Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 10

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  non-profit organization
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
An interest in surrogacy has recently been increasing by astronomical progression. In some countries, there are agencies that offer the applicants for surrogacy both of the services, looking for surrogate mothers and their “matching” with the applicants. This article is focused on the possibility of setting up such an intermediating agency in the Czech Republic. The described possibilities are based on the current legislation. Our analysis has shown that in spite of the Czech legislation insisting on the donation of body parts as a purely altruistic act, and in spite of the Czech legislation refusing and strictly punishing human trafficking, it is now still possible (with courage and calculation) to operate an agency that will intermediate surrogate motherhood.
EN
The paper provides an analysis on fundraising competitive forces of small art and culture organizations in order to identify optimal features of fundraising strategy development during and after crisis time when absence of donors becomes a pressing issue. The analysis is fulfilled based on Michael Porter five forces model structure. Fundraising strategies should focus on intensive development of advanced communication with donors through modern technology application and reflect an integral vision of social needs which is the key success factor of fundraising strategy implementation in independent autonomous organizations. Financial resources in nonprofit sector seriously affect the stability of programs implementation. The lack of stability undermines organization efficiency what is evident to donors. This requires formulation of strategy for professional and repetitive fundraising.
3
Content available remote

Marketing strategies of non-profit organizations

100%
EN
The following paper focuses on different possible ways on how to use marketing in the non-profit and public sector in the Czech Republic. The main purpose is to analyze possibilities already existing. My intention was not to create new ways and ideas but simply concentrating on already known theoretical concepts. Marketing is not a traditional aspect of the non-profit area, but giving the changes that occurred in ways of financing and sponsoring and the increasing amount of competitors, organizations had started using key instruments of marketing in order to differentiate themselves, be known and be able to compete with organizations of similar interests. The aim of this paper is to explain what a non-organization is, how marketing used in the non-profit sector differs from commercial marketing and how to apply usual marketing instruments - i.e. research, segmentation, targeting, positioning, when creating a marketing strategy.
PL
Stowarzyszenie jest podmiotem, w którym substratem są ludzie gromadzący się w celu wypełniania zadań o charakterze społecznym, kulturalnym, naukowym lub sportowym. Podstawową różnicą pomiędzy stowarzyszeniem a spółką handlową jest to, że istotą stowarzyszenia nie jest działalność zarobkowa i pomnażanie majątku udziałowców. Jednakże realizacja celów statutowych wymaga niekiedy od zarządu stowarzyszenia podjęcia działalności gospodarczej. Autor dokonał analizy możliwych form prowadzonej działalności na płaszczyźnie podatku od towarów i usług, podatku dochodowego oraz podatku od czynności cywilnoprawnych. Rozważania obejmowały także zagadnienia związane z odpowiedzialnością członków zarządu stowarzyszenia za zobowiązania podatkowe wynikające z działalności gospodarczej. Przyjęto, że dochód stowarzyszenia prowadzącego działalność gospodarczą nie podlega opodatkowaniu podatkiem dochodowym od osób prawnych jeśli zysk został przeznaczony na cele statutowe lub nabycie niektórych instrumentów majątkowych (obligacje Skarbu Państwa, jednostek uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych). Stowarzyszenie, stając się czynnym podatnikiem VAT-u, nabywa wszelkie prawa i obowiązki podatkowe w zakresie podatku od wartości dodanej (w tym także prawo do zwolnień przedmiotowych). Na płaszczyźnie podatku do czynności cywilnoprawnych umowa spółki kapitałowej (i jej zmiany), za pośrednictwem której stowarzyszenie prowadzi działalność zarobkową, a także wszelkie umowy pożyczki i dopłaty dla spółki, podlegają opodatkowaniu. Za postulat de lege ferenda uznano zrównanie w prawach (w świetle ustawy o PCC) stowarzyszeń z organizacjami pożytku publicznego. Ponadto należy wprowadzić pojęcie „cele statutowe stowarzyszenia”, gdyż obecne postanowienia w tym zakresie mogą budzić uzasadnione wątpliwości.
