Search results

1

Restrukturyzacja polskiego przemysłu zbrojeniowego

100%

Jaworski J.

Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego

|

2006

|

vol. 9

130-142

EN

The article consists of three main parts. The first contains a short history and a description of the situation and potential of the Polish defence industry in years 1945–1990, and describes intensive development under USSR supervision, growing of employment, and dependency between the socialist countries’ defence industries. Signals of approaching troubles started to appear already at the end of 1980s. The main signs of incoming troubles were: overgrowth of employment, not introducing any significant new technologies, and the end of the times when the sales for almost 100% of the “S” (special) production were secured. The second part is a list of attempts at some reforms of the state-owned defence industry. The article lists trials of introducing the following restructurisation plans: – a sector study and general assumptions for the first stage of defence industry restructurisation – Proxy Ltd., 1991 – a draft of reconstruction of the defence industry – Ministry of Industry and Trade, 1991/1992 – a programme of consolidation and clearing of the defence industry companies of the debts – Ministry of Industry and Trade, 1993 – a programme of restructurisation of the defence industry and support for technical modernisation of the Armed Forces – Council of Ministers, 1999 – a strategy of the defence industry potential structural restructurisation in years 2002–2005 – Council of Ministers, 2002. This section of the article presents programmes description, goals, sources of financing, stages of realisation and the reasons why these programmes weren’t introduced. The majority of the information in this part of the article bases on the Supreme Chamber of Control report on restructurisation of the Polish defence industry.The third part contains conclusions and the discussion of what, according to the author, was a success, a failure and, most of all, what should be done in the future to make the state-owned (and not only) part of the Polish defence industry more modern and competitive on the world defence market.

2

Początki produkcji silników lotniczych w II Rzeczypospolitej (1921-1926).

100%

Majewski M.

Res Gestae. Czasopismo Historyczne

|

2003

|

vol. 2

201-221

PL

Using, as an example, the activities of the French-Polish Car and Aircraft Works (Frankopol), the author presented difficulties which a modem defence industry of the Second Republic of Poland had to face with. The main objective of the company created in 1921 was to start the production of aircraft engines and to constmct aircraft for the organised military aviation. In spite of very favourable fmancial terms that Frankopol received from the Ministry of Military Affairs, the company did not manage to fulfil the assignment that it was given. The reason were fmancial scandals accompanying the activities of Frankopol, as well as commercial agreements that Poland concluded with France giving it the most favoured nation clause. It was an opportunity for the foreign Capital for abuse and profrteering, which caused the W a -ste of a considerable part of State funds.Military authorities were not free from blame because they did not always consider technologicaland fmancial possibilities of the national industry with reference to the plans of army modemisation and its tasks. The expectations connected with the newly-built aircraft industry with the participation of foreign companies serve as a good example.

3

Kooperacja przemysłowa jako forma transferu uzbrojenia i sprzętu wojskowego

80%

Skulski P.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2018

|

issue 523

378-391

PL

Kooperacja przemysłowa jest jedną z najistotniejszych form aktywności w biznesie międzynarodowym. W przypadku sektora zbrojeniowego jest to także metoda transferu uzbrojenia i sprzętu wojskowego. Różnorodność form kooperacji (alians strategiczny, joint venture, licencjonowanie, kontrakt na poddostawy, porozumienia zespołowe) zapewnia dopasowanie sposobu działania do możliwości uczestników współpracy, sytuacji rynkowej oraz uwarunkowań geopolitycznych. Kooperacja przemysłowa, podobnie jak funkcjonowanie sektora zbrojeniowego oraz rynku uzbrojenia, uzależniona jest od czynników politycznych. Celem artykułu jest przeanalizowanie form kooperacji przemysłowej w przemyśle zbrojeniowym przez pryzmat transferu międzynarodowego uzbrojenia i sprzętu wojskowego. Przedstawione zostały także dwie grupy czynników wpływających na podejmowanie kooperacji przemysłowej w sektorze zbrojeniowym. Sposób działania instytucji rządowych oraz funkcjonowania sektora zbrojeniowego kreują bowiem przestrzeń do wykorzystania kooperacji przemysłowej.

4

Eksport sprzętu lotniczego do Rumunii (1927-1939)

80%

Majewski M. W.

