Search results

1

Wpływ handlu międzynarodowego na rynki pracy krajów rozwiniętych

100%

Gostomski E., Michałowski T.

Pieniądze i Więź

|

2016

|

vol. 19

|

issue 2(71)

133-140

PL

W artykule podjęto próbę odpowiedzi na pytanie, czy wzrost obrotów handlu zagranicznego oraz korzystanie z offshoringu w sferze produkcji i usług wpływa korzystnie czy niekorzystnie na rynki pracy w krajach wysoko rozwiniętych. Autorzy w pierwszej kolejności przedstawiają podstawy teoretyczne powiązań między handlem międzynarodowym a rynkiem pracy w krajach rozwiniętych. Następnie analizują trendy w handlu międzynarodowym i na rynkach pracy tychże krajów. W ostatniej części prezentują wpływ offshoringu na rynek pracy w krajach rozwiniętych. W konkluzji stwierdzają, że rzeczywisty wpływ offshoringu na wielkość bezrobocia i wynagrodzenie pracowników jest w poszczególnych krajach rozwiniętych różny. Wpływ ten zależy między innymi od elastyczności rynku pracy.

EN

The article attempts to answer the question whether growth in international trade and offshoring in manufacturing and services sector has a positive or negative impact on labour markets in developed countries. Firstly, the authors present the theoretical basis for the relationship between international trade and the labour market in developed countries. Secondly, they analyze trends in international trade and labour markets in such countries. Lastly, they present the impact of offshoring on labour markets in developed countries. The conclusion is that the actual impact of offshoring on unemployment and salaries differs across countries. This impact depends, inter alia, on the flexibility of the labour market.

2

Offshoring – kolejna rewolucja przemysłowa?

100%

Blinder A. S., Gorzelak M.

Studia Regionalne i Lokalne

|

2006

|

issue 4(26)

5-18

PL

Artykuł przedstawia istotę offshoringu, zjawiska polegającego na przenoszeniu prac, lecz nie osób je wykonujących, z krajów bogatych do biednych. Szybki rozwój technologii oraz coraz tańszy i łatwiejszy przepływ informacji znacząco rozszerzają zakres zbywalnych towarów i usług. Według autora zmiana ta okaże się dla świata tak doniosła, że będzie można porównać ją do dwóch rewolucji przemysłowych. Rozwój offshoringu może więc stanowić wyzwanie masowe, które poza istotnymi zmianami społecznymi przyniesie potrzebę przebudowy wielu systemów w rozwiniętych krajach, np. edukacji czy systemów zabezpieczenia społecznego, na co biedniejsze kraje nie są jeszcze gotowe. W zakończeniu autor wskazuje kierunek potrzebnych zmian.

EN

The article addresses the nature of offshoring, a phenomenon which names the migration of jobs, but not the people who perform them, from rich countries to the poor ones. Due to fast development of technology, information flow around the globe is getting cheaper and easier. Thus, the group of tradable goods and services is constantly growing. This change will become as meaningful in its consequences as two Industrial Revolutions. The development of offshoring will become a massive challenge bringing wrenching social changes. Moreover, rich countries will have to modify their systems of education or social security net in order to adjust. themselves to new reality, and they have not done much yet. The conclusion presents the possible directions of these changes.

3

Offshoring and outsourcing in Visegrad countries. Advantages and disadvantages

100%

Grudowski P., Muchlado M.

Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka

|

2015

|

vol. 1

|

issue 12

5-18

PL

Outsourcing i offshoring są coraz bardziej popularne w „nowych” krajach UE. Tworzą one bardzo atrakcyjne warunki dla bardziej rozwiniętych krajów Unii Europejskiej do przekazania innym organizacjom pewnych obszarów działalności gospodarczej. Autorzy artykułu zbadali wady i zalety lokalizacji działań outsourcingowych w każdym z (V4) krajów Grupy Wyszehradzkiej. Autorzy dokonali analizy czynników makroekonomicznych opartych na raportach organizacji międzynarodowych. Pomogły one rozstrzygnąć następujące problemy badawcze: jakie są główne bariery dla inwestorów, którzy zlecają przekazanie procesów w organizacjach w krajach V4, jakie czynniki generują te problemy, czy kraje Grupy Wyszehradzkiej mają podobne problemy, i wreszcie, w jakim kraju grupy V4 według zebranych danych i analizy stworzone zostały najlepsze warunki do outsourcingu lub offshoringu. Głównym celem niniejszego opracowania jest wskazanie zalet i wad związanych z inwestycjami w krajach V4 oraz zaktualizowanie informacji o warunkach inwestowania w tych gospodarkach.