EN
The association is an entity in which the substrate are people flocking in order to carry out tasks of a social, cultural, scientific or sporting activities. The primary difference between an association and a commercial company is that the essence of the association is not a for-profit business and increased the assets of the shareholders. However, the implementation of statutory objectives requires sometimes from the board of directors of the association for business. The author has made an analysis of the possible forms of activity on a goods and services tax, income tax and tax on civil law transactions. Considerations included the issues related to the liability of the members of the board of directors of the association for tax liabilities arising from business operations. It is assumed that the income of the association established is not subject to income tax from legal persons, if the profile has been designed for the purposes of or purchase of certain financial instruments (Treasury bonds and units in investment funds). The association became active VAT taxable person acquires all the rights and obligations of tax in respect of value added tax (including the right to the exemption). On the plane to the tax on civil law transactions agreement capital company (and its amendments) through which the association leads a gainful activity as well as any loans and payments to the company shall be subject to taxation. As de lege ferenda was to equate the rights (in the view of the civil law transactions tax) associations of public benefit organisations. In addition, provision should be made for the term, “the objectives of the association”, as the current provisions in this regard can raise reasonable doubt.
EN
The paper dealt with the issue of crisis management, in a small non-profit organization (NGO). NGO and its crisis are not classically defined here with its strategic plan. It is designed SQUID control method for solving the crisis. This method replaces the Balanced Scorecard method to small NGOs. There are shown the potential benets of fundamental crisis for NGOs. Crisis management and crisis benets are demonstrated in the Lachian company.
CS
V článku je řešena problematika krizového řízení malé nestátní neziskové organizace (NNO). Je zde definována neklasicky NNO a její krize pomocí strategického plánu. Dále je navržena metoda SQUID control pro řešení krize. Tato metoda nahrazuje metodu Balanced Scorecard na malých NNO. Jsou zde ukázány základní možné přínosy krize pro NNO. Krizové řízení a přínosy krize jsou demonstrovány na Lašském společenství, o. s.
EN
The article focuses on the issue of the legal status of a non-profit organization, whose statutory purpose is to protect animals in the administrative proceedings under Art. 7 (3) of the Polish Animal Protection Act, which is the subject of discrepancy of interpretations in the jurisprudence of administrative courts. The institution of temporary collection of an animal regulated in Art. 7 (3) of the Polish Animal Protection Act is of fundamental importance for humanitarian protection of animals in Poland. In theory it consists of taking away the mistreated animal from its owner and subsequent confirmation of that fact through the administrative decision issued by the executive body of the municipality. The study deals with the problem of its legal interest in the proceedings and, as a consequence, it analyses its position as a party or entity as a party in the proceedings. Determining the status of a non-profit organization in proceedings is crucial for resolving another problem raised in the article, namely the mode in which proceeding under Art. 7 (3) of the Polish Animal Protection Act is being initiated.
PL
Artykuł dotyczy zagadnienia statusu prawnego organizacji społecznej, której statutowym celem działania jest ochrona zwierząt w postępowaniu uregulowanym w art. 7 ust. 3 ustawy o ochronie zwierząt. Problem ten jest przedmiotem rozbieżności interpretacyjnych zarówno w orzecznictwie sądów administracyjnych, jak i w doktrynie. Określona w powyższym przepisie procedura ma podstawowe znaczenie dla humanitarnej ochrony zwierząt w Polsce, a polega na interwencyjnym odebraniu maltretowanego zwierzęcia właścicielowi i następczym potwierdzeniu tego faktu poprzez wydanie decyzji administracyjnej przez organ wykonawczy gminy. Opracowanie traktuje o kwestii posiadania przez organizację interesu prawnego bądź obowiązku w przedmiotowym postępowaniu, w konsekwencji przeprowadzono analizę pozycji organizacji w postępowaniu jako strony lub podmiotu na prawach strony. Przesądzenie o statusie organizacji społecznej w postępowaniu jest kluczowe dla rozstrzygnięcia kolejnego poruszonego w artykule problemu, a mianowicie sposobu, w jaki wszczynane jest postępowanie uregulowane w art. 7 ust. 3 ustawy o ochronie zwierząt, co również jest kwestią sporną zarówno w orzecznictwie, jak i w działalności organów administracyjnych.
