Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 6

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  non-government organizations
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
One of the forms of rehabilitation is social work. Activities for the benefit of other people not only allows for the formation of pro-social attitudes, but also enhances one’s sense of worth and gives meaning to one’s life. Of particular importance in the context of crystallization of civil society is voluntary work. Although widely applied in Poland for many years now, voluntary work has gained its contemporary meaning after 1989 and since then has been implemented mostly, but not exclusively, in the third sector. These days, the major Polish cities form Regional Volunteer Centers that encourage activities for other people on many levels. Voluntary work is regulated by law and moral standards, which define the range and forms of this type of activity.
EN
The article presents issues related to foundations, as a special kind of organizations, classified as so-called third sector (non-government organizations). Due to the diversity of foundation resources, it is difficult to identify one type of charity organization. It can be socially or economically useful, and various funds can carry out activities in the fields of education, science, tourism, sport, ecology, protection of monuments, culture and art. To illustrate the activities of this kind of organization, there has been chosen an example of the foundation founded in 2008 by the Polish Scouting Association – Krakow Banner Command, called the Education, Leisure and Recreation Foundation, which runs many activities in the field of education, upbringing, scouting staff education, tourism, regional promotion, culture, ecology.
PL
Artykuł porusza kwestie związane z działalnością fundacji jako organizacji zaliczanych do tzw. trzeciego sektora, czyli organizacji pozarządowych. Ze względu na różnorodność typów fundacji trudno jest wskazać jeden rodzaj organizacji zajmujących się działalnością charytatywną. Szczególne znaczenie ma określenie celu, który może być społecznie lub gospodarczo użyteczny, zaś różnorodne fundacje mogą prowadzić działalność w obszarze edukacji, nauki, turystyki, sportu, ekologii, ochrony zabytków, kultury i sztuki. Dla zobrazowania działalności wymienionych podmiotów posłużył przykład fundacji założonej w 2008 roku przez Związek Harcerstwa Polskiego – Komendę Chorągwi Krakowskiej, tj. Fundacji Kształcenia, Wypoczynku i Rekreacji, która zajmuje się zróżnicowaną działalnością z obszaru oświaty, wychowania, edukacji kadry harcerskiej, turystyki, promocji regionu, kultury, ekologii.
PL
Tło rozważań: Dla organizacji pozarządowych współpraca z biznesem jest tak samo istotna, jak realizacja wspólnych działań z administracją rządową. Kluczowa w świetle zasad współpracy jest znajomość podstaw metodycznych takiej współpracy. Cele: W związku z powyższym celem artykułu jest opracowanie wskazówek postępowania pozwalających na zwiększanie wartości ze współpracy dla każdego partnera. Ponadto dokonano syntezy opisu korzyści i barier współpracy. Metody: Do realizacji celu wykorzystano metodę analizy literatury przedmiotu oraz raportów diagnostycznych poświęconych badaniu stanu współpracy organizacji z biznesem w Polsce w latach 2011–2015. Umożliwiło to nie tylko przedstawienie kilku metodyk postępowania, ale także wskazanie metod pomocniczych. Wyniki: W świetle literatury przedmiotu występuje dodatni bilans nakładów i efektów współpracy między organizacjami pozarządowymi a przedsiębiorstwami, jednak pod warunkiem poprawnej pod względem metodycznym realizacji partnerstwa. Wartość współpracy tworzy się już na etapie planowania. Konkluzje: Nasuwa się wniosek o konieczności wdrożenia do organizacji pozarządowych zarządzania relacjami z biznesem.
