Search results

1

Funkcja koordynacyjna controllingu strategicznego w świetle wyników badań ogólnopolskich

100%

Bieńkowska A., Kral Z., Zabłocka-Kluczka A.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2018

|

issue 513

11-24

PL

Celem artykułu jest prezentacja wyników badań w zakresie funkcji koordynacyjnej controllingu strategicznego, stosowanych w praktyce organizacji działających w Polsce. Badania przeprowadzono za pomocą techniki ankietowej. O wypełnienie kwestionariusza poproszono osoby odpowiadające za wdrożenie i funkcjonowanie controllingu, zakładając, że controlling strategiczny stanowi część składową controllingu w ogóle. Na tle charakterystyki szczegółowych zagadnień dotyczących funkcji koordynacyjnej controllingu strategicznego zaprezentowano wyniki badań odniesionych do tych zagadnień. Obejmują one wyszczególnienie stosowanych w praktyce badanych organizacji funkcji controllingu strategicznego, zakresu zadań w ramach funkcji koordynacyjnej rozpatrywanego controllingu i sposobu realizacji tej funkcji. Wyniki przedstawiono w ujęciu ogólnym oraz z uwzględnieniem najistotniejszych kryteriów je różnicujących – wielkości organizacji i typu otoczenia.

2

KAPITAŁ LUDZKI JAKO KOMPONENT KAPITAŁU INTELEKTUALNEGO ORGANIZACJI – ASPEKT SZKOLEŃ

88%

Znańska-Kozłowska K.

Zeszyt Naukowy Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Krakowie

|

2013

|

issue 30

38-50

PL

Kapitał ludzki staje się w dzisiejszym świecie coraz cenniejszą wartością. Rozwój firmy jako inteligencji organizacji uczącej się realizuje się poprzez: ciągłą naukę, zwiększanie potencjału pracowników, zarządzanie ich wiedzą, dbanie o ich ciągły rozwój i wdrażanie kultury samokształcenia oraz umiejętne gospodarowanie kapitałem ludzkim oraz organizacyjnym. Dzięki szkoleniom, poprawianiu umiejętności pracowników, manager zapewni swojej firmie fachową kadrę dobrze wyszkolonych pracowników, a poprzez to zwiększy efektywność i wydajność ich pracy oraz zyski firmy.

EN

Human capital is becoming an increasingly more precious value. The development of a company as an intelligent self-learning organization is achieved through continuous learning, a rise in its staff potentials, management of their knowledge, a permanent care for their development, the implementation of self-learning culture and a skilful management of human and organizational culture. Thanks to the training and the improvement of the employees’ skills, a manager will provide his company with well trained staff and, as a result, will increase the effectiveness and efficiency of their work and consequently the profits of the company.

3

Droga sztuk walki a polityka

88%

Cynarski W.

Kwartalnik Naukowy OAP UW "e-Politikon"

|

2015

|

issue 13

195-220

PL

Jako perspektywę teoretyczną przyjęto wskazania antropolityki i humanistyczną teorię sztuk walki, z jednoczesnym nawiązaniem do dorobku nauk społecznych o sporcie. Artykuł zawiera wstępny opis problematyki, ze wskazaniem na pola dalszej, szczegółowej eksplikacji. Opracowane dane zostały zebrane metodami – obserwacji uczestniczącej, analizy treści literatury, analizy dokumentów i wywiadu. Związki sztuk walki z polityką występują zarówno w skali mię-dzynarodowej, jak i krajowej lub lokalnej. W pierwszym i drugim przypadku wynikają z polityki poszczególnych państw. Kraje powstania sztuk walki starają się zwykle promować swe narodowe tradycje. Ale także w działalności wielu organizacji sztuk walki możemy wyróżnić dwustronne oddziaływania – polityki organizacji na obszar zewnętrzny i sił zewnętrznych na działalność danej orga-nizacji. Sztuki wojenne zawierają myśl strategiczną. Wiedza ta miała przez wie-ki wpływ na politykę. Wpływ polityki państwowej na sztuki walki uwidocznił się zwłaszcza w krajach systemów totalitarnych, gdzie sztuki walki stawały się środkiem manifestacji siły danego kraju i systemu. Obecnie uwikłanie sztuk walki w politykę nie jest już tak wyraźnie widoczne.

EN

Indications of anthropolitics and "humanistic theory of martial arts" were adopted as the theoretical perspective, while reference to the achievements of the social sciences of sport were made. This is a preliminary description of the issue, preparing the field for further, detailed explication. The data was collected by means of the following methods - participant observation, content analysis of the literature, analysis of documents and survey diagnostic interview technique. Compounds of martial arts and politics are both at international as well as national or local levels. In the first and second case, it results from policies of individual countries. Countries where martial arts emerge usually try to promote their national traditions. But also in the activities of many martial arts organizations we can distinguish two-sided impact – policy organization in the outer region and the external forces on the activities of the organization. Martial arts include strategic thinking. This knowledge for centuries had an impact on policy making. The impact of public policies on the arts was manifested especially in totalitarian systems, where martial arts became the centre of strength demonstration of a country and a system. Today, martial arts involvement in politics is not so clearly visible.