Management
|
2013
|
vol. 17
|
issue 2
63-73
EN
The methods of raising philanthropic funds in the management of non-governmental organization; determinants The article discusses the issues of obtaining financial resources by Polish non-governmental organizations, with particular emphasis on the philanthropic funds. The prevalence of the use of philanthropic resources by the analyzed entities was presented, as well as the determinants related to this process.
EN
The article focuses on the issue of real estate tax exemption, including real estates or their parts occupied for free statutory public benefit activity conducted by public benefit organizations, as an instrument of supporting private entities in performing public tasks in the sphere of socially useful activity. The specificity of activities under-taken by public benefit organizations, as well as the principles concerning the interpretation of tax law, require a detailed discussion of all the structural elements of the exemption in question, since only their cumulative fulfillment may result in taking advantage of the tax privilege. Therefore, the subject of the examination are individual criteria of the tax exemption based on their interpretation made in accordance with the most recent jurisprudence of administrative courts. The article also refers to the issues related to the legal and substantive status of the subjects of taxation and the principles of documenting the activity conducted by public benefit organizations from the perspective of the possibility of taking advantage of the discussed exemption.
PL
Artykuł koncentruje się na problematyce zwolnienia od podatku od nieruchomości, obejmującego nieruchomości lub ich części zajęte na prowadzenie nieodpłatnej statutowej działalności pożytku publicznego przez organizacje pożytku publicznego, jako instrumentu wsparcia podmiotów prywatnych w wykonywaniu zadań publicznych w sferze działalności społecznie użytecznej. Specyfika działalności podejmowanej przez organizacje pożytku publicznego, a także zasady dotyczące wykładni prawa podatkowego, wymagają szczegółowego omówienia wszystkich elementów konstrukcyjnych przedmiotowego zwolnienia, ponieważ dopiero ich łączne spełnienie może doprowadzić do skorzystania z przywileju podatkowego. Przedmiotem rozważań uczyniono zatem poszczególne kryteria zwolnienia oparte na ich wykładni dokonanej z uwzględnieniem najnowszego orzecznictwa sądów administracyjnych. Artykuł odnosi się również do zagadnień dotyczących statusu prawnorzeczowego przedmiotów opodatkowania oraz zasad dokumentowania prowadzonej przez organizacje pożytku publicznego działalności z punktu widzenia możliwości skorzystania z omawianego zwolnienia.
|
2011
|
vol. 7
|
issue 2 Ekonomia
35-43
PL
Artykuł koncentruje się na organizacjach pożytku publicznego, które przyłączone są do budżetu państwa na zasadzie wkładu organizacji założonej przez rząd. Refleksja nad zarządzaniem organizacji dotyczy budżetu tej organizacji. Wysokość i czas rozwoju budżetu pokazują aktualną oraz przyszłą sytuację ekonomiczną organizacji. Na podstawie porównania naszej wiedzy doszliśmy do wniosku, że ustawodawstwo SR i CZ różni się co do metody prawnej ramy dla organizacji, poziomu funduszów, różnicy koncepcji, stosunków finansowych alokacji oraz indywidualnych paragrafów definiujących obszary, których nie ma w ustawodawstwie słowackim. Na podstawie zdobytej informacji porównano organizacje, co wskazywało na różnice pomiędzy nimi, oraz dokonano oceny, która organizacja jest aktualnie w lepszej sytuacji finansowej. Analiza budżetów organizacji „ABC” i „XYZ” pozwoliła na wyciągnięcie wniosku, że organizacja „XYZ” jest w lepszej ekonomicznie sytuacji ze względu na wyższe dochody, które wynikają z faktu, że jest organizacją większą, a przede wszystkim że otrzymuje większe wsparcie ze strony założyciela. Wskazaliśmy na rzeczywistą sytuację finansową badanych organizacji, biorąc pod uwagę, że słowacka organizacja „ABC” ma szansę poprawy swojej sytuacji finansowej. Możliwość taką daje: zmiana prawnej formy organizacji; wprowadzenie audytu, dzięki któremu obiektywizuje się bezwarunkowe wsparcie państwowego wkładu w celu zapewnienia usług, co należy do obowiązków państwa; zwiększenie stopnia wykorzystania funduszy strukturalnych Unii Europejskiej; poszerzenie zakresu usług; zwiększenie zainteresowania publicznego oraz biznesu dla oferowanych usług.
