Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 5

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  psychic distance
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
EN
Purpose: There have been numerous studies analyzing the role of psychic (and cultural) distance in the internationalization process focused on relationships between distance and market selection, entry mode, or subsidiary performance. Still, cumulative findings of this body of research are mixed and inconclusive. Thus, this review aims for a rigorous presentation of past research on psychic distance, with particular focus on the aspects of international business operations affected by psychic distance in the light of empirical studies.Methodology: This review encompasses 55 papers, both empirical and conceptual, published between 1990–2015 in top IB, international marketing, and management journals. In general, the papers under review were published in 27 journals, with the vast majority of them being published in 2005 or later. The vast majority of reviewed papers are of empirical character (47 papers), while eight are conceptual.Findings: Since 2005, the number of articles published in top academic journals that featured the term “psychic distance” in the title has quadrupled. Common research topics include not only the core domain of internationalization process and performance, but also focus on understanding the concept of psychic distance, analyzing its antecedents and coping modes. Other studies have addressed the performance implications of psychic distance in conjunction with variables like strategy adaptation to foreign markets.Research limitations/implications: While the present review is limited in the number of papers taken into account, it does provide an initial overview of the structure of the field. However, the comparability of findings of different studies is limited by factors such as firm samples or presence of multicultural nations. In terms of directions for further research, promising topics include the relationship between perceived and ‘real’ distances or the effectiveness of different coping modes.Originality/value: The present paper identifies key research streams related to psychic distance and its role for international business. Based on an analysis of their content, it outlines several avenues for further investigation.
EN
Objective: The objective of the article is to fill a research gap regarding the impact of psychic distance on the initiation of relationships by managers from Poland-based firms and to analyze the psychic distance’s influence on firm performance. Research methodology: The article is based on quantitative research conducted among managers from 201 Poland-based companies operating in foreign markets. The study used a structured questionnaire consisting mainly of closed questions. The dataset contained companies representing all sizes, industries, and ownership status from all over Poland. Findings: Two types of companies were identified following managers’ (un)willingness to initiate relationships with actors located in psychically distant markets. The study conclusions reveal that psychic distance matters for Polish managers and that business activities conducted in psychically distant markets are often perceived as more complex than in close markets. These activities involve additional risk, but they bring companies better performance. Limitations: The limitation of the study is that the measurements are based on the subjective perceptions of psychic distance. The research was conducted in Poland only. Originality: The article is a pioneer work on the psychic distance paradox among Polish managers from a diversified group of companies (from small to multinational). The article seeks to identify to what extent Polish managers perceive psychic distance as an important factor in the decision-making process concerning the initiation of relationships with foreign partners.
PL
W liczącej już kilka dekad literaturze dotyczącej internacjonalizacji przedsiębiorstw istnieje wiele nurtów badawczych, których systematyki dokonywano wielokrotnie. Terytorialny zakres internacjonalizacji należy do najstarszych problemów badawczych w dziedzinie procesu internacjonalizacji przedsiębiorstwa. Początkowo był on analizowany jako koncentracja vs. dywersyfikacja (Ayal, Zif, 1978). Obecnie zakres internacjonalizacji jest jednym ze składników większości mierników jej stopnia (Kuivalainen, Sundqvist, Saarenko, 2012). Na ogół małe i średnie przedsiębiorstwa w początkowych etapach procesu internacjonalizacji dokonują ekspansji na bliskie lub sąsiadujące rynki, na których tzw. dystans psychiczny (psychic distance) jest mały (Johanson, Vahlne, 1977). Natomiast przedsiębiorstwa transnarodowe, multinarodowe i globalne częściej funkcjonują na rynkach globalnych (Vahlne, Ivarssonn, 2014; Wach, 2014). Ponadto na zakres internacjonalizacji wpływają też inne czynniki, np. branża, w której działa firma, innowacyjność czy zaawansowanie technologiczne (high-tech/ low-tech) (Daszkiewicz, 2015). Głównymi celami empirycznymi artykułu są: identyfikacja kluczowych czynników determinujących terytorialny zakres internacjonalizacji badanych przedsiębiorstw oraz określenie siły wpływu tych czynników na zakres ich działalności międzynarodowej. Artykuł prezentuje cząstkowe wyniki badań przeprowadzonych na próbie 355 zinternacjonalizowanych przedsiębiorstw. Przebadano je za pomocą kwestionariusza ankiety przy wykorzystaniu wywiadów CATI (Computer Assisted Telephone Interviewing). Ankietyzacja została przeprowadzona w 2015 roku w ramach grantu OPUS realizowanego na Wydziale Ekonomii i Stosunków Międzynarodowych Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Obliczenia zostały wykonane za pomocą programu Statistica® PL v. 10.