4

Pojmowanie skandynawskiej organizacji pracy społecznej w sektorze publicznym

75%

Perliński M., Moren S., Blom B.

Praca Socjalna

|

2017

|

vol. 32(4)

17-34

PL

W artykule omawiamy uwarunkowania profesjonalnej pracy socjalnej w organizacjach publicznych przede wszystkim z perspektywy krajów nordyckich. W naszej propozycji publiczne areny pracy socjalnej składają się z trzech dziedzin o różnych funkcjach i logikach, ale jednocześnie połączonych ze sobą i współzależnych. Dziedziny te to: polityka, zarządzanie i administracja oraz praktyka profesjonalna. Wymienione domeny wraz ze swoimi logikami tworzą poszczególne organizacje lokalne, które z kolei są uwarunkowane czwartą dziedziną, a mianowicie dziedziną uwarunkowań instytucjonalnych. Zawiera ona ideały dotyczące kontroli, norm oraz spojrzenia na wiedzę i technologie, które istnieją w społeczeństwie, są legitymizowane i rozpowszechniane przez instytucje centralne oraz które rządzą ważnymi aspektami pracy pojedynczych organizacji lokalnych. Celem prezentowanej pracy jest wkład w rozwój teorii dziedzin w obszarze organizacji pracy socjalnej w sektorze publicznym.

5

Zarządzanie kryzysowe w organizacjach w kontekście polskiego ustawodawstwa

63%

Bac M.

Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie

|

2009

|

issue 1(12)

9-21

PL

Artykuł dotyczy zarządzania kryzysowego w szeroko pojętych organizacjach (podmiotach gospodarczych, przedsiębiorstwach, instytucjach, firmach), rozpatrywanego przede wszystkich z punktu widzenia zdarzeń zachodzących na zewnątrz organizacji, które wpływają na sposób funkcjonowania i osiągania celów organizacji w sytuacji kryzysu. W pracy zaprezentowano pojęcia kryzysu, zarządzania kryzysowego oraz zagrożeń w ujęciu zintegrowanego systemu krajowego powołanego ustawą o zarządzaniu kryzysowym w 2007 roku. Właściwa interpretacja powyższych pojęć ma istotne znaczenie dla procesu zarządzania sytuacją kryzysową i bezpieczeństwem w przypadku organizacji, poszczególnych jednostek, kraju i całego społeczeństwa. W syntetycznym ujęciu przedstawiono także ustawodawstwo z analizowanego zagadnienia oraz instytucje zarządzania kryzysowego wraz z przykładami ich działania.

EN

The article refers to crisis management in different organizations such as: businesses, enterprises, institutions and firms, studied basically from the point of view of course of events that happen outside an organization, which influence the way of their functioning and reaching targets in a situation of a crisis. The work presents an idea of crisis, crisis management and threats in the perspectives of an integrated state system, appointed by the law on crisis management in 2007. A correct interpretation of the above issues is vital for managing the critical situation and safety in case of an organization, individual units, the country and the whole society. In a synthetic approach to the issue, the legislation concerning the analysed case has been presented as well as crisis management institutions, supported by examples showing their activities.

6

Zastosowanie Lean Management w nowoczesnym zarządzaniu administracją publiczną

63%

Romaniuk P.

Journal of Modern Science

|

2018

|

issue 2(37)

203-218

EN

Visible changes in the functioning of public administration, according to the New Public Management approach, are possible thanks to the use of new concepts implemented by the management system. Today, one of them deserves special attention – it’s called Lean Management, which is an extremely innovative management method, visible primarily in companies. Using Lean Management, focus is on detecting and eliminating unnecessary activities. This assumption is based on the fact that this concept is a process that shapes organizations. It uses a variety of tools and techniques to consciously eliminate waste through the use of intelligence and creativity. These steps contribute to building public confidence in the public sector, while at the same time shaping appropriate employee satisfaction in public administration.

PL

Widoczne zmiany w funkcjonowaniu administracji publicznej wg podejścia New Public Management (MPM) są możliwe dzięki wykorzystaniu nowych koncepcji wdrażanych przez system zarządzania. Obecnie jedna z nich zasługuje na szczególną uwagę – jest to tzw. koncepcja Lean Management (LM), która jest niezwykle innowacyjną metodą zarządzania, widoczną przede wszystkim w przedsiębiorstwach prywatnych. Wykorzystując koncepcję Lean Management, należy się skupiać na wykrywaniu i eliminowaniu niepotrzebnych działań. Z takiego założenia wynika fakt, iż koncepcja ta jest procesem, który kształtuje organizacje. Wykorzystuje do tego celu różne narzędzia i techniki, dzięki którym następuje świadoma eliminacja marnotrawstwa poprzez wykorzystanie inteligencji i kreatywności pracowników. Przyczyniają się to do budowania zaufania obywateli do sektora publicznego przy jednoczesnym kształtowaniu odpowiedniej satysfakcji zatrudnionych w administracji publicznej pracowników.