EN

Outsourcing and offshoring are getting more and more popular in the “new EU” countries. They constitute very attractive venues for more developed EU countries to outsource or offshore their business activities. Authors of the article have investigated the advantages and disadvantages of locating outsourcing activities in each of the Visegrad (V4) countries. The authors have studied macroeconomic factors based on the reports of international organizations. They helped to resolve the following research problems: what are the key barriers for investors who intended to outsource or offshore in V4 countries, what factors inflict those problems, do Visegrad countries have similar problems and finally, which country according to the collated data and analysis creates best conditions to outsource or offshore business. The main objective of this paper is to identify advantages and disadvantages of investments in V4 countries and to update information about investment conditions of those economies.

4

Zarządzanie ryzykiem offshoringu usług

100%

Owczarczuk M.

Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego

|

2011

|

vol. Zeszyt

|

issue XXV

821-834

EN

Offshoring of services is a strategy of companies responding to the challenges of the contemporary, globalizing economy. It consists in separating the business processes of the parent company and transfer them to do business in other countries – with lower costs or greater resources of intellectual capital. In today’s economy, the phenomenon of offshoring is gaining importance and momentum. Organizations are increasingly communicate outside not only the projects and support functions (ie, back-office functions), but more likely to reflect the fundamental processes of their business. Therefore, they are more susceptible to such influences as piracy, errors in information security, weakening the brand, stealing the intellectual, political turmoil and so on. Generally, the risk of offshoring continues to grow. That’s why, this article discusses the various risks faced by companies using offshoring. The main objective of this paper is to present and explain the process to manage the risks, occurring at various stages of offshoring actions implementation.

PL

Offshoring usług to strategia przedsiębiorstw odpowiadająca na wyzwania współczesnej, globalizującej się gospodarki. Polega na wydzieleniu części procesów biznesowych z firmy macierzystej i przekazaniu ich do wykonania przedsiębiorstwom w innych krajach – o niższych kosztach lub większych zasobach kapitału intelektualnego. We współczesnej gospodarce zjawisko offshoringu nabiera coraz większego znaczenia i rozmachu. Organizacje coraz częściej przekazują na zewnątrz już nie tylko projekty i funkcje wspierające (tj. funkcje back-office), ale coraz chętniej oddają procesy związane z zasadniczą działalnością firmy. W związku z tym coraz bardziej podatne są na takie wpływy jak piractwo, błędy w dziedzinie bezpieczeństwa informacji, osłabienie marki, kradzież wartości intelektualnych, zawirowania polityczne itd. Generalnie ryzyko działań offshoringowych wciąż rośnie. Dlatego też w artykule omówiono poszczególne rodzaje ryzyka, na jakie narażone są przedsiębiorstwa stosujące offshoring. Głównym celem artykułu jest przedstawienie i wyjaśnienie procesu zarządzania różnymi rodzajami ryzyka, występującymi przy kolejnych etapach wdrażania działań offshoringowych.

5

Offshoring and wages: Evidence from EU manufacturing industries

100%

Hamulczuk M., Kraciuk J.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2019

|

issue vol. 63, nr 7

47-57

EN

Progressing globalization processes are evidenced in e.g. the relocation of production and service processes abroad, a practice referred to as offshoring. They might result in changes in local labour markets all over the world. In this context, the purpose of this study was to evaluate the impact of offshoring on the level of wages in the manufacturing industries of European Union member countries. The research was based on data from 19 industries from the WIOD database (edition 2016). In order to examine the influence of offshoring on wages, panel models with fixed effects were applied. A generalized least squares method was used for their estimation. The results obtained indicate that offshoring might have a negative impact on wages in the “old EU” member countries and a neutral influence on wages in the “new EU” countries. At the same time, it was noticed that the impact of offshoring on wages might differ significantly between industries.