EN
Background: Cooperation between NGO and business is as important issue the same as realisation of joint activities with government. In the light of cooperation principles a basic knowledge of the methodology of such cooperation is a key to success. Objective: Therefore the objective of this article is to provide guidelines of conduct to increasing the value of collaboration for each partner. In addition to it, a synthetic description of the benefits and barriers to cooperation was prepared. Research methods: The critical analysis of literature and diagnostic reports devoted to the study of the state of NGO-business cooperation in Poland in 2011-2015 was employed. It allowed not only to indicate and discuss a couple of methodologies, but also to describe auxiliary methods. Results: In the light of the literature review there is a positive balance of costs and benefits of cooperation between NGOs and business, however, realised correctly in terms of methodology. The value of cooperation is created in the planning stage. Conclusions: The conclusion is the need to implement business relationship management into non-governmental organizations
4
63%
EN
The realization of citizens (participatory) budgets became one of the fixed duties incumbent upon the authorities of Polish cities. Local governments still more willingly engage their respective citizens and enable them to make decisions related not only to local finances. Social consultations are an exceptionally important process allowing the administration to get acquainted with the public opinion or proposals put forward by the citizens who are – directly or indirectly – affected by the problems in question. Until 2019, Polish participatory budgets were realized based on the provisions of The Gmina Self-Government Act of 8 March 1990; or, to put it more precisely, based on Article 5a, which provided that when it comes to the issues which are important for a gmina, social consultations with citizens may be conducted. However, social consultations are not binding. On the other hand, as for participatory budgets, a different solution was adopted. The authorities of gminas declared that the decisions made by citizens will be recognized as binding by the former (Kraszewski, Mojkowski, 2014). The amendment of the wording of the relevant acts hitherto operative urges the author of the present paper to pose at this point the question about the necessity of legal regulations pertinent to the mechanism of a participatory budget. Did Polish budgets actually call for such wordings? And, will particular solutions included in the Act lead in the near future to diminishing the budget’s role in shaping broadly understood participation among citizens? Taking heed of the imperfections of the said wordings, the present paper constitutes an attempt at pointing to the problems posed by the Act itself that local governments are facing.The main research method applied by the author to the subject matter contained herein is an analysis of sources; and in particular, an analysis of the wordings of the Act of 11 January 2018 on amending certain acts to increase the participation of citizens in the process of electing, operating and controlling certain public bodies (Journal of Laws 2018.130).
PL
W Estonii obserwuje się zauważalny rozwój społeczeństwa obywatelskiego, do czego przyczyniło się również jej przyjęcie do UE. Po uzyskaniu przez Republikę Estońską niezawisłości w 1991 r. organizacje społeczne były słabe, a brak zaufania do nich to m. in. następstwo okresu sowieckiego i rozczarowania rezultatami transformacji. W kolejnych latach stowarzyszenia ugruntowały swoją pozycję, bowiem pojawiali się profesjonalni aktywiści z doświadczeniem organizacyjnym. Obecnie aktywność społeczna staje się coraz bardziej popularna, powstają nowe organizacje, zwiększa się również liczba ich członków oraz poszerza zakres działalności. Dużym problemem w Estonii był także niski stopień zaufania społecznego do instytucji państwowych i NGO, jednak te postawy ulegają zmianom. Celem niniejszego artykułu jest analiza okoliczności powstania i. aktywności społeczeństwa obywatelskiego w Republice Estonii.
EN
There is a noticeable development of civil society in Estonia, which has also contributed to its accession to the EU. After the Republic of Estonia gained independence in 1991, social organizations were weak, and the lack of trust in them was, among other things, a consequence of the Soviet period and disappointment with the results of transformation. In the following years, the associations consolidated their position as professional activists with organizational experience appeared. Currently, social activity is becoming more and more popular, new organizations are being created, the number of their members is also increasing and the scope of their activities is expanding. A big problem in Estonia was also the low level of public trust in state institutions and NGOs, but these attitudes are changing. The aim of this article is to analyze the circumstances of creation of the civil society and its activity in the Republic of Estonia.
EN
Developing the new educational courses and improving methods of training in the higher educational institutions will help both the young generation and the adult people to cognize the peculiarities of a human being to find their place in the complex human relationships and understand continuous changes in the present world are shown in the article.
PL
Wprowadzanie nowych kierunków studiów i poprawa metod nauczania w szkolnictwie wyŜszym nie tylko pomoŜe w rozwoju młodzieŜy i dorosłych, ale równieŜ umoŜliwi rozpoznanie cech człowieka ułatwiających znalezienie przez kaŜdego swojego miejsca w złoŜonym systemie relacji międzyludzkich i zrozumienie ciągłych zmian w dzisiejszym świecie. Właśnie te zagadnienia przedstawiono w artykule.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.