7

Organisations Established by the Parliamentary Opposition during the Euromaidan in Ukraine

63%

Hurska-Kowalczyk L.

Athenaeum. Polskie Studia Politologiczne

|

2022

|

vol. 76

173-186

PL

Celem artykułu jest określenie roli organizacji założonych przez opozycję parlamentarną na Euromajdanie. Opozycja polityczna podczas Euromajdanu utworzyła Sztab Sprzeciwu Narodowego oraz Zjednoczenie Ogólnoukraińskie „Majdan”. W perspektywie długofalowej miały one stać się narzędziem opozycji w nadchodzących wyborach prezydenckich. Z kolei w perspektywie krótkofalowej miały koordynować działania protestujących podczas Euromajdanu w całej Ukrainie. Dla osiągnięcia celu badawczego zostały zastosowane następujące metody: historyczna, systemowa, studium przypadku.

EN

The aim of this article is to define the role of the organisations established by the parliamentary opposition during the Euromaidan. The political opposition created the National Resistance Headquarters and the All-Ukrainian Union “Maidan” at that time. In the long term, they were supposed to become a tool for the opposition in the upcoming presidential elections. In the short term, in turn, they were to coordinate the actions of protesters during the Euromaidan throughout Ukraine. In order to achieve the research objective, the historical, systemic, and case study methods were used.

8

Wybrane formy edukacji i aktywizacji płockiego społeczeństwa w ramach akcji katolickiej (1929-1938)

63%

Gretkowski A.

Notatki Płockie. Kwartalnik Towarzystwa Naukowego Płockiego

|

2015

|

vol. 60

|

issue 4(245)

16-20

EN

The social and economic situation of the first half of XX century determined directions of demands and practical help to the community, both Polish and Mazovian ones. Among numerous challenges, the need to educate and activate members of the Church became prominent. The head of Płock diocese, archbishop A.J. Nowowiejski perceived this compelling need of the members of his diocese. He encouraged, cherished and supported all newly established cultural and educational movements operating under Catholic Action, namely in associations, brotherhoods, Catholic and social relationships, Catholic Thought Center and the Institute of Higher Religious Thought. With what result? – I hope that readers will find the answer to this question in this article.

PL

Sytuacja społeczno-gospodarcza I połowy XX wieku wyznaczyła kierunki zapotrzebowań i praktycznej pomocy społeczeństwu, w tym także polskiemu i mazowieckiemu. Wśród wielu wyzwań, dość wyraźnie uwidaczniała się potrzeba edukacji i aktywizacji członków Kościoła. Rządca diecezji płockiej abp A. J. Nowowiejski szybko dostrzegł tę palącą potrzebę swoich diecezjan. Zachęcał, erygował, cieszył się i popierał wszelkie nowo powstające ruchy kulturalno-oświatowe działające w ramach Akcji Katolickiej m.in. w stowarzyszeniach, bractwach, związkach katolickich i społecznych, Ognisku Myśli Katolickiej oraz Instytucie Wyższej Kultury Religijnej. Z jakim skutkiem? Mam nadzieję, że odpowiedź Czytelnik odnajdzie w niniejszym artykule.

9

Socjologiczny wkład w debatę o CSR

63%

Strumińska-Kutra M.

Roczniki Nauk Społecznych

|

2013

|

vol. 5(41)

|

issue 2

67-91

EN

The sociological perspective can be successfully used in analysis of Corporate Social Responsibility phenomenon. The author presents multiple research of CSR, applying theoretical categories developed in sociology and in related disciplines. She divides the research into two fields: the one focused on the diversity of CSR and the other on CSR dynamics. Quantitative and qualitative methodology is used in both approaches, however the former is more often found in analysis of CSR diversity, while the latter second in investigations devoted to CSR dynamics. Diversified methodology allows for more holistic understanding of CSR phenomenon on different levels of analysis spanning form mega, through macro and mezzo to micro level.

10

Organizacje realizujące projekty współpracy transgranicznej na pograniczach Polski – zmiany w latach 2007–2013 oraz 2014–2020

63%

Raczyk A., Dołzbłasz S.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2022

|

vol. 66

|

issue 3

107-118

EN

The aim of the study was to identify regularities in relation to organizations implementing cross-border cooperation projects and their changes over time. The analysis covered a total of more than 2.4 thousand organizations implementing about 1.5 thousand cooperation projects. In the analysis statistical description methods were used. The article is one of the first comparative analyses of cross-border cooperation projects implemented on all Polish borders in two consecutive EU programming periods: 2007-2013 and 2014-2020. The study showed a very high variability of organizations involved in cooperation over time, which, however, was accompanied by relative stability of the generic structures of these organizations and stability of spatial structures. The latter was conditioned by the factor of distance from the state border and the existence of large urban centres. The results obtained are an important contribution to a better understanding of the challenges of implementing EU cooperation policy.

