Search results

1

Budgetary control on the example of the residential community

100%

Juras B., Czerny M.

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

|

2018

|

issue 503

179-194

EN

The article discusses a role of budgetary control as a method of financial management in the housing community during the period of 2011-2015. As the research methods there were used the analysis of the budgets, as well as deductive and inductive reasoning for conclusions. The analysis of the budgets and their implementation in 2011-2015 shows that budgetary control is successfully used to manage community’s finances. It allowed the community to reduce certain categories of costs significantly. The analysis undertaken by the community venture shows that manifestations of budgetary control are present in its activities, taking into account feed-back and also feed-forward.

2

Status prawny wspólnoty mieszkaniowej i zasady jej reprezentacji na tle orzecznictwa sądowego

72%

Majewski K.

Roczniki Administracji i Prawa

|

2022

|

vol. 1(XXII)

215-230

EN

The legal status of the residential community established by the Act of 24 June 1994 raises a series of doubts in both theoretical and practical terms. In literature, the vast majority of positions are in favor of granting legal subjectivity to residential communities. However, opposite views are also emerging. In jurisprudence, the scale of discrepancies is much smaller. Polish courts have been dealing with this issue for years. One of the latest judgments deciding on the legal status of a residential community is the judgment of the Supreme Administrative Court of March 4, 2019. In this article, the author proves that the residential community referred to art. 6 of the Act of 24 June 1994 is an organizational unit that does not have legal personality, but has legal capacity, i.e. an organizational unit within the meaning of Art. 331 of the Civil Code. The author, in support of his position, presents a series of arguments, including those that have not yet been cited in the literature. The study takes into account the jurisprudence of the Supreme Court, the Supreme Administrative Court, administrative courts and common courts.

PL

Status prawny wspólnoty mieszkaniowej powołanej ustawą z dnia 24 czerwca 1994 r. o własności lokali wywołuje zarówno w ujęciu teoretycznym, jak i praktycznym szereg wątpliwości. W literaturze zdecydowana większość stanowisk opowiada się za przyznawaniem wspólnotom mieszkaniowym podmiotowości prawnej. Niemniej pojawiają się również poglądy przeciwne. W judykaturze skala rozbieżności jest znacznie mniejsza. Sądy polskie zajmują się tą problematyką od lat. Jednym z najnowszych wyroków rozstrzygającym kwestię statusu prawnego wspólnoty mieszkaniowej jest wyrok NSA z dnia 4 marca 2019 r. W niniejszym opracowaniu autor dowodzi, że wspólnota mieszkaniowa, o której mowa w art. 6 ustawy o własności lokali, jest jednostką organizacyjną, która nie posiada osobowości prawnej, ale posiada zdolność prawną, czyli jest jednostką organizacyjną w rozumieniu art. 331 k.c. Autor na poparcie swojego stanowiska przedstawia szereg argumentów, w tym także takie, które dotychczas nie były przywoływane w literaturze przedmiotu. W opracowaniu uwzględniono orzecznictwo Sądu Najwyższego, Naczelnego Sądu Administracyjnego, sądów administracyjnych i sądów powszechnych

3

Budgeting as a Method of Cost Management Using a Residential Community as an Example

72%

Juras B., Czerny M.

Studia i Materiały

|

2016

|

issue 2/2016 (21), cz.1

42-59

EN

This article discusses the role of budgeting as a method of cost management in a housing community in the Greater Poland region, during the period of 2011–2015. General research methods were used, such as analysis of the budgets of the housing community, as well as deductive reasoning and inductive reasoning for conclusions. The analyses contain also cost trends in the examined period, some average costs in the period, cost division into groups, costs per capita, per apartment, etc., but focus mostly on variations between budget plans and their implementation. The analysis of the budgets and their implementation in 2011–2015 shows that budgeting is successfully used to manage a community’s finances. Budgeting as a cost management instrument allowed the community to achieve significant reductions in certain categories of costs.

PL

mieszkaniowej w województwie wielkopolskim, w okresie od 2011 do 2015 roku. Dla realizacji celu posłużono się ogólnymi metodami badawczymi, takimi jak analiza budżetów wspólnoty z kolejnych pięciu lat, rozumowanie dedukcyjne oraz indukcyjne, na potrzeby sformułowania wniosków. Przeprowadzona w artykule analiza uwzględnia trendy kosztów w badanym okresie, niektóre spośród uśrednionych kosztów w tym okresie, podział kosztów na grupy, koszty w przeliczeniu na mieszkańca, na apartament itp., aby skupić się przede wszystkim na zaobserwowanych zmianach planów budżetowych i ich realizacji. Z analizy budżetów oraz ich implementacji w latach 2011–2015 wynika, że budżetowanie jest z powodzeniem wykorzystywane do zarządzania finansami badanej wspólnoty. Jako instrument zarządzania kosztami pozwoliło ono wspólnocie mieszkaniowej na znaczną redukcję niektórych kategorii kosztów

Refine search results

1 Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

1 Roczniki Administracji i Prawa

1 Studia i Materiały

1 2022

1 2018

1 2016

2 Czerny M.

2 Juras B.

1 Majewski K.

Budgetary control on the example of the residential community

Status prawny wspólnoty mieszkaniowej i zasady jej reprezentacji na tle orzecznictwa sądowego

Budgeting as a Method of Cost Management Using a Residential Community as an Example