Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 4

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  organisational performance
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Proposal of a causal model measuring the impact of an ISO 9001 certified Quality Management System on financial performance of Moroccan service-based companies

100%
El Moury I., Hadini M., Chebir A., Ali Mohamed B., Adil E.
Statistics in Transition new series
|
2023
|
vol. 24
|
issue 2
159-184
EN
Implemented by an increasing number of organisations worldwide, the ISO 9001 standard for quality management received considerable attention in the existing literature. Researchers worldwide have found positive, negative and even mixed effects of ISO 9001 certification on firms’ performance, while in Morocco this issue has been rarely examined. It is the combination of these observations that led to this study. The aim of this paper is to test and validate a causal model designed to measure the performance of an ISO 9001 certified Quality Management System (QMS) and its impact on a company’s financial performance. By means of this causal analysis/model, the study examines the relationship between: - QMS and the financial performance of 41 companies based in Morocco; - the management responsibility process and all the QMS processes; - the management resources process and all the QMS processes; - the organisational and financial performance of the studied companies. All of the considered firms are part of the service industry and range from medium-sized to large companies. The data gathered in this study have been instrumental in devising actionable insights. The Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) was the statistical software platform that enabled the use of a linear regression analysis to prove the positive correlation between the above-mentioned elements.
2
Publication available in full text mode
Content available

The Effect of Human Resources Management on Organisational Performance

75%
Yılmaz R., Bulut F. M.
Kwartalnik Naukowy Uczelni Vistula
|
2015
|
issue 2(44)
5-13
EN
In the last thirty years, change became a part of life in all the areas. All those developments and globalisation affect the markets and have caused radical changes in employees’ relationships. One of the most obvious examples of this change is the shiftin the understanding of labour management. The competitive business world, sustainable competitive advantage is the basic factor for reaching organisational strategies. On the present day, firm’s success broadly depends on the capabilities of its employees. Companies may have capital and technology, but it is the HRM that will help companies face the challenges of globalisation of business. Human resources practices appear to have a vital importance to the success of organisational performance.
PL
W ostatnich trzydziestu latach zmiany stały się częścią życia we wszystkich obszarach. Wszystkie te przemiany i globalizacja wpływają na rynki i spowodowały radykalne zmiany w relacjach między pracownikami. Jednym z najbardziej oczywistych przykładów jest zmiana w rozumieniu zarządzania zasobami pracy. Konkurencyjny świat biznesu, zrównoważona przewaga konkurencyjna jest podstawowym czynnikiem strategii organizacyjnych. Obecnie powodzenie firmy w dużej mierze zależy od potencjału jej pracowników. Firmy mogą posiadać kapitał i technologię, ale tozarządzanie zasobami ludzkimi jest tym, co pomoże firmom sprostać wyzwaniom globalizacji biznesu. Postępowanie z zasobami ludzkimi jawi się jako to, co ma żywotne znaczenie dla powodzenia działania organizacyjnego.
3
Publication available in full text mode
Content available

Pewne miejsce w internecie. Reddit Place

63%
Tarara P.
inAW Journal – Multidisciplinary Academic magazine
|
2022
|
issue 1
85-99
EN
An analysis of the place-phenomenon called The Place from the point of view of cultural, technological and organisational performance as understood by McKenzie, and noting that this phenomenon was a reflection and unintentional simulation of our aspirations in the physical (non-virtual) world. Passing through the cycle of life: birth, growth and death, it remains a digital record symbolising power, war, creation and destruction.
PL
Analiza zjawiska-miejsca, jakim było The Place, z punktu widzenia performance’u kulturowego, technologicznego i organizacyjnego w rozumieniu McKenziego, a także zwrócenie uwagi na to, że zjawisko to było odbiciem i niezamierzoną symulacją naszych dążeń w świecie fizycznym (niewirtualnym). Przechodząc przez cykl życia: narodzin, wzrostu i śmierci, pozostaje cyfrowym zapisem symbolizującym władzę, wojnę, kreację i destrukcję.
4

What Do We Know about the Effects of Diversity Management? A Meta-analysis

51%
Turek D.
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
|
2017
|
issue 4(964)
5-25
EN
The purpose of this paper is to synthesise the literature on the relationship between diversity management and the main organisational and team outcomes (organisational performance, job performance, organisational commitment and turnover). The author conducts a meta-analysis of the relationship between diversity management and organisational and team outcomes using a sample of 17 studies and 29 different correlations. The results show significant overall relationships between diversity management and organisational performance (zr = 0.27, p < 0.05), job performance (zr = 0.16, p < 0.01) organisational commitment (zr = 0.30, p < 0.01) and turnover (zr = –0.43, p < 0.01). The article extends previous research by quantitatively reviewing the relationship between diversity management and organisational and team outcomes. It shows that diversity management has the potential to increase organisational and employee performance and job attitudes. Implications of research done to date for future analyses are discussed and recommendations are made.
PL
Celem artykułu jest analiza dotychczasowych badań nad związkami pomiędzy zarządzaniem różnorodnością a głównymi efektami organizacyjnymi i zespołowymi (wynikami organizacji, wynikami pracy, zaangażowaniem i odejściami pracowników). Przeprowadzono metaanalizę związków pomiędzy zarządzaniem a efektami funkcjonowania organizacji i wynikami pracy jednostek na podstawie przeglądu 17 niezależnych badań i analizy 29 niezależnych związków korelacyjnych. Zaprezentowane wyniki dowodzą, że zarzadzanie różnorodnością koreluje z ogólnymi wynikami organizacji (zr = 0,27; p < 0,05), wynikami pracy jednostek (zr = 0,16; p < 0,01), zaangażowaniem (zr = 0,30; p < 0,01) i odejściami z pracy (zr = –0,43; p < 0,01). Artykuł rozszerza dotychczasową wiedzę w zakresie ilościowej charakterystyki efektów zarzadzania różnorodnością. Wykazano, że zmienna ta może być czynnikiem decydującym o wynikach funkcjonowania organizacji oraz pracy i postaw jednostek. Przedstawiono również wnioski z dotychczasowych badań i sformułowano rekomendacje dla przyszłych analiz.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.