PL

Celem opracowania była identyfikacja prawidłowości w odniesieniu do organizacji realizujących projekty współpracy transgranicznej i ich zmian w czasie. Badaniem objęto łącznie ponad 2,4 tys. organizacji realizujących około 1,5 tys. projektów współpracy. W analizie wykorzystano metody opisu zbiorowości statystycznej. Artykuł stanowi jedną z pierwszych analiz porównawczych dotyczących projektów współpracy transgranicznej realizowanych na wszystkich granicach Polski w dwóch kolejnych okresach programowania UE: 2007-2013 oraz 2014-2020. Badanie pokazało bardzo dużą zmienność organizacji zaangażowanych we współpracę w czasie, czemu towarzyszyły jednakże względna stabilność struktur rodzajowych tych organizacji oraz stabilność struktur przestrzennych. Ta ostatnia była warunkowana czynnikiem odległości od granicy państwowej oraz istnieniem dużych ośrodków miejskich. Uzyskane wyniki stanowią istotny wkład w lepsze zrozumienie wyzwań związanych z realizacją polityki współpracy UE.

11

Władze Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego wobec komunistycznych organizacji młodzieżowych w latach 1944-1956

63%

Rzeczkowska E.

Roczniki Humanistyczne

|

2018

|

vol. 66

|

issue 2: Historia. Zeszyt specjalny

383-401

PL

Pod koniec lat 40. ubiegłego wieku komunistyczne władze oświatowe usiłowały przejąć kontrolę nad kształceniem i wychowaniem studentów Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego. W tym celu wywierały presję na władze uczelni, aby zgodziły się one na utworzenie na KUL-u koncesjonowanych przez władze organizacji: Związku Akademickiego Młodzieży Polskiej, Federacji Polskich Organizacji Studenckich oraz Zrzeszenia Studentów Polskich. Ówczesne władze KUL-u nie wyraziły zgody na zalegalizowanie na uniwersytecie tych formacji. Sprzeciwiał się ich powstaniu rektor ks. Antoni Słomkowski. Za swoją niezłomną postawę został usunięty z uczelni, aresztowany i osadzony w więzieniu. Dzięki jego postawie komunistyczne organizacje młodzieżowe nigdy nie zostały na KUL-u zalegalizowane. Władze uniwersyteckie oferowały studentom możliwość działania w studenckich kołach naukowych, teatrze, chórze, duszpasterstwie akademickim, proponowały konferencje naukowe, wykłady, spotkania towarzyskie.

EN

By the end of the 1940s communist educational authorities tried to gain control over education and upbringing of the students of the Catholic University of Lublin (KUL). In order to do that they put pressure on the University authorities to agree to form organizations supported by the communist government: Union of Polish Academic Youth, Federation of Polish Student Organizations, and Polish Students’ Association. The University authorities of the time refused to legalise these organizations. Rector of the University Rev. prof. Antoni Słomkowski was against it. Because of his steadfast attitude he was removed from the University, arrested and imprisoned. Thanks to him the communist youth organizations were never legalised in KUL. The University authorities offered their students opportunities for participating in student clubs, a theatre, a choir, Academic Ministry, and also in scientific conferences, lectures and social meetings.

12

30 years of the Idokan Polska Association (1993–2023): scientific and educational activity

63%

Cynarski W. J., Cynarska E.

Ido Movement for Culture. Journal of Martial Arts Anthropology

|

2024

|

vol. 24

|

issue 1

8-19

EN

Problem. 30 years of activity of the Idokan Poland Association (IPA) have passed. Is this a sufficient period to evaluate institutional achievements and concrete achievements? The aim of this study is to describe IPA – in diachronic and synchronic perspectives, in its current activity and axiology, with an emphasis on the specificity and state of institutionalization. Method. The main research method here is over 40 years of participant observation by the author, analysis of documents and press reports, and analysis of the content of the literature on the subject. Results and Conclusions. The content of teaching and upbringing, values and symbols, institutional development, and changes in the priorities of action were shown. It is more and more a scientific society, but it still implements practical teaching of martial arts. Institutional advancement manifests itself here in cyclically organized training camps, symposiums, and methodological workshops, in social activities in the field of research and development, in the process of teaching and educating young people, in nurturing the ethos of a noble warrior and in the Ido philosophy.

PL

Problem. Minęło 30 lat działalności Stowarzyszenia Idokan Polska (SIP). Czy jest to wystarczający okres, aby ocenić dokonania instytucjonalne i konkretne osiągnięcia? Celem tego opracowania jest opis SIP – w perspektywach diachronicznej i synchronicznej, w jego dzisiejszej aktywności i aksjologii, z akcentem na specyfikę i stan instytucjonalizacji. Metoda. Główną metodą badawczą jest tutaj ponad 40-letnia obserwacja uczestnicząca autora, analiza dokumentów i doniesień prasowych oraz analiza treści literatury przedmiotu. Wyniki i wnioski. Ukazano treści nauczania i wychowania, wartości i symbole, rozwój instytucjonalny i zmiany w priorytetach działania. Coraz bardziej jest to towarzystwo naukowe, wciąż jednak realizujące nauczanie praktyczne sztuk walki. Zaawansowanie instytucjonalne przejawia się tu w cyklicznie organizowanych obozach szkoleniowych, sympozjach i warsztatach metodycznych, w społecznej działalności w zakresie badań i rozwoju, w procesie nauczania i wychowania młodzieży, w pielęgnowaniu etosu szlachetnego wojownika i w filozofii Ido.