Res Gestae. Czasopismo Historyczne

|

2012

|

vol. 12

145-159

PL

Wht summing up the histiry of the aircraft export, it needs to be mentioned that the attempts of expansion were a result of excessive development of the aircraft manufactures in comparision with the financial capabilities of Poland. It needs to be highlighted that the export of aircraft equipment conditioned the maintenance of the hight production potential without breaks between the consecutive production cycles. Anather imortant reason for export production was the mobilisation factor as the stock could be made availabe to the Ministry of the Military Affairs if the country's existence was theatened. The expansion of the aircraft industry of the Second Polish Republic was limited not only by the external competition, but primarily by the lack of specialists within SEPEWE (Stowarzyszenie Przemysłu Wojennego , Association of War Industry). The work of Eng Witold Rumbowicz and partially also of Eng Zbigniew Arndt brought little benefit. It also needs to be pointed out that the export of the aircraft equipment conditioned the development of next constructions. If can be said without exaggeration that over the span of ten years the Second Polish Republic appeared in the elitist group of six countries that exported the aircraft equipment. this ascertainment is even moreimportant when we mention that after regaining indepedence Poland lacked constructors as well as manufacturers and traditions.

5

Druga próba uruchomienia produkcji silników lotniczych Polskie Zakłady SŠkody (1926–1935).

80%

Majewski M.

Res Gestae. Czasopismo Historyczne

|

2005

|

vol. 4

148-165

PL

Dissolution of the agreements with the French-Polish Aircraft and Automobile Plantsresulted in calling a competition for the start up of production of aircraft engines in Poland. Among the received offers, the military command selected the project of the Czech-Slovak concern of Škoda. Initially, the aircraft driving motors were manufactured according to French, English, and American licences, and in 1928, our native constructions were designed. At the outset, it was the 7-cylinder engine of 100 horsepower “Czarny Piotruś” G-594, then it was the G-760 of 260 horsepower. In the subsequent years, G-1620 “Mors” (340 HP) and “Foka” (420 HP) were created. The author of those designs was Stanisław Nowkuński together with the team including: Witold Łoziński, Jan Oderfeld, Włodzimierz Strzeszewski, and Ludwik Bełkowski.The production of aircraft engines on the territory of Poland, however, encountereda number of obstacles, such as the lack of tradition of machine building industry, and alsothe emergence of a whole chain of cooperation bonds. In 1926–1935, the Polish Škoda Plants tried to get in contact with the State Aircraft Plants, the steel works: “Bismarck”, Królewska”, “Pokój”, foundries: “Mieszczański” and “Babitt”. The experiments carried out with coloured metals usually ended with failure. Therefore, the production of the basic parts was entrusted to foreign firms: Lorraine-Dietrich in Louneville, Škoda in Plzen and in Mlada Boleslav, Gnôme-Rhône, High Dutty All., Pratt & Whitney. The military command was not satisfied with that cooperation due to the higher costs of production.Another reason of discrepancy between the military command and the Polish ŠkodaPlants were the capital connections of the Czech-Slovak concern, and establishing direct relationships, both economic, political, and especially military with the soviet government. The final elimination of the Czech-Slovak agency from the war industry of the 2nd Republic occurred on May 6th, 1935, and the Polish Škoda Plants were merged into the concern of the State Aircraft Plants.

6

Inwestycje w zbrojenia w czasach kryzysu gospodarczego

70%

Wilczyński P. L.

Przedsiębiorczość - Edukacja

|

2013

|

vol. 9

227-244

PL

Skutki obecnego kryzysu finansowego często stają się przedmiotem dyskusji specjalistów w różnych dziedzinach, naukowców i publicystów. Głównym problemem badawczym w artykule jest określenie wpływu kryzysu na skalę i lokalizację inwestycji zbrojeniowych oraz obronność. Okazuje się, że kryzys finansowy nie wpływa znacząco na rozmiar wydatków, które w większości krajów są procentowo współmierne do dochodów osiąganych przed kryzysem. Istnieją jednak obszary o wzmożonych zbrojeniach, takie jak Rosja i kraje byłego Związku Radzieckiego, Chiny oraz sąsiadujące z nimi państwa, a także kraje Bliskiego Wschodu i Maghrebu. Kryzys w postaci redukcji zbrojeń jest zaś widoczny w Europie. W celu wyjaśnienia tego zjawiska zastosowano analizy porównawcze danych statystycznych. Ponieważ zmiany rozmieszczenia produkcji i konsumpcji broni wydają się ponadto niezbędną podstawą debaty geopolitycznej, wzbogacono artykuł o konieczne mapy. W zakończeniu problem jest rozpatrywany z perspektywy krajowej. Przedstawiono tam główne dylematy rozwoju polskiego przemysłu zbrojeniowego, polskiej obronności i zdolności bojowej Rzeczypospolitej Polskiej.

