Results found: 2

Search results

Search:
in the keywords: praktyki komunikacyjne

Sort By:

Limit search:

Komunikacja w radiu finansowanym przez społeczność. Przypadek internetowej stacji Radio 357

100%

Piotr C.

Studia Medioznawcze

2023

issue 2

153-164

The purpose of the text is to analyze the model of communication with patrons of Radio 357 – an online radio station funded by listeners using digital patronage. Methodology: a qualitative analysis of the content found in the forum for patrons of the radio station was carried out. The empirical material consisted of 200 posts by the station, 21,081 comments by patrons, and videos lasting a total of 1,050 minutes. The analysis covered the period from October 2020 to January 2022. Results and conclusions: the analysis conducted indicates that Radio 357's communication model is strongly determined by the way the radio station is financed. The station communicates with all listeners in parallel (via its website and social media) and moderates separate forums for the most committed patrons. The communication is partly due to the individual model adopted by the radio station, and partly due to the framework and tools imposed by the technicalities of the crowdfunding platform on which the collection is conducted. Research value: the analysis provides insight into the characteristics and strengths and weaknesses of the described communication model. What is particularly important, given the last decades of rapid development of radio broadcasting, this model is significantly different from the previous way of communication of traditional radio stations.

Celem tekstu jest analiza modelu komunikacji z patronami Radia 357 – internetowej stacji radiowej finansowanej przez słuchaczy przy wykorzystaniu patronatu cyfrowego. Metodologia: dokonano jakościowej analizy treści znajdujących się na forum dla patronów rozgłośni. Na materiał empiryczny złożyło się 200 postów stacji, 21 081 komentarzy patronów oraz nagrania filmowe trwające łącznie 1050 minut. Analiza objęła okres od października 2020 r. do stycznia 2022 r. Wyniki i wnioski: przeprowadzona analiza wskazuje, że model komunikacji Radia 357 jest silnie uwarunkowany przez sposób finansowania rozgłośni. Stacja równolegle komunikuje się ze wszystkimi słuchaczami (za pośrednictwem strony internetowej oraz mediów społecznościowych) i moderuje odrębne fora dla najbardziej zaangażowanych patronów. Komunikacja wynika częściowo z indywidualnego modelu przyjętego przez rozgłośnię, częściowo zaś z ram i narzędzi narzuconych przez techniczne uwarunkowania platformy crowdfundingowej, na której prowadzona jest zbiórka. Wartość badawcza: analiza dostarcza wiedzy na temat charakterystyki oraz mocnych i słabych stron opisywanego modelu komunikacji. Co szczególnie ważne, zważywszy na ostatnie dekady dynamicznego rozwoju radiofonii, model ten istotnie różni się od dotychczasowego sposobu komunikowania tradycyjnych stacji radiowych.

The Impact of Human Resource Management Practices on Employee Readiness for Change during Mergers and Acquisitions

80%

Goksoy A.

Argumenta Oeconomica Cracoviensia

2014

issue 11

47-62

Embracing constant and continuous change is a necessity for business success. An organisation must be in a continuous state of change readiness. Researchers have confirmed that for organisational readiness, individual employees must also be open, prepared, and ready for change. Researchers and practitioners have both found employee readiness to be a critical factor in successful change efforts. This study presents the impact of employee perception of human resource management practices on employee readiness for change during pre-mergers and acquisitions. A total of 235 employees from the three largest food companies in Istanbul participated in the study. The data was analysed using correlation and regression analysis. The results show that employees’ positive perceptions of the company’s career development, compensation, and communication practices positively affect their readiness for mergers and acquisitions.

Jednym z czynników decydujących o sukcesie przedsiębiorstwa jest zaakceptowanie procesu ciągłej i nieprzerwanej zmiany. Badania dowodzą, że gotowości do zmiany organizacyjnej musi towarzyszyć otwartość indywidualnych pracowników, ich przygotowanie oraz chęć do zmiany. Badacze oraz praktycy są zgodni także co do tego, że podejście pracowników jest kluczowym czynnikiem sukcesu w przeprowadzaniu zmian organizacyjnych. W artykule zaprezentowano wyniki badań dotyczące znajomości stosowanych praktyk z zakresu HR przez pracowników i wpływu tych praktyk na gotowość zatrudnionych do zmian, wynikających z przygotowywanego procesu fuzji i przejęć. W prezentowanym badaniu wzięło udział 235 pracowników z trzech największych firm spożywczych w Istambule. Zebrane dane zostały poddane analizie statystycznej przy użyciu korelacji oraz regresji. Wyniki badań wskazują, że pozytywne postrzeganie stosowanych w organizacjach praktyk z zakresu rozwoju kariery, wynagradzania oraz komunikacji wpływa na gotowość pracowniczą do zaangażowania się w proces fuzji i przejęć.

Refine search results

1 Argumenta Oeconomica Cracoviensia

1 Studia Medioznawcze

1 2023

1 2014

1 Goksoy A.

1 Piotr C.

Search results

Komunikacja w radiu finansowanym przez społeczność. Przypadek internetowej stacji Radio 357

The Impact of Human Resource Management Practices on Employee Readiness for Change during Mergers and Acquisitions