Results found: 2

Search results

Search:
in the keywords: motivational systems

Sort By:

Limit search:

ON THE FORERUNNERS OF THE POSITIVE PSYCHOLOGY VISION

100%

Pléh C.

Magyar Pszichologiai Szemle (Hungarian Psychological Review)

2012

vol. 67

issue 1

13-18

The paper surveys the intellectual past in the formation of positive psychology views. Among them, one can find the role attributed to culture and personality in middle 19th Century visions of John Stuart Mill, the problem of activation and energy mobilization, the allocation of the competence notion in the system of human motives, an active vision of personality with foregrounding self actualization and questioning over determinism.

Motywowanie różnorodnego zespołu pracowniczego

72%

Jawor-Joniewicz A., Sajkiewicz B.

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

2017

issue 4(964)

27-47

Badania dowodzą istnienia wpływu zaangażowania pracowników na innowacyjność i osiągane przez nich wyniki. W procesie kształtowania tak pożądanej przez pracodawców postawy (przez dobór skutecznych instrumentów motywowania) niezbędne wydaje się zastosowanie podejścia możliwie najbardziej zindywidualizowanego, co pozwoli na pełniejsze zaspokojenie potrzeb osób zatrudnionych. Celem artykułu jest analiza metod i narzędzi motywowania różnorodnych grup pracowników, z uwzględnieniem ich płci, wieku, wykształcenia, formy zatrudnienia, stażu pracy oraz stanowiska. Poszukiwano odpowiedzi na pytanie, czy osoby podobne pod względem wymienionych cech są wrażliwe na podobne instrumenty motywowania. Wykorzystano w tym celu wyniki badań jakościowych i ilościowych zrealizowanych przez Instytut Pracy i Spraw Socjalnych w 104 przedsiębiorstwach średnich i dużych.

Research shows that worker engagement influences their level of innovation and performance. In forming engagement, which employers so highly desire, and which can be accomplished with the use of effective instruments of motivation, an individual approach seems the most efficacious, as it allows for a fuller satisfaction of employee needs. The aim of this article is to analyse methods and tools for motivating different groups of employees, taking into account persons of different age, sex, education, function, work experience at the company and employed under different forms of employment. An attempt is made to determine if people who are similar in terms of the features listed above prefer similar instruments of motivation. The results of qualitative and quantitative research conducted by the Institute of Labor and Social Studies in Warsaw in 104 SME's are used in an effort to make that determination.

Refine search results

1 Magyar Pszichologiai Szemle (Hungarian Psychological Review)

1 Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

1 2017

1 2012

1 Jawor-Joniewicz A.

1 Pléh C.

1 Sajkiewicz B.

Search results

ON THE FORERUNNERS OF THE POSITIVE PSYCHOLOGY VISION

Motywowanie różnorodnego zespołu pracowniczego