EN
: For several decades in dynamically growing internationalization literature there have been many research trends. The territorial scope of internationalization is one of the oldest research problems in the area of the internationalization process of the enterprise. It was originally analyzed as concentration vs. diversification (Ayal, Ziph, 1978). Currently, the scope of internationalization is one of the components of most measures of the extent of internationalization (Kuivalainen, Sundqvist, Saarenko, 2012). In general, small and medium-sized enterprises in the early stages of the process of internationalization carry out expansion in the close/neighboring markets where the so-called psychic distance is small (Johanson, Vahlne, 1977). Conversely, transnational, multinational and global firms frequently operate in global markets (Vahlne, Ivarssonn, 2014; Wach, 2014). In addition, the scope of internationalization is also affected by other factors, e.g. industry in which the firm operates, innovation and technological sophistication (high-tech / low-tech) (Daszkiewicz, 2015). The main empirical objective of the article is to identify the key determinants of the territorial scope of internationalization of the surveyed enterprises, and the impact of these factors on the scope of their international activities. The article presents partial results of research carried out on a sample of 355 internationalized enterprises. Firms were interviewed by questionnaire using CATI interviews (Computer Assisted Telephone Interviewing). The questionnaire was carried out in 2015 under a grant OPUS carried out at the Department of Economics and International Relations, University of Economics in Kraków. Calculations were made using Statistica® PL v. 10.
PL
The objective of this paper is to assess the role of Polish diaspora in Brazil as a possible distance-reducing mechanism, facilitating the entry of Polish firms to the Brazilian market. We conclude that the activity of Polish firms in Brazil is very limited, due to a significant psychic distance between the respective countries. A long perceived distance is driven by a number of ‘psychic distance stimuli’ (i.e. geographic, cultural, administrative and economic differences). The psychic distance may be reduced by frequent exposure to a country, however, we conclude that so far, the Polish diaspora in Brazil has not served as a vehicle for such an exposure.
EN
Celem artykułu jest ocena znaczenia polskiej diaspory w Brazylii jako mechanizmu redukującego dystans i ułatwiającego tym samym wejście polskich firm na rynek brazylijski. Artykuł wykazuje, że aktywność Polskich firm w Brazylii jest niewielka ze względu na istotny dystans psychiczny między tymi krajami. Postrzegany dystans wynika z licznych ‘stymulantów dystansu psychicznego’ (tj. różnic geograficznych, kulturowych, administracyjnych i gospodarczych). Ekspozycja jednostki na dany kraj może ograniczać dystans psychiczny, jednak, jak wykazano w artykule, polska diaspora w Brazylii nie przyczynia się do wzrostu częstości takiej ekspozycji.
PL
Autorka analizuje rolę, jaką odgrywają koszty transakcyjne w zagranicznej ekspansji przedsiębiorstw. Koszty transakcyjne nie są wyodrębniane w przedsiębiorstwach i często zarządzający nie uświadamiają sobie ich wysokości. Tymczasem kształtowanie tej kategorii kosztów może wpływać na wynik ekspansji. Jest ono uzależnione od czynników związanych z ograniczoną racjonalnością podmiotów, oportunizmem, specyficznością zaangażowanych aktywów, niepewnością i częstotliwością zawierania transakcji. Oddziaływanie tych czynników staje się silniejsze, gdy przedsiębiorstwo wchodzi na rynek zagraniczny. Głównych źródeł wzrostu kosztów transakcyjnych można upatrywać w rosnącym dystansie psychicznym oraz w większej niepewności prowadzenia działalności na rynku zagranicznym. Koszty transakcyjne są silnie związane z często analizowanymi barierami rozwoju ekspansji, ponieważ ich pokonywanie wymaga ponoszenia wysokich kosztów.
EN
The article analyses the transaction cost influence on enterprises international expansion. Enterprises do not separate transaction costs and often are not fully aware of their value. However this cost category may highly influence the outcome of their international expansion. It depends on factors connected with bounded rationality, opportunism, assets specificity, uncertainty and transaction frequency. The influence of these factors becomes more severe as the enterprise enters foreign markets. The main reasons responsible for transaction costs’ growth seem to be connected with increasing psychic distance and growing uncertainty of operating in foreign markets. Transaction cost are highly associated with often analyzed expansion barriers as overcoming these barriers incurs bearing high transaction cost.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.