrz. Zauważono silną, oligopolistyczną dominację ośrodków w Poznaniu, Kielcach, Krakowie, Warszawie i Lublinie. Rynek napędza popyt gości przy mocnym wsparciu stałej liczby wystawców. Zwrócono również uwagę na względny zanik udziałów rynkowych wystawców B2B, przy jednocześnie rosnącej popularności B2C i wydarzeń mieszanych, szczególnie tych poświęconych wypoczynkowi, hobby i rozrywce.
EN
Business tourism, also known as the meetings industry, has so far been a very profitable segment of tourism. The companies of the meetings industry has been very specialized in the management of this segment of tourism. In the face of the SARS-CoV-2 pandemic, it was necessary to quickly change the management of this industry, or rather to work out or learn new issues in order to maintain economic activity. It was necessary to adapt to the new situation and changes that were forced by the market. The aim of the article is to diagnosis and identification new trends in the meetings industry in the world. At the beginning, the concept of the meetings industry was characterized and its evolution was discussed. The article verifies the thesis that new trends in the management of the meetings industry that emerged in the face the pandemic SARS-CoV-2 have dominated the activities of the meetings industry in the world and some of the past trends have become more dominant. The aim of the article is also to identify and describe new trends in the world in the field of management of the meetings industry. Such research methods as: studies literature on the subject, analysis of websites and industry documents. The discussed topic is important both for marketing and the market, because it sets a new direction of activities and causes significant transformations in the meetings industry.
PL
Turystyka biznesowa, nazywana też przemysłem spotkań (ang. meetings industry), była do tej pory bardzo dochodowym segmentem turystyki. Branża przemysłu spotkań wyspecjalizowała się w zarządzaniu firmami działającymi w tym segmencie turystyki. Pojawienie się pandemii SARS-CoV-2 wymusiło konieczność szybkich zmian w obszarze zarządzania, a właściwie wypracowania i wprowadzenia nowych rozwiązań, po to aby utrzymać działalność gospodarczą tej branży. Należało bowiem dostosować się do nowej sytuacji i zmian, które wymusił rynek. Celem artykułu jest diagnoza i identyfikacja współczesnych trendów w zarządzaniu branżą przemysłu spotkań na świecie. Autorzy charakteryzują pojęcie przemysłu spotkań i omawiają jego ewolucję, a następnie - przedstawiając wyniki własnych badań - weryfikują tezę, że nowe trendy w zarządzaniu przemysłem spotkań, które pojawiły się w efekcie pandemii SARS-CoV-2, zdominowały działania całej branży, a niektóre z dotychczasowych trendów stały się bardziej dominujące. Zastosowane w artykule metody badawcze to studia literatury przedmiotu, analiza dokumentów i stron internetowych. Omawiana tematyka ma istotne znaczenie zarówno dla marketingu jak i rynku, bowiem wyznacza nowy kierunek działań i powoduje istotne przeobrażenia branży przemysłu spotkań.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.