Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

Results found: 8

first rewind previous Page / 1 next fast forward last

Search results

Search:
in the keywords:  public benefit organisations
help Sort By:

help Limit search:
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
1
Publication available in full text mode
Content available

Motywacje Polaków przy wyborze organizacji pożytku publicznego (której przekazują 1% podatku) a budowanie lokalnej społeczności obywatelskiej

100%
Piechota G.
Zarządzanie Publiczne / Public Governance
|
2010
|
issue 3(13)
5-17
PL
Od kilku lat Polacy mają możliwość przekazywania 1% swojego podatku organizacjom o statusie organizacji pożytku publicznego. Liberalizacja przepisów dotycząca przekazywania 1% podatku, którą wprowadzono 3 lata temu, wniosła element konkurencji między organizacjami zabiegającymi wśród podatników o 1% podatku. Organizacje pożytku publicznego podejmują różną aktywność promocyjną skoncentrowaną na pozyskaniu jak największych kwot z 1% po datku dla realizacji ich celów statutowych. Przedmiotem tej analizy jednak nie jest aktywność, jaką prowadzą organizacje, ale analiza motywacji Polaków przy wyborze organizacji, którym przekazują 1% podatku.
EN
For a few years Poles have had the possibility to transfer 1% of their income tax to various public benefit organisations. The liberalisation of regulations concerning the transfer, launched three years ago, introduced a competitive element between the organisations trying to obtain the taxpayers' money. Thus public benefit organisations take up various promotional activities aimed at getting as much money as possible for performing their statutory tasks. The subject of this study is, however, not the actions undertaken by the organisations, but the motivation of Poles for choosing an organisation to which they transfer 1% of their income tax.
2
Publication available in full text mode
Content available

The Use of the Twitter in Public Benefit Organisations in Poland: How Communicative Function of Tweets Translates Into Audience Reaction?

100%
Oliński M., Szamrowski P.
Central European Economic Journal
|
2018
|
vol. 5
|
issue 52
EN
Scientific research into the use of social media in the activities of nonprofit organisations has focused mainly on the scale of their application and on the analysis of the static elements of the social media profile. The research presented in this article concerns the specific form of nonprofit organisation, namely public benefit organisations (PBOs). The aim of the article is, therefore, to identify the leading function of the content published on Twitter and to determine how this function translates into public engagement. During the research process, the content analysis method was used (a sample of 981 tweets was selected for this purpose). The results indicate that Twitter usage by Polish PBOs is of minor importance. Generally, with the exception of the largest organisations, the Twitter profile was primarily focused on delivering information only and, hence, was used in one-way communication.
3
Publication available in full text mode
Content available

The Settlement of the Bidding Contest for a Public Task Implemented by Non-Governmental Organisations and Public Benefit Entities Without the Possibility of Initiating an Appeal Procedure

100%
Biniasz-Celka D.
Adam Mickiewicz University Law Review
|
2020
|
vol. 11
275-290
EN
The paper focuses on the financial cooperation of public administration bodies with public benefit organisations (PBOs) in the form of delegation or commissioning statutory public tasks. As a result of cooperation, a contract is concluded, which is preceded by an open bidding contest procedure. Nevertheless, there is no provision in the contest procedure which would constitute a substantive law basis for issuing an administrative decision or taking other actions referred to in art. 3(2)(4) of the Act of 30 August 2002 on the Administrative Court Procedure by a public administration body or an appointed contest committee.
4
Publication available in full text mode
Content available

Influence of the financial and non-financial information on the results of the public benefit organizations

