Search results

1

Model schyłku i odrodzenia klastrów

100%

Gancarczyk M.

Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics

|

2010

|

vol. 238

|

issue 3

1-21

EN

The paper proposes a model to describe the decline and renewal of business clusters based on the evolution of network ties. The proposed model relies on the idea of external network effects, and the author uses the results of research into the evolution of clusters with a varied level of technological advancement. In response to the challenges of globalization and computerization, companies operating in clusters adopt strategies oriented toward a system of internal or external ties, according to Gancarczyk. Strategies oriented toward regional networks fail to protect businesses from threats related to being isolated from the rest of the economy, which implies the negative external effects of networks and a threat of cluster decline, the author says. On the other hand, strategies based on developing foreign ties linked with the relocation of selected components of the value chain (so-called selective relocation) make it possible to avoid isolation and generate positive scale effects, both internationally and globally. Relocation processes underlie the development of modular production networks in which standard components of the value chain are subject to scattering toward locations with a cost advantage, while components with a higher value added and linked with the development of knowledge and innovation tend to be concentrated in regional clusters, according to Gancarczyk.

2

Zastosowanie analizy sieci do oceny struktury organizacji i wyznaczania kierunków jej zmian

100%

Zbieg A.

Nauki o Zarządzaniu

|

2015

|

issue 1 (22)

71-90

EN

The article presents the result of an empirical study that compares the formal structure of a company with its less formal counterpart: the network of cooperation, flow of information, knowledge and decision between employees. An empirical study surveys 374 employees from two companies about their position in formal structure and their connections with other employees. The conducted analysis examines the relationship between company structural characteristics and performance, as one of studied company performs less effective than other. The paper examines such issues as: the level of convergence of both structures, the degree of compliance of formal and informal authority and the allocation of network resources. In a company characterized by higher performance we observed higher level of convergence of both structures, higher degree of compliance of the position of the employee with the level of their informal authority, and higher level of support provided by the managers. Results suggest that the comparison of formal and informal structure of the company provides information about its performance that is difficult to obtain in any other way. Finally, presented managerial implications refer to the specific ways how to improve the organizational structure on the basis of information obtained by analyzing the organizational network.

3

Organizational network models – proposal for typology

75%

Barczak B.

Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie

|

2019

|

issue 4(44)

81-94

EN

The aim of the article is to present the author’s proposition of typology of organizational network models. The considerations were based on the analysis of the literature on the subject of the described organizational network models and their typology, and the main part of the article is a proposal of the typology of organizational network models. The starting point was the assumption that typologies play an important role in building theory, and the concept of network is ambiguously defined and described in network theory. The multitude of features and parameters describing organizational networks indicates a large diversity of their models. The article reviews the criteria for the division and types of organizational networks in light of the literature on the subject, and presents the characteristics of organizational network models by their origin, the main mechanism explaining the functioning of the network, the method of network coordination, and the author’s typology of organizational network models due to the criterion nature and complexity of relationships appearing in them.

PL

Celem artykułu jest przedstawienie autorskiej propozycji typologii modeli sieci organizacyjnych. Rozważania oparto na analizie literatury przedmiotu w zakresie opisywanych modeli sieci organizacyjnych i ich typologii, a zasadnicza część artykułu to propozycja typologii modeli sieci organizacyjnych. Punktem wyjścia było przyjęcie założenia, iż typologie odgrywają ważną rolę w budowaniu teorii, a w teorii sieci niejednoznacznie definiuje się i opisuje samo pojęcie sieci. Wielość cech i parametrów opisujących sieci organizacyjne wskazuje na duże zróżnicowanie ich modeli. W artykule dokonano przeglądu kryteriów podziału i rodzajów sieci organizacyjnych w świetle literatury przedmiotu, a także przedstawiono charakterystykę modeli sieci organizacyjnych ze względu na pochodzenie, główny mechanizm wyjaśniający funkcjonowanie sieci, sposób koordynacji sieci oraz autorską typologię modeli sieci organizacyjnych ze względu na kryterium charakter i złożoność relacji w nich występujących. Opracowana typologia wskazuje na cztery główne kategorie modeli sieci organizacyjnych: sieci biznesowe, sieci franczyzowe i agencyjne, sieci publiczne i współczesne modele sieci złożonych.

4

Identyfikacja i pomiar pozycji podmiotów w sieciach organizacyjnych

75%

Barczak B., Cabała P.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

|

2014

|

vol. nr 3

23--40

EN

The paper presents a method for determining the position of actors in organizational networks using network analysis methods that are called as a method of SNA (Social Network Analysis). The growing popularity of this approach does not only result from the need to use effective tools for the study of new forms of organization, but also with the wider availability of computer programs to help make tedious calculations. The first part of the article presents the main points of network analysis and the concept and measure of centrality. The second part discusses the problem of using network analysis to examine the position of actors in the selected organizational network.

