Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 5

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  przemysł odzieżowy
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Content available remote

Przemysł odzieżowy wobec problemu pracy dzieci

100%
Renata P.
Zarządzanie i Finanse
|
2016
|
vol. 3
|
issue 2
187-202
PL
Celem artykułu była próba analizy działań największych firm przemysłu odzieżowego na świecie, zmierzających do eliminacji zjawiska wykorzystywania pracy dzieci. Pierwszą poruszoną kwestią była istota tego nieetycznego procederu i jego skala na świecie. Następnie przybliżono wybrane narzędzia i rozwiązania, których wdrożenie może przyczyniać się do rozwiązania tego problemu. Wreszcie, po krótkim przybliżeniu specyfiki przemysłu odzieżowego i jego negatywnych doświadczeń związanych z ujawnionymi przypadkami czerpania (zazwyczaj pośrednio) korzyści z pracy dzieci, dokonano analizy działań podejmowanych przez 12 największych (wg rankingu ForbesGlobal 2000) firm odzieżowych w celu zwalczania procederu wykorzystywania dzieci do pracy.
2
Content available remote

Problemy zarządzania relacjami w kanałach dystrybucji przemysłu odzieżowego

75%
Daroń M., Wójcik-Mazur A.
Marketing i Rynek
|
2013
|
vol. 20
|
issue 9
33-40
PL
Relacje zachodzące między uczestnikami kanałów dystrybucji mogą mieć wydźwięk zarówno pozytywny, jak i negatywny. Odpowiednie zarządzanie relacjami w sferze B2B nie tylko pozwala zminimalizować ryzyko wystąpienia sytuacji problemowych, ale także umożliwia osiągnięcie efektu synergicznego ze współpracy w danym kanale dystrybucji. Podejmowanie działań zmierzających do kształtowania relacji pomiędzy uczestnikami sieci dystrybucji wywołuje jednak wiele problemów. W przedstawionym artykule prezentowane są wybrane problemy zarządzania relacjami w kanałach dystrybucji, poparte wynikami badań empirycznych, przeprowadzonych na reprezentatywnej grupie przedsiębiorstw przemysłu odzieżowego.
EN
The relationships between the participants of distribution channels may be positive or negative. The proper relationships management in the field ofB2B, can not only minimize the risk of arising problematic situations, but it can also achieve synergy effects from the cooperation in the distribution channel. However, taking steps to shape the relationship between the participants of the distribution network may create many problems. In the article there are presented some problems in the relationship management of distribution channels, supported by the results of empirical studies conducted on a representative group of the clothing industry enterprises.
3
Content available remote

Supply chain collaboration and cost saving as a result of returns handling programmes in retail corporations in Poland

63%
Jeszka A. M.
LogForum
|
2015
|
vol. 11
|
issue 3
227-236
EN
The objective is to define on the basis of the literature as well as to test empirically the main factors that affect the cost saving of many retail chains, resulting from deliberate and conscious policies as well as organized activities in the area of product returns management. Methods: Based on a survey developed for the study, standardized interviews were conducted with representatives of trade corporations in the apparel industry in Poland. The data collected were analysed statistically. Results: The results of the statistical analysis showed that the analysed factors had a significant impact on cost saving. A company's ability to cooperate in the supply chain, limited for the purposes of the study to the distributor - retailer relationship, is relevant to the cost savings resulting from the policies of retail corporations in the area of reverse logistics. The integration of IT systems with suppliers and customers also influences the level of cost saving, as does collaboration within a team. Conclusions: To date, studies in this field have not been conducted in Poland. A particularly important element seems to be the relationship between cooperation in the supply chain and the possible savings which this can generate. This study contributes to the growing trend of research into reverse logistics and emphasizes the role of retailers and cooperation in the supply chain.
PL
Wstęp: Celem jest zdefiniowanie na podstawie literatury oraz test empiryczny głównych czynników, które mają wpływ na osiągane przez sieci detaliczne oszczędności wynikające z celowej i świadomej polityki oraz zorganizowanego działania w zakresie zarządzania zwrotami produktów. Metody: Na podstawie opracowanej ankiety, przeprowadzono wywiady standaryzowane z przedstawicielami korporacji handlowych w branży odzieżowej na terenie wielkopolski i Ziemi Lubuskiej. Zebrane dane poddano analizie statystycznej. Wyniki: Wyniki analizy statystycznej pokazują, że na oszczędności istotnie wpływają analizowane czynniki. Zdolności firmy w zakresie współpracy w łańcuchu dostaw zredukowanej w badaniach do relacji dystrybutor – detalista mają znaczenie dla oszczędności wynikających z polityki korporacji handlowej w zakresie logistyki zwrotów. Integracja systemu IT z dostawcami i odbiorcami ma znaczenie dla poziomu oszczędności. Także dla osiąganych oszczędności z tytułu realizowanej polityki w zakresie zarządzania zwrotami ma współpraca zespołu. Wnioski: Studia w omawianym zakresie nie były dotąd przeprowadzane w Polsce. Szczególnie istotne wydają się zależności między współpracą w łańcuchu dostaw a możliwymi do osiągnięcia oszczędnościami z tego tytułu. Przeprowadzone studium wnosi wkład w rozwijający się nurt badań nad logistyką zwrotów i podkreśla rolę detalistów oraz współpracy w łańcuchu dostaw.
4