13

Wektory przemian życia polonijnego w USA

51%

Chodubski A. J.

Studia Gdańskie

|

2011

|

issue 29

259-273

PL

Okres masowej emigracji polskiej do USA przypada na II poł. XIX i pocz. XX w. Dominowała społeczność ubogich chłopów, która miała trudności z wejściem w środowiska amerykańskie. Było to okazją do tworzenia swoistej mitologii, której celem była poprawa polskiego wizerunku. Chętnie odwoływano się do Polaków, którzy odcisnęli piętno na historii amerykańskiej, np. Tadeusza Kościuszki, czy Kazimierza Pułaskiego. Na utrzymywanie tożsamości polskiej miały wpływ działające w USA organizacje polonijne oraz polskie duszpasterstwo rzymskokatolickie. Czasem przyspieszonych przemian w środowisku Polaków zamieszkujących w USA był okres po II wojnie światowej. Charakteryzował się on mobilnością oraz wyraźną poprawą położenia materialnego społeczności polskiej. Awans ekonomiczny połączony był z przejmowaniem amerykańskiego stylu życia.

EN

The period of mass Polish emigration to the USA falls on the second half of the XIX and the beginning of the XXc. Peasant community, coming from material poverty marked circles, dominated. Its entrance into American groups was not without problems. The problems revealed became an occassion for creating peculiar mythology about the Polish community living in the USA., in the frames of which figures of Poles, who set marks in American history, for example Tadeusz Kościuszko or Kazimierz Puławski, were exposed. Polish community institutions acting in the USA. And Polish Roman catholic ministry influenced the keeping of Polish identity. The time of hastened changes among the Polish circles living in the USA. Was the period after the World War II. It was characterized by mobility and distinct material conditions of the Polish community. Economic promotion was combined with adopting American life style. With the passage of years, starting with the third generation, activities to find Polish roots were undertaken.

14

Instytucjonalne przeciwdziałania zagrożeniom w przestrzeni społecznej

51%

Maciejewski J., Stochmal M.

Journal of Modern Science

|

2016

|

issue 3(30)

193-211

EN

This article attempts to explain the social phenomena and processes occurring in the public security system in creation and development of dispositional groups. Based on Foucault’s analytical concept it will indicate justifications for the separation of ‟disposable” institutional structures aimed at protecting socially valued resources and goods. The analysis of the security system’s roles are looked at from the perspective of sociology of dispositional groups.

PL

W artykule podjęto próbę wyjaśnienia zjawisk i procesów społecznych zachodzą- cych w systemie bezpieczeństwa publicznego państwa w zakresie tworzenia się i rozwoju grup dyspozycyjnych. W ramach analitycznych koncepcji Michela Foucaulta wskazane zostały istotne uzasadnienia dla wyodrębnienia „dyspozycyjnych” struktur instytucjonalnych ukierunkowanych na ochronę cenionych społecznie zasobów i dóbr. Analiza ról pełnionych przez podmioty systemu bezpieczeństwa państwa osadzona została w nurcie badawczym socjologii grup dyspozycyjnych.

15

Organizacje kombatanckie i paramilitarne na Mazowszu północnym w okresie międzywojennym

51%

Szczepański J.

Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego

|

2009

|

vol. Zeszyt

|

issue XXIII

31-44

EN

After regaining independence by Poland, the increase in the activity of Polish society was visible in almost all fields of the life. The all associations semi-legal as well as illegal, from this time could work officially. In independent Poland particularly during the years 1926-1939. Veterans and paramilitary organizations played very important role. The biggest one was the Union of War Veterans (of the Republic of Poland). Besides that, the other well-lenown organizations in the north part of Mazovia were: Związek Rezerwistów I b. wojskowych, Związek Oficerów Rezerwy RP, Związek Podoficerów Rezerwy RP (the Union of Non-Commissioned Officers) Związek Legionistów Polskich (the Union of Polish Legionnaires), Silesia Legion, the Association of Silesian Insurgents, Związek Kaniowczyków i Żeligowczyków and Związek Peowiaków. In the 1930 s the air and Fire Defence League and Maritime Colonial League were really important.

PL

Po odzyskaniu przez Polskę niepodległości nastąpił wzrost aktywności naszego społeczeństwa, widoczny praktycznie we wszystkich dziedzinach życia. Wszystkie działające dotychczas nielegalnie lub półlegalnie stowarzyszenia mogły oficjalnie rozwijać swoją działalność. W Polsce Odrodzonej, a zwłaszcza w latach 1926-1939 wyjątkowo prężną działalność prowadziły organizacje kombatanckie i paramilitarne. Największą z nich był Związek Inwalidów Wojennych RP. Poza nim do najliczniejszych na Mazowszu Północnym organizacji kombatanckich należały: Związek Rezerwistów i b. Wojskowych, Związek Oficerów Rezerwy RP, Związek Podoficerów Rezerwy RP, Związek Legionistów Polskich, Legion Śląski, Stowarzyszenie Powstańców Śląskich, Związek Kaniowczyków i Żeligowczyków oraz Związek Peowiaków. W latach 30 szczególne znaczenie zyskała Liga Obrony Powietrznej i Przeciwpożarowej oraz Liga Morska i Kolonialna.