PL

Postępujące procesy globalizacji przejawiają się m.in. w przenoszeniu procesów produkcyjnych i usługowych za granicę, co jest nazywane offshoringiem. Ich efektem mogą być zmiany obserwowane na krajowych rynkach pracy. W tym kontekście celem artykułu była ocena wpływu offshoringu na poziom płac w przemyśle krajów Unii Europejskiej. Badania oparto na danych z 19 branż przemysłu pochodzących z bazy WIOD (edycja 2016). W celu zbadania wpływu offshoringu na płace pracowników zastosowano model panelowy z efektami stałymi oszacowany z wykorzystaniem uogólnionej metody najmniejszych kwadratów. Uzyskane wyniki wskazują na negatywny wpływ offshoringu na płace w krajach „starej” UE i jego neutralny wpływ na płace w krajach „nowej” UE. Równocześnie zauważono, że wpływ offshoringiu na płace może się znacznie różnić w poszczególnych branżach.

6

Delokalizacja działalności przedsiębiorstw i jej wpływ na elementy rynku pracy w krajach Unii Europejskiej

100%

Kraciuk J.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2018

|

issue 529

120-128

PL

Celem niniejszego opracowania była próba ukazania wpływu delokalizacji produkcji na płace pracowników sektora przemysłu i usług w krajach Unii Europejskiej. W artykule przedstawiono zróżnicowanie płac pracowników z krajów Unii Europejskiej zatrudnionych w sektorze przemysłowym oraz w usługach. Stwierdzono, że w zdecydowanej większości krajów wyższe stawki za godzinę pracy występują w usługach w porównaniu ze stawkami płacowymi pracowników zatrudnionych w przemyśle. Ukazano także poziom offshoringu w analizowanych krajach oraz jego wpływ na wysokość płac. Wyniki analizy wskazują, że offshoring przyczynia się do obniżki płac wszystkich pracowników w krajach Unii Europejskiej. Obniżka płac jest jednak wyraźnie większa w przypadku pracowników zatrudnionych w sektorze przemysłowym, mniejsza zaś w przypadku pracowników zatrudnionych w sektorze usług.

EN

The aim of this study was to show the impact of the relocation of production on the wages of employees in the industry and services sector in the European Union countries. The study presents the diversity of wages of employees from the European Union countries employed in the industrial sector and in services. It was found that in the vast majority of countries higher rates per hour of work occur in services in comparison to the pay rates of employees employed in industry. It also shows the level of offshoring in the analyzed countries and its impact on the amount of wages. Results of the analysis show that offshoring contributes to a decrease of wages of all employees in the European Union. However, wage reduction is clearly greater for employees in the industrial sector, and less for employees in the services sector.

7

Sourcing of It Services – Industry Trends

94%

Davy A.

Information Systems in Management

|

2014

|

vol. 3

|

issue 2

102-112

EN

This article is an attempt to sum up the trends in the sourcing of IT services during the last decade and to forecast how the industry will develop in the coming years. A substantial part of the article concerns the trend of offshoring IT services and the experiences of those companies that decided to move part or whole of their IT operations offshore. The author analyses the outcomes of this phenomenon and shows possible new trends in this field. The role of Poland on the global offshoring market is also mentioned in the article. A short description of cloud computing as an important new IT outsourcing technology is also provided.

8

Institutional Approach in The Assessment of Competitiveness of The Offshoring Service Locations in Poland

94%

Marcinkowska E.