7

Structural Changes in the Polish Arms Industry

61%

Klimek D.

Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego

|

2018

|

vol. Volume 32, Issue 3

144-156

EN

The subject of this article are the structural changes in the armaments industry in Poland after 1990 regarding the background of worldwide transformations that took place at that time, in particular related to the consolidation of enterprises. The aim of the article is to provide answers to the following questions about the current structure of Polish armaments industry. First – to what extent is the structure similar to the concentrated model of the USA and Western Europe arms industry? Second – is the structure of Polish arms industry suitable for rebuilding its position on the global armaments market in the conditions of gradual reduction of protectionist barriers in Europe? Various research methods have been used to achieve the goal of the article. The basic one becomes the analysis of Polish and foreign literature of the subject and unpublished materials from the former Ministry of Economy. The second method – qualitative – uses the technique of free interview. The author interviewed nearly 20 chief-executive officers of Polish armament companies during several specialist military equipment and armament fairs in 2016 and 2017. The basic conclusions of the research are not optimistic. While the structure of Polish arms industry is not very close to the solutions applied in the US and Western Europe, it is more related to the concentrated models in national structures (holdings and concerns) characteristic for Central and Eastern European countries, the process of concentration was executed too slowly and in a random way. Nevertheless, the main problem is that existing structure does not improve the competitiveness of the Polish arms industry in the face of dynamic changes in the European one.

PL

Przedmiotem artykułu są zmiany strukturalne w przemyśle zbrojeniowym w Polsce po 1990 roku na tle przeobrażeń, jakie zachodziły w tym przemyśle na świecie, w tym w szczególności związane z konsolidacją przedsiębiorstw. Celem artykułu jest znalezienie odpowiedzi na dwa pytania dotyczące obecnej struktury polskiego przemysłu zbrojeniowego. Pierwsze pytanie to – w jakim stopniu ta struktura jest podobna do modelu koncentracji przemysłu zbrojeniowego w USA i Europie Zachodniej. Drugie – czy struktura polskiego przemysłu zbrojeniowego jest odpowiednia do odbudowy pozycji tego przemysłu na światowym rynku zbrojeniowym w warunkach stopniowego ograniczania barier protekcjonistycznych w Europie. Aby zrealizować cel artykułu, zastosowano różne metody badawcze. Podstawowa to analiza polskiej i zagranicznej literatury przedmiotu oraz niepublikowanych materiałów z byłego Ministerstwa Gospodarki. Druga to metoda jakościowa z wykorzystaniem techniki wywiadu swobodnego. Autor przeprowadził wywiady z prawie 20 szefami polskich firm zbrojeniowych w trakcie kilku targów specjalistycznych sprzętu i uzbrojenia wojskowego w 2016 i 2017 roku. Podstawowe wnioski z badań nie są optymistyczne. O ile struktura polskiego przemysłu zbrojeniowego jest w niewielkim zakresie zbliżona do rozwiązań, jakie przyjęto w USA i Europie Zachodniej, raczej bliższa jest modelowi koncentracji w narodowe struktury (holdingi i koncerny) charakterystyczne dla państw Europy Środkowo-Wschodniej, o tyle sam proces koncentracji następował zbyt powoli i w sposób nieco przypadkowy. Głównym problemem jest jednak to, że tak ukształtowana struktura nie zapewnia poprawy konkurencyjności polskiego przemysłu zbrojeniowego wobec szybko nadchodzących zmian w europejskim przemyśle zbrojeniowym.

8

Obronność Polski w myśl środowisk republikańskich w świetle publicystyki pism "Rzeczy Wspólne" i "Nowa Konfederacja"

51%

Siemiątkowski J.

De Securitate et Defensione. O Bezpieczeństwie i Obronności

|

2017

|

issue 2(3)

161-177

PL

Artykuł koncentruje się na aktywności publicystycznej polskich środowisk republikańskich w odniesieniu do zagadnień powiązanych z szeroko pojętą obronnością państwa. Analizie poddane zostały artykuły ukazujące się na łamach pism „Rzeczy Wspólne” i „Nowa Konfederacja”. Ich autorzy koncentrowali się na sprawach takich jak powszechny pobór, obrona terytorialna, reformy armii, zewnętrzne zagrożenia dla Polski. W enuncjacjach tych bardzo wyraźny jest wątek służby wspólnocie, co wyrażać się musi także w zapewnieniu jej bezpieczeństwa. Wielu z autorów stanowi zaplecze Prawa i Sprawiedliwości, stąd można domniemywać, że tworzona w tych środowiskach myśl ma wpływ na posunięcia rządu sformowanego przez tę partię, w odniesieniu do spraw obronnych.