16

Marketing for science based organizations - perspectives and questions

51%

Zehner II W. B., Zehner J. A.

Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych

|

2019

|

issue 2(32)

77-106

EN

Marketing for research and science-based organizations is complex and not well understood; especially by the research, scientific, and technical communities. This paper presents a conceptual framework for scientists in research and science-based organizations to think about their organization’s marketing and sales functions, and related processes. NASA, one of the world’s most successful research organizations, which put two American astronauts on the moon in approximately 8 years, is briefly explored. The role of 21st Century research and science-based organizations in creating societal, organizational, and individual wealth is examined via a conceptual framework of the virtuous wealth creation process. Two forms of intrinsic organizational cultural conflict are examined; the external cultural conflicts between potential customers and the technology organization, and the internal conflict between scientists and economic managers. Strategic marketing is addressed and consists of market need, market segmentation, choosing a target market, and the organization’s position relative to the target market and competition. Tactical marketing (AKA sales) and its elements are delineated – product, price, promotion, physical distribution, and most importantly – personnel. The integration of all elements of strategic and tactical marketing into a cohesive whole is underscored. Additionally, several marketing and sales questions are posed to facilitate self-assessment by research and technology-based organizations.

PL

Marketing dla organizacji badawczych i naukowych jest złożony i niezbyt dobrze zrozumiały, szczególnie dla środowisk badawczych, naukowych i technicznych. Niniejszy artykuł przedstawia koncepcyjne ramy dla naukowców w organizacjach badawczych i naukowych, które pozwalają im myśleć o funkcjach marketingowych i sprzedażowych ich organizacji oraz związanych z nimi procesach. NASA, jedna z najbardziej udanych organizacji badawczych na świecie, która umieściła dwóch amerykańskich astronautów na księżycu w ciągu około 8 lat, nie ma długiej historii badań. Rola organizacji badawczych i naukowych XXI wieku w tworzeniu dobrobytu społecznego, organizacyjnego i indywidualnego jest badana w ramach konceptualnych procesu tworzenia dobrobytu wirtualnego. Badane są dwie formy wewnętrznego konfliktu kulturowego w organizacji: zewnętrzne konflikty kulturowe pomiędzy potencjalnymi klientami i organizacją technologiczną oraz wewnętrzny konflikt pomiędzy naukowcami i menedżerami ekonomicznymi. Marketing strategiczny jest adresowany i obejmuje potrzeby rynku, segmentację rynku, wybór rynku docelowego oraz pozycję organizacji w stosunku do rynku docelowego i konkurencji. Wyodrębniono marketing taktyczny (sprzedaż AKA) i jego elementy — produkt, cenę, promocję, dystrybucję fizyczną, a co najważniejsze — personel. Podkreśla się integrację wszystkich elementów marketingu strategicznego i taktycznego w spójną całość. Dodatkowo stawia się kilka pytań marketingowych i sprzedażowych, aby ułatwić samoocenę organizacji badawczych i technologicznych.

17

Eastern martial arts in the Bielsko-Biala voivodeship between 1975 and 1998

51%

Kulpiński J.

Ido Movement for Culture. Journal of Martial Arts Anthropology

|

2020

|

vol. 20

|

issue 2

1-9

EN

The Background. Between 1975 and 1998 the Bielsko-Biala voivodeship existed in southern Poland with its capital in Bielsko- Biala. It was established on 1 June 1975 following the introduction of a new administrative division in Poland. The area of the voivodeship was 3704 km2. It was divided into 18 towns and 59 communes, and it consisted of the present-day districts of Wadowice and Zywiec entirely, parts of Bielsko-Biala, Cieszyn, Oswiecim and Sucha Beskidzka, and a small part of the district of Chrzanow. Problem. The author’s intention was to discuss three sports disciplines as examples of the processes and to present the multifaceted activities that were reflected in the Bielsko-Biala voivodeship during the period under discussion. Methods. The main method used in the paper was an analysis of sources obtained from the State Archive in Katowice, using information obtained from chronicles, magazines, newspapers and publications, as well as reports from and memories of inhabitants of the Podbeskidzie region. The problematic layout was adopted in the study. Results. The study complements the existing knowledge of the history of physical activities in the period from 1975 to 1998, in particular concerning the activities of Far East Sports (judo, karate Kyokushin and kick-boxing) clubs and organizations in the Podbeskidzie area. Conclusions. The main objective of those in charge of physical culture in Bielsko-Biala was to supplement the weak human resources and base facilities as quickly as possible. These objectives were to be met by plans to promote physical culture through the improvement of youth sport, the organization of instructor courses and the care of the so-called leading disciplines. In the case of the Bielsko-Biala voivodeship, these included football, Nordic skiing, biathlon, weightlifting, boxing, judo, Kyokushin karate, kick- boxing (slightly later: in 1993 – section in Jaworz), archery and chess. At the time, it was the headquarters of physical culture management – the Glowny Komitet Kultury Fizycznej i Turystyki [the Main Committee of Physical Culture and Tourism] (and its equivalents) – that decided which disciplines to include.

