Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 3

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  oportunizm
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Content available remote

Oportunizm interesariuszy w nadzorze korporacyjnym

100%
Zarządzanie i Finanse
|
2013
|
vol. 2
|
issue 6
40-54
PL
W opracowaniu podjęto szeroko rozumianą problematykę oportunizmu w nadzorze korporacyjnym. Przedmiotem rozważań są nie tyle postawy oportunistyczne menedżerów w stosunku do akcjonariuszy, co zachowania oportunistyczne interesariuszy przedsiębiorstwa. Analiza koncentruje się na dwóch stronach tego samego zjawiska. Po pierwsze, dotyczy ona możliwości zachowań oportunistycznych takich interesariuszy, jak pracownicy, akcjonariusze, dostawcy, klienci, kredytodawcy itp. Po drugie, poświęcona została ponoszonemu przez interesariuszy ryzyku oportunizmu. Z rozważań wynika, że interesariusze są współzależni oportunistycznie.
EN
This article deals with two principles – the principle of legality and the principle of opportunity which can be seen as contradictory at first sight because only the first mentioned is considered to be a traditional pillar of criminal procedures in continental European countries. The main aim of this article is to emphasize the role of the principle of opportunity in the Czech criminal procedure and to summarize basic institutes which express this principle.
PL
Artykuł dotyczy dwóch zasad – zasady legalizmu oraz zasady oportunizmu, które na pierwszy rzut oka mogą być postrzegane jako sprzeczne, ponieważ jedynie pierwsza z nich jest uważana za tradycyjny filar postępowania karnego w państwach Europy kontynentalnej. Celem niniejszego opracowania jest podkreślenie roli, jaką pełni zasada oportunizmu w procedurach postępowania karnego w Czechach oraz przedstawienie głównych instytucji, które wyrażają tę zasadę.
3
71%
PL
Rosnące zainteresowanie zjawiskiem oportunizmu w ekonomii zawdzięczamy głównie nowej ekonomii instytucjonalnej. Uczyniła ona z jego ograniczania główny sposób podnoszenia efektywności podmiotów gospodarczych. Postawy czy zachowania oportunistyczne są szczególnie widoczne w przedsiębiorstwie. Skłonność do oportunizmu należy więc uwzględniać zarówno przy zawieraniu kontraktów, jak i przy przygotowywaniu strategii firmy. Artykuł ma na celu przybliżenie istoty oportunizmu, określenie jego miejsca w nowej ekonomii instytucjonalnej oraz identyfikację postaw oportunistycznych w działalności przedsiębiorstwa, a także sposobów jego ograniczania. Przy badaniu roli oportunizmu w zarządzaniu przedsiębiorstwem skoncentrowano się na tzw. współzależnościach oportunistycznych w nadzorze korporacyjnym. Postawy oportunistyczne przejawia bowiem nie tylko zarząd spółki, ale również inni jej interesariusze. Mogą oni wykorzystywać niekompletność zawieranych kontraktów bądź asymetrię informacji dla zwiększenia swoich korzyści kosztem innych. Bardziej szczegółowo zanalizowano postawy oportunistyczne organizacji pracowniczych – zarówno w krajach wysoko rozwiniętych, jak i w postkomunistycznych. Oportunizm tych ostatnich przejawia się m.in. w ich postawach roszczeniowych czy obronie pozycji monopolistycznych.
EN
A growing interest in the phenomenon of economic opportunism can be mainly explained by new institutional economics (NIE). It has changed the limitation of that phenomenon into the main method of increasing the efficiency of business entities. Opportunistic attitudes and behaviour can be particularly observed in a business entity. A tendency towards opportunism should be considered both while entering contracts and while developing a strategy for a company. The article is aimed at presenting the essence of opportunism and at defining its place in new institutional economics. It is also aimed at identifying opportunistic attitudes in corporate operation and at indicating the ways to limit such attitudes. While analysing the role of opportunism in corporate management, the main focus shall be set on opportunistic interdependencies in corporate governance. Opportunistic attitudes may be presented not only by the management board of a company but also by its other stakeholders. They may use incompleteness of agreements that have been entered into or asymmetry of information in order to increase their gain at the expense of others. The article provides a more detailed analysis of opportunistic attitudes presented by employee organisations in highly developed countries as well as in post‑communist countries, where opportunism is manifested in demanding attitudes or in protection of monopolist positions.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.