EN

The article focuses on the journalistic activity of the Polish republican milieus on the issues related to broadly defined defense of the state. The articles which were analyzed were published in the magazines "Common Things" and "New Confederacy". Their authors focused on the issues such as general conscription, territorial defense, army reform, external threats to Poland. In these enunciations the theme of the service to the community which must also be expressed in the security of a community is very clear. Many of the authors are the backbone of the Law and Justice party, so it can be presumed that the thought created in these environments influences the government's moves in defense matters.

9

Sektor zbrojeniowy jako czynnik rozwoju gospodarki opartej na wiedzy

51%

Wilczyński P. L.

Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego

|

2013

|

vol. 21

133-156

PL

Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie i porównanie najnowocześniejszych rodzajówbroni ciężkiej, jako przykładów stosowania najnowszych technologii w gospodarkach opartychna wiedzy. Sektor zbrojeniowy ma wpływ na gospodarkę nie tylko w czasie wojny. Jako specyficznyelement „cywilnych” gałęzi przemysłu i usług rozwija się dzięki różnorodnym wynalazkom i innowacjom,których źródeł należy szukać w myśli wojskowej. Zaprezentowane w artykule przykładymają unaocznić odbiorcy korzyści dla gospodarki narodowej płynące z posiadania dobrze rozwiniętegosektora zbrojeniowego. W szczególności chodzi tu o korzyści z punktu widzenia rozwoju gospodarkiopartej na wiedzy. Rozbudowany sektor zbrojeniowy to czynnik zwiększający innowacyjność w wieludziedzinach gospodarki, a także element zwiększający potencjał obronny i bezpieczeństwo państwa.Dodatkowym argumentem przemawiającym za rozwojem sektora zbrojeniowego są potencjalne zyskiz eksportu zaawansowanych technologicznie produktów.

EN

The aim of the paper is to present and compare the most sophisticated and advanced heavy weaponry as the examples of the newest technologies in the knowledge-based national economies. The military industry influences an economy not only during war. As a part of different industrial sectors, it has exceptional characteristics. It is obvious when one can see so many inventions and innovations originated in the military sector. Examples presented in this paper facilitate realizing what the benefits of a developed military industry for a national economy are. Keeping in mind the above-mentioned role played by military sector for an economy, it will make it possible to avoid catastrophic fate for countries in future military conflicts. Developed the military industry brings not only innovations in any branch of economy, but also increases security. Incomes from weaponry exports should be considered as well.

10

Potencjał ukraińskiego przemysłu zbrojeniowego po zerwaniu współpracy z Rosją

51%

Soroka P.

Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa

|

2017

|

issue 10 (813)

156-166

PL

W artykule autor dokonał analizy potencjału ukraińskiego przemysłu zbrojeniowego odziedziczonego po Związku Radzieckim i ukazał jego przekształcenia w sytuacji niewielkich zamówień przez armię ukraińską. W odpowiedzi na tę sytuację podjęto reformy, których głównym przejawem była konsolidacja ukraińskiego przemysłu obronnego, zakończona powołaniem państwowego, pionowo zarządzanego, koncernu Ukroboronprom. Podjęto także energiczne działania na rzecz zwiększenia eksportu ukraińskiego uzbrojenia, które okazały się skuteczne i zapewniły Ukrainie czołowe miejsce w świecie wśród eksporterów sprzętu wojskowego. W opracowaniu przedstawiono również współpracę ukraińskiego przemysłu zbrojeniowego z przemysłami różnych państw po zerwaniu kooperacji z Rosją, w tym współpracę z polskim przemysłem lotniczym i obronnym.

EN

In the article the author effected the analysis of the Ukrainian arms industry potential inherited from the Soviet Union and portrayed its transformations in the situation of little orders by the Ukrainian army. In response to this situation reforms were taken. Their main indication was a consolidation of the Ukrainian defence industry, finished with the vocation of national, vertically managed concern Ukroboronprom. Energetic activities were undertaken for increasing the export of the Ukrainian weapons, which appeared to be effective and provided Ukraine with the leading place in world amongst exporters of the military equipment. The study describes the cooperation of the Ukrainian arms industry with industries of different states after breaking cooperation with Russia, including cooperation with the Polish aircraft and defence industry.