PL

Tło. W latach 1975-1998 istniało w południowej Polsce województwo bielskie ze stolicą w Bielsku-Białej. Zostało utworzono 1 czerwca 1975 r., w wyniku wprowadzenia w Polsce nowego podziału administracyjnego. Obszar województwa wynosił 3704 km2. Dzieliło się na 18 miast i 59 gmin, a w jego skład w całości wchodziły obecne powiaty: wadowicki i żywiecki, częściowo bielski, cieszyński, oświęcimski i suski oraz skrawek powiatu chrzanowskiego. Problem. Zamierzeniem autora było wykazanie na przykładzie trzech dyscyplin sportowych procesów oraz przedstawienie wielopłaszczyznowej działalności, które miały swe odbicie w województwie bielskim w omawianym okresie. Metody. Główna metoda, jaką zastosowano w publikacji, polegała na: analizie źródeł uzyskanych w Archiwum Państwowym w Katowicach, oraz na podstawie informacji uzyskanych z kronik, czasopism, dzienników beskidzkich oraz publikacji, a także protokołów oraz wspomnień z relacji mieszkańców Podbeskidzia. W opracowaniu przyjęto układ problemowy. Wyniki. Opracowanie uzupełnia istniejącą wiedzę z zakresu historii fizycznej w okresie 1975-1998, w szczególności dotyczącą działalności klubów sportowych i organizacji sportów dalekowschodnich (judo, karate Kyokushin i kick-boxingu) na terenie Podbeskidzia. Wnioski. Głównym celem władz bielskiej kultury fizycznej było szybkie uzupełnienie słabego zaplecza kadrowego i bazowego. Celom tym miały służyć plany upowszechniania kultury fizycznej przez poprawę sportu młodzieżowego, organizację kursów instruktorskich i opiekę nad tzw. dyscyplinami wiodącymi. W przypadku województwa bielskiego były to m.in. piłka nożna, narciarstwo klasyczne, biathlon, podnoszenie ciężarów, boks, judo, karate Kyokushin, kick-boxing (nieco później: w 1993 r. – sekcja w Jaworzu), łucznictwo i szachy. W ówczesnych realiach to centrala zarządzania kulturą fizyczną, czyli Główny Komitet Kultury Fizycznej i Turystyki (i jego odpowiedniki) decydowały o tych dyscyplinach.

18

Temporalne i przestrzenne dylematy karier menedżerów i przedsiębiorców. Rekonstrukcja praktyk neutralizacyjnych

45%

Dymarczyk W.

Przegląd Socjologii Jakościowej

|

2020

|

vol. 16

|

issue 1

144-161

EN

Having a managerial position or being a business owner usually comes with assuming an omnipotent attitude, which is what is socially expected. Among other things, this implies the expectation that the potential role conflicts do not occur or they will not impinge on the effectiveness of the decision-maker. Permanent pressure (both external and internal) induces the organizational actor to use such self-presentation strategies which will satisfy social expectations with regard to their job requirements. Organizational leaders’ narratives indicate that other aspects of life are ancillary to – not to say incorporated into – the aspect connected with business activities. The most dominating strategy involves introducing oneself as a self-driven individual, one that builds their career autonomously (‘self-made person’). At the same time, such an attitude results in ‘tensions’ between unsuitable roles or activities undertaken in various aspects of life. In this paper, these tensions are reconstructed by means of presenting different kinds of neutralization practices that are used by organizational leaders (managers and entrepreneurs) to overcome and reduce the impact of the tensions on the leaders’ careers.

PL

Sprawowanie funkcji zarządczych i/lub właścicielskich w przedsiębiorstwie oznacza zazwyczaj przyjęcie (oczekiwanej społecznie) postawy omnipotenta. Oznacza to, między innymi, oczekiwanie, że potencjalne konflikty ról nie wystąpią lub nie będą rzutowały na skuteczność i efektywność decydenta. Presja (zewnętrzna i wewnętrzna) skłania zatem aktora organizacyjnego do stosowania takich strategii autoprezentacyjnych, które będą czyniły zadość społecznym oczekiwaniom. Podporządkowanie, by nie rzec inkorporacja, innych sfer życia sferze działań biznesowych, widoczne jest w narracjach liderów organizacyjnych. Dominującą strategią jest ukazywanie siebie jako jednostek wewnątrzsterownych i względnie autonomicznie konstruujących własną karierę (‘self-made person’), a jednocześnie taka postawa skutkuje pojawianiem się „napięć” pomiędzy nieprzystającymi rolami czy podejmowanymi aktywnościami. Autor zrekonstruował owe napięcia poprzez ukazanie różnego rodzaju neutralizacji, stosowanych przez menedżerów i przedsiębiorców, a mających służyć ich (tych napięć) rozwiązaniu lub złagodzeniu.