Types of Cooperation in Clothing Producers Distribution Channels

63%
Daroń M.
Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
|
2015
|
issue 11 (790)
3-12
EN
In the paper there is presented the essence of inter-organizational relationships with the focus on the area of ​​distribution channels. The study was based on the textile industry enterprises. The research sample used in the study is representative of the whole province of Silesia. There are three main research problems. The first problem is to define the entities with which the clothing companies enter into relationships in distribution channels. The second is to determine which elements of management are used by these entities to shape that kinds of relations. The last - the third - requires an indication what actions are taken by these entities under each element of management, to maintain and develop relationships in distribution channels.
PL
W artykule zaprezentowano istotę relacji międzyorganizacyjnych zachodzących w kanałach dystrybucji. Badania zawarte w opracowaniu przeprowadzono na przedsiębiorstwach przemysłu odzieżowego. Próba badawcza jest reprezentatywna w skali województwa śląskiego. Wyróżniono trzy główne problemy badawcze. Pierwszym jest określenie podmiotów, z którymi przedsiębiorstwa przemysłu odzieżowego współpracują w kanałach dystrybucji. Drugi, jest wskazanie elementów zarządzania, które badane podmioty stosują w celu kształtowania tych relacji. Natomiast trzeci problem to określenie, jakie działania są podejmowane w każdym z elementów zarządzania relacjami, aby podtrzymać współpracę w kanałach dystrybucji.
5
Publication available in full text mode
Content available

The Role of Selected Tools of Institutionalising the Environmental Area in the Process of Generating the Environmental Performance

63%
Sikacz H., Teneta-Skwiercz D.
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
|
2022
|
vol. 66
|
issue 1
115-133
PL
Artykuł wpisuje się w nurt badań związanych z aspektami środowiskowymi, społecznymi i governance (ESG) w działalności gospodarczej, koncentrując się na czynnikach środowiskowych. Jego głównym celem jest określenie siły związku pomiędzy wybranymi narzędziami instytucjonalizacji obszaru środowiskowego a wynikami środowiskowymi przedsiębiorstwa. Analizie poddano sześć narzędzi: politykę emisji, politykę efektywności wodnej, politykę efektywności energetycznej, politykę zrównoważonego pakowania, politykę ekologicznego łańcucha dostaw oraz zespół zarządzania środowiskiem. Do analiz wykorzystano dane ESG firm z sektora odzieżowego, uzyskane z bazy Refinitiv. Z badań wynika, że najpopularniejszą polityką jest polityka efektywności energetycznej, a najmniej popularną – polityka zrównoważonego pakowania. Istnieje pozytywna korelacja pomiędzy narzędziami instytucjonalizacji obszaru środowiskowego a Environmental Score. Polityka emisji, zespół zarządzania środowiskiem oraz polityka efektywnego wykorzystania wody są najbardziej skorelowane z wynikami w zakresie ochrony środowiska i powinny być przedmiotem szczególnego zainteresowania przedsiębiorstw. Badanie to stanowi istotny wkład w dyskusję na temat skuteczności narzędzi instytucjonalizacji obszaru środowiskowego w przedsiębiorstwie.
EN
The article is a part of a stream of research related to environmental, social and governance (ESG) aspects of business activity, focusing on environmental factors. Its main objective is to identify the strength of the relation between selected tools of institutionalising the environmental area and the environmental performance a the company. Six tools were analysed: Policy Emissions, Policy Water Efficiency, Policy Energy Efficiency, Policy Sustainable Packaging, Policy Environmental Supply Chain and Environment Management Team. ESG data of companies from the clothing sector obtained from the Refinitiv database were used for the research, which found that the most popular policy is Policy Energy Efficiency, and the least popular, Policy Sustainable Packaging. There is a positive correlation between the tools of institutionalisation of the environmental area and Environmental Score. Policy Emissions, Environment Management Team, and Policy Water Efficiency, are most correlated with environmental performance and should be of particular interest to companies. This research makes an important contribution to the discussion on the effectiveness of tools for institutionalising the environmental area within a company.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.