Optimum. Studia Ekonomiczne

|

2017

|

vol. 5(89)

EN

Changes in the global economy observed in the last decade are, to a significant extent, the result of the globalization of markets and the liberalization of international service-oriented turnover. The progressive globalization changes the conditions for the operation for the business entities of an international character. These companies, adapting to new market conditions, are seeking solutions which would allow them to maintain their competitiveness. One of the tools that companies use to improve their competitiveness is offshoring (BPO). This is a process related to the transfer of the implementation of production and service processes to the territory of another country. Location choice in the BPO decisions has become an important strand of the international business literature with a number of scholars examining the influence of host country variables such as property rights, intellectual property protection, public trust in politicians, government factors and others. Poland is the Central and Eastern European leader in the sector of modern business services. This country has many business service centers with foreign capital, which employ thousands of employees. Additionally, employment in this sector is systematically growing by 20% each year. Poland's attractiveness on the map of offshoring investment projects results mainly from a very well qualified and cheap workforce. Offshoring Centers located here offer both BPO and KPO services.

9

Aspekty społeczne i ich pomiar w Business Process Offshoring

94%

Joanna P.

Zarządzanie i Finanse

|

2015

|

vol. 3

|

issue 2

279-295

PL

Celem artykułu była próba określenia społecznych uwarunkowań i oczekiwań względem BPO oraz zastanowienie się nad sposobami pomiaru społecznych aspektów w procesach offshore. Defragmentacja łańcucha wartości przedsiębiorstw oraz redefinicja kluczowych kompetencji (core competences) i przewag konkurencyjnych (competitive advantages) prowadzą do tego, iż kluczowymi kompetencjami staje się kapitał relacyjny i zarządzanie relacjami, silnie powiązane z kapitałem społecznym.Wartykule przedstawiono istotę BPO oraz jego formy. Następnie uporządkowano oczekiwania społeczne wpływające na procesy offshore w formie: regulacji prawnych, kodeksów dobrych praktyk, oczekiwań czy trendów społeczno-gospodarczych, szerzej opisanychwartykule. Następnie rozszerzono rozważania oczekiwań społecznych o pojęcie kapitału społecznego, który odgrywa ważną rolę w budowaniu kompetencji strategicznych przedsiębiorstw w zarządzaniu procesami offshore. Ostatnią część artykułu stanowią rozważania nad pomiarem społecznych aspektów z perspektywy BPO.

10

Offshoring in Business Services Sector Over the Business Cycle: A Case of Growth of the International Cooperation

94%

Chilimoniuk-Przeździecka E.

Folia Oeconomica Stetinensia

|

2012

|

vol. 10

|

issue 1

7-19

EN

In this paper I analyze the role of business service offshoring in international cooperation over the recession. In business services - as described in Schumpeterian literature - external restructuring including resource and production relocation is more intensive during recession periods while intensive internal restructuring accompanies expansion periods. As external restructuring encompass business processes fragmentation and offshoring of services, I also argue - taking into account historical evidence - that current economic crisis would result in growing service offshoring in business service sector. I expect that many financial institutions would relocate part of their business processes abroad, where operating costs are lower, as they find that external restructuring via offshoring is the way to survive. This, in turn, will be the most possible result in growth of service offshoring projects located in CEE and Asia, as these two locations were the most attractive ones in recent years for service offshoring. The process is reflected by growth of FDI outflows from developed economies to CEE and Asia as well as growth of business and IT services trade between the mentioned economies. However, I also expect that in short run (one year perspective) we will experience tremendous decrease of FDI flows including investment in service offshoring, nevertheless the share of FDI flows related to service offshoring in total FDI flows will increase.

11

Wpływ outsourcingu i offshoringu na konkurencyjność przedsiębiorstw w warunkach globalizacji

94%

Orliński B.

Zarządzanie i Finanse

|

2013

|

vol. 1

|

issue 2

229-240

PL

Prezentowany artykuł podejmuje problematykę wpływu outsourcingu i offshoringu na konkurencyjność przedsiębiorstw w warunkach globalizacji. W pierwszej części przedstawiono istotę dwóch pojęć –outsourcingu i offshoringu. Następnie pokazano determinanty ich rozwoju ze szczególnym uwzględnieniem czynników kosztowych i wydajnościowych. W kolejnej części zaprezentowano efekty wykorzystania outsourcingu i offshoringu oraz ich oddziaływanie na konkurencyjność przedsiębiorstw poprzez redukcję kosztów, wzrost marży operacyjnej, wzrost wydajności pracowników i jakości oferowanych produktów i usług, korzystanie z globalnego kapitału ludzkiego, tworzenie wartości dla właścicieli i klientów, wzrost efektywności przedsiębiorstwa oraz korzystanie z preferencyjnych stawek lub ulg podatkowych.