11

Problematyka bezpieczeństwa we współczesnym dyskursie eksperckim w Polsce

51%

Wilczyński P. L.

Przegląd Geopolityczny

|

2017

|

vol. 21

48-66

PL

Niniejszy artykuł oparty jest o przegląd literatury fachowej z zakresu obronności i bezpieczeństwa narodowego Polski. Jego celem jest zebranie w jednym miejscu najbardziej spornych kwestii podejmowanych przez polskich ekspertów i badaczy w zakresie potrzebnych reform w najbliższych latach. Do analizy przyjęto wyłącznie artykuły recenzowane w czasopismach naukowych, gdzie opracowano teoretyczne podstawy istniejących wyzwań dla polskiego bezpieczeństwa. Artykuł dzieli się na kilka działów: reformy sił zbrojnych, reformy przemysłu zbrojeniowego, zmiany w zapewnianiu bezpieczeństwa narodowego, zmiany w zapewnianiu bezpieczeństwa wewnętrznego, reformy działania służb specjalnych, zmiany w funkcjonowaniu wymiaru polityczno-militarnego kraju oraz reforma nadzoru nad wojskiem i służbami specjalnymi. Zamiast zakończenia sporządzono listę koniecznych reform, lecz sposoby ich przeprowadzenia pozostawiono do oceny czytelnikowi.

EN

This paper’s backbone is broad review of the Polish professional literature in the field of national defense and security. The aim is to gather in one article the most controversial questions concerning the defense policy discussed by the Polish experts and researchers in recent years. The review takes into account only those articles, which were published in scientific journals. It embraces several parts concerning the military reforms, armaments industry, international and internal security challenges, the secret services, as well as the national defense administration and policy with their civilian control. At the end, there is the list of all needed reforms mentioned in the broad literature.

12

Potencjał polskiego przemysłu zbrojeniowego

51%

Soroka P., Wilczyński P. L.

Przegląd Geopolityczny

|

2018

|

vol. 23

55-72

PL

W artykule zaprezentowano restrukturyzację i przekształcenia polskiego przemysłu zbrojeniowego i jego zaplecza badawczo-rozwojowego po zakończeniu zimnej wojny i rozpoczęciu transformacji ustrojowej, czego efektem jest jego konsolidacja w postaci Polskiej Grupy Zbrojeniowej. Przedstawiono jego szanse na coraz bardziej konkurencyjnym europejskim i światowym rynku uzbrojenia. Ukazano także możliwości i ofertę polskiego przemysłu obronnego i jego zaplecza badawczo-rozwojowego. Autorzy postulują, aby do Polski została przeniesiona produkcja przynajmniej niektórych elementów kupowanego zagranicą uzbrojenia, którego nasz przemysł nie jest w stanie obecnie samodzielnie wyprodukować. Wskazują także na możliwości poprawy kondycji polskiej zbrojeniówki poprzez podniesienie wydatków na obronność do 2,5% PKB pod warunkiem, że conajmniej 75% potrzebnego uzbrojenia będzie produkowane w kraju. Artykuł zakończono wnioskami dotyczącymi przyszłości polskiego przemysłu obronnego.

EN

The article presents the restructuring and transformation of the Polish arms industry and its research and development base after the end of the Cold War and the beginning of the systemic transformation, which results in its consolidation in the form of Polska Grupa Zbrojeniowa (Polish Armaments Group). Its chances on an increasingly competitive European and world arms market were presented. The possibilities and offer of the Polish defense industry and its research and development facilities are also presented. The authors postulate that production of at least some elements of arms purchased abroad, which our industry is unable to produce on its own, has been transferred to Poland. They also point to the possibility of improving the condition of the Polish arms industry by raising defense spending to 2.5% of GDP, provided that at least 75% of the necessary armaments will be produced in the country. The article is ended with conclusions regarding the future of the Polish defense industry.

13

Integracja europejskiego przemysłu obronnego

51%

Rogala-Lewicki A.

