The article discusses the missionary option as indicated by Pope Francis in his first apostolic exhortation. This challenging option can be lived fully only through a total commitment of all church structures. That is why it is interesting to reflect how one of the parish structures, namely the pastoral council, can contribute – according to its competences – to put into practice what has been enunciated in Evangelii gaudium.A particular contribution of the parish pastoral council consists primarily in the development of an adequate parish pastoral plan, which would have as its main goal to educate the parish as a missionary community, responsible for the transmission of the Christian faith in today’s world. The article also features some directions from the Papal document which must be taken into account and some practical suggestions which aid in reaching the delineated goals. A commitment of the parish pastoral council to fulfil this missionary choice enables this structure to see its role as oriented “to promote conformity of the life and actions of the People of God with the Gospel”.
The parish is not established by God, but it is a result of the activity of the historical Church. In the parish, a community of believers in Jesus Christ is realized through the preaching of the word of God, the life of faith in brotherly love and the celebration of the Eucharist and other liturgical activities. Without underestimating the element of grace, the unlimited action of God himself, the mysterious character of the mission of the Church, the visible organizational structure of the parish can be subjected to a theological and pastoral analysis. Strategic planning opportunities can be shown to optimize the effects of pastoral ministry. The aim of this reflection is to look for an answer to the question how to prepare, implement and finally evaluate the strategic plan in the parish? Evaluation is not intended to diminish one’s role during the implementation of the pastoral strategy developed for the parish, but it is the starting point for a discussion on the corrections of the old and the development of a new, improved strategic plan for the parish. The article is of review nature and its important material, apart from theological sources, are studies in the field of modern pastoral praxeology.
PL
Parafia nie jest z ustanowienia Bożego, lecz jest wytworem Kościoła historycznego. W niej realizuje się wspólnota wierzących w Jezusa Chrystusa przez przepowiadanie słowa Bożego, życie wiarą w miłości braterskiej oraz sprawowanie Eucharystii i inne czynności liturgiczne. Nie pomniejszając elementu łaski, nieograniczonego działania samego Boga, misteryjnego charakteru misji Kościoła, można poddać analizie teologicznopastoralnej widzialną strukturę organizacyjną parafii, pokazując możliwości planowania strategicznego w celu zoptymalizowania efektów posługi duszpasterskiej. Celem tej refleksji jest poszukiwanie odpowiedzi na pytanie, jak dobrze przygotować, implementować, a także ewaluować plan strategiczny w parafii? Ewaluacja nie ma na celu pomniejszania czyjejś roli w trakcie implementacji wypracowanej dla parafii strategii pastoralnej, lecz stanowi punkt wyjścia do dyskusji nad korektami starego i wypracowaniem nowego, udoskonalonego planu strategicznego dla parafii. Artykuł ma charakter przeglądowy, a jego ważnym tworzywem – obok źródeł teologicznych – są opracowania z zakresu współczesnej prakseologii pastoralnej.
Human resource management is a process which aims at providing competent employees in certain positions to organizations. In the pastoral care it mainly means the help in discovering the spiritual vocation and the preparation and improvement of those who implement the pastoral ministry. The application of the principles developed by economics can contribute to making the better use of the potential of priests and to improving the efficiency of their actions. Human resource management in the pastoral care is connected with its planning. These are the processes which intermingle and determine one another. The care for the constant formation of presbyters and the more profound recognition of their objectives in the ministry should be correlated with the pastoral planning.
PL
Gospodarowanie zasobami ludzkimi jest procesem zmierzającym do zapewnienia organizacji kompetentnych pracowników na określonych stanowiskach. W duszpasterstwie oznacza on głównie pomoc w odkryciu powołania duchownego oraz przygotowanie i doskonalenie realizujących posługę pastoralną. Zastosowanie zasad wypracowanych przez nauki o zarządzaniu może przyczynić się do lepszego wykorzystania potencjału duszpasterzy oraz podniesienia efektywności ich działalności. Gospodarowanie zasobami ludzkimi w duszpasterstwie wiąże się z jego planowaniem. Są to procesy wzajemnie się przenikające i warunkujące. Troska o formację stałą prezbiterów i coraz pełniejsze poznawanie ich celów w ramach posługi powinno być skorelowane z planami duszpasterskimi.
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.