12

Outsourcing i offshoring w ujęciu paradygmatu DLE

94%

Zorska A.

Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie

|

2012

|

vol. 25

|

issue 4

21-37

PL

Celem artykułu jest omówienie nowego dorobku badań nad międzynarodowym biznesem i zarządzaniem, w powiązaniu z rozwojem gospodarki opartej na wiedzy. Na tym tle została zaprezentowana koncepcja DLE − disintegration (D), location (L), externalization (E), która jest nowym teoretycznym ujęciem procesów outsourcingu i offshoringu w przedsiębiorstwach, a szczególnie w korporacjach międzynarodowych. DLE wykorzystuje dorobek czterech dziedzin: zarządzania, biznesu międzynarodowego, nowej geografii ekonomicznej oraz teorii ewolucyjnej. Dzięki temu tworzy nową wartość analityczną, umożliwiając odpowiedź na pytanie: czy jest korzystne i zasadne wydzielenie oraz przeniesienie za granicę pewnych działań, oraz jaka forma byłaby do tego odpowiednia? Ze względu na kompleksowe ujęcie przemian w globalnym otoczeniu, określenie warunków do wydzielenia działań, form zaangażowania oraz powstałych typów modeli biznesu, koncepcję DLE można uznać za rozwijający się paradygmat, głównie z zakresu biznesu międzynarodowego. Zdaniem autorki, zasługuje on na uwagę specjalistów w Polsce, aby zachęcać korporacje międzynarodowe do lokowania tu offshoringu o wyższej wartości i wymaganiach technologicznych, które tworzyłyby więcej korzyści dla naszej gospodarki.

13

Umiędzynarodowienie sektora usług

94%

Grzanka R.

Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics

|

2007

|

vol. 217

|

issue 7-8

43-63

EN

The paper examines trends such as outsourcing and offshoring in international service operations, focusing on the macroeconomic and international aspects of the process. This especially involves determining the causes and scope of offshoring and the factors that encourage companies to move their service operations abroad. Grzanka also looks at the directions of these activities and the scope of the process. There is no uniform, precise definition of offshoring, the author notes, which is one of the reasons why it is impossible to determine the precise scope of this process. However, statistical research by the Organization for Economic Cooperation and Development (OECD) involving the trade of services-confirmed by research conducted by Bardhan and Kroll (2003), Jensen and Kletzer (2005) and Van Welsum and Reif (2006), as well as polls carried out among businesses in the Netherlands and Denmark-shows that outsourcing and offshoring are still at an inceptive stage, and the scope of these operations is bound to increase in the future, especially in Europe. Poland is a host country for foreign direct investment and a destination for offshoring operations. As investors increasingly eye Central and Eastern European markets, attracting more offshoring investors to Poland will require further transformations in the country’s economy.

14

OFFSHORING SECTOR IN POLAND

94%

Budzyńska K.

Oeconomia Copernicana

|

2016

|

vol. 7

|

issue 4

635-651

EN

Companies across industries gain the competitive advantage by outsourcing and offshoring. Developing countries are becoming the attractive locations for the BPO/SSC enterprises. The article reviews the definition of outsourcing and offshoring and presents the findings for the fast-growing BPO/SSC area in Poland. The study is based on detailed analysis of the literature on outsourcing and offshoring. The article presents a preliminary analysis of offshoring sector in Poland. The following considerations are taken into account: the number of companies and employees in this sector, foreign direct investment. The growing number of companies and employments in this sector. Subsequent growth of the offshoring business service sector in Poland is visible.

15

Quantifying wage effects of offshoring: import- versus export- based measures of production fragmentation

94%

Joanna W.-D., Aleksandra P.