Przegląd Geopolityczny

|

2017

|

vol. 19

142-16

PL

Od lat ‘90 ubiegłego wieku trwa w Europie proces intensywnej konsolidacji sektora zbrojeniowego, początkowo na poziomie krajowym a później międzynarodowym, w celu ograniczenia fragmentacji rynku, biurokracji, zwiększenia potencjału, oraz zmniejszenia kosztów. Przejawem tego procesu jest powstawanie wielkich koncernów, takich jak Airbus Group, koncern MBDA, AgustaWestland, i spółka KNDS. Równolegle trwa proces integracji na poziomie międzynarodowo-prawnym. W 1996 roku podpisano porozumienie w sprawie utworzenia Organizacji Połączonej Współpracy w Dziedzinie Uzbrojenia (OCCAR). Przełomem było także utworzenie w 2004 roku Europejskiej Agencji Obrony, ustalającej jednolite standardy rynku wewnętrznego, zamówień publicznych i transferów. W 2016 roku Komisja Europejska opublikowała komunikat w sprawie przyjęcia Europejskiego Planu Działania na rzecz Obronności. Komisja zamierza budować Europejski Rynek Sprzętu Wojskowego oraz powołać Europejski Fundusz Obronny. Działania te wskazują na kształtowanie się zjawiska „dwóch prędkości”, z czołówką państw zdecydowanych na większą integrację w dziedzinie obronności.

EN

Since the 90s, the process of extensive consolidation of the defense sector continues in Europe, initially at the national level, then internationally. This process is aimed to eliminate the fragmentation of the market, bureaucracy, increase capacity and reduce the costs. The progressive process of linking the European defence giants is for example: (a) the establishment of European Aeronautic Defence and Space Company, currently Airbus Group (merger of the German DASA, the French Aerospatiale Matra and the Spanish CASA), (b) merger in 2001, EADS, together with the British BAE Systems and the Italian Alenia emerging MBDA company, (c) a combination of the Italian Finmeccanica and the British company GKN in AgustaWestland, (d) or linkage in 2015 of companies Krauss-Maffei Wegmann and Nexter Systems (formerly Giat Industries) into the KNDS company. In parallel, the process of integration based on international law continues. In 1996, an agreement was signed on the establishment of the Organisation for Joint Armament Cooperation (OCCAR). The breakthrough was the creation in 2004 of the European Defence Agency, which basic competences are to uniform standards for the internal market, public procurement and transfers in armament market. On 30 November 2016 European Commission published a communication on the adoption of the European Action Plan on Defence. Commission intends to build the European Defence Equipment Market and establish the European Defence Fund, which is to be an instrument of support. The Fund shall consist of two windows: (a) research window, and (b) capability window. The future, however, indicates the formation of the phenomenon of "two-speed" with the leaders of countries determined to run closer integration in the field of defense.

14

Budowa przemysłu zbrojeniowego II Rzeczypospolitej oglądana poprzez pryzmat biografii Jana Prota (1891-1957)

51%

Wierzbicki M.

Roczniki Nauk Społecznych

|

2017

|

vol. 9(45)

|

issue 1

137-148

PL

Artykuł przedstawia proces tworzenia przemysłu zbrojeniowego w Polsce międzywojennej poprzez pryzmat biografii Jana Prota – polskiego działacza niepodległościowego, który należał do obozu piłsudczykowskiego. Był także jednym z najważniejszych działaczy gospodarczych obozu sanacyjnego, choć nie znajdował się w pierwszym szeregu jego liderów. Jako młody człowiek związał się z obozem niepodległościowym, na czele którego stał Józef Piłsudski. Po zakończeniu walk o granice niepodległej Polski odszedł z wojska i ukończył studia chemiczne, które ukoronował doktoratem z chemii nieorganicznej w 1924 r. Od 1927 r. pełnił funkcję dyrektora naczelnego Państwowej Wytwórni Prochu (PWP) w Zagożdżonie-Pionkach, gdzie rozbudował podlegający mu zakład oraz przyfabryczne osiedle, które z czasem przekształciło się w miasto Pionki. Kierowana przez J. Prota PWP stała się największym zakładem produkującym prochy i materiały wybuchowe w Polsce i jednym z największych fabryk tego typu w Europie. Uczestniczyła też bezpośrednio w budowie Centralnego Okręgu Przemysłowego – największej inwestycji gospodarczej Polski międzywojennej. We wrześniu 1939 r. Jan Prot wraz z kilkuset pracownikami opuścił Pionki, próbując ewakuować PWP na wschód. Tam zastała go agresja sowiecka na Polskę, która przekreśliła plany dalszego oporu przeciwko wojskom niemieckim. Wkrótce potem z rozkazu podziemnej organizacji Związek Walki Zbrojnej wyjechał na emigrację do Francji, a następnie do Wielkiej Brytanii, gdzie mieszkał aż do śmierci w 1957 r. Położył duże zasługi dla budowy podstaw polskiego przemysłu zbrojeniowego w okresie II Rzeczypospolitej, choć plany te przekreślił wybuch II wojny światowej.