EN
In this paper we focus on the public non-profit organizations that are attached to the state budget by the contribution that means the contributory organizations founded by the authority of the government. The reflection on the management of the contributory organization is a budget as the subject under study. The height and the time development of the budget show what the actual and perspective economic situation of the organization is. On the basis of the comparison of the knowledge we came to a conclusion that the legislative of the SR and CZ varies in the method of the legal frame for the contributory organizations, in the amount of the funds, in the conceptions´ difference, in the financial relations´ allocation and in the individual paragraphs defining the areas that do not appear in the Slovak legislative. The result of the synthesis of thus acquired information was the comparison of the organizations that pointed to the differences between them and evaluated which organization is currently in a financially better situation. By the analysis of the budgets of the “ABC” and “XYZ” organizations, we found out that the “XYZ” organization is in a better economic situation due to the higher incomes that result from the bigger size of the organization and mostly from the reason of the more outstanding support from the founder. We pointed to the real financial situation of the organizations under study, on the basis of that the Slovak organization “ABC” can consider the steps to the improvement of financing. To these possibilities and also our suggestions belong the following: a change of the legal form of the organization; through the audit objectivize the unconditionally inevitable amount of the state contributory for ensuring the services which are the duties of the state; using the structural funds of the European Union in a bigger measure; extend the offered range of the services; increase the public interest and the interest of business subjects in the provided services.
PL
Budowanie wspólnotowości małych gmin i wsi jest pierwszym krokiem do ich pełnej samorządności, a co za tym idzie, do demokracji i powstania społeczeństwa obywatelskiego. Niezwykle ważną rolę w tym procesie pełnią lokalne organizacje non-profit, działające na rzecz ochrony i promocji dziedzictwa kulturowego regionów, przywracania tradycji i pamięci, a poprzez to (ponownego) kształtowania więzów społecznych, tożsamości i poczucia zakorzenienia. Jedną z takich organizacji jest działające w małej wsi na wschodzie Polski Stowarzyszenie Inicjatyw Lokalnych w Żeszczynce. Mimo trudnych warunków społeczno-gospodarczych próbuje realizować swoje cele poprzez prowadzenie Ośrodka Kultury, Tradycji i Edukacji, organizowanie różnych imprez plenerowych, kursów, warsztatów, spotkań, a także upowszechnianie wiedzy o ginącej kulturze i języku regionu. Artykuł jest zapisem trzyletniej działalności Stowarzyszenia od jego powstania w 2008 roku oraz próbą ujęcia jego funkcji i znaczenia dla społeczności mieszkańców wsi.
EN
The first step to self-governing of small communities and villages is building the fellowship, and thus, leading to democracy and the rise of a civil society. In this process, a very crucial role perform local non-profit organizations, acting on behalf of protection and promotion of regional and cultural heritage, restoring the tradition and remembrance, and thus leading to (re) creation of social ties, identity and a sense of rootedness. Żeszczynka is a small village in eastern Poland, where one of such organizations, called Stowarzyszenie Inicjatyw Lokalnych (Local Initiatives' Association), is operating. Despite difficult socio-economic conditions, SIL is trying to achieve its objectives through maintaining the Centre of Culture, Tradition and Education, organinising various outdoor events, courses, workshops, and popularising the knowledge about the dying culture and language of the region. This article is the a record of a three-year activity of the SIL, since its foundation in 2008, and an attempt to approach its function and importance to the community of rural residents.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.