Economics and Business Review

|

2016

|

vol. 2(16)

|

issue 3

99-120

EN

In this paper we examine the implications of international fragmentation of production on wages in the light of recent methodological developments in offshoring measurement. In particular, we compare the results stemming from two ways of quantifying offshoring – the traditional one based on import statistics and the one obtained from the decomposition of gross exports and input-output information. In the empirical part of our study, we estimate the extended version of wage equation, rooted in the Ricardian model of skills, tasks and technologies where skill specific wages are explained by industry-specific measures of capital, skill supply and offshoring indices. The analysis is performed for a large panel (40 countries, 1995 – 2011 and 13 manufacturing industries). The results of the FE setting indicate that regardless the way offshoring is measured it is negatively associated with wages. However, when the endogeneity is accounted for, this negative association is sustained only for the export-based measures.

16

Offshoring procesów opartych na wiedzy – analiza eksportu usług

94%

Chilimoniuk-Przeździecka E.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2017

|

issue 498

32-47

XX

W niniejszym artykule poddaje się analizie wybrane czynniki dotyczące potencjału innowacyjnego gospodarki, zasobów, kosztów i wydajności siły roboczej oraz inwestycji w B+R. Na tej podstawie podjęto próbę oceny zależności między tymi czynnikami a eksportem usług opartych na wiedzy, a także eksportem wyróżnionej przez Autorkę grupy usług nazwanych jako biznesowe usługi oparte na wiedzy. Usługi te uznano za przejaw dokonywania przez przedsiębiorstwa offshoringu procesów pozaprodukcyjnych, czyli zlecania wykonania tych procesów zagranicznym wykonawcom. Przeprowadzone badanie empiryczne pozwoliło zidentyfikować czynniki najsilniej wpływające na eksport biznesowych uslug opartych na wiedzy, a tym samym sprzyjające poprawie atrakcyjności kraju jako miejsca lokalizacji procesów wiedzochłonnych w ramach offshoringu.

17

Offshoring jako szansa wykorzystania globalnych zasobów kapitału ludzkiego

94%

Oczkowska R.

Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy

|

2012

|

vol. 26

180-188

PL

W artykule przybliżono offshoring jako najnowszy trend w procesie międzynarodowej ekspansji przedsiębiorstw. Wskazano motywy przenoszenia realizacji procesów produkcyjnych i usługowych za granicę oraz wyboru kierunków ekspansji w tej formie. Artykuł podkreśla możliwości i znaczenie pozyskiwania globalnego zasobu kapitału ludzkiego. Przedstawiono także formy usług offshoringowych i wymagane kwalifikacje pracowników. Wskazano na korzystne kierunki ekspansji umożliwiające pozyskanie odpowiedniej kadry.

EN

Offshoring as the most modern trend in a process of international expansion of enterprises were presented in the study. There were pointed out some motives for delocalization of production and service processes abroad as well as for choice of the direction of expansion in the form of offshoring. The study highlights possibilities and a role of gaining global resources of human capital. There were also presented some forms of offshoring services and the required qualifications of the employees. Moreover, there were indicated favorable directions of expansion that enable gaining adequate staff.

18

Zmieniająca się rola Japonii w handlu międzynarodowym

84%

Mroczek W.

Unia Europejska.pl

|

2013

|

issue 4

3-10

PL

Do niedawna Japonia była postrzegana jako gospodarka wybitnie proeksportowa. I chociaż w dalszym ciągu należy do najważniejszych eksporterów na świecie, to analiza tradycyjnych statystyk handlu zagranicznego wskazuje na znaczne obniżenie się roli Japonii w międzynarodowym handlu. Równocześnie produkowane przez japońskie korporacje samochody, motocykle czy wyroby elektroniki użytkowej w dalszym ciągu utrzymują wysokie udziały na światowych rynkach. Ten pewnego rodzaju paradoks wynika z faktu, że coraz więcej „japońskich" produktów produkowanych jest poza Japonią. Silny spadek udziału Japonii w światowym eksporcie uwarunkowany był w dużym stopniu przyspieszeniem procesu delokalizacji produkcji. W wyniku szybko rosnących inwestycji zagranicznych w przemyśle coraz większa część produkcji japońskich korporacji powstaje za granicą, zastępując eksport. Zagraniczne filie japońskich korporacji produkują zarówno na lokalne rynki, jak i eksportują produkty do Japonii i krajów trzecich. Zmiana modelu japońskiego eksportu spowodowała istotne zmiany w jego strukturze towarowej (wzrost znaczenia dóbr pośrednich) i geograficznej (wzrost udziału azjatyckich krajów rozwijających się). Udział wyrobów finalnych w strukturze japońskiego eksportu jest obecnie relatywnie niewielki. Niemniej znaczenie Japonii w światowym handlu jest wyraźnie większe niż mogłoby to wynikać z udziału tego kraju w wymianie międzynarodowej. Japonia stała się kluczowym dostawcą bardzo wyspecyfikowanych części.

