Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 6

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  menadżer
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

THE ROLE OF MANAGERS IN LEAN MANAGEMENT PROCESSES

100%
Šurinová Y., Daňo M., Saniuk S.
Problemy Profesjologii
|
2014
|
issue 1
121-129
EN
According to D. Woodhouse ”organizations exist for a purpose, sometimes set out in a mission or objectives; then they plan and act in ways intended to achieve these objectives” . Defining and documenting of processes and their interaction is basic prerequisite for effective management of the organizations. Therefore, idea of the lean management which is based on processes risks and weaknesses analysis is very useful. The main aims of this paper are to describe common features of processes and documents lean management and to highlight the essence of the documents and leadership for lean concept implementation. The use of lean management concept has to be combined with a total value chain strategy particularly considering process management supported by the documents management and lean managers on different stages of an organizational structure.
PL
Według D. Woodhouse „organizacje istnieją w jakimś celu, czasami określonym w misji lub celach strategicznych, później planują i prowadzą działania zmierzające do osiągnięcia tego celu”1. Definiowanie i dokumentowanie procesów i ich wzajemne oddziaływanie jest podstawowym warunkiem efektywnego zarządzania organizacjami. Dlatego idea lean management, która opiera się na analizie ryzyka i słabych stron procesów jest bardzo przydatna. Głównym celem artykułu jest identyfikacja cech procesów „odchudzonego” zarządzania i ich dokumentacji oraz podkreślenie istoty przywództwa dla prezentowanej koncepcji lean. Zastosowanie koncepcji lean management musi być połączone ze strategią tworzenia łańcucha wartości szczególnie biorąc pod uwagę proces zarządzania wspomagany zarządzaniem dokumentacją oraz działalnością kierownictwa (lean managers) na różnych szczeblach struktury organizacyjnej.
2
Publication available in full text mode
Content available

Psychological aspects of manager (leader) and subordinate communication

75%
Tumalavičius V., Trofimovs I.
Doctrina. Studia społeczno-polityczne
|
2012
|
vol. 9
|
issue 9
293-306
PL
The article undertakes the problems of the behaviour and prognose in the mutual manager understanding. It is based on investigations of the range of different fields: sociology, management, psychology. This interdisciplinary approach is typical for the social sciences, especially for the theory of social communication. Authors show the role of the essence of the subconscious predictable of the superior's behaviour and subordinate, what they explain on examples of different situations. They give the pattern of different versions of expectations and they come to the conclusion about necessity of investigations of psychological aspects of manager communication during training of staff in the managements.
3
Content available remote

Przyszli menadżerowie innowacji – z badań ewaluacyjnych

63%
Religa J.
Edukacja Ustawiczna Dorosłych
|
2013
|
issue 4(83)
83-93
EN
The results of evaluation research conducted by Work Pedagogy of Innovative Economy Centre (department of ITeE – PIB) in the frame of the scientific task New Technologies of Intellectual Capital Development of Innovative Economy have been presented and analysed in the article. The research concerned the expectations (ex ante) as well as results of training for managers of innovations in the field of transfer and commercialisation of innovations (formative, summative and ex post evaluation). Paper and Pencil Interview was used as a method of evaluation of training implemented in the traditional way (face-to-face). The main part of the evaluation survey was conducted with the use of innovative on-line tool integrated with the educational platform.
4

Herod baba Elżbieta z Lubomirskich Sieniawska

63%
Stasiewicz K.
Prace Literaturoznawcze
|
2015
|
issue 3
171-181
EN
Elizabeth née Lubomirska Sieniawska (1668/1669–1729), the daughter of Zofia Opalińska and Stanisław Herakliusz Lubomirski, the wife of the great hetman of the crown and castellan cracoviensis Adam’s was one of the most powerfull, out standing women of the Wettin times. Ms. castellan managed with estates and realized own planes economics. She engaged in politics in the I Republic of Poland and Europa, she shaped also artistic life of her times. Sieniawska presented view of wife not being submitted to the man, but good mother. The scale of Elizabeth’s Sieniawska’s activities no connected with femine domain her times.
5
Publication available in full text mode
Content available

Organista w parafii jako menadżer kultury

63%
Niżygorocki T.
Musica Ecclesiastica
|
2022
|
issue 17
45-60
EN
The article presents the experience of the author, long-time organist, in the field of promotion of musical culture in the local community of the town Chełmża. The first part is a brief outline of the character of the manager with highlighting his skills. In the second part the author focuses on the essence of the organist’s work in the parish in the light of the existing church law. In the next part of the article shares his experience in organizing musical events, which occurred as a result of exemplary cooperation between the parish and city officials.
PL
Artykuł przedstawia doświadczenie autora, długoletniego organisty, na polu upowszechniania kultury muzycznej wśród lokalnej społeczności miasta Chełmża. Pierwsza część stanowi skrótowe nakreślenie postaci menadżera z uwypukleniem jego cech i umiejętności. W drugiej części autor skupia się na istocie pracy organisty w parafii w świetle obowiązujących przepisów prawa kościelnego. W dalszej części artykułu dzieli się doświadczeniem w organizacji imprez muzycznych, które zaistniały wskutek wzorowo prowadzonej współpracy między parafią i urzędem miasta.
6
Publication available in full text mode
Content available

ORGANISTA W PARAFII JAKO MENADŻER KULTURY

63%
Niżygorocki T.
Musica Ecclesiastica
|
2022
|
issue 17
45-60
PL
Artykuł przedstawia doświadczenie autora, długoletniego organisty, na polu upowszechniania kultury muzycznej wśród lokalnej społeczności miasta Chełmża. Pierwsza część stanowi skrótowe nakreślenie postaci menadżera z uwypukleniem jego cech i umiejętności. W drugiej części autor skupia się na istocie pracy organisty w parafii w świetle obowiązujących przepisów prawa kościelnego. W dalszej części artykułu dzieli się doświadczeniem w organizacji imprez muzycznych, które zaistniały wskutek wzorowo prowadzonej współpracy między parafią i urzędem miasta.
EN
The article presents the experience of the author, long-time organist, in the field of promotion of musical culture in the local community of the town Chełmża. The first part is a brief outline of the character of the manager with highlighting his skills. In the second part the author focuses on the essence of the organist’s work in the parish in the light of the existing church law. In the next part of the article shares his experience in organizing musical events, which occurred as a result of exemplary cooperation between the parish and city officials.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.