PL

W artykule zaprezentowano sposób określania pozycji podmiotów w sieciach organizacyjnych, z wykorzystaniem metod analizy sieciowej, które w skrócie nazywane są jako metody SNA (Social Network Analysis). Rosnąca popularność tego podejścia wynika obecnie nie tylko z potrzeby wykorzystania efektywnych narzędzi badania nowych form organizacyjnych, lecz także z coraz szerszej dostępności programów komputerowych, ułatwiających dokonywanie żmudnych obliczeń. W pierwszej części artykułu przedstawiono główne założenia analizy sieciowej oraz pojęcie i miary centralności. Druga część przedstawia przykład wykorzystania analizy sieciowej do badania pozycji podmiotów w sieci organizacyjnej (centralności) na przykładzie wybranej sieci.

5

An assessment of a network approach in a project-based organization – a case study of a global engineering service provider

75%

Nowakowska-Cicio M.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2020

|

issue vol. 64, nr 10

69-87

EN

This paper deals with the phenomenon of networks in operations research using the example of a selected organization. The main research objective is to analyse and evaluate the network implications in the sector of global design and engineering service providers. In the course of the research, one representative organization in the sector was subjected to research in accordance with the adopted methodology using structured questionnaires. After a literature review, a model of strategic analysis in a network approach was chosen as a starting point for preparing the methodology. The case study clearly showed that the company cannot be classified as a network organization according to the adopted methodology despite the noted network qualities. Therefore, it is legitimate to indicate severe contradictions in the three areas examined: environment, strategy and organization. Future research could be twofold: related to organizational structures and strategies evolution as well as the incubation of more accurate research methods.

PL

W artykule omówiono zjawisko sieci w naukach o zarządzaniu i jakości na przykładzie wybranej organizacji. Celem badawczym była analiza i ocena podejścia sieciowego w sektorze globalnych dostawców usług projektowych i inżynieryjnych. W toku badań jedna reprezentatywna organizacja została poddana badaniu zgodnie z przyjętą metodologią z wykorzystaniem ustrukturyzowanych kwestionariuszy. Wykorzystując przegląd literatury, za punkt wyjścia do przygotowania metodologii wybrano model analizy strategicznej w podejściu sieciowym. Studium przypadku jednoznacznie wykazało, że organizacji nie można zakwalifikować jako sieciowej zgodnie z przyjętą metodyką mimo odnotowania cech sieciowych. Zatem uzasadnione jest stwierdzenie poważnych sprzeczności w trzech badanych obszarach: otoczeniu, strategii i organizacji. Przyszłe kierunki badań mogą wyznaczać zarówno dalszy rozwój struktur sieciowych organizacji i ich strategii, jak i poszukiwanie odpowiednich metod i narzędzi badawczych.

6

Value Creation Methods in a Network Approach. A Case Study of Global Engineering Service Providers

75%

Niemczyk J., Nowakowska-Cicio M.

Informatyka Ekonomiczna

|

2021

|

issue 1 (59)

100-118

PL

Celem badania jest wskazanie metod identyfikacji źródeł wartości w organizacjach typu „globalny dostawca usług inżynierskich” działających w formie sieci międzyorganizacyjnej. W badaniach wykorzystano paradygmat sieciowy zarządzania strategicznego i koncepcję analizy organizacji stosującej renty sieciowe. Do badania wykorzystano specjalnie opracowany ustrukturyzowany kwestionariusz ankietowy zaproponowany przez R. Trzaskę. Ponadto użyto metody krytycznej analizy literatury przedmiotu, metody badania typu desk research oraz autorskiego narzędzia analitycznego do pomiaru wartości generowanej w sieciach międzyorganizacyjnych. Efektem badania jest identyfikacja metod kreowania wartości stosowanych przez globalnych dostawców usług inżynierskich i wskazanie możliwości ich pomiaru. Oryginalność badań wynika ze wskazania nowych metod kreowania wartości stosowanych przez globalnych dostawców usług inżynierskich.

EN

The purpose of this study is to indicate the methods of identifying sources of value in a sample of four organizations which are global engineering service providers operating in the form of an interorganizational network. The empirical research used the network paradigm and the concept of organization description using network rents. The research was be based on an especially developed questionnaire survey using a structured survey questionnaire proposed by Trzaska. The study used a critical analysis of the relevant literature, desk research, and the author's own analytical tools for measuring the value generated in interorganizational networks. The outcome of the study is the identification of the value creation methods applied by global engineering service providers and the indication of the possibility to measure them. The originality this research results from the new value creation methods applied by global engineering service providers.

Refine search results

1 Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics

1 Informatyka Ekonomiczna

1 Nauki o Zarządzaniu

1 Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

1 Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

1 Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie

1 2021

1 2020

1 2019

1 2015

1 2014

1 2010

2 Barczak B.

2 Nowakowska-Cicio M.

1 Cabała P.

1 Gancarczyk M.