100%
Waniak-Michalak H., Zarzycka E., Uniwersytet Łódzki; Wydział Zarządzania; Katedra Rachunkowości
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
|
2011
|
vol. 257
EN
Public benefit organizations pursue non-financial and socially useful objectives that serve the well-being of individuals or wider public. Business corporations address their financial reports to investors who provide them with capital. A public benefit organization does not have any investors and uses grants and donations to attain its objectives without giving any guarantees that it will be successful, but only promising its motivation, efforts, determination and intention to assist the target group of beneficiaries. The paper aims to assess the importance of the information presented in the public benefit organizations’ financial and business reports for their stakeholders, as well as the impact of the organizations’ financial results on their capacity for raising funds in the next periods. Investigating the sample of 84 Polish public benefit organizations the authors intended to find out whether financial information determines the amounts of grants and financial donations the organizations receive. They also attempted to establish which financial factors make donors contribute to the given organization. Another objective of the study was to show whether the Polish donors examine the organizations’ financial reports and use information thus obtained to donate.
5
Publication available in full text mode
Content available

Application of MCDA Methods in the Performance Evaluation of Public Benefit Organisations

88%
Chojnacka E., Górecka D.
Optimum. Studia Ekonomiczne
|
2017
|
vol. 3(87)
EN
The paper presents the issue of assessment of efficiency and effectiveness in organisations operating for public benefit. Taking into consideration the important role of those entities in the economy and specific conditions in which they operate, a new type of evaluation tools is needed. Therefore, the main aim of this paper is to propose such a new assessment instrument based on outranking multi-criteria decision aiding (MCDA) methods. The procedure proposed is used in a real-life scenario connected with the appraising process of eleven Public Benefit Organisations (PBOs) from Lodz Voivodeship in Poland, operating in the field of ‘Ecology, animals and heritage protection’, and eleven charities from Western Australia whose main activity is ‘Animal Protection’. Rankings obtained as a result of the presented approach can serve a potential donor as a pointer for making better decisions regarding financial support.
6
Publication available in full text mode
Content available

Mechanizmy przechwytywania wartości w modelu biznesu organizacji pożytku publicznego

63%
Oliński M., Szamrowski P.
Handel Wewnętrzny
|
2017
|
issue 5 (370)
309-318
PL
Organizacje pożytku publicznego (OPP), podobnie jak przedsiębiorstwa, działają według określonych modeli biznesu. Jednym z ich podstawowych elementów składowych (obok tworzenia wartości dla interesariuszy), jest przechwytywanie wartości na rzecz organizacji. Celem niniejszego artykułu badawczego była identyfikacja mechanizmów przechwytywania wartości wśród największych (pod względem przychodów), polskich OPP. Materiał badawczy stanowiły obowiązkowe sprawozdania finansowe i merytoryczne OPP oraz witryny internetowe tych organizacji. OPP stosują rozmaite mechanizmy przechwytywania wartości w trakcie swej działalności (wśród 100 największych pod względem przychodów organizacji, zidentyfikowano łącznie 26 różnych mechanizmów). Jak wykazały badania, ich dywersyfikacja sprzyja osiąganiu lepszych wyników, biorąc pod uwagę łączną wysokość uzyskiwanych przychodów.
EN
Public benefit organisations (PBO) like enterprises operate according to certain types of business models. One of the basic elements of these models (besides creating value for stakeholders) is capturing value to the organisation. The aim of the research paper was to identify the mechanisms of capturing values among the largest (in terms of revenues) Polish public benefit organisations. The research material is based on the mandatory financial and material reports of the PBO and on their websites. PBO use a variety of value-capturing mechanisms during their operations (a total of 26 different mechanisms were identified in the 100 largest organisations). According to the research, the diversification of value-capturing mechanisms promotes better performance (in terms of amount of total revenue earned) by individual public benefit organisations.
RU
Общественно полезные организации (ОПО), так же как предприятия, действуют в соответствии с определенными бизнес-моделями. Один из их основных составных элементов (наряду с созданием ценностей для стейкхолдеров) – перехват ценностей в пользу организации. Цель настоящей исследовательской статьи – выявить механизмы перехвата ценностей среди самых крупных (по доходу) польских ОПО. Исследовательский материал составляли обязательные финансовые отчеты и отчеты по существу ОПО, а также интернетвитрины этих организаций. ОПО применяют разные механизмы перехвата ценностей по ходу своей деятельности (в числе 100 крупнейших по доходу организаций выявили в целом 26 разных механизмов). Как показали обследования, их диферсификация способствует достижению лучших результатов, учитывая общую сумму получаемых доходов.
7