EN

The article presents the process of building of war industry in Poland in the interwar period through the prism of Jan Prot's biography – a Polish independence activist who was a member of the Piłsudski political camp. He was also one of the most significant economic activists of the Sanacja camp even though did not belong to the milieu of its first-rank leaders. As an adolescent Prot entered the Polish independence camp led by Józef Piłsudski. As an officer of the Polish Legions and then the Polish Armed Forces he took part in the struggle for independence and frontiers of the Polish state. After the end of the war he left the army and continued university studies in the field of chemistry, which were finalized with a PhD dissertation in non-organic chemistry in 1924. From 1927 he worked as the Central Executive Manager of the State Gunpowder Factory (PWP) in Zagożdżon-Pionki where he expanded both the factory and a settlement built around it. With time the PWP plant became the largest gunpowder and explosives factory in Poland as well as one of the biggest factories of that kind in Europe. It successfully attended the creation of the Central Military District (COP) which was the greatest economic project of the interwar Poland. In September 1939, the outbreak of WWII made Prot and most of his subordinates evacuate PWP to the east in the hope to resume military production in a safe place. The Soviet aggression against Poland made those plans futile which led to Prot's involvement in clandestine fight against the German occupiers. Soon after, on the order of the underground organization called the Union of Armed Struggle he left for France and then Great Britain where he died as a political emigrant in 1957. He paid great merit in the process of building of the Polish war industry during the Polish IInd Republic despite the fact the outbreak of WWII interrupted it.

15

Strategie rozwoju i modele biznesowe największych grup stoczniowych produkujących okręty w Unii Europejskiej

41%

Bieliński J., Bieliński T.

Ekonomia Międzynarodowa

|

2021

|

issue 34

84-111

EN

The aim of the article is to analyze development strategies and adopted business models in the largest capital groups dealing with the construction and equipment of naval ships in the European Union countries. Warship construction and equipment production have been found to constitute the largest part of the European shipbuilding industry. The subject of the assessment included British BAE Systems, French Naval Group, German TKMS in Germany, Spanish Navantia, Swedish SAAB Kockums, Italian Fincantieri, and Dutch Damen. The analysis shows that one of the basic factors shaping the development strategies of European naval yards is defense policy of the EU and NATO. The EU policy focuses on providing funds for production of new vessels and R&D funds that are available to EU members. These factors and the adopted business models were reflected in the volume of revenues of the largest capital groups and in profit margins. The obtained data shows that the financial condition of these companies is not stable. The business models of the analyzed enterprises differ significantly in terms of the types of ships built, as well as the ownership and capital structure. A common feature of these groups’ activities is cooperation in the implementation of shipbuilding projects within the EU and striving to consolidate within large capital groups. However, the dynamics of the consolidation processes is relatively low and there is a risk that the competitiveness of naval yards may be insufficient in the face of aggressive actions undertaken by Asian naval shipyards.

PL

Celem artykułu jest analiza strategii rozwoju i przyjętych modeli biznesowych w największych grupach kapitałowych zajmujących się budową i wyposażeniem okrętów w krajach Unii Europejskiej. Stwierdzono, że budowane okręty wojenne i ich wyposażenie stanowią największą część europejskiego przemysłu okrętowego. Przedmiotem oceny były brytyjska BAE Systems, francuska Naval Group, niemiecka TKMS, hiszpańska Navantia, SAAB Kockums w Szwecji, włoska Fincantieri oraz holenderski Damen. Z analizy wynika, że jednym z podstawowych czynników kształtujących strategie rozwoju stoczni wojennych krajów UE jest polityka obronna i stworzone w ramach UE fundusze obronne. Zewnętrznymi czynnikami rozwoju jest także koniunktura na rynku statków wojennych. Czynniki te oraz przyjęte modele biznesowe znalazły swoje odzwierciedlenie w wielkości przychodów największych grup kapitałowych i marż zysku. Uzyskane dane wykazują na to, że kondycja finansowa tych firm nie jest stabilna. Modele biznesowe analizowanych przedsiębiorstw istotnie różnią się typami budowanych okrętów, strukturą własnościową i kapitałową. Wspólną cechą działania tych grup jest podejmowanie współpracy w realizacji projektów budowy okrętów w ramach UE oraz dążenie do konsolidowania tej produkcji w ramach dużych grup kapitałowych. Dynamika procesów konsolidacyjnych jest jednak stosunkowo niska i istnieje zagrożenie, że konkurencyjność stoczni wojennych może być niewystarczająca wobec agresywnych działań stoczni azjatyckich.