19

Polonika francuskie w zbiorowej świadomości organizatorów i członków pierwszych towarzystw i instytucji Wielkiej Emigracji

38%

Pugacewicz I. H.

Z Badań nad Książką i Księgozbiorami Historycznymi

|

2017

|

vol. Polonika w zbiorach obcych, tom specjalny

413-428

EN

One of the most significant elements, strongly binding the politically divided Great Emigration, were the joint efforts on documentation of the Polish heritage. This article discusses a rare phenomenon in Europe – a collective and spontaneous action taken abroad by expatriates to find, collect, and develop French Polonica. This type of action was a collective effort of the whole national minority living in Paris. It shows a unique social effort: the association of citizens deprived of their own state in various groups and unions working jointly in order to prove the Polish rational status, legitimacy of Polish nationality. By showing the different stages of working on French Polonica, the dedication of individuals and societies, one must pay attention to the favorable French circumstances: some earlier interest in Russian literature and the uniqueness of Polish romantic writing. In addition, we observe the development of national ideology. Writing about the role of Polonica, the transcendent thinking and action taken jointly by the people of the Great Emigration, we present the organizational phenomenon of registration of Polish literature and the entire Polish culture. Part of the article is devoted to the most important methodological problems, related to the formal classification of closely-identified French Polonica which have been identified, thus indicating further research fields.

PL

W artykule ukazano podjęty przez wychodźstwo zbiorowy wysiłek społeczny – zrzeszanie się pozbawionych państwowości obywateli w różne ugrupowania i związki w imię nadrzędnego interesu: uprawomocnienia polskiej kultury, udowodnienia jej żywotności jak i zaprezentowania Europie bogatej polskiej tradycji piśmienniczej. Przed ukazaniem emigracyjnych inicjatyw na rzecz tworzenia, promocji i ochrony poloników zaprezentowano wcześniejsze francuskie zainteresowania Wschodem, ze szczególnym uwzględnieniem kultury rosyjskiej. Omówiono – determinowaną bardziej przez polską kulturę niż politykę – aktywność stowarzyszeniową wychodźstwa w jego pierwszych latach pobytu poza macierzą. Przybliżono sylwetki dziewiętnastowiecznych prekursorów działalności na rzecz promocji polskiego piśmiennictwa na Zachodzie, a następnie plany, działalność oraz dorobek twórczy najaktywniejszych organizacji, które powstały po upadku powstania listopadowego. Ukazano zbiorowe jak i indywidualne zaangażowanie na rzecz stopniowej organizacji i gromadzenia polskiego dziedzictwa piśmienniczego. W trakcie omawiania kolejnych działań na rzecz zbierania i tworzenia poloników na emigracji ukazano wspólne polskie myślenie ponad politycznymi podziałami, a także inicjatywy i przedsięwzięcia scalające i de facto formujące Wielka Emigrację. Wskazano na inaczej kształtujący się system emigracyjnych wartości, który w całym procesie promocji polskiej kultury piśmienniczej we Francji wydawał się być kluczowy.

Refine search results

Funkcja koordynacyjna controllingu strategicznego w świetle wyników badań ogólnopolskich

KAPITAŁ LUDZKI JAKO KOMPONENT KAPITAŁU INTELEKTUALNEGO ORGANIZACJI – ASPEKT SZKOLEŃ

Droga sztuk walki a polityka

Pojmowanie skandynawskiej organizacji pracy społecznej w sektorze publicznym

Zarządzanie kryzysowe w organizacjach w kontekście polskiego ustawodawstwa

Zastosowanie Lean Management w nowoczesnym zarządzaniu administracją publiczną

Organisations Established by the Parliamentary Opposition during the Euromaidan in Ukraine

Wybrane formy edukacji i aktywizacji płockiego społeczeństwa w ramach akcji katolickiej (1929-1938)

Socjologiczny wkład w debatę o CSR

Organizacje realizujące projekty współpracy transgranicznej na pograniczach Polski – zmiany w latach 2007–2013 oraz 2014–2020

Władze Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego wobec komunistycznych organizacji młodzieżowych w latach 1944-1956

30 years of the Idokan Polska Association (1993–2023): scientific and educational activity

Wektory przemian życia polonijnego w USA

Instytucjonalne przeciwdziałania zagrożeniom w przestrzeni społecznej

Organizacje kombatanckie i paramilitarne na Mazowszu północnym w okresie międzywojennym

Marketing for science based organizations - perspectives and questions

Eastern martial arts in the Bielsko-Biala voivodeship between 1975 and 1998

Temporalne i przestrzenne dylematy karier menedżerów i przedsiębiorców. Rekonstrukcja praktyk neutralizacyjnych

Polonika francuskie w zbiorowej świadomości organizatorów i członków pierwszych towarzystw i instytucji Wielkiej Emigracji