EN

Until recently, Japan was seen as very pro-export economy. And although it remains one of the major exporters in the world, the traditional analyses of external trade statistics indicate a significant reduction of Japan's role in international trade flows. At the same time, cars, motorcycles, and consumer electronics produced by Japanese corporations maintain high shares in global markets. This paradox may be explained by the fact that more and more "Japanese" products are manufactured outside Japan. The strong decline in Japan's share in world exports has resulted to a large extent from the acceleration of the process of relocation of production. As a result of the fast-growing foreign investment in the industry, the growing share of the production of Japanese corporations is formed abroad replacing exports. Overseas subsidiaries of Japanese corporations produce not only for local markets but also for exports to Japan or third countries. Rapidly growing Japanese investment in the manufacturing sector abroad caused that an increasing part of the production of Japanese corporations replaces exports. Foreign subsidiaries of Japanese corporations produce both for local markets and export products to Japan and third countries. A fundamental change in the model of Japanese exports, which took place in recent years in connection with the relocation of a large part of the production, led to significant changes in its structure. First, this is reflected in the increase in the importance of intermediate goods. Second, there increased substantially in the structure of Japanese exports the share of developing countries in Asia, currently involved in the structure of the final products of Japanese exports, is relatively small. However, the importance of Japan in the world trade is far greater than could be due to the participation of the country in the international trade. Japan has become a key provider of highly specified components.

19

Modern forms of cooperation of trading enterprises in Poland and over the world in the light of T.L. Friedman's flat world conception

84%

Stępnicka N.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

|

2011

|

vol. nr 1

5-18

EN

The main point of the thesis is an analysis of modern ways of managing business activity in Poland and over the world, based on cooperation and mutual connections, omitting competition, as one of significant terms of market economy. The reference to considerations of the thesis are examples of well-known companies and enterprises operating in traditional way, as well as using Internet channel and functioning only on the Internet. The examples used in order to illustrate these targets are: QXL Poland and Allegro, eBay Inc., Li&Fung, Wal-Mart and others. The main terms, characteristic for discussed issue include: outsourcins, insourcing, offshoring, uploading and in-forming.

PL

Celem głównym pracy jest analiza nowoczesnych metod prowadzenia działalności gospodarczej w Polsce i na świecie, opierających się na współpracy i wzajemnych powiązaniach, z pominięciem konkurencji, jako jednego z istotnych pojęć gospodarki rynkowej. Punktem odniesienia dla rozważań pracy będą przykłady znanych firm i przedsiębiorstw prowadzących działalność gospodarczą w sposób tradycyjny, jak również z wykorzystaniem kanału internetowego oraz funkcjonujących tylko w Internecie: QXL Poland i Allegro, eBay Inc., Dell, Li&Fung, Wal-Mart i inne. Do najważniejszych pojęć, charakterystycznych dla omawianej problematyki, zaliczają się: outsourcing, insourcing, offshoring, homesourcing, uploading, in-forming. Metodami i technikami badawczymi wykorzystanymi w pracy są między innymi: study case, badania porównawcze przedsiębiorstw, badania statystyczne, analiza rzeczywistości ekonomicznej.

20

Chiny - światowe centrum offshoringu

84%

Mroczek W.