Praktyczne aspekty ujednolicenia obowiązków sprawozdawczych organizacji pożytku publicznego

63%
Zieniuk P.
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
|
2018
|
issue 2(974)
81-96
PL
Nowelizacja ustawy o rachunkowości z dnia 15 grudnia 2016 r. wprowadziła nowe ujednolicone wzory sprawozdań finansowych dla organizacji pożytku publicznego, które mają zastosowanie dla sprawozdań sporządzanych za okresy rozpoczynające się po 1 stycznia 2017 r. Artykuł w syntetyczny sposób przedstawia praktyczne aspekty wprowadzenia nowych regulacji. W opinii autora nowy wzór sprawozdania lepiej wpisuje się w specyfikę działalności organizacji trzeciego sektora, eliminując jednocześnie problemy związane z koniecznością dostosowywania dotychczasowych wzorów sprawozdań do wymogów ujawniania przychodów i kosztów działalności nieodpłatnej, odpłatnej i gospodarczej. Zaprezentowane zostały także wyniki badań przeprowadzonych na próbie organizacji prowadzących działalność w województwie małopolskim, ukazujące skalę problemu właściwego doboru wzorów sprawozdań finansowych.
EN
The amendment to the accounting law of 15 December 2016 implemented new, unified formats of financial statements for public benefit organisations. Those formats will be applied in reports prepared after the 1st of January 2017. The article presents practical aspects of the new regulations’ implementation in a synthetical manner. From the author’s viewpoint, the new report format matches more the character of activities carried out in the third sector. At the same time, it eliminates problems connected with the need to adjust the format of past reports to the requirements of disclosing revenues and costs of unchargeable, chargeable and economic activities. The results of research carried out on organisations operating in Małopolska are also presented. The research shows the scale of the problem of correctly choosing the format for financial reporting.
8
Publication available in full text mode
Content available

The Structure of Capital and Revenue in Social Enterprises

51%
Szymańska A., Jegers M.
Ekonomia Społeczna
|
2014
|
issue 1
51-68
EN
Social enterprises follow fi nancially sustainable strategies to achieve their social goals and to solve a wide range of social problems. Our main research questions aim at discovering diff erences in the structure of capital and revenue of social enterprises in diff erent sectors and their having diff erent legal forms. We analyse the fi nancial statements of Polish social enterprises and capture relations between legal forms, domains of activities and their fi nancial structure. We fi nd that there are signifi cant diff erences in revenue, equity and debt structures. Furthermore, we fi nd that the capital structure of social enterprises is highly dependent on the environment and conditions under which they are active.
PL
Obecnie przedsiębiorstwa społeczne decydują się na wybor strategii, ktore zapewniają im stabilizację w realizowaniu ich misji społecznej. W niniejszym artykule zbadano wpływ struktury fi nansowej, formy prawnej oraz obszaru działalności na kształtowanie się struktury kapitału oraz struktury przychodow. Analizie zostały poddane sprawozdania fi nansowe polskich przedsiębiorstw społecznych, z uwzględnieniem wspomnianych czynnikow. Otrzymane wyniki pozwalają wnioskować o istnieniu istotnych rożnic w strukturze przychodow, strukturze pasywow oraz strukturze kapitału pomiędzy przedsiębiorstwami społecznymi w Polsce. Ponadto wskazują one na silny wpływ na strukturę kapitału zarowno środowiska, jak i czynnikow generowanych przez sektor, w ktorym prowadzona jest działalność.
first rewind previous Page / 1 next fast forward last
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.