16

Produkcja broni artyleryjskiej w Europie

31%

Wilczyński P. L.

Przegląd Geopolityczny

|

2018

|

vol. 26

65-84

PL

Artyleria to podstawowe wyposażenie każdej armii. Opracowanie zawiera przegląd współczesnych korporacji i zakładów zbrojeniowych działających w krajach Europy, produkujących różne rodzaje broni artyleryjskiej wraz ze szczegółowym katalogiem wytwarzanego sprzętu. Dla lepszego przedstawienia sytuacji w tej branży przemysłu zbrojeniowego, rozmieszczenie i struktura produkcji artyleryjskiej została również ukazana w postaci graficznej. Ze względu na ograniczone możliwości objętościowe zawężono temat opracowania do tych producentów broni artyleryjskiej, którzy podpisali kontrakty na dostawy choćby z jedną armią w Europie. Dlatego nie będą brani pod uwagę np. producenci wyłącznie prototypów biorących udział w targach zbrojeniowych, i nie prowadzą produkcji masowej. Uwzględniono podział broni artyleryjskiej na kilka kategorii: artylerię lufową stacjonarną, artylerię lufową samobieżną oraz artylerię rakietową i przeciwlotniczą. Ze względu na powszechne zaliczanie do branży chemicznej, w opracowaniu pominięta została grupa producentów amunicji artyleryjskiej oraz producenci dział okrętowych, czołgowych i innych, nie stosowanych bezpośrednio w broni artyleryjskiej. Również pominięto wytwórców samych rakiet. Badanie kondycji przemysłu zbrojeniowego dokonano metodą analizy bieżącej sprawozdawczości instytucji badawczych przemysłu zbrojeniowego oraz kontroli zbrojeń. Pozwoliło to na sporządzenie syntezy w postaci mapy przemysłu zbrojeniowego Europy w gałęzi artyleryjskiej, co jest przedsięwziętym celem tego opracowania.

EN

Artillery is the basic equipment of every army. The study contains a review of contemporary corporations and armaments factories operating in European countries, producing various types of artillery weapons together with a detailed catalog of manufactured equipment. For better presentation of the situation in this industry of the armaments industry, the distribution and structure of artillery production has also been shown in graphic form. Due to the limited volume possibilities, the subject of the study was narrowed down to those producers of artillery weapons who signed contracts for deliveries with even one army in Europe. Therefore, for example, producers not conducting mass production, producing only prototypes participating in armaments fairs, was not taken into account. The division of artillery weapons into several categories is considered: stationary barrel artillery, self-propelled barrel artillery and rocket and antiaircraft artillery. Due to the common classification in the chemical industry, the study omitted a group of producers of artillery ammunition and manufacturers of ship, tank and other departments, not used directly in artillery weapons. Also missile rocket manufacturers were omitted. Research on the condition of the armaments industry was made by the method of analyzing the current reporting of research institutes of the armaments industry and arms control. This allowed for a synthesis in the form of a map of the European armaments industry in the artillery branch, which is the objective of this study.

Refine search results

Restrukturyzacja polskiego przemysłu zbrojeniowego

Początki produkcji silników lotniczych w II Rzeczypospolitej (1921-1926).

Kooperacja przemysłowa jako forma transferu uzbrojenia i sprzętu wojskowego

Eksport sprzętu lotniczego do Rumunii (1927-1939)

Druga próba uruchomienia produkcji silników lotniczych Polskie Zakłady SŠkody (1926–1935).

Inwestycje w zbrojenia w czasach kryzysu gospodarczego

Structural Changes in the Polish Arms Industry

Obronność Polski w myśl środowisk republikańskich w świetle publicystyki pism "Rzeczy Wspólne" i "Nowa Konfederacja"

Sektor zbrojeniowy jako czynnik rozwoju gospodarki opartej na wiedzy

Potencjał ukraińskiego przemysłu zbrojeniowego po zerwaniu współpracy z Rosją

Problematyka bezpieczeństwa we współczesnym dyskursie eksperckim w Polsce

Potencjał polskiego przemysłu zbrojeniowego

Integracja europejskiego przemysłu obronnego

Budowa przemysłu zbrojeniowego II Rzeczypospolitej oglądana poprzez pryzmat biografii Jana Prota (1891-1957)

Strategie rozwoju i modele biznesowe największych grup stoczniowych produkujących okręty w Unii Europejskiej

Produkcja broni artyleryjskiej w Europie