Unia Europejska.pl

|

2014

|

issue 2

4-11

PL

Chiny są największym na świecie eksporterem towarów i drugim największym po Stanach Zjednoczonych importerem. Wysoka dynamika chińskiego eksportu obserwowana od początku poprzedniej dekady, jak i jego rosnąca importochłonność wynikają z faktu, że Chiny po przystąpieniu do WTO (koniec 2001 r.) budowały swoją pozycję w gospodarce globalnej jako światowe centrum offshoringu. Korporacje międzynarodowe, dążąc do zwiększenia konkurencyjności i obniżenia kosztów produkcji, skoncentrowały w Chinach znaczną część procesów produkcyjnych. W efekcie (według danych Trade in Value Added, TiVA) w 2009 r. Chiny były największym „pośrednikiem" w handlu wartością dodaną, obejmując prawie 13% światowego importu zagranicznej wartości dodanej wykorzystywanej w produkcji eksportowej. Duże różnice w strukturze importu i eksportu Chin zarówno według kategorii ekonomicznych, jak i według wartości dodanej wskazują, że kraj ten w dużym stopniu jest podwykonawcą oraz przeważnie ostatnim etapem w procesie produkcji (wskazuje na to duży udział w eksporcie dóbr gotowych). W artykule analizowane są skutki pełnienia przez Chiny roli światowego centrum offshoringu dla gospodarki światowej, a więc niezwykle dynamiczny rozwój branży elektronicznej, wzrost cen światowych cen surowców wywołany rosnącym popytem ze strony chińskiej gospodarki i w konsekwencji wzrost wydatków na inwestycje i badania.

EN

China is not only the world's largest exporter of goods but also the second largest, after the United States, importer. The rise of Chinese exports observed since the beginning of the previous decade, as well as its growing import-intensity stems from the fact that, following the accession to the WTO (end of 2001), China has built its position in the global economy as the world centre for offshoring. International corporations seeking to increase competitiveness and to reduce production costs have concentrated in China a significant part of the production processes. As a result, according to the Trade in Value Added (TiVA) data, in 2009, China was the largest "intermediary" in trade in added value, covering almost 13% of the world imports of foreign value added used in production for exports. Large differences in the structure of Chinese imports and exports both by economic category, as well as in terms of value added point out that China to a large extent functions as an intermediary, and usually is the final stage in the production process (as a large share of finished goods in exports indicates). The article examines the effects of world's offshoring centre status of China for the global economy, namely: the rapid development of the electronic industry, the increase in world prices of raw material caused by the growing demand from the Chinese economy, and as a consequence - the increase in spending on investments and research.

Refine search results

Wpływ handlu międzynarodowego na rynki pracy krajów rozwiniętych

Offshoring – kolejna rewolucja przemysłowa?

Offshoring and outsourcing in Visegrad countries. Advantages and disadvantages

Zarządzanie ryzykiem offshoringu usług

Offshoring and wages: Evidence from EU manufacturing industries

Delokalizacja działalności przedsiębiorstw i jej wpływ na elementy rynku pracy w krajach Unii Europejskiej

Sourcing of It Services – Industry Trends

Institutional Approach in The Assessment of Competitiveness of The Offshoring Service Locations in Poland

Aspekty społeczne i ich pomiar w Business Process Offshoring

Offshoring in Business Services Sector Over the Business Cycle: A Case of Growth of the International Cooperation

Wpływ outsourcingu i offshoringu na konkurencyjność przedsiębiorstw w warunkach globalizacji

Outsourcing i offshoring w ujęciu paradygmatu DLE

Umiędzynarodowienie sektora usług

OFFSHORING SECTOR IN POLAND

Quantifying wage effects of offshoring: import- versus export- based measures of production fragmentation

Offshoring procesów opartych na wiedzy – analiza eksportu usług

Offshoring jako szansa wykorzystania globalnych zasobów kapitału ludzkiego

Zmieniająca się rola Japonii w handlu międzynarodowym

Modern forms of cooperation of trading enterprises in Poland and over the world in the light of T.L. Friedman's flat world conception

Chiny